Bài tập quản trị nhân lực

... nhà quản trị đánh giá lực nhìn nhận chất nhân ên Một nhà quản trị giỏi cần phải biết đánh giá lực nhìn nhận chất nhân viên mà quản lý Câu hỏi đặt nhà quản trị phải đánh giá nhìn nhận chất nhân ... ông nghĩ Trả lời: Nhân lực nguồn lực quan trọng tổ chức, công tác đãi ngộ nhân nhừng nộidung quan trọng công tác quản trị nhân lực ảnh hưởng đến động lựclàm việc, khả sáng tạo nhân viên hết thời ... đến vấn đề quản trị nhân doanh nghiệp? Qua câu chuyện này,chúng ta rút nhận xét kỹ tính tốt Đức tính cần cho nhà quản trị nhân doanh nghiệp Nó lien quan đến tất hoạt động quản trị nhân doanh...

14
3,718
19

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

...

Câu hỏi và trả lời ôn tập quản trị nhân lực

... học nghệ thuật Câu Chức năng, nhiêm vụ Quy mô, quyền hạn phòng quản trị nhân lực Trả lời Chức Lâp kế hoạch nhân lực dựa vào mục tiêu phân tích công việc, xác định nhu cầu nhân lực (là nội dung ... việc Người trả lời hỏi chuyển bảng hỏi trả lời cho người có trách nhiệm thu thập số liệu công việc Tổng hợp số liệu thông tin phân tích công việc máy tínhvv…đưa vào bảng hỏi trả lời ưu điểm ... cá nhân tiền công hay tiền lương lại phụ thuộc vào kết lao động tổ Các chế độ trả công theo sản phẩm Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả công theo tập thể Chế độ trả công...

24
2,750
36

Bài giảng quản trị nhân lực đh mở TP HCM

... lực • Tầm quan trọng quản trị nhân lực • Triết lý quản trị nhân lực • Các hoạt động quản trị nhân lực – – – – – – – Phân tích công việc Hoạch định nhân lực Tuyển mộ nhân lực Tuyển chọn nhân lực ... quản trị nhân lực Vai trò phận quản trị nhân lực tổ chức, doanh nghiệp • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực • • • • • Khái niệm, đối tượng nghiên cứu • Khái niệm quản trị nhân lực ... giá nhân viên Chương 8: Trả công lao động Chương Tổng quan quản trị nhân lực Khái niệm, đối tượng nghiên cứu Quá trình phát triển quản trị nhân lực Vai trò quản trị nhân lực tổ chức Các chức quản...

109
1,080
3

bài giảng quản trị nhân lực

... chốt nhà quản lý tổ chức nhân viên chuyên môn quản trị nhân lực thời đại 1.3 Phòng quản trị nguồn nhân lực 1.3.1 Vai trò phòng quản trị nguồn nhân lực Mục đích phòng quản trị nguồn nhân lực bảo ... sánh cầu cung nhân lực tổ chức xảy 03 trường hợp sau đây: Cầu nhân lực lớn cung nhân lực (thiếu nhân lực) ; Cung nhân lực lớn cầu nhân lực (thừa nhân lực) ; Cầu nhân lực cung nhân lực (Cân đối) ... lực tổ chức? Vai trò, cần thiết Quản trị nhân lực? Trình bày chức chủ yếu Quản trị nhân lực? Triết lý Quản trị nhân lực gì? Tầm quan trọng triết lý Quản trị nhân lực? Trình bày quan niệm người...

168
1,662
1

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực

... L12QT2 19 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực PHẦN 2: THỰC TẬP CHUYÊN SÂU 2.1 Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 2.1.1 Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực - Các ... L12QT2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực yếu tố công nghệ nguồn nhân lực thay cạnh tranh vốn quy mô sản xuất Do đó, nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng nhất, nguồn lực nguồn lực, ... đối cung cầu nhân lực để lập kế hoạch nhân lực - Nội dung kế hoạch nhân lực xây dựng cụ thể sau: Nguyễn Thị Huyền Trang – Lớp L12QT2 20 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực - Để có...

46
4,877
41

Bài giảng: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ppt

...

98
1,675
4

Bài giảng quản trị nhân lực : Tâm lý quản lý

... •-Nếu lớn : sử dụng quan hệ thức – •-Quy mô nhỏ : Sẽ thiên quan hệ không thức 2.Năng lực q lý Để hiểu nhau, hiểu việc 3.Đa dạng hóa loại tính khí Tạo khả ứng xử công việc.Tạo nội tâm tâm lý phong ... sống tâm lý chung tập thể qua nhiều hệ bảo vệ, tôn trọng, việc giải nhiệm vụ tập thể - Tính truyền thống tạo sức mạnh, tạo tính độc đáo tập thể 14 Năng lực Năng lực cá nhân, xét giác độ tâm lý, ... hóa ổn định - Phong cách lãnh đạo: dân chủ Phát triển - Quan hệ không thức thiết lập - Phong cách lãnh đạo : từ dân chủ sang tự 2.2 Một số tượng tâm lý tập thể Tâm lý lây lan tập thể - Hiện tượng...

bài tập quản trị nhân sự

... 2,34 tập Cũng tháng đơn vị đề bạt thêm trưởng phòng hệ số chức vụ 4% - Đầu T10, đơn vị thực nâng lương định kỳ: + cán HSML: lên 3,33, + cán HSML: 3,99 lên 4,32 + cán HSML: 2,67 lên 3,0 + cán tập ... viên (trong có gv thực tập) 2,34 Số liệu năm kế hoạch N+1: -Đầu T3, giải cho 2gv HSML 3,66 nghỉ hưu, hiệu phó nghỉ hưu - Đầu T4, đơn vị nhận thêm sinh viên hưởng mức lương tập HSML 2,34 - Đầu T6, ... Hệ số mức lương 6%, phó thủ trưởng Hệ số mức lương 5%, đơn vị đóng nơi hưởng phụ cấp khu vực 3% BÀI LÀM: a)Lập dự toán quỹ tiền lương năm N+1: - Tiền lương dự kiến năm N+1: 36.500x12= 438.000...

Bài giảng Quản trị nhân lực

... quan q IV.VAI TRÒ CỦA PHÒNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH PTCV q q q q Sửa lại bảo thảo sở ý kiến đóng góp Tổ chức hội thảo với giám đốc nguồn nhân lực người quản lý cấp cao để tiếp tục hoàn ... việc (làm giàu theo chiều dọc) III PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC A Phân tích công việc – công cụ quản lý nguồn nhân lực q Khái niệm: PTCV trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thông tin quan ... thêm chi tiết mà người nghiên cưu không thu từ vấn cá nhân phương pháp Nhược điểm: đắt tốn nhiều thời gian IV.VAI TRÒ CỦA PHÒNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH PTCV Vai trò q Xác định mục...

ÔN tập quản trị nhân lực

... nhân lực tổ chức Khái niệm Quản trị Nhân lực Mục tiêu Quản trị Nhân lực Các cách tiếp cận Quản trị Nhân lực tổ chức Nội dung ôn tập  Chương  Các chức Quản trị Nhân lực     Chức thu hút Chức ... thiệu     Tài liệu ôn tập Nội dung ôn tập Hỏi đáp nội dung ôn tập Hình thức thời gian thi Tài liệu ôn tập   Đề cương môn học Quản trị Nhân lực Sách   Quản trị Nguồn nhân lực, Trần Kim Dung ... tích công việc Hoạch định nhân lực Tuyển mộ Tuyển chọn Đào tạo phát triển Đánh giá nhân viên Trả công lao động Nội dung ôn tập  Chương  Vai trò Quản trị nhân lực     Yếu tố người – nhân lực...

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực tại công ty Bảo Việt Hà Nội

... hướng 1: Tuyển dụng nhân lực công ty Bảo Việt Hà Nội Định hướng 2: Đào tạo phát triển nhân lực công ty Bảo Việt Hà Nội Đinh hướng 3: Hoạch đinh nhân lực công ty Bảo Việt Hà Nội 16 DANH SÁCH ... nhân lực, cấu tổ chức công ty sở để nhà quản trị đưa định tuyển mộ sử dụng nguồn nhân lực Công ty dựa cấu máy tổ chức để có điều chỉnh, bố trí nhân lực cách khoa học hợp lý, giúp vận hành máy công ... định nguồn nhân lực + Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực: Trước hết công ty xác đinh mục tiêu cần đạt gì, dựa vào sẽ xác định nhu cầu nhân lực cho công ty + Phân tích thực trạng nguồn nhân lực: Phân...

24
1,274
9

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực tại công ty TNHH hanesbrands việt nam chi nhánh hưng yên

... tổ chức quản trị nhân lực Tại công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam , phận đảm nhiệm công tác quản trị nhân lực chủ yếu phòng hành - nhân Phòng hành – nhân có nhiệm vụ: Kiểm tra giám sát công việc ... Nguồn: Báo cáo kết phát triển Công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TỔ CHỨC 2.1 Tình hình nhân lực chức nhiệm vụ phận tổ chức quản trị nhân lực doanh ... cán công nhân viên công ty, kết hợp với phòng Kế toán chi trả lương cho người lao động Công tác cán công nhân viên công ty: phòng có trách nhiệm lưu giữ toàn hồ sơ lý lịch công nhân công ty, quản...

20
2,234
11

BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ (Bài giảng quản trị nhân lực)

... nhõn s GAP Biến động biên chế Các giả thiết thăng tiến nhân Dự báo năm Kế hoạch phát triển DN Đánh giá nhu cầu nhân So sánh Chính sách nhân 11/12/15 BM QUN TR DOANH NGHIP 12 D bỏo nhu cu nhõn ... To nim vui cụng vic Chỳ ý: Giang sn d thay i, bm tớnh khú thay i Trong nh cú b v c ỏc thỡ bn bố khụng ti, thuc h cú nhng k k thỡ ngi hin ti s ri xa 11/12/15 BM QUN TR DOANH NGHIP 11/12/15...

33
1,549
8

Xem thêm