... hàng Kiểm soát tài trợ rủi ro Việc doanh nghiệp cần tìm hiểu nguyên nhân chấm rứt hợp đồng từ phía nhà cung cấp Nếu nguyên nhân xuất phát từ phía doanh nghiệp, doanh nghiệp toán chậm, vi phạm...
... xếp nhânlực để phục vụ hoạt động kinh doanh thị trường EU có nhiều thay đổi : xếp nhânlực đủ tài phận thị trường khác TÀI TRỢ Sử dụng vốn tự có: Tăng chi phí cho việc nghiên cứu thị trường, trị, ... nổ Bài 9.Một công ty xuất hàng may mặc có chiến lược xâm nhập thị trường EU Hãy nhận dạng, phân tích đề xuất biện pháp phòng ngừa rủi ro trị, pháp luật thị trường Bài làm Nhận dạng rủi ro trị, ... gây cháy nổ nhân viên, khách hàng,… - Mâu thuẫn cá nhân người lao động với nhân tố bên ngòai Dẫn đến việc trả thù,… - cửa hàng có mâu thuẫn , họăc cạnh tranh không lành mạnh với nhân tố khác,...
... hàng chủ lực Lập quỹ vốn dự phòng Đầu tư hoạt động nghiên cứu thị trường quốc gia nhập Chú trọng vào công tác đảm bảo pháp lý cho doanh nghiệp Thực hoạt động xuc tiến sản phẩm ( quảng cáo, ... Lập quỹ vốn dự phòng Đầu tư hoạt động nghiên cứu thị trường Thực hoạt động xuc tiến sản phẩm ( quảng cáo, PR ) Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tình 5: Sau bị kiện bán phá giá thị trường Châu Âu,...
... họa: • Do công nhân sản xuất chủ quan quy trình sản xuất • Do máy móc công nghệ hỏng hóc, không đảm bảo yêu cầu kĩ thuật trình sảm xuất, gây lỗi hệ thống cho sản phẩm • Cơ chế quản lý sản xuất ... đốc sản xuất chưa kiểm tra kịp thời thường xuyên, để phát lỗi kịp thời • Chưa trọng công tác quảntrị rủi ro trình sản xuất Ebook.VCU www Nguy hiểm • * Chủ quan: • Tổ sản xuất xuất xưởng lô sản ... sản xuất Ebook.VCU www Kiểm soát rủi ro • Là giám đốc sản xuất trước tiên phải xác định nguyên nhân dẫn đến sản phẩm bị lỗi đâu, trách nhiệm thực thuộc • Nếu tổ sản xuất sản xuất không đạt yêu...
... hàng cấm, vi phạm quy định bảo vệ môi trường, vi phạm vệ sinh an toàn thực phẩm, nhân viên hay thành viên ban quảntrị vi phạm pháp luật bị xét sử Ebook.VCU - ww b Nguy hiểm • * Khách quan: • - ... tích • Nguy 1: Đặc trưng TTCK tách biệt sở hữu quản lý cấu cổ đông cty thay đổi Sẽ bao gồm nhóm cổ đồng cổ đông tham gia quản lý cổ đông không tham gia quản lý tham gia vốn TTCK Khi giá cổ phiếu ... bị bán • Nguy 2: ảnh hưởng đến giá trị cổ phiếu quỹ công ty • Nguy 3: khó khăn việc phát hành cổ phiếu để hút vốn đầu tư • Nguy 4: công ty dễ bị mua lại vị giá trị công ty giảm Ebook.VCU - ww Ebook.VCU...
... kèm theo nhằm tăng tính hấp dẫn cho sản phẩm DN - Mất vị thế, uy tín: xây dựng mối quan hệ với đối tác làm ăn, khẳng định chất lượng sản phẩm DN, sử dụng chương trình PR, quảng cáo cho sản phẩm, ... hàng hoá sang thị trường này, bạn phải làm gì? • Trả lời: Phân tích rủi ro: - - Hiểm hoạ Nhà quảntrị chưa nắm rõ luật xuất luật cạnh tranh thị trường Châu Âu Hoạt động nghiên cứu thị trường ... thủ cạnh tranh bán giá sản phẩm - - - Nguy hiểm Không có luật sư tin cậy tư vấn luật cho nhà quảntrị Đối thủ cạnh tranh kiện bán phá giá Giá sản phẩm doanh nghiệp bán thấp giá thị trường Sản...
... -Chi phí kiện tụng bồi thường cho khách hàng Thấp -Nhân viên xin nghỉ việc -Chi phí kiểm định, bảo quản, sản xuất -Giảm long tin, trung thành nhân viên -Tạo điều kiện cho đối thủ cạnh tranh phát ... quảng cáo, xúc tiến,… -Tạo mối quan hệ tốt với đối tác Làm chậm trình phát triển cửa hàng: -Sử dụng biện pháp để đưa cửa hàng vào hoạt động cách sớm Giảm lòng tin, trung thành nhân viên nhân ... viên xin nghỉ việc: -Cần có sách đãi ngộ nhân viên tốt Tài trợ rủi ro Tốn chi phí kiện tụng, bồi thường cho khách hàng Tốn chi phí kiểm định, chi phí bảo quản, sản xuất loại sản phẩm khách hàng...
... hàng Kiểm soát tài trợ rủi ro Việc doanh nghiệp cần tìm hiểu nguyên nhân chấm rứt hợp đồng từ phía nhà cung cấp Nếu nguyên nhân xuất phát từ phía doanh nghiệp, doanh nghiệp toán chậm, vi phạm...
... xếp nhânlực để phục vụ hoạt động kinh doanh thị trường EU có nhiều thay đổi : xếp nhânlực đủ tài phận thị trường khác TÀI TRỢ Sử dụng vốn tự có: Tăng chi phí cho việc nghiên cứu thị trường, trị, ... nổ Bài 9.Một công ty xuất hàng may mặc có chiến lược xâm nhập thị trường EU Hãy nhận dạng, phân tích đề xuất biện pháp phòng ngừa rủi ro trị, pháp luật thị trường Bài làm Nhận dạng rủi ro trị, ... gây cháy nổ nhân viên, khách hàng,… - Mâu thuẫn cá nhân người lao động với nhân tố bên ngòai Dẫn đến việc trả thù,… - cửa hàng có mâu thuẫn , họăc cạnh tranh không lành mạnh với nhân tố khác,...
... thông qua tạo nhân lực: Có thể tự tài Ebook.VCU – www.ebookvcu.com hình thức: quảng cáo, xúc tiến… Nội doanh nghiệp điều hành gây mâu thuẫn nội Thiếu hụt lao động: -Có sách thay nhânlực phù hợp ... xếp nhânlực để phục vụ hoạt động kinh doanh thị trường EU có nhiều thay đổi : xếp nhânlực đủ tài phận thị trường khác TÀI TRỢ Sử dụng vốn tự có: Tăng chi phí cho việc nghiên cứu thị trường, trị, ... chương trình PR, quảng cáo sản phẩm DN + Đầu tư công tác đảm bảo pháp lý cho doanh nghiệp sản phẩm 12 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Bài Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng trị giá 50tr/đ...
... lãnh đạo Phối hợp với phận quản lý chức khác Đánh giá phân loại công việc Dự đoán biến động nhânlực Dự trữ ngân sách chi phí cho quảntrịnhânlực Xây dựng kế hoạch nhânlực Xây dựng thực chương ... - Phối hợp với phận quản lý chức khác - Đánh giá phân loại công việc - Dự đoán biến động nhânlực - Dự trữ ngân sách chi phí cho quảntrịnhânlực - Xây dựng kế hoạch nhânlực - Xây dựng thực ... trả thay tiền lương =75% tiền lương +chế độ trợ cấp thai sản +chế độ trợ cấp tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp +chế độ hưu trí +Chếđộtửtuất t Hết Câu hỏi ôn tập thi Quảntrịnhânlực câu 1:Phân...
... lực • Tầm quan trọng quảntrịnhânlực • Triết lý quảntrịnhânlực • Các hoạt động quảntrịnhânlực – – – – – – – Phân tích công việc Hoạch định nhânlực Tuyển mộ nhânlực Tuyển chọn nhânlực ... quảntrịnhânlực Vai trò phận quảntrịnhânlực tổ chức, doanh nghiệp • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhânlực • • • • • Khái niệm, đối tượng nghiên cứu • Khái niệm quảntrịnhânlực ... giá nhân viên Chương 8: Trả công lao động Chương Tổng quanquảntrịnhânlực Khái niệm, đối tượng nghiên cứu Quá trình phát triển quảntrịnhânlực Vai trò quảntrịnhânlực tổ chức Các chức quản...
... chốt nhà quản lý tổ chức nhân viên chuyên môn quảntrịnhânlực thời đại 1.3 Phòng quảntrị nguồn nhânlực 1.3.1 Vai trò phòng quảntrị nguồn nhânlực Mục đích phòng quảntrị nguồn nhânlực bảo ... sánh cầu cung nhânlực tổ chức xảy 03 trường hợp sau đây: Cầu nhânlực lớn cung nhânlực (thiếu nhân lực) ; Cung nhânlực lớn cầu nhânlực (thừa nhân lực) ; Cầu nhânlực cung nhânlực (Cân đối) ... lực tổ chức? Vai trò, cần thiết Quảntrịnhân lực? Trình bày chức chủ yếu Quảntrịnhân lực? Triết lý Quảntrịnhânlực gì? Tầm quan trọng triết lý Quảntrịnhân lực? Trình bày quan niệm người...