0

tài liệu môn quản trị công ty theo luật lệ hay theo nguyên tắc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

Cao đẳng - Đại học

... thập thông tin công việc từ chức vụ công việc chưa có công ty Nam Thanh Bạn giúp cô Hà giải khó khăn Câu hỏi • Khi nói tới phân tích công việc có người phản lý do: Hiện công việc thay đổi nhanh ... cấp tài liệu sở cho việc so sánh kết công việc nhân viên, truyền đạt dđ lường yêu cầu cải tiến phần thuởng cho công việc • Xây dựng mô tả công việc • Bản yêu cầu công việc • Bản tiêu chuẩn công ... tin sai lệch - Nhận trí người thực thông tin kết luận phân tích công việc III Bản mô tả công việc • Bạn hòan thành việc thu thập phân tích thông tin công việc • Tiếp theo hoàn chỉnh mô tả công việc...
  • 60
  • 2,982
  • 5
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... viên theo phương pháp xếp, cĩ hiệu cao Đối với yêu cầu (hay điểm) yếu số lượng chất lượng cơng việc Mỗi nhân viên so sánh với nhân viên khác cặp Ví dụ Www.vctel.com/www.vanchung.vn Công ty TNHH ... làm trị cười lỗi lầm người khác Thực phê bình cĩ mục đích, khơng dựa theo định kiến cá nhân 5- Hướng vấn tới việc nâng cao kỹ thực cơng việc nhân viên Www.vctel.com/www.vanchung.vn Công ty TNHH ... nhân viên hồn thành xuất sắc nhiệm vụ cương vị họ khơng cĩ hội thăng tiến nguyên nhân: Www.vctel.com/www.vanchung.vn Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội...
  • 10
  • 2,334
  • 1
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Cao đẳng - Đại học

... khích lệ, cổ vũ người quản lý • Biết rõ mục tiêu công việc có kế hoạch để đạt mục tiêu • Biết rõ hiệu làm việc mình, xác định điểm cần cải tiến để nâng cao hiệu • Nhận hỗ trợ kịp thời người quản ... Là hoạt động nhằm đánh giá cách hệ thống hiệu công việc lực nhân viên bao gồm kết công việc, phương pháp làm việc, phẩm chất kỹ có liên quan đến công việc Tầm quan trọng đánh giá hiệu làm việc ... quan trọng đánh giá hiệu làm việc Lợi ích cho nhà quản lý • Thảo luận với nhân viên hiệu làm việc họ • Khen ngợi nhân viên họ hoàn thành tốt công việc • Có nhìn bao quát hiệu làm việc nhân viên...
  • 26
  • 2,143
  • 1
Quản trị công ty theo Luật doanh nghiệp 2005

Quản trị công ty theo Luật doanh nghiệp 2005

Tài liệu khác

... t li (iu 75) Công ty TNHH thành viên không giảm vốn điều lệ Quản trị Công ty cổ phần Nội dung Các đặc điểm công ty cổ phần Lợi bất lợi công ty cổ phần Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần Cổ ... đại diện theo pháp luật công ty; Ngi có liên quan đối tượng quy định điểm 1; Ngi qun lý công ty m, ngi có thm quyn b nhim ngi qun lý công ty m; Ngi có liên quan ca ngi quy nh ti im Công ty TNHH ... Các quy định giám đốc/Tổng Giám đốc L người đại diện theo pháp luật công ty Điều lệ công ty không quy định Chủ tch HĐTV l ngi i din theo Phỏp lut Tiờu chun Giỏm c/Tng Giỏm c (iu 57) Thự lao,...
  • 90
  • 389
  • 2
Tài liệu môn quản trị kinh doanh quốc tế

Tài liệu môn quản trị kinh doanh quốc tế

Cao đẳng - Đại học

... Trong trường hợp công ty muốn thành công, cần phải điều chỉnh hoạt động nào? Tại sao? Tác động khác biệt văn hóa đến Hành vi người tiêu dùng: Tại quốc gia khác : Đòi hỏi công ty công ty phải điều ... Các rào cản mậu dịch đầu tưư - Sự bất ổn trị - Sự khác biệt chiến lược công ty - Sự khác biệt nhu cầu, hành vi tiêu dùng, chế quản lý nhà nước Câu Các công ty đa quốc gia thường áp dụng hình thức ... dạng định hướng chiến lược công ty đa quốc gia: Áp lực người mua: lệ thuộc vào: Áp lực nhà cung cấp: Lệ thuộc vào: Áp lực người nhập cuộc: lệ thuộc vào Áp lực sản phẩm thay thế: Áp lực cạnh tranh...
  • 9
  • 8,703
  • 362
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

Cao đẳng - Đại học

... Nhân viên thụ động công việc chờ cấp giao việc Doanh nghiệp không dám tiến hành việc tái cấu trúc, dù biết cấu không phù hợp Doanh nghiệp đủ lực để cải tiến hoạt động quản trị NNL Hoạch định ... tái cấu trúc, doanh nghiệp có lập kế hoạch cụ thể cho nhân viên bị dôi dư, bố trí lại, hay nhân viên tiếp tục công tác vị trí đảm nhiệm không? Có Ko Có Ko Có Ko   Nếu trả lời có: hoạt động doanh ... Nhân viên nhà quản lý thường viện nhiều lý để né tránh khóa học DN tổ chức  Một thời gian ngắn sau đào tạo việc...
  • 6
  • 1,255
  • 6
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... cầu • Thách thức bên • Quyết định tổ chức Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu Thách thức bên • Kinh tế • Xã hội – Chính trị - Pháp luậtCông nghệ • Máy tính Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu Quyết định tổ ... thông tin quản lý nhân lực nhằm hỗ trợ hoạt động liên quan đến quản lý nhân lực khác phận tổ chức khác • Thực thành công yêu cầu thị trường lao động địa phương • Điều hành chương trình quản lý ... viên • Làm công việc • Đúng thời điểm • Thực công việc theo cách Lợi ích hoạch định NNL • Tận dụng tốt NNL • Phối hợp có hiệu hoạt động nhân lực mục tiêu tương lai tổ chức • Thuê nhân công để đạt...
  • 43
  • 2,914
  • 3
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... công ty đến năm 2005 Biết tình hình sản xuất kinh doanh công ty từ năm 2001 đến 2005 thay đổi đáng kế so với giai đoạn 1990 đến 2000 • Áp dụng phương pháp ước lượng trung bình, cầu nhân lực công ... Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí • Phương pháp tính theo suất lao động • Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí • Công thức: Trong ... Pháp luật - Công nghệ - Máy tính Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu Quyết định tổ chức - Kế hoạch chiến lược - Ngân sách - Dự đoán sản xuất bán hàng - Các hướng (thay đổi nhu cầu NL, tổ chức thiết kế công...
  • 96
  • 5,654
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... dựa vào yêu cầu công việc,  Tìm người phù hợp với yêu cầu đặt số người thu hút trình tuyển mộ Cơ sở tuyển chọn  Là yêu cầu công việc đề theo mô tả công việc yêu cầu người thực công việc Điều ... chọn người có trình độ chuyên môn cần thiết cho công việc để đạt tới suất lao động cao, hiệu suất công tác tốt  Tuyển người có kỹ luật, trung thực, gắn bó với công việc tổ chức CÁC BƯỚC CỦA ... mộ quản trị NNL? Nếu không làm tốt trình tuyển mộ gây ảnh hưởng tổ chức nội dung khác quản trị NNL?  Hãy trình bày nội dung trình tuyển mộ tổ chức?  Hãy nêu nguồn tuyển mộ  Vai trò ý nghĩa công...
  • 43
  • 2,467
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... Giới thiệu công ty: Cơ cấu tổ chức công ty, tình hình hoạt động công ty Giới thiệu công việc Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân viên Tổ chức buổi tiếp nhận nhân viên Ví dụ công ty ERIE ... vấn       Phỏng vấn theo mô thức Phỏng vấn không theo mô thức Phỏng vấn nhóm Phỏng vấn liên tục Phỏng vấn tình Phỏng vấn kiểm tra thành tích a Phỏng vấn không theo mô thức     Không ... thông tin không cần thiết B3: Kết thúc vấn   Kết hợp trả lời câu hỏi ứng viên Giới thiệu công việc công ty B4: Đánh giá kết   Ghi lại câu trả lời ứng viên Tổng hợp kết quả, nhận xét, tóm tắt...
  • 44
  • 1,820
  • 7
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... gian hoàn thành: phòng buổi sáng Chất lượng: Theo quy định độ chuẩn 3.1.3 Theo dõi việc thực công việc Công ty TNHH Hừng Đông Phân xưởng số BẢNG CHẤM CÔNG (Ngày 5/5/5004) Họ tên Có mặt Đặng Hải ... máy công ty tổ chức vào tháng - Thực tập sử dụng thiết bị tuần hướng dẫn quản đốc Thời gian thực tháng Theo dõi việc thực hiện: Hiệu công việc Nguyễn Văn A xem xét tháng lần Kết thực công việc: ... hiệu công việc Phỏng vấn Đánh giá Chuẩn bị      Nghiên cứu kỹ hệ thống đánh doanh nghiệp áp dụng Xem lại phạm vi, trách nhiệm nhân viên: Bản mô tả công việc, Xem lại hồ sơ đánh giá hiệu công...
  • 37
  • 1,676
  • 2
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Cao đẳng - Đại học

... gần đây, Mai Hương giám đốc nhân công ty A & M yêu cầu tổ chức lại hoạt động đào tạo công tyTheo nhận xét số thành viên ban giám đốc nguyên nhân khiến công ty thất bại hoạt động kinh doanh ... cách làm việc nhân viên thay đổi Tìm hiểu tình hình công ty, Mai Hương phát điều sau - Những nhân viên tuyển dụng vào thường không huấn luyện để đảm nhiệm công việc - Công ty thực số chương trình ... Bài tập: • Công ty Minh có nhu cầu phát triển kỹ “lãnh đạo” cho số trưởng nhóm để đáp ứng nhu cầu phát triển công ty Minh nghĩ số cách đào tạo kỹ để đề xuất lên ban giám đốc công ty sau a Cách...
  • 55
  • 3,110
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân  - XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân - XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... hiệu Nhóm 4: Không biết làm làm việc không hiệu CÔNG CỤ ĐỂ PHÂN TÍCH Làm việc có hiệu Làm việc không hiệu Biết làm Không biết làm Thực trạng thực thi công việc tổ chức ... quan thiếu hụt họ so với môi trường”  (Archam Bault, 1957)   “Một hụt hẫng hệ hoàn cảnh số thay đổi hệ hoàn cảnh mong muốn kỹ năng, kiến thức thái độ” PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Nhu cầu HÀNH ĐỘNG ... inh vấ n TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CERWASS ot Đà DUY TRÌ TIẾN TRÌNH ?? o ? XÁC ĐỊNH NHU CẦU TỔ CHỨC Liệu nhân viên có biết cách thực chuẩn mưc nhiệm vụ mà họ thực không? Nếu câu trả lời là: “có, họ...
  • 8
  • 1,955
  • 10
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - TRAINING ASSESMENT

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - TRAINING ASSESMENT

Quản trị kinh doanh

... thực theo đònh kỳ nộp báo cáo cho Ban Lãnh Đạo Doanh nghiệp 04/07/14 10 ĐỀ TÀI THẢO LUẬN Câu 1: Bảng đánh giá sau khóa học cho khóa đào tạo nâng cao kỹ bán hàng nhân viên bán hàng công ty Điện ... Kỹ xử lý câu hỏi học viên Thời gian khóa học Cách tổ chức khóa học: Phòng học, trang thiết bò, tài liệu, hỗ trợ tổ chức Đánh giá chung khóa học 04/07/14 BÁO CÁO TỔNG KẾT KHÓA HỌC Đánh giá chung ... doanh nghiệp mong muốn học viên 04/07/14 TRAINING ASSESMENT (T-A) Như vậy, đánh giá đào tạo thay đổi tùy theo yêu cầu doanh nghiệp + Đánh giá trước khóa học: TNA + Đánh giá kết thúc khóa học: form...
  • 14
  • 567
  • 2
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - TRAINING NEEDS ANALYSIS and TRAINING ASSESMENT

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - TRAINING NEEDS ANALYSIS and TRAINING ASSESMENT

Quản trị kinh doanh

... Nghiệp Nhu cầu công việc ( Bản mô tả công việc Tiêu chuẩn công việc) Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Các điều kiện quy trình thực công việc 04/07/14 10 Bản Mô Tả Công Việc & Tiêu Chuẩn Công Việc Nhóm ... – Quảng cáo) 04/07/14 18 BÁO CÁO T N A Công việc thực Tóm tắt nội dung Đề xuất khóa học 04/07/14 19 ĐỀ TÀI THẢO LUẬN Câu 1: Khóa học quản lý cho Tổ trưởng sản xuất động quạt máy động điện, công ... quản đốc, chuyền trưởng… … + Cấu trúc hoạt động công ty + Cơ hội đào tạo nhân viên: Đònh kỳ, chương trình đào tạo, loại hình đào tạo, + Đánh giá khả nhân viên, trình độ NV + Nhu cầu thực tế công...
  • 22
  • 1,152
  • 4
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 7 Quan hệ lao động

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 7 Quan hệ lao động

Cao đẳng - Đại học

... định (500 sản phẩm định mức) Công nhân trực tiếp sản xuất 200 công nhân công nhân sản xuất 500 sản phẩm 100 công nhân công nhân sản xuất 600 sản phẩm 50 công nhân công nhân sản xuất 400 sản phẩm ... lương theo sản phẩm có thưởng -Trả lương khoán - Trả lương theo sản phẩm định mức 04/07/14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 13 Công thức tính lương quan bên VD: Một nhân viên thu ngân Tại công ty TNHH ... lao lao động bao gồm      VỀ NỘI DUNG CÔNG VIỆC Mức độ hấp dẫn công việc Mức độ thách thức công việc Yêu cầu trách nhiệm thực công việc Tính ổn định công việc Cơ hội để thăng tiến, đề bạt phát...
  • 23
  • 1,644
  • 2
Đi tìm mô hình quản trị công ty theo kiểu Việt Nam pdf

Đi tìm mô hình quản trị công ty theo kiểu Việt Nam pdf

Quản trị kinh doanh

... soát, Uỷ viên Hội đồng quản trị, Tổng công ty Thương mại Hà Nội: Văn luật quản trị công ty thiếu! Những văn luật quản trị công ty thiếu phần chưa chuẩn hoá theo thông lệ quốc tế, cho nên, trình ... "quản trị công ty" Việt Nam tương đối mới, nhiều người thường nhầm lẫm quản trị công ty quản lý”! Điểm mấu chốt "quản trị công ty" là, tạo hội đồng quản trị (HĐQT) có đủ “tầm” ... “Các công ty Việt chưa quen lãnh đạo, với nguyên tắc "quản trị công ty" theo thông Trường đại học St lệ quốc tế Bản thân cổ đông hầu hết Gallent, Thuỵ Sỹ) chưa nhận thức lợi ích "quản trị công ty ...
  • 14
  • 414
  • 0
Tài liệu môn quản trị ngân hàng

Tài liệu môn quản trị ngân hàng

Ngân hàng - Tín dụng

... NHLD Các công ty TC công ty CTTC Quỹ TDND ấ ủ ệ ố ệ Các NHTMNN Các NHTMCP 10.17% 2.19%0.57% 17.91% Các chi nhánh NH nước NHLD 69.16% Các công ty TC công ty CTTC Quỹ TDND ễ ế ấ ị ầ ủ VỐN ự TÀI SẢN ... nhánh NH nước NHLD Các công ty TC công ty CTTC Quỹ TDND ấ ủ ệ ố ệ Các NHTMNN Các NHTMCP 11.46% 4.84% 0.58% 22.21% 60.91% Các chi nhánh NH nước NHLD Các công ty TC công ty CTTC Quỹ TDND ấ ố ộ ... 1/4/2007) Công ty TC nước ngoài: – Được phép thành lập VP đại diện, công ty TC liên doanh 100% vốn nước ngoàioài Công ty cho thuê TC nước ngoài: – Được phép thành lập VP đại diện, công ty liên...
  • 28
  • 276
  • 1

Xem thêm