Đang tải... (xem toàn văn)
Xây dựng chiến lược KD giai đoạn 2007- 2015 của cty CP XNK tổng hợp II
[...]... chiến lược để xây dựng chiến lược, còn có sáu bước tiếp theo là: 1- Phân tích chiến lược 2- Xây dựng chiến lược Công ty 3- Xây dựng chiến lược kinh doanh 4- Xác đònh các biện pháp triển khai chiến lược 5- Đánh giá các chiến lược và các biện pháp thực hiện chiến lược 6- Thiết lập và phê chuẩn các tài liệu chiến lược Hình 1: Sơ đồ các bước trong hoạch đònh chiến lược theo quá trình 1.1 Sơ lược các giai. .. 2 .Xây dựng chiến lược Công ty 3 .Xây dựng chiến lược kinh doanh 4.Xác đònh các biện pháp triển khai chiến lược 5.Đánh giá các chiến lược và các biện pháp thực hiện chiến lược 6.Thiết lập và phê chuẩn các tài liệu chiến lược Do mục tiêu nghiên cứu nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp II trong giai đoạn 2007-2 015, nên trong phạm vi nghiên cứu đề tài của mình tác... pháp hỗ trợ chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh Kế đến đánh giá lại lần cuối các chương trình chiến lược và các biện pháp đã đề ra có phù hợp với các bộ tiêu chí đánh giá như giá trò tổng thể của chiến lược, mức độ phù hợp với các giá trò làm hạn chế việc theo đuổi lợi nhuận, tính chặt chẻ của các chiến lược và chương trình chiến lược, tính khả thi của việc triển khai thành công của các chương... ở một số bước cụ thể là: phân tích chiến lược, xây dựng chiến lược công ty, xây dựng chiến lược kinh doanh và xác đònh các biện pháp triển khai chiến lược Các bước khác chỉ xem xét ở mức độ tham khảo Cũng trong tài liệu Họach đònh chiến lược theo quá trình – Hai tác giả: Rudolf Grunig và Richard Kuhn (Trang 42) đã nêu: “Việc xây dựng một cách có hệ thống các chiến lược theo hoạch đònh là vấn đề thách... này nêu sơ lược về phương pháp hoạch đònh chiến lược theo quá trình của hai đồng tác giả là: Rudolf Grunig và Richard Kuhn Phương pháp này làm tiền đề ứng dụng trong xây dựng chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Tổng II - Chương 2: Nêu sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp II Ứng dụng một phần của cơ sở lý... giai đoạn phát triển của hoạch đònh chiến lược Sự phát triển các phương pháp tổ hợp kinh doanh từø đầu những năm 1970 là bước đầu trong sự phát triển của hoạch đònh chiến lược Ngày nay, các phương pháp tổ hợp kinh doanh vẫn còn được sử dụng để xác đònh các mục tiêu chiến lược của hoạt động kinh doanh, là một thành phần chủ yếu để xây dựng chiến lược công ty - 13 - Tiếp theo là Porter, trong Chiến lược. .. doanh chiến lược Phương pháp tổ hợp kinh doanh BCG Bước 3: Phân tích Xây dựng chiến phân khúc lược kinh doanh ngành Phân tích nguồn lực Bước 4: Xác đònh các biện pháp triển khai Phân tích điểm mạnh yếu Chọn chiến lược kinh doanh cơ bản Xây dựng mạng lưới các tiềm lực thành công Họach đònh chương trình chiến lược 1.5 Quá trình họach đònh chiến lược 1.5.1 Quá trình phân tích chiến lược Như trong sơ đồ của. .. Hình 3: Các chiến lược chuẩn trong tổ hợp kinh doanh BCG 1.5.3 Xây dựng chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh (Business strategy) là bước thứ ba trong sơ đồ họach đònh chiến lược Nó là chiến lược dự đònh cho một họat động kinh doanh Thường nó bao gồm chiến lược kinh doanh chung được lựa chọn và các lợi thế cạnh tranh mục tiêu ở mức độ phối thức và mức độ nguồn lực * Nền tảng về chiến lược kinh... quản lý chiến lược với một quan điểm rộng hơn, bao quát hơn chứa đựng cả hoạch đònh chiến lược, triển khai chiến lược và kiểm soát chiến lược Năm 1991, Barney là người đã phát triển ra các tiêu chí để nhận dạng các nguồn lực đáng giá về mặt chiến lược Từ đây, trong quá trình hoạch đònh chiến lược và phân tích chiến lược, các công ty có thể phát hiện, nhận dạng các nguồn lực đáng giá về mặt chiến lược. .. doanh của công ty Các nghiên cứu môi trường kinh doanh để làm cơ sở đánh giá phân tích và hình thành các chiến lược trong tương lai Trên cơ sở của tài liệu “Họach đònh chiến lược theo quá trình” của hai đồng tác giả là: Rudolf Grunig và Richard Kuhn: trừ bước chuẩn bò “Hoạch đònh dự án chiến lược , còn có sáu bước chính để hoạch đònh chiến lược cho một công ty đó là: 1.Phân tích chiến lược 2 .Xây dựng chiến
