0

cong ty ap dung chien luoc theo chieu ngang

PHÂN TÍCH CÔNG TY VẬN DỤNG CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ.doc

PHÂN TÍCH CÔNG TY VẬN DỤNG CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ.doc

Quản trị kinh doanh

... tranh 4B. Công ty sử dụng chiến lược khác biệt hóa: Công ty WalDisney Parks and Resort thuộc công ty Walt Disney1. Giới thiệu về công ty 52. Sản phẩm khác biệt hóa của công ty 123. Những ... thiệu về công ty: 1.1Giới thiệu về công ty Walt Disney:Công ty Walt Disney được thành lập vào năm 1923, do ông Walter Elias Walt Disney sáng lập tại Mỹ, CaliforniaHiện nay, công ty đang phát ... công ty phải là người đầu tiên đi trước “một bước” các đối thủ cạnh tranh. Hơn nữa, vì theo đuổi sự khác biệt nên công ty dễ đưa vào sản phẩm những đặc tính rất tốn kém đối với công ty nhưng...
  • 21
  • 1,308
  • 9
Xây dựng chiến lược phát triển của công ty NetnamXây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam

Xây dựng chiến lược phát triển của công ty NetnamXây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam

Quản trị kinh doanh

... Netnam có 10 công ty là :1. Công ty Điện toán và truyền số liệu VDC thuộc Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam(VNPT). 2. Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ FPT. 3. Công ty Điện tử Viễn ... 4. Công ty CP dịch vụ Bưu chính viễn thông Sài Gòn (Saigonnet). 5. Công ty CP Viễn Thông Hà Nội (Hanoi Telecom). 6. Công ty Điện tử Tin học Hoá Chất. 7. Công ty Việt Khang. 8. Công ty Viễn ... của công ty 254.Tình hình nguồn nhân lực của công ty 264.1. Cơ cấu lao động của công ty 264.2. Định mức lao động 284.3. Công tác tuyển dụng và đào tạo lao động 295. Văn hóa công ty 306....
  • 61
  • 700
  • 4
Phân tích công ty vận dụng chiến lược khác biệt hóa

Phân tích công ty vận dụng chiến lược khác biệt hóa

Quản trị kinh doanh

... tranh 4B. Công ty sử dụng chiến lược khác biệt hóa: Công ty WalDisney Parks and Resort thuộc công ty Walt Disney1. Giới thiệu về công ty 52. Sản phẩm khác biệt hóa của công ty 123. Những ... tích cty vận dụng chiến lược khác biệt hóaB. CÔNG TY THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA: WALT DISNEY PARKS AND RESORTS1. Giới thiệu về công ty: 1.1Giới thiệu về công ty Walt Disney:Công ty Walt ... công ty phải là người đầu tiên đi trước “một bước” các đối thủ cạnh tranh. Hơn nữa, vì theo đuổi sự khác biệt nên công ty dễ đưa vào sản phẩm những đặc tính rất tốn kém đối với công ty nhưng...
  • 20
  • 850
  • 3
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn  2005-2010.doc.DOC

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010.doc.DOC

Kế toán

... kỹ thuật của công ty 2.1 Đặc điểm thị trờng về sản phẩm của công ty Thị trờng của công ty liên quan đến ngành điện do đó khách hàng chủ yếu của công ty là các tổng công ty điện lực trong nớc ... công ty với chất lợng sản phẩm ngày càng tốt hơn.Mục tiêu phát triển của công ty trong giai đoạn này là nhằm đẩy nhanh tốc độ phát triển của công ty. Nâng cao chất lợng sản phẩm của công ty ... năng sản xuất của công ty. Khả năng sản xuất của công ty là giá trị sản lợng của công ty có thể tạo ra khi sử dụng tối đa công suất máy móc thiết bị lao động của công ty. Năng lực sản xuất cho...
  • 58
  • 1,120
  • 13
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA.doc

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA.doc

Quản trị kinh doanh

... thành chiến lược của Công ty. Qua quá trình nhận thức chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty, ta thấy rằng khi mới thành lập thì Công ty hình thành chiến lược theo kiểu năng động và thích ... THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÚ KHANG GIA.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty :Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIAĐịa ... Công ty c) Nguyên nhân:Sở dĩ, Công ty vẫn còn tồn tại những mặt yếu kém như vậy là do Công ty chưa hoạch định một chiến lược kinh doanh cụ thể, rõ ràng nên từ khi thành lập đến nay Công ty vẫn...
  • 99
  • 1,946
  • 16
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Kinh doanh nước sạch Hà Nội

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Kinh doanh nước sạch Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... công ty kinh doanh nớc sạch Hà Nội Công ty kinh doanh nớc sạch Hà Nội đợc thành lập từ tháng 4 năm 1994 nhng thực chất là Công ty cấp nớc Hà Nội có lịch sử hơn 100 năm .Mục đích của Công ty ... bao cấp sang cơ chế quản lý thị trờng, công ty cấp nớc Hà Nội cũng không nằm ngoài quy luật này. Sau khi Công ty cấp nớc Hà Nội sát nhập thành Công ty kinh doanh nớc sạch Hà Nội, không còn đợc ... 97.47%(Nguồn: phòng kế toán Công ty kinh doanh nớc sạch Hà Nội )Nh vậy trong năm qua công ty đà có những đóng góp không nhỏ vào Ngân sách nhà nớc, thể hiện ở số thuế công ty nộp vào ngân sách. Xét...
  • 65
  • 669
  • 3
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty thiết bị đo điện thời kỳ 2004 - 2010

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty thiết bị đo điện thời kỳ 2004 - 2010

Kinh tế - Thương mại

... kế hoạch hàng nămcông ty đà quan tâm đến các định hớng chung phát triển nghành, mà trực tiếp là tổng công ty thiết bị đo điện, tạo thuận lợi cho công ty phát triển . Công ty sẽ có đợc những cơ ... trờng là cho các chỉ tiêu của công ty lạc hậu kém tính chính xác.Công tác thu thập thông tin của công ty về các đối thủ cạnh tranh của công ty còn thấp. Công ty cha nhận thứ rõ ràng về các nguồn ... đề ra của công ty. Danh tiếng của công ty cũng góp phần làm quan trọng vào việc thực hiện thành công mục tiêu của công ty. Danh tiếng là một dạng giá trị vô hình mà công ty đà hình thành...
  • 79
  • 491
  • 0
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010

Quản trị kinh doanh

... kỹ thuật của công ty 2.1 Đặc điểm thị trờng về sản phẩm của công ty Thị trờng của công ty liên quan đến ngành điện do đó khách hàng chủ yếu của công ty là các tổng công ty điện lực trong nớc ... bởi quảng cáo đó mang lại thuận lợi sau cho công ty. Do sản phẩm của công ty phục vụ trong ngành điện, đối tác của công ty hầu hết là các công ty lớn đặc biệt là thị trờng nớc ngoài. Mà thông ... đốc công ty. Ban giám đốc công ty là những ngời có trách nhiệm và quyền hạn cao nhất tại công ty. Chính vì vậy chủ trơng của ban giám đốc luôn chi phối toàn bộ hoạt động của công ty. Do vậy...
  • 72
  • 450
  • 0
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA

Quản trị kinh doanh

... thành chiến lược của Công ty. Qua quá trình nhận thức chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty, ta thấy rằng khi mới thành lập thì Công ty hình thành chiến lược theo kiểu năng động và thích ... Công ty, nhất là chương trình đạo tạo nhân viên sale am hiểu tất cả cả các sản phẩm của Công ty trước khi tiếp xúc khách hàng…=> đây được xem là đối thủ mạnh nhất của Công ty.  Công ty JMT: ... Công ty. Mỗi phòng ban Công ty đều có chức năng riêng biệt nhưng không tách rời nhau. Quan hệ quyền lực trong Công ty là quan hệ trực tuyến, tham mưu, các phòng ban, chi nhánh trực thuộc Công ty...
  • 99
  • 1,116
  • 6
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN

Kế toán

... công ty. Công ty cần phải củng cốhình ảnh, uy tín, danh tiếng công ty của mình hơn nữa.2. Những ưu điểm trong việc xây dựng chiến lược và hình thành tư tưởng chiến lược trong công ty a. Công ty ... phát triển của công ty thiết bị đo điện.Công ty thiết bị đo điện là thành viên của Tổng Công ty Thiết bị kỹ thuậtđiện thuộc bộ công nghiệp. Công ty là đơn vị hạch toán độc lập theo nguyêntắc lãi ... kỹ thuật của công ty 2.1 Đặc điểm thị trường về sản phẩm của công ty Thị trường của công ty liên quan đến ngành điện do đó khách hàng chủyếu của công ty là các tổng công ty điện lực trong...
  • 35
  • 624
  • 0
Thực trạng và một số giải pháp áp dụng chiến lược phát triển và chăm sóc khách hàng tại NH NN&PTNT

Thực trạng và một số giải pháp áp dụng chiến lược phát triển và chăm sóc khách hàng tại NH NN&PTNT

Quản trị kinh doanh

... đơn vị mình như công ty điện tử Việt Hoa, Bưu điện thành phố Đà Nẵng, Công ty du lịch Furama resort, Cty TNHH gạch Đồng Tâm, Cty truyền hình cáp Song Thu, Khách sạn Royal, Cty du lịch Bến Thành ... khách hàng vay vốn …thì ngày nay có càng nhiều ngân hàng phân loại khách hàng theo một cách mới, một phong cách theo đúng tinh thần của Marketing ngân hàng, đó là các cách phân loại khách hàng ... doanh khác có liên quan vì mục tiêu lợi nhuận theo phân cấp của NHNo & PTNT Việt Nam + Tổ chức điều hành kinh doanh và kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo ủy quyền của Tổng Giám Đốc NHNo &...
  • 20
  • 1,168
  • 4
Công tác xây dựng chiến lược marketing của C2

Công tác xây dựng chiến lược marketing của C2

Internet Marketing

... và dung l ng nh s n ph mẩ ớ ữ ươ ị ớ ứ ượ ư ả ẩ cũ.- Trà C2 h ng chanh - dung tích 360mlươ- Trà C2 h ng táo - dung tích 360mlươ- Trà C2 h ng Đào - dung tích 360mlươ- Trà C2 h ng Cam - dung ... công ty năm 2010.ự ế ượ ủĐ nh giá thâm nh p (Penetration pricing)ị ậ là chi n l c đ t giá c a ế ượ ặ ủ c2 th p h n giá phấ ơ ổ bi n ế c a các lo i trà xanh ủ ạ trên th tr ng.ị ườ Công ty s ... p làm t i đa hoá doanh s bán trên đ n v s n ph m và t o ra doanhị ậ ố ố ơ ị ả ẩ ạ thu theo th ph n.ị ầ Dung tích v a ph i phù h p v i túi ti n c a s đông ng i tiêu dùng, v a ti n l i trongừ...
  • 3
  • 3,053
  • 48
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại Cty thiết bị đo Điện thời kỳ 2004-2010

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại Cty thiết bị đo Điện thời kỳ 2004-2010

Kinh tế - Thương mại

... có ít công ty có khả năng chi phối thị trờng, các công ty này thờng có xu hớng liên kết với nhau để khống chế thị trờng, các công ty yếu thế thờng phải tuân theo luật của các công ty lớn đề ... trờng là cho các chỉ tiêu của công ty lạc hậu kém tính chính xác.Công tác thu thập thông tin của công ty về các đối thủ cạnh tranh của công ty còn thấp. Công ty cha nhận thứ rõ ràng về các nguồn ... giảm.Ngoài ra công ty còn để tồn tại những khiếu nại của khách hàng và nó đà gia tăng trong năm vừa qua.Công ty còn hạn chế nữa là trình độ của ngời công nhân trong công ty cha theo kịp đợc với...
  • 66
  • 455
  • 0
Thực trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Thực trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Kinh tế - Thương mại

... thất287.379.400 05/06→07/200612 Công ty bảo hiểm PJCONội thất GĐ-P họp- VP 160.080.000 20/06→07/200613 Cong ty FPT Nội thất văn phòng 150.000.000 05/07→09/200614 Công ty Bảo hiểm nhân thọ Nghệ AnNội ... đối với ban lãnh đạo công ty cùng cán bộ công nhân viên trong công ty. Để công ty có thể phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai đòi hỏi cấp thiết ban lãnh đạo công ty phải có chiến lược mở rộng ... hoạt động của công ty. Trong năm 2005 doanh thu công ty tăng lên gần gấp đôi so với năm 2004,góp phần làm cho lợi nhuận của công ty tăng lên hơn 10 lần.Trong năm 2005 công ty đã hoạt động có...
  • 70
  • 623
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008