xây dựng chiến lược để lựu chọn
Xây dựng chiến lược để lựa chọn
... bảnMa trận các yếu tố bên trong bên ngoài…Ma trận chiến lược chínhChương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vàoChú ý ma ... phúc lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT• Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO • Chiến lược điểm mạnh yếu WO • Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... sách vốn đầu tư• • Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá• • Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao hơn.• • Chiến lược tập trung: tập...
- 9
- 2,546
- 8
Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .................................................. ............................. 1 1.1. Lý do chọn đề tài.............................................. ................................
... Đề tài: Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa GVHD: Phạm Lê Hồng Nhung SVTH: Nguyễn Chí Thọ 20 Hình 5: Ma trận chiến lược chính 2.1.8.5.4. Lựa chọn chiến lược. Chiến lược của ... kiểm soát nội bộ để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu Lựa chọn các chiến lược để theo đuổi Đề ra các chính sách Hình thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Thông tin ... MA TRẬN CHIẾN LƯỢC CHÍNH Đề tài: Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa GVHD: Phạm Lê Hồng Nhung SVTH: Nguyễn Chí Thọ 2 1.2. Mục tiêu nghiên cứu Việc “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH...
- 73
- 1,701
- 3
Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf
... lược được lựa chọn thì học bắt tay vào xây dựng chiến lược. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xây dựng chiến lược cần phải tuân thủ các yêu cầu sau: Chiến lược phải được xây dựng trên cơ sở ... soát xây dựng chiến lược. Xây dựng chiến lược là khâu tiếp theo của khâu lựa chọn chiến lược. Sau khi các nhà hoạch định Công ty đã cân nhắc và đánh giá các lợi ích và tính khả thi của chiến lược ... “Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiến lược và quản trị chiến lược sản phẩm của công ty. ...
- 31
- 1,535
- 3
7 câu hỏi để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả
... phải nắm rõ để thực hiện chiến lược một cách thành công. Top of Form1. Ai là khách hàng chính của bạn?Câu hỏi đầu tiên- điểm mấu chốt của mọi chiến lược thành công nằm ở lựa chọn phân bổ tài ... bằng cách lựa chọn trong nhiều mục tiêu khác nhau cái có thể chỉ ra sự khác biệt giữa thành công và thất bại theo kế hoạch.4. Những ranh giới chiến lược bạn vạch ra là gì?Mỗi chiến lược đều chứa ... tăng khả năng thất bại trong chiến lược kinh doanh của mình. Xây dựng cam kết giúp đỡ lẫn nhau chính là nhiệm vụ thứ 6 của người quản lý và có nhiều biện pháp để khuyến khích, nuôi dưỡng cam...
- 3
- 888
- 9
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 01
... nhất quyết định tác dụng đòn bẩy chiến lược của công ty ngành vụn vặt chỉ có một số khả năng cơ động và tác dụng đòn bẩy chiến lược rất nhỏ. Bây giờ đã sẵn sàng để nghiên cứu những cách cụ thể ... biệt về nhân sự o Tạo đặc điểm khác biệt về hình ảnh 2. Xây dựng chiến lược định vị Tóm tắt Giả sử một công ty đã nghiên cứu và lựa chọn được thị trường mục tiêu của mình. Nếu nó là công ty ... khác Biết giao tiếp Kiểu dáng Kết cấu KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 1 1. Tạo sự khác biệt cho sản phẩm và dịch vụ o Tạo đặc điểm khác biệt cho sản phẩm...
- 5
- 655
- 5
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 02
... Có ba chiến lược. Thứ nhất là, nhà sản xuất không ngừng cải tiến sản phẩm thường đạt được tỷ suất lợi nhuận và thị phần lớn nhất. Procter & Gamble là một công ty lớn đã áp dụng chiến lược ... nhiều thị trường. Chiến lược thứ hai là duy trì sản phẩm. Nhiều công ty cứ giữ nguyên chất lượng ban đầu không thay đổi trừ khi thấy rõ những thiếu sót hay cơ hội. Chiến lược thứ ba là giảm ... không để cho khách hàng lựa chọn từng tính chất. Điều này sẽ làm giảm bớt chi phí sản xuất và dự trữ của công ty cùng giá cả. Công ty phải quyết KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG...
- 6
- 652
- 3
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 03
... khác nhau để rồi phải chờ đợi cho đến khi mọi thứ được chuyển đến nơi. Khi IBM được yêu cầu đưa thiết bị IBM đến một địa điểm KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 3 Kiểu ... trong mười hai năm qua. Người mua thường chọn những người cung ứng nổi tiếng hơn về việc giao hàng đúng hạn. Lắp đặt Lắp đặt là những việc phải làm để cho một sản phẩm hoạt động tại nơi đã ... nhiều tiền hơn để lấy xe Jaguar vì nó có vẻ độc đáo cho dù độ tin cậy của nó kém. Chi nhánh Cadillac của General Motors đã thuê Pininfarina, một công ty thiết kế ô tô của Italy để thiết ké kiểu...
- 6
- 668
- 2
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 04
... Công ty muốn xây dựng một chiến lược định vị tập trung. Ta sẽ gọi tắt nó là định vị và định vị nghĩa nó như sau: Định vị là thiết kế sản phẩm và hình ảnh của Công ty làm sao để nó chiếm được ... sạn Westin Stamford ở Singapore quảng cáo rằng KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 4 Tạo đặc điểm khác biệt về nhân sự Các công ty có thể giành lợi thế lớn trong cạnh ... đó một cách khác biệt để không thể nhầm lẫn với thông tin tương tự của các đối thủ cạnh tranh. Nó phải có sức truyền cảm để làm rung động trái tim và tâm trí người mua. Để có được hình ảnh sâu...
- 7
- 597
- 3
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 05
... của Công ty Công ty không những phải xây dựng một chiến lược định vị rõ ràng, mà còn phải truyền bá nó một cách có hiệu quả. Giả sử một Công ty chọn chiến lược định vị "chất lượng tốt nhất". ... cao. Đó là cách chủ yếu để tạo nên hình ảnh nhất quán và đáng tin tưởng về chất lượng cao Khi tìm kiếm chiến lược định vị, ít nhất cũng có bảy chiến lượng định vị để xem xét . Chúng được trình ... không đúng như vậy sẽ hoàn lại tiền cho khách. KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 5 Công ty phải tránh bốn sai lầm chủ yếu sau đây trong việc định vị. + Định vị quá...
- 5
- 1,089
- 4
Xây dựng chiến lược kinh doanh máy tính để bàn của công ty cổ phần Huetronics từ năm 2005-2010
... Hình 1.1: Các giai đoạn của chiến lược kinh doanh1.5. MỘT SỐ CÔNG CỤ ĐƯỢC SỬ DỤNG ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Xây dựng chiến lược chủ yếu là việc ra các quyết định chủ ... LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢCQuản trị chiến lược là gì? Mô hình hợp nhất giữa thực tiễn và quá trình quản trị chiến lược ra sao? Cùng các thuật ngữ và các hoạt động cơ bản quản trị chiến lược sẽ ... này.1.1. ĐỊNH NGHĨA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH, CHÍNH SÁCH, QUẢN TRỊ VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1.1. Chiến lược kinh doanh1.1.1.1. Định nghĩa chiến lược kinh doanhThuật ngữ chiến lược xuất hiện đầu...
- 97
- 1,014
- 9
Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và vấn đề xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty sành sứ thủy tinh Công nghiệp
... những thay đổi tơng ứng trong các chiến l-ợc liên quan cũng nh các kế hoạch hành động.3. Xây dựng các ph ơng án chiến l ợc 3.1/ Xây dựng chiến l ợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh bao gồm các ... để theo dõi đánh giá việc thực hiện Nh vậy, quy trình xây dựng chiến lợc đựoc thực hiện qua 5 bớc theo sơ đồ sau:Phân tích môi trờng Xác định nhiệm vụ và mục tiêu Xây dựng các phơng án chiến ... 0918.775.368* Tình hình thực hiện đầu t xây dựng cơ bản: Tổng vốn đầu t xây dựng cơ bản năm 2001 là 109,2 tỷ tăng 5,8% so với thực hiện năm 2000, các dự án đầu t xây dựng cơ bản đà và đang thực hiện...
- 63
- 493
- 0
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MÁY TÍNH ĐỂ BÀN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HUETRONICS GIAI ĐOẠN 2005
... các chiến lược được luận văn đề ra bao gồm:1- Chiến lược phát triển sản phẩm ;2- Chiến lược phát triển thị trường; 3 -Chiến lược thâm nhập thị trường; 4- Chiến lược giá rẻ ;5- Chiến lược hội nhập ... ý kến đánh giá của Ban giám đốc, các đại lý, chiến lược phát triển sản phẩm được chọn để công ty Huetronics thực hiện. Để thực hiện chiến lược được chọn, những giải pháp thích ứng về vốn, vềnguồn ... quân lớn nhất để lựa chọn chiến lược ưu tiênđiều này chứng tỏ nhiều sự đồng tình và cam kết thực hiện của những ngườitham gia thực hiện chiến lược. Tính ưu tiên của từng chiến lược đề ra nhưsau:*...
- 19
- 680
- 0
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY THÔNG TIN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC ĐỂ CHUẨN BỊ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
... trong xây lắp thông tin, điều khiển cáccông trình lớn như:Tham gia xây dựng, hiệu chỉnh tuyến cáp quang OPGW trênđường trục siêu cao áp Bắc Nam Công ty đang quản lý và vận hành xây dựng hệ ... một số yếu tố nền tảng của chiến lược kinh doanh, một số biện pháp định hướng của Công ty đã mangnhiều dáng dấp của những mô hình chiến lược kinh doanh. Như vậy, để đạt được mục tiêu tăng trưởng ... biến động về mọi mặt, muốn vậy ta phải phân tíchđầy đủ, đúng môi trường kinh doanh để làm căn cứ xây dựng chiến lược. 1. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty thông tin viễn thông Điện lực do...
- 34
- 586
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008