... chỉ+ Tự học: 90 giờ tín chỉ- Đơn vị phụ trách môn học: + Bộ môn: Quảntrị kinh doanh+ Khoa: Quảntrị kinh doanh- Mônhọc tiên quyết: Quảntrịhọc - Mônhọc kế tiếp: 3. Mục tiêu của môn học - ... SÀI GÒN KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHĐỀ CƯƠNGMÔN HỌCTên môn học: QUẢNTRỊ NHÂN SỰ1. Thông tin về giảng viên- Họ và tên: Mai Thị Hoàng Yến- Chức danh, học hàm, học vị: Thạc sỹ - Giảng viên- Thời ... thoại, email):2. Thông tin về môn học - Tên môn học: Quảntrị nhân sự - Mã môn học: - Số tín chỉ: 3 Cấu trúc tín chỉ: 3(2,1,6)- Giờ tín chỉ đối với các hoạt động học tập: 60 giờ tín chỉ+ Nghe...
... hệ với mônhọc khác (Pre- requisite) - Môn tiên quyết: TC302DV01 – Phân tích báo cáo tài chính - Môn trước: EIC4 - Môn song hành: C. Tóm tắt nội dung mônhọc (Course Description) Môn học này ... Quản trị tài sản có và tài sản nợ Trang 1 / 5 ĐỀ CƯƠNGMÔNHỌC QUẢN TRỊ TÀI SẢN CÓ VÀ TÀI SẢN NỢ (Assets and Liabilities Management) ... Giáo trình 1 Giới thiệu quảntrị tài sản nợ tài sản có trong quản trị ngân hàng thương mại Chương 1 2 Quảntrị vốn tự có trong ngân hàng thương mại Chương 2 3 Quảntrị tài sản nợ trong ngân...
... ngoài doanh nghiệp thực tập; Đề cương Thực tập tốt nghiệp Trang 5 / 5 Phần dành cho quản lý (không phát cho sinh viên) Họ tên (các) giảng viên xây dựng đềcương lần này: Nguyễn Thiên Phú ... thông tin về nghiệp vụ chuyên môn: công việc thư ký, quảntrị văn phòng, kinh doanh, marketing, bán hàng, v.v… – Xây dựng thông tin khách hàng – Gặp gỡ – trao đổi – tư vấn khách hàng; soạn ... Đề cương Thực tập tốt nghiệp Trang 2 / 5 – Nghiệp vụ Tin học Tin học văn phòng – Ngoại ngữ Trình độ tương đương TOEIC 500...
... chỉ+ Tự học: 60 giờ tín chỉ- Đơn vị phụ trách môn học: + Bộ môn: Quảntrị + Khoa: Quảntrị kinh doanh- Mônhọc tiên quyết, Mônhọc song hành: không - Mônhọc trước: Quảntrị học - Mônhọc kế ... SÀI GÒN KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHĐỀ CƯƠNGMÔN HỌCTên môn học: QUẢNTRỊ HÀNH CHÁNH VĂN PHÒNG (hệ Cao đẳng)1. Thông tin về giảng viên- Họ và tên: Tạ Kiến Tường- Chức danh, học hàm, học vị: Cử ... phòngCHƯƠNG 2 : QUẢNTRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG2.1 Quảntrị thời gian2.1.1 Sự cần thiết của quảntrị thời gian2.1.2 Nguyên nhân làm mất thời gian 2.1.3 Các biện pháp quảntrị thời gian2.2 Quảntrị thông...
... ĐỀCƯƠNGMÔN HỌC(Chuyên ngành Quảntrị Kinh doanh) 1. Tên môn học: KINH DOANH QUỐC TẾ 2. Số tín chỉ: 3 (45 tiết LT;0 tiết TH;15 tiết TL)3. Giảng viên: TS.LÊ THÀNH LONG4. BM quản lý môn học: ... TL)3. Giảng viên: TS.LÊ THÀNH LONG4. BM quản lý môn học: 5. Mônhọc trước:6. Mônhọc song hành:7. Mục tiêu của mônhọc : Mônhọc giới thiệu các khái niệm hiện đại về kinh doanh quốc tế, ... trường ở các quốc gia khác nhau.8. Mô tả môn học: Kinh doanh quốc tế giúp cho sinh viên có cái nhìn tổng quát về môi trường kinh doanh quốc tế. Mônhọc có vai trò rất quan trọng trong việc cung...
... (30%) Đề cươngmônhọcQuản trị Nghề nghiệpTrang 1ĐỀ CƯƠNGMÔN HỌCQUẢN TRỊNGHỀ NGHIỆPMSMH: NS401DV01A. Quy cách môn học Quản trị Nghề nghiệp” Tên môn học:Quản trị Nghề nghiệp(career ... :90 tiếtB. Liên hệ với mônhọc khác Môn tiên quyết: Quảntrịhọc C. Tóm tắt nội dung môn học Quản trị Nghề nghiệp là môn họcđược thiết kế để hỗ trợ học viên trong việc phát hiện ... việc thu hút Đề cươngmônhọcQuản trị Nghề nghiệpTrang 5K. Kế hoạch giảng dạyBuổiĐầu đề bài giảng1Thảo luậncần thiết vàlợi ích của môn học Tổng quan về môn học, nội dung chínhCách...
... đểquảntrị có hiệu quả. YÊU CẦU CỦA MÔNHỌC Môn Quảntrịhọc không bắt buộc sinh viên phải học trước bất cứ mônhọc nào trong chương trình đại học, nhưng để tiếp thu tốt nội dung môn học, ... Copyright â 2008 by Khoa Quảntrị kinh doanh Trang 1/8 ĐỀ CƯƠNGMÔNHỌC QUẢN TRỊHỌC Năm học: 2008 – 2009 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH www.ou.edu.vn; ... Số tiết 1. Đại cương về Quảntrị và Quảntrịhọc 3 2. Nhà quảntrị 3 3. Khái quát về lý thuyết quảntrị hiện đại 3 4. Chức năng hoạch định của Nhà quảntrị 3 5. Các khái...
... ĐỀ CƯƠNGMÔNHỌC QUẢN TRỊ Quan Hệ Khách Hàng Năm học: 2008 – 2009 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH www.ou.edu.vn; 97 ... QUY TRÌNH QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG Phần này cung cấp kiến thức về cách thức xây dựng quy trình quản trị quan hệ khách hng hiu qu ã Khỏi nim v vai trũ ã Qui trình quảntrịquan hệ ... tốt quy trình quảntrịquan hệ khách hàng Hiểu được những khiếm khuyết trong việc chăm sóc khách hàng để cải thiện công tác chăm sóc khách hàng YÊU CẦU CỦA MÔNHỌC Để học tốt môn này sinh...
... phần mềm Crystal Ball 4. Nội dung môn học: Buổi Nội dung Ghi chú1 Giới thiệu về môn học, làm quen, giới thiệu mục tiêu môn học, các yêu cầu và phương pháp học tập, cáchđánh giáChương I: Các ... vấn đề cơ bản của lý thuyết, người học nên làm tất cả các bài tập đề nghị.Tích cực tham gia với nhóm để hoàn thành tình huống “Liên đoàn bóng đá X” sẽ tăng cườngkhả năng áp dụng các vấn đề lý ... & Sons Ltd7. Phương pháp đánh giá môn học: 1) Bài tập nhóm: “Liên đoàn bóng đá X”: 30%2) Đọc và trình bày các tài liệu theo nhóm: 30%3) Thi hết môn: 40%8. Yêu cầu đối vi mụn hc:ã Mỏy...
... LinhĐỀ CƯƠNGMÔNHỌCQUẢNTRỊ KINH DOANH 40 / 132-Nghiên cứu cơ hội kinh doanh* Nghiên cứu phát hiện cầu* Nghiên cứu cung* Cân nhắc cơ hội kinh doanh 15 / 132Phương pháp quản trị 1. ... đề khác 13 / 1323. Quảntrị kinh doanh:Khái niệm QTKD:“là tổng hợp các hoạt động kế hoạch, tổ chức, kiểm tra, kết hợp các yếu tố SX hiệu quả nhất thực hiện mục tiêu của DN” Quảntrị ... Doanh nghiệp2. Môi trường kinh doanh3. Quảntrị kinh doanh4. Các trường phái lý thuyết 17 / 1324. Các trường phái lý thuyết- Trường phái lý thuyết quảntrị cổ điển (Taylor 1856-1915)-Nâng...
... tiếp cận mônhọcQuảntrị dự án sẽ càng dễ dàng và thuận lợi hơn. Các kiến thức về: hành vi tổ chức, quảntrị nhân sự cũng góp phần hỗ trợ cho sinh viên trong khi nghiên cứu mônhọc này.3. ... trò của quảntrị dự án- Quá trình quảntrị dự án- Nội dung quảntrị dự ánNhững kiến thức cốt lõi cần nắm: Các đặc điểm của dự án và sự ảnh hưởng của các đặc điểm đến quá trình quản trị dự ... án Tổng quan về quảntrị dự án- Quảntrị dự án và các đặc điểm của quảntrị dự án- Các mục tiêu của quảntrị dự án3 - Tình huống của công ty thời trang Ngôi sao xanh Sự khó khăn trong...
... cảm tính. QuảnTrị S ự ThayĐổi và Xung Đột Page 20 IV.2 Quản lý sự kháng cự đối với sựthay đổi Trong nỗ lực quản lý sựthayđổi người quản lý sẽ thường xuyên phải tự quản lý bản thân ... tích cực của sựthay đổi. - Quản lý sựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định ... Nhân ra các nhu cầu của sựthay đổi: QuảnTrịSựThayĐổi và Xung Đột Page 12 Nhà quảntrị có thể chọn phương pháp chung để vượt qua việc kháng cự sự thay đổi ban đầu và để sự tan...
... rất nhiều. Thayđổi tức thời có thể xảy ra cùng lúc hoặc độc lập với thayđổi từ từ. - Thayđổi tức thời Là những thayđổi xảy ra bất ngờ và đáng kể đem lại kết quả rõ ràng. Sựthayđổi có thể ... gia Những người bị ảnh hưởng bởi sựthayđổi sẽ thayđổi thái độ và nhu cầu. Những chương trình thayđổi hiệu quả cần linh hoạt đủ để tương xứng với sựthayđổi này. Hoạch định cẩn thận những ... các sựthayđổi thường gặp phải các sự phản kháng chúng tạo ra áp lực cho quá trình thực hiện sựthay đổi. Cần phải nhận ra và xử lý những sự phản kháng này để cho các chương trình thay đổi...
... ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHĐỀ TÀI MÔNHỌCQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰCQUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ ... môi trường và động lực làm việc, tất cả đều cần phải có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận và sựquản lý chặt chẽ cùng cơ chế hợp lý từ bộ phận nhân sự. Muốn vậy, công tác đầu tiên trong ... trong nhóm quảntrị nhân sự, bao gồm việc phát triển con người; phân công và giám sát công việc; khen thưởng, động viên nhân viên,…- Trong thời gian phỏng vấn, Trưởng phòng nhân sự sẽ được...