0

công ty áp dụng chiến lược chi phí thấp

PHÂN TÍCH CÔNG TY VẬN DỤNG CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ.doc

PHÂN TÍCH CÔNG TY VẬN DỤNG CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ.doc

Quản trị kinh doanh

... Phân tích cty vận dụng chi n lược khác biệt hóaA – CHI N LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA LÀ GÌ1. Định nghĩa:Mỗi công ty có thể có một hoặc nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Chi n lược áp dụng cho từng ... lĩnh vực kinh doanh chính là chi n lược cấp kinh doanh. Chi n lược khác biệt hóa chính là một trong bốn chi n lược cấp kinh doanh. Chi n lược khác biệt hóa là chi n lược tạo ra sản phẩm được xem ... 21 Phân tích cty vận dụng chi n lược khác biệt hóaMagic Kingdom Park, Cinderella Castle 13 Phân tích cty vận dụng chi n lược khác biệt hóaB. CÔNG TY THỰC HIỆN CHI N LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA:...
  • 21
  • 1,308
  • 9
Xây dựng chiến lược phát triển của công ty NetnamXây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam

Xây dựng chiến lược phát triển của công ty NetnamXây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam

Quản trị kinh doanh

... vụ chi n lược và hệ thống các mục tiêu 43IV. Dự tính các khả năng và các chi n lược 44V. Lựa chọn chi n lược 451. Xây dựng chi n lược tổng thể 452. Xây dựng chi n lược chức năng 462.1. Chi n ... thấp hơn 800.000đ/tháng. Chi phí tuyển dụng: Công ty hoàn toàn không thu phí đối với các hình thức tuyển dụng trên, chi phí cho công tác tuyển dụng của Công ty được trích từ quỹ lương của Công ... mang lại. Đây là chi n lược có khả năng áp ứng cao trong điều kiện kinh tế hiện đại và được nhiều nhà chi n lược kinh doanh ưa dùng. Chuyên đề sẽ xây dựng chi n lược cho công ty Netnam theo...
  • 61
  • 700
  • 4
Phân tích công ty vận dụng chiến lược khác biệt hóa

Phân tích công ty vận dụng chiến lược khác biệt hóa

Quản trị kinh doanh

... Phân tích cty vận dụng chi n lược khác biệt hóaA – CHI N LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA LÀ GÌ1. Định nghĩa:Mỗi công ty có thể có một hoặc nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Chi n lược áp dụng cho từng ... lĩnh vực kinh doanh chính là chi n lược cấp kinh doanh. Chi n lược khác biệt hóa chính là một trong bốn chi n lược cấp kinh doanh. Chi n lược khác biệt hóa là chi n lược tạo ra sản phẩm được xem ... Walt 13 Phân tích cty vận dụng chi n lược khác biệt hóaMục LụcA. Chi n lược Khác biệt hóa là gì?1. Định nghĩa 32. Các khối lợi thế cạnh tranh cần áp dụng khi sử dụng chi n lược khác biệt hóa...
  • 20
  • 850
  • 3
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn  2005-2010.doc.DOC

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010.doc.DOC

Kế toán

... của chi phí bao gói và chi phí vận chuyển.* Ngoài ra máy móc của công ty khấu hao rất nhanh và luôn đòi hỏi công ty phải nghiên cứu về công nghệ máy móc, các máy móc của công ty không tận dụng ... nhiều, chi n lợc này nhằm giảm chi phí và thu hồi vốn đầu t.Thứ năm: chi n lợc hỗn hợp. Một công ty trong cùng một thời kỳ có thể cùng một lúc theo đuổi nhiều chi n lợc khác nhau. Công ty có ... là phụ thuộc vào khả năng của công ty và điều khiện môi trờng có liên quan. 2.4 Thực hiên chi n lợc Triển khai thực hiện chi n lợc đa chi n lợc của công ty áp dụng vào trong thực tiễn. Nội...
  • 58
  • 1,120
  • 13
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA.doc

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA.doc

Quản trị kinh doanh

... Cách thức hình thành chi n lược của Công ty. Qua quá trình nhận thức chi n lược kinh doanh hiện tại của Công ty, ta thấy rằng khi mới thành lập thì Công ty hình thành chi n lược theo kiểu năng ... khai chi n lược của mình. Tuy nhiên các chi n lược này thường được xây dựng và mô phỏng theo các chi n lược chuẩn. Hiện nay có các loại chi n lược chuẩn sau:Bảng 1.1: Các loại chi n lược phổ ... việc xây dựng chi n lược mới đạt hiệu quả tốt. 2. Tiến trình xây dựng chi n lược kinh doanh :Theo nghĩa rộng nhất quản trị chi n lược là quá trình thực hiện các quyết định chi n lược, đó là...
  • 99
  • 1,946
  • 16
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Kinh doanh nước sạch Hà Nội

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Kinh doanh nước sạch Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... trên một đồng chi phí sản xuất: Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trongkì Doanh thu trên một đồng chi phí = Chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kìChỉ tiêu này cho thấy một đồng vốn chi phí tạo ra ... thu.- Hệ số sử dụng công suất máy móc thiết bị: Công suất thực tế máy móc thiết bịHệ số sử dụng công =suất máy móc thiết bị Công suất thiết kế * Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Vốn lu ... của công ty .- Tình trạng thất thoát , thất thu quá lớn .Nguồn thu không bù đắp đợc các chi phí vận hành , bảo dỡng và tái sản xuất cũng nh trảlơng cho cán bộ công nhân viên trong công ty .-...
  • 65
  • 669
  • 3
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty thiết bị đo điện thời kỳ 2004 - 2010

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty thiết bị đo điện thời kỳ 2004 - 2010

Kinh tế - Thương mại

... dựng chi n lợc kinh doanh và công ty nào có chi n lợc kinh doanh đúng đắn thì công ty đó sẽ thành công trong kinh doanh.Nền công nghiệp thông tin ngày càng phát triển, đòi hỏi các công ty phải ... mình trên thị trờng.Lịch sử đà chứng minh các công tychi n lợc kinh doanh thờng thành công hơn các công ty không có công ty kinh doanh. Bởi vì chi n lợc kinh doanh là hớng tới tơng lai xác ... thuần của công ty trong đó phải kêt đến sự tăng mạnh của chi phí bao gói và chi phí vận chuyển.* Ngoài ra máy móc của công ty khấu hao rất nhanh và luôn đòi hỏi công ty phải nghiên cứu về công...
  • 79
  • 491
  • 0
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010

Quản trị kinh doanh

... luận về xây dựng chi n lợc kinh doanh và sự cần thiết xây dựng chi n lợc ở công ty thiết bị đo điện. Phần II: Đánh giá thực trạng công tác xây dựng chi n lợc kinh doanh của công ty thiết bị đo ... áp ứng yêu cầu về chất lợng, do đó công ty phải nhập khẩu từ các nớc nh: Thái Lan, Nhật, Mỹ, Thụy Sĩ điều này làm cho chi phí vật t của công ty chi m một tỷ trọng lớn trong toàn bộ chi phí ... khả năng sản xuất của công ty. Khả năng sản xuất của công ty là giá trị sản lợng của công ty có thể tạo ra khi sử dụng tối đa công suất máy móc thiết bị lao động của công ty. Năng lực sản xuất...
  • 72
  • 450
  • 0
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA

Quản trị kinh doanh

... Cách thức hình thành chi n lược của Công ty. Qua quá trình nhận thức chi n lược kinh doanh hiện tại của Công ty, ta thấy rằng khi mới thành lập thì Công ty hình thành chi n lược theo kiểu năng ... thân Doanh nghiệp. Từ đó Công ty có biện pháp triển khai và thực thi chi n lược nhằm đạt được mục tiêu chi n lượcCông ty theo đuổi.2.4. Hệ Thống bán hàng của Công ty a) Hệ Thống kênh phân ... việc xây dựng chi n lược mới đạt hiệu quả tốt. 2. Tiến trình xây dựng chi n lược kinh doanh :Theo nghĩa rộng nhất quản trị chi n lược là quá trình thực hiện các quyết định chi n lược, đó là...
  • 99
  • 1,116
  • 6
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN

Kế toán

... chỉnh chi n lược. Hàng năm công ty đã điều chỉnh chi n lược của công ty bằng các kếhoạch hàng năm, nghiên cứu cơ chế giá cả, tài chính của công ty. trong quátrình kiểm tra thực hiện chi n lược công ... của công ty. Công ty cần phải củng cốhình ảnh, uy tín, danh tiếng công ty của mình hơn nữa.2. Những ưu điểm trong việc xây dựng chi n lược và hình thành tư tưởng chi n lược trong công ty a. Công ... của công ty. Kiểm tra, đánh giá điều chỉnh chi n lược. Sau khi chỉ đạo triển khai chi n lược công việc cuối cùng chúng ta phảilàm là kiểm tra đánh giá việc thực hiện chi n lược, điều chỉnh chi n...
  • 35
  • 624
  • 0
THỰC TRẠNG  CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-2015

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-2015

Quản trị kinh doanh

... của công ty. 5. Công tác xây dựng chi n lược phát triển thị trường giai đoạn 2006-20155.1. Chi n lược chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 20155.1.1. Mục tiêu của chi n lược gần đây. Công ... TÁC XÂY DỰNG CHI N LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-20151) Tìm hiểu về chi n lược phát triển thị trường Chi n lược phát triển ... tổ chức phù hợp với chi n lược phát triển của mình. Cần phải có những chi n lược sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt trong giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng một chi n lược phát triển thị...
  • 20
  • 739
  • 0

Xem thêm