... khích sựthay đổi, thayđổi văn hóa.- Thứ 2 Củng cố sựthay đổi: Giám sát tiến trình thay đổi, củng cố điểm tựa cho sựthay đổi - Thứ 3 Xem xét lại các giả định- Thứ 4 duy trìsựthay đổi 17. ... trình thayđổi mô hình quảntrị . Lấy 1 ví dụ minh họa sự tác động. Quản trịsựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quảntrị nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quá trình thayđổi ... chịu sự tác động từ mọi phía và bị tác động một cách rất sâu sắc. Quảntrịsựthayđổi khiến doanh nghiệp phát triển phù hợp với thayđổi của môi trường. Nắm bắt thayđổiđểquảntrịthay đổi...
... trình thay đổi, và xác định các yếu tố cần thi t đểsự thay đổi xảy ra.Trong đó: C = Sựthay đổi. A = Mức độ không thỏa mãn với tình trạng hiện tạitrong tổ chứcB = Sự mong muốn thayđổi hoặc ... thi t bị và con người cho sựthay đổi. Nhà quản lý cấp cao: là những người đại diện cho ông chủ- Không thực sự ủng hộ sựthay đổi - Không có cơ chế khuyến khích chấp nhận rủi ro và sựthayđổi ... hiện sựthay đổi, bước thứ hai là duy trìsựthay đổi, bước thứ ba là thi t kế lại và suy nghĩ lại về sự thay đổi. Họ không đưa ra các giải pháp mang tính rập khuôn, mà đưa ra các ý kiến và đề...
... lại sựthay đổi 6Chọn chiến lược đểthay đổi của tổ chức là họ đánh giá tình hình khác với quản lý của họ hoặc những ngườikhởi xướng sựthayđổi và thấy mất nhiều hơn là được từ sựthay đổi, ... Liên quan đến những mầm mống của sựđối kháng trong việc thi t kế vàthực hiện sựthay đổi - Thayđổi những sáng kiến thi u đầy đủ thông tin đểthi t kế các thay đổi - Mọi người cảm thấy nên gắn ... khắc phục kháng lực nhằm thay đổi là giáo dục sớm cho nhân viên về sựthay đổi. Việc truyền đạt các ý tưởng giúpnhân viên nhìn thấysự cần thi t và sự hợp lý của việc thay đổi. Quá trình giáo dục...
... sự cải tiến về thể chế là do những thayđổi về tài sản nguồn lực và bởi sựthayđổi về kĩ thuật, và rằng nguồn cung của sựthayđổi thể chế như là bản chất bên trong đối với hệ thống dưới sự ... của sựthayđổi về thể chế. Mỗi khái niệm chỉ ra những vấn đề khác nhau và dựa trên cơ chế sản sinh độc đáo để giải thích sựthay đổi. Chúng tôi đặt tên cho 4 khái niệm là thi t kế thể chế, sự ... thể thúc đẩy sự hợp pháp và do đó sự phổ biến của hình thái mới (sự thayđổi môi trường thể chế). Lee và Pennings ghi chú rằng sự phổ biến đổi mới tổ chức phụ thuộc kích cở của sự tương đồng,...
... ĐỘ Ủ Ề Sự thayđổi và phát triển Cơ sở cho các hoạt động đổi mới. Quản trịsựthay đổi Để chủ động phát triểnTái lập- Con đường thayđổiđể phát triển doanh nghiệp1. 1. SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT ... không thích thay đổi Xét về tính chất thúc đẩy thay đổi: Thay đổi tích cực (tốt lên) Thay đổi tiêu cực (xấu đi)- Xét về tinh chất tác động của thay đổi: Thay đổi chủ động Thay đổi bị động1. ... 1. SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI1. 1. SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC SỰ THAYĐỔI VÀ...
... điểm: không cần thayđổi ngay bây giờ. 3 ≤ điểm ≤ 7: cần một sựthayđổi sớm.>7 điểm: cần thayđổi gấp và quy mô thayđổi lớn. Điểm số cao nhất ở phần 1: cần phải thayđổi cơ bản về ... thứcPHÁC ĐỒ THAY ĐỔI5Bồi dưỡng kiến thức truyền thôngXây dựng sự linh độngPHÁC ĐỒ THAY ĐỔICó thất bại liên tục để phát hiện những cơ hội và sự phát triển mới trên thị trường nhưng sự sáng ... First ChangeãHiu c Phỏc thay i.ãNm c Mụ hỡnh thay i t chc.ãBit c khi no nờn thay i.2MC TIấUã xõy dng phỏc đồ cho thay đổi, cần làm rõ 3 yếu tố:3PHÁC ĐỒ THAY ĐỔICơ cấu tổ chứcChế...
... dắt sựthayđổi 3Cơ cấu Sựthayđổi Vai trò Yêu cầu Khó khănBộ máy tổ chức Sự thayđổi phải được lên kế hoạch và kiểm soátChủ dự án và người thực thi những thayđổi Quản lý dự án. Thi t ... quá trình thayđổi và xác định.13Bốn vai trò cho sựthayđổi thành công (tt)Vai trò Mô tả Yêu cầuNgười bảo đảmCó quyền tạo ra sựthay đổi. Hợp pháp hóa và ủng hộ sựthay đổi Có quyền kiểm ... và hỗ trợ. Có sựthay đổi, nhưng thay đổi quá ít và quá trễ.Cơ cấu Sựthayđổi Vai trò Yêu cầu Khó khănChuyển đổi Nhà quản lý là 1 phần của cả hệ thống. Cần thi t có mâu thuẫn.Tạo...
... TIÊU3!)*+$,$-*!.$/0!1!2!$!.34$#$*+56$/0!1!2!$!.*+789#$:;34$#$L do<=>$?@2ABC!Sệẽ CAN THIET PHAI THAY ẹOI 4 Thay i hay b o th"iCÁC LÝ THUYẾT THAY ĐỔI5THNH CƠNG TI ASDA6 kha cnh thay đổi Mục tiêu Lãnh đạo Trọng tâm ... CRACKING THE CODE OF CHANGEGIẢI MÃ SỰTHAY ĐỔIQUAÛN TRÒ THAY ĐỔI“Change for Success” team2 ... O9ãK[!.$9\!T*!Fã@]T*!F7Eã?7/$/$>T36ã'#$/"=LM["WV[V!$8Wã=$^!!J!/)W!$!.$889!JK#t h$p E & O - dựng kh" năng ti chính để phát triển bền vữngQUẢN LÝ CÁC MÂU THUẪN KHI KẾT HP E & O10=K$O9#$:;L_M=5`JE$a3.; :;=5`JEK7E;...
... (1966) có sự vược trội trong các lý thuyết, đã tập trung vào vấn đề thế nào là sựthayđổi của tổ chức và tìm ra các nhân tố của sựthay đổi, và lý thuyết thayđổithì đã đề cập đến sựthayđổi có ... thuyết của sựthayđổi nhưng các nhà quảntrì và các nhà hoạt động trong sựthayđổi cũng xem logic là mục tiêu hay mục đích của sựthayđổi trong tổ chức. Lý thuyết của sựthayđổi và cách ... của sựthayđổi định nghĩa thuyết cơ học sinh ra từ sự vận động và quy trình. Chúng khác nhau theo chiều hướng, sự lớn lên của thay đổi, sự cơ bản của thayđổi và khả năng phá hủy sựthay đổi, ...
... Nội dung cốt lõi quảntrịsựthayđổi Nội dung cốt lõi quảntrịsựthayđổi bao gồm : Xác định nhu cầu của sự thay đổi; Lập kế hoạch sựthay đổi; Thực hiện sựthay đổi; Quảntrịđối phó với ... trình thay đổi. 2.2. Lý thuyết và mô hình quảntrịsựthayđổi 2.2.1 Sơ lƣợc lý thuyết về sựthayđổi Một trong những lý thuyết về sựthayđổi sớm nhất là lý thuyết của Kurt Lewin, sựthayđổi ... kế hoạch thayđổi mà tổ chức đã vạch ra bao gồm các hoạt động cần thực hiện sựthay đổi, quy mô của sự thay đổi, lãnh đạo sựthay đổi, tổ chức thực hiện sựthayđổi bao gồm : thay đổi chiến...
... VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ 6 SỰ THAYĐỔI 6 Hiểu biết về sựthayđổi 6 Bản chất của sựthayđổi trong doanh nghiệp 6 Nguyên nhân của sựthayđổi 6 Phân loại sựthayđổi 7 Nhận thức về quảntrịsựthay ... thayđổi 8 Chủ thể quảntrịsựthayđổi 8 Chức năng, nhiệm vụ của chủ thể quảntrịsựthay đổi: 9 Phẩm chất và kỹ năng của chủ thể quản l sựthayđổi 10 Các giai đoạn quảntrịsựthayđổi ... vấn đề liên quan đến các nội dung trên. Trang6 PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ SỰ THAYĐỔI Hiểu biết về sựthayđổi Bản chất của sựthayđổi trong doanh nghiệp Sựthay đổi...
... dựng qui trình quản lí tại công ty WAE 52.3 Quảntrịsựthayđổi khi áp dụng quy trình quản lí phần mềm tại công ty WAE 6Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả quảntrịsựthayđổi 9Kết luậnPHẦN ... án. Vấn đề này bắt nguồn tự sự yếu kém trong quản lí. Và việc áp dụng Quitrình quản lí phần mềm là điều cần thi t cho sựthay đổi, phát triển và cạnh tranh. Tuynhiên đối với một sựthay đổi, đồng ... trỡnh qun lý phn mm ti cụng ty WAEã Quảntrịsựthayđổi khi áp dụng quy trình qun lý phn mm ti cụng tyWAE.ã Gii phỏp nõng cao hiệu quả quảntrịsựthayđổi tại công ty WAE.Chương 1: CƠ SỞ...