... lược 2- Xâydựngchiếnlược Công ty 3- Xâydựngchiếnlược kinh doanh 4- Xác định các biện pháp triển khai chiếnlược 5- Đánh giá các chiếnlược và các biện pháp thực hiện chiếnlược 6- Thiết ... trình hoạch định chiến lược (9) 1.5 Quá trình họach định chiếnlược (9) 1.5.1 Quá trình phân tích chiếnlược (9) 1.5.2 Xâydựngchiếnlựơc Công ty (10) 1.5.3 Xâydựngchiếnlược kinh doanh ... “Hoạch định dự án chiếnlược , còn có sáu bước chính để hoạch định chiếnlược cho một công ty đó là: 1.Phân tích chiếnlược 2 .Xây dựngchiếnlược Công ty 3 .Xây dựngchiếnlược kinh doanh 4.Xác...
... nghị về xâydựngChiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng giai đoạn 2001 2010 của chiến lợc sản phẩm càng trở nên quan trọng. Không có chiến lợc sản phẩm thì chiến ... số kiến nghị về xâydựngChiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng giai đoạn 2001 2010 Biểu đồ 5: Tổng doanh thu của Tổng công ty một số năm vừa qua Tổng doanh thu113.015155.228226.729318.497368.192586.72301002003004005006007001996 ... kiến nghị về xâydựngChiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng giai đoạn 2001 2010 4.3 Chiến lợc cạnh tranh Sự thành công của một doanh nghiệp đợc thể hiện một...
... 1.2 QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINH DOANH Theo Fred R. David các giai đoạn quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn: giai đoạn hình thành chiến lược, giai đoạn thực hiện chiếnlược và giai đoạn ... thông tin với độ chính xác cao, đầy đủ làm cơ sở xâydựngchiếnlượcđúng đắn. 1.2.4 Hình thành các phương án chiến lược: Để hình thành nên chiếnlược kinh doanh, doanh nghiệp phải phân tích ... doanh nghiệp. c) Chiếnlược đa dạng hóa Chiếnlược này thường được sử dụng trong các công ty đa ngành, chiếm một vị trí quan trọng trong chiếnlược cấp công ty. Nhóm chiếnlược này tương đối...
... các chiếnlược chức năng Chiến lược có các cấp chức năng khác nhau như: chiếnlược marketing, chiến lược tài chính, chiếnlược R&D, chiếnlược vận hành và chiếnlược nhân sự 1.5.3.1. Chiến ... thị về việc xâydựngChiếnlược Quốc gia về CNTT-TT giai đoạn sau 2010 và chiến lược này còn được gọi là " ;Chiến lược Cất cánh". Nhiệm vụ này được giao cho Viện Chiếnlược về BCVT&CNTT ... tính hấp dẫn tương đối của mỗi chiếnlược so với các chiếnlược khác trong cùng một nhóm các chiếnlược có thể thay thế. - Tính tổng số điểm hấp dẫn của mỗi chiếnlược xét riêng đối với từng yếu...
... được tính đến trong chiến lược kinh doanh dự kiến. * Căn cứ vào cấp làm chiếnlược kinh doanh: - Chiếnlược kinh doanh cấp doanh nghiệp: là chiếnlược kinh doanh tổngthể nhằm định hướng ... thực hiện chiếnlược và đánh giá được giá trị của các chiếnlược đột biến. Qua các cách tiếp cận trên, ta có thể hiểu: chiếnlược kinh doanh của một doanh nghiệp là một nghệ thuật xâydựng mục ... doanh nghiệp. - Chiếnlược kinh doanh cấp đơn vị kinh doanh chiến lược: nhằm xâydựng lợi thế cạnh tranh và cách thức thực hiện nhằm định vị doanh nghiệp trên thị trường. - Chiếnlược kinh doanh...
... cần kiểm tra kết quả và đánh giá lại các bước để sẵn sàng cho chiến dịch tiếp theo. PHẦN HAI: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC QUẢNG CÁOI.TÓM LƯỢC NỘI DUNG:- Ngày nay với xu hướng hiện đại hóa , việc không ... càng gây gắt hơn .=> Cho nên, những cuộc chiến giành thị phần giữa các ngân hàng sẽ ngày càng khốc liệt hơn.Vì vậy, việc quan tâm xâydựngchiếnlược Marketing bài Bảng phí cơ bản:STT Nội ... Tài trợ• Khuyến mãi• Nghiên cứu thị trường670270804030250450120543610 Tổng: 1.240 100XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC QUẢNG CÁO SẢN PHẨM THẺ CHO NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI MỚI THÀNH LẬP*.*&*.*&*.*...
... Tổng điểm 1.00 Nguồn: Giáo trình Chiếnlược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp (Tr77)Bước 8: Cụ thể hóa chiếnlược đã chọn ở bước 7. Bước này gồm 2 công việc cụ thể. Thứ nhất: cụ thểchiến ... cứ vào phạm vi mà chiếnlược kinh doanh được chia thành chiếnlược kinh doanh tổng quát và chiếnlược kinh doanh bộ phận.Căn cứ vào nội dung và các lĩnh vực quản trị, chiếnlược kinh doanh được ... P.Thanh Xuân, P.Hoàng Mai.1.2. Nội dungchiếnlược kinh doanh của công ty và quy trình xâydựngchiến lược trong doanh nghiệp bảo hiểm1.2.1. Chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp bảo hiểmTrong...
... I: TỔNG QUAN VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH I. VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 1. Chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiến ... được tính đến trong chiến lược kinh doanh dự kiến. * Căn cứ vào cấp làm chiếnlược kinh doanh: - Chiếnlược kinh doanh cấp doanh nghiệp: là chiếnlược kinh doanh tổngthể nhằm định hướng ... nghiệp còn sử dụngchiếnlược kinh doanh như một công cụ cạnh tranh có hiệu quả. 3. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xâydựngchiếnlược thị trường: Muốn xâydựng được chiếnlược thị trường phù...
... đơn vị cơ sở trực thuộc. Chiến lược cấp công ty là chiếnlượctổngthể đề cập đến những vấn đề chính quan trọng bao gồm toàn bộ công ty. Trên cơ sở chiếnlược chung tổngthể của công ty, các phòng ... thiết là chiếnlược cạnh tranh cụ thể. Để chiếnlược kinh doanh có thể thể hiện được vai trò của nó, việc phân tích để đưa ra mỗi chiếnlược cần phải được phải phân tích một cách cụ thể, tỉ ... mình trong xâydựngchiếnlược kinh doanh lĩnh vực bán lẻ của Tổng công ty . Với đề tài “Phân tích môi trường kinh doanh trong xâydựngchiếnlược kinh doanh hệ thống bán lẻ của Tổng công ty...
... của ba loại chiến lược kinh doanh trogn doanh nghiệp Lợi thế cạnh tranhChi phí Khác biệtPhạm vi thị trườngToàn bộ Chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hoáPhân đoạn Chiếnlược trọng ... dụngchiếnlược thường đạt kết quả kinh doanh tốt hơn trước đó và tốt hơn các doanh nghiệp cùng loại không vận dụng quản trị chiếnlược 3.2. Vai trò của chiếnlược kinh doanhThứ nhất, chiếnlược ... nghiệp==========================================================5. Quy trình chiến lược 5.1. Xác định mục tiêuTầm nhìn chiếnlược là một giấc mơ hình ảnh tương lai mà doanh nghiệp hướng tới. Tầm nhìn chiếnlược yêu cầu không quá cụ thể cũng như không...
... luậnChơng I: Tổng quan về xâydựngchiến lợc kinh doanhI. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp 1. Chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiến ... vậy trong khi xâydựng chiến lợc Tổng công ty cần lựa chọn các đối thủ cạnh tranhđể phát triển. Trong thời gian qua, các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Tổng công ty là:Do Tổng công ty thơng ... dự kiến: là sự kết hợp tổngthể của các mục tiêu, các chính sách và kế hoạch hành động nhằm vơn tới mục tiêu dự kiến của doanh nghiệp. Chiến lợc này đợc xâydựng nhằm thể hiện ý chí và kế hoạch...
... nhau. Nhưng chiếnlược khác nhau để lựa chọn dưới đây nhằm hình thành mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Những chiếnlược này gọi là chiến lược lớn hay chiếnlượctổng quát. Chiến lược tăng ... Bùi Quốc HuyCHƯƠNG III. GIẢI PHÁP XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH THÉP HSCI. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢCMặc dù công ty đã quan tâm tới công tác xâydựngchiếnlược sản phẩm và đã đem lại hiệu ... toán: Là dạng cực đoan nhất của chiếnlược suy giảm khi doanh nghiệp không còn tồn tại.Ngoài chiếnlượctổng quát trên còn có những chiếnlược chức năng. Những chiếnlược này tuy mục đích và nội...
... chính và tiêu thụ sản phẩm.2.1.2 Xâydựngchiếnlược kinh doanh và tiến trình xâydựngchiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp2.1.2.1 Khái niệm về xâydựng CLKD Xây dựng CLKD được hiểu là quá trình ... kỳ chiếnlược xác định. (Lê Văn Tâm, 2007).Về bản chất, xâydựng CLKD là việc xâydựng bản chiếnlược cụ thể trong một thời kỳ xác định nào đó.2.1.2.2 Yêu cầu và nguyên tắc khi xâydựngchiến ... khi xâydựngchiếnlược kinh doanhYêu cầu xâydựngchiếnlược kinh doanh- Bảo đảm tính hiệu quả của chiếnlược kinh doanhYêu cầu này đòi hỏi trong quá trình xâydựngchiếnlược phải chú trọng...