nội dung chiến lược chi phí thấp

Xây dựng chiến lược cho hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Kiên Long Chi nhánh Sài gòn.doc

Xây dựng chiến lược cho hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Kiên Long Chi nhánh Sài gòn.doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:49
... tiêu chi n lược đã chọn trước và từ đó đề xuất những phương án nhằm thực hiện chi n lược kinh doanh của ngân hàng. a. Nhóm chi n lược tăng trưởng. - Chi n lược tăng trưởng tập trung: là các chi n ... chọn các phương án để tìm ra chi n lược kinh doanh khả thi. - Ra quyết định chọn chi n lược kinh doanh. 2.2.3.1. Đưa ra chi n lược thay thế. Việc đưa ra những chi n lược thay thế là việc xem xét ... sở cho phân tích các ma trận chi n lược. 2.2.3. Xây dựng chi n lược kinh doanh. Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chi n lược là: - Đề xuất phương án chi n lược kinh doanh tiềm năng. -...
  • 105
  • 767
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012.doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:49
... nghệ. 21 VI. Thực thi chi n lược: Các giai đoạn và chính sách thực thi chi n lược: • Giai đoạn I: năm 2009 đến cuối năm 2010. Sử dụng chi n lược thâm nhập thị trường và kết hợp theo chi u ngang để ... tham gia cạnh tranh + số lượng máy ATM của VIB Bank còn ít. => Chi n lược kết hợp theo chi u ngang 17 V. Lựa chọn chi n lược: Sử dụng ma trận QSPM Các yếu tố Phân loại Thâm nhập thị trường Phát ... 2012. Sử dụng kết hợp chi n lược thâm nhập thị trường, kết hợp theo chi u ngang và đa dạng hoạt động đồng tâm để đạt các mục tiêu: Tăng thị phần thêm 6% để đạt 19% như chi n lược chính. Tăng số...
  • 21
  • 841
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM  2015.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM 2015.doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:49
... 1.2: Ma trận SPACE FS 6 Chi n lược thận trọng 5 4 3 2 1 Chi n lược tấn công CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 -1 -2 -3 -4 -5 Chi n lược phòng thủ -6 ES 0 1 2 3 4 5 6 IS Chi n lược cạnh tranh Nếu vectơ ... mạnh W Liệt kê những điểm yếu O Liệt kê các cơ hội Các chi n lược S-O Các chi n lược W-O T Liệt kê các nguy cơ Các chi n lược S-T Các chi n lược W-T Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TP HCM 21 ... cơ (T) để hình thành 4 lọai chi n lược: - Chi n lược SO: Sử dụng những điểm mạnh trong nội bộ doanh nghiệp để khai thác các cơ hội của môi trường bên ngòai. - Chi n lược WO: Tận dụng những cơ...
  • 91
  • 1.8K
  • 27
Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh mở rộng thị trường nội địa của xí nghiệp May xuất khẩu (TEXTACO).doc

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh mở rộng thị trường nội địa của xí nghiệp May xuất khẩu (TEXTACO).doc

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:55
... của thị trường. 2.2. Nội dung xây dựng chi n lược kinh doanh. - Chi n lược thâm nhập và mở rộng thị trường. - Chi n lược kinh doanh trên thị trường nội địa. 3. XÂY DỰNG CHI N LƯỢC THỊ TRƯỜNG. Thời ... việc thực hiện các chi n lược khác, như chi n lược tài chính, chi n lược thị trường. 2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHI N LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Một chi n lược kinh doanh đúng ... các chi n lược kinh doanh khác nhau. Nhưng chi n lược khác nhau để lựa chọn dưới đây nhằm hình thành mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Những chi n lược này gọi là chi n lược lớn hay chi n...
  • 75
  • 940
  • 2
Xây dựng chiến lược bán hàng của CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ DỤNG CỤ CƠ KHÍ.doc

Xây dựng chiến lược bán hàng của CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ DỤNG CỤ CƠ KHÍ.doc

Ngày tải lên : 01/10/2012, 17:01
... xuất các chi n lược khác nhau. + Chi n lược tổng thể của công ty còn gọi là chi n lược cấp công ty bao trùm toàn bộ hoạt động của công ty,…. + Chi n lược cạnh tranh, cũng còn gọi là chi n lược cấp ... nghiệp. - Thành tố thứ ba: Kinh doanh và chọn chi n lược thích nghi : Để có thể xây dựng và chọn chi n lược thích nghi, nhà quản trị chi n lược cần qui chi u vào chức năng nhiệm vụ và các mục tiêu ... định chi n lược nhằm xác định ra những chi n lược kinh doanh của chi nhánh mình trong tương lai. Do đó để chi nhánh mình đứng vững trên thị trường và phát triển hơn nữa thì việc hoạch định chi n...
  • 31
  • 1.8K
  • 3
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015.doc

Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015.doc

Ngày tải lên : 01/10/2012, 17:01
... tác xây dựng chi n lược phát triển thị trường giai đoạn 2006-2015 5.1. Chi n lược chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 2015 5.1.1. Mục tiêu của chi n lược Mục tiêu của chi n lược sản xuất ... tập cá nhân Quản trị chi n lược PHẦN 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHI N LƯỢC 1.1. Khái niệm về quản trị chi n lược Hiện nay có rất nhiều khái niệm khác nhau về chi n lược nhưng các khái ... giai đoạn là: hoạch định chi n lược, tổ chức thực hiện chi n lược và kiểm tra đánh giá, điều chỉnh chi n lược. 1.2. Vai trò, ý nghĩa của quá trình thực hiện quản trị chi n lược Trong điều kiện...
  • 53
  • 1.2K
  • 4
Sử dụng chiến lược chiêu thị trong hoạt động xây dựng thương hiệu sản phẩm rau an toàn của liên tổ chức sản xuất rau an toàn xã Tân Phú Trung huyện Củ Chi tại thị trường Tp. HCM

Sử dụng chiến lược chiêu thị trong hoạt động xây dựng thương hiệu sản phẩm rau an toàn của liên tổ chức sản xuất rau an toàn xã Tân Phú Trung huyện Củ Chi tại thị trường Tp. HCM

Ngày tải lên : 31/10/2012, 17:09
... toàn nói chung và rau an toàn của liên tổ nói riêng chưa thật sự có một chi n lược chi u thị đúng. -14- Chi n lược chi u thị hỗn hợp là tiến trình phát triển và duy trì một hỗn hợp thông ... một chi n lược chi u thị dù xuất sắc đến đâu, cho dù nó được thực hiện một cách sáng tạo đến đâu thì cũng không thể khắc phục những yếu kém (nếu có) trong những yếu tố còn lại của chi n lược chi u ... các chi n lược hoặc chính sách thương hiệu nào đi nữa thì thương hiệu phải thực hiện được 5 chức năng sau: 1.3.1 Chức năng phân đoạn thị trường Thương hiệu đóng vai trò tích cực trong chi n lược...
  • 68
  • 1.2K
  • 9
Xây dựng chiến lược kinh doanh viễn thông cho Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh

Xây dựng chiến lược kinh doanh viễn thông cho Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh

Ngày tải lên : 09/11/2012, 08:15
... lược tổng chi phí thấp 2- Chi n lược đặc trưng hóa khác biệt 3- Chi n lược trọng tâm Chi n lược tổng chi phí thấp Chi phí thấp so với đối thủ là chủ đề xuyên suốt tòan bộ chi n lược, mặc ... chi n lược tài chính, chi n lược R&D, chi n lược vận hành và chi n lược nhân sự 1.5.3.1. Chi n lược Marketing Chi n lược marketing có thể tác động mạnh mẽ đến hiệu quả và cấu trúc chi phí ... Các cấp chi n lược Căn cứ theo phạm vi sử dụng, chi n lược được chia thành các cấp: chi n lược cấp công ty, chi n lược cấp đơn vị kinh doanh (Strategic Business Unit – SBU), chi n lược cấp...
  • 85
  • 3.1K
  • 9
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty thương mại Hà Nội

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty thương mại Hà Nội

Ngày tải lên : 09/11/2012, 16:20
... b.Phân loại chi n lược kinh doanh trong doanh nghiệp : Tuỳ theo các tiêu thức phân loại khác nhau mà có các loại chi n lược kinh doanh khác nhau. * Căn cứ vào tính thực tiễn của chi n lược kinh ... - Chi n lược kinh doanh hiện thực là chi n lược kinh doanh dự kiến được điều chỉnh cho phù hợp với các yếu tố của môi trường kinh doanh diễn ra trên thực tế khi tổ chức thực hiện. Chi n lược ... thành chi n lược kinh doanh hiện thực khi nhiều điều kiện và hoàn cảnh thực tế trong khi thực hiện chi n lược có khả năng phù hợp với những điều kiện và hoàn cảnh đã được tính đến trong chi n lược...
  • 34
  • 520
  • 0
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 10/11/2012, 11:07
... Hiền a) Chi n lược định vị cạnh tranh trực tiếp Áp dụng chi n lược này tức là công ty phải đối đầu trực tiếp với các đối thủ cạnh tranh trên đoạn thị trường trọng điểm. Để áp dụng chi n lược này ... cách dễ dàng so với sản phẩm cùng vị trí như giá, đặc điểm riêng biệt. b) Chi n lược chi m lĩnh một vị trí mới. Chi n lược này gắn với việc công ty tìm ra một chỗ trống trong thị trường mà chưa ... Hiền 3.1.2. Làm thế nào để biết được chi tiết “chân dung khách hàng mục tiêu Muốn biết chi tiết chân dung khách hàng mục tiêu của mình các nhà thiết kế chi n lược định vị có thể dựa trên công...
  • 64
  • 1.6K
  • 18
Xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Vĩnh Long

Xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Vĩnh Long

Ngày tải lên : 13/11/2012, 16:08
... mạnh Các chi n lược - SO Sử dụng những điểm mạnh để tận dụng cơ hội Các chi n lược – WO Vượt qua những điểm yếu bằng cách tận dụng các cơ hội Những điểm yếu – W Liệt kê những điểm yếu Các chi n lược ... động kinh doanh của NHTM 7 2.1.2. Những vấn đề cơ bản về chi n lược 11 2.1.2.1. Chi n lược là gì? 11 2.1.2.2. Quá trình hoạch định chi n lược 11 2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16 2.2.1. Phương pháp ... Hữu Đặng - i - SVTH: Huỳnh Phượng Mỹ Xây dựng chi n lược hoạt động kinh doanh của NHTMCP Sài Gòn - Vĩnh Long 2.1.2.1. Chi n lược là gì? Chi n lược là những quyết định, những hành động hoặc những...
  • 93
  • 838
  • 7
Xây dựng chiến lược và giải pháp thực hiện chiến lược tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển TPHCM giai đoạn 2007 – 2015

Xây dựng chiến lược và giải pháp thực hiện chiến lược tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển TPHCM giai đoạn 2007 – 2015

Ngày tải lên : 14/11/2012, 15:38
... D D O O A A N N H H 1.1 CHI N LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHI N LƯỢC 1.1.1 Khái niệm về chi n lược 1.1.2 Quản trị chi n lược 1.1.2.1 Khái niệm 1.1.2.2 Lợi ích của quản trị chi n lược 1.1.3 Các chi n lược đặc thù ... tiễn 1.1.3.1 Các chi n lược kết hợp 1.1.3.2 Các chi n lược chuyên sâu 1.1.3.3 Các chi n lược mở rộng hoạt động 1.1.3.4 Các chi n lược khác 1.2 NỘI DUNG XÂY DỰNG CHI N LƯỢC KINH DOANH 1.2.1 ... nghiệp một chi n lược kinh doanh cụ thể. Có nhiều khái niệm chi n lược khác nhau như chi n lược là những phương tiện đạt tới những mục tiêu dài hạn” (Fred R. David) hay chi n lược phác thảo...
  • 108
  • 495
  • 1
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015

Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015

Ngày tải lên : 23/11/2012, 09:27
... quả. IV. Chi n lợc phát triển thị trờng của công ty TNHH Nhà nớc một thành viên cơ khí Hà Nội giai đoạn 2006 - 2015 1. Chi n lợc chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 2015 1.1. Mục tiêu của chi n ... thống tổ chức phù hợp với chi n lợc phát triển của mình. Cần phải có những chi n lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt trong giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng một chi n lợc phát triển thị ... trong giai đoạn vừa qua. Là một doanh nghiệp sản xuất nên chi phí chủ yếu là chi phí nguyên vật liệu, cùng với tốc độ tăng doanh thu, chi phí đầu vào cũng tăng qua các năm, đặc biệt là những năm...
  • 73
  • 861
  • 2

Xem thêm