0

quản trị nguồn nhân lực chiến lược là gì

Quản trị nguồn nhân lực chiến lược

Quản trị nguồn nhân lực chiến lược

Cao đẳng - Đại học

... được chuẩn bị trước đó là: quản trị học, quản trị thương mại – dịch vụ, kinh tế vi mô, quản trị doanh nghiệp.- Các môn học kế tiếp: quản trị marketing, quản trị chiến lược, - Giờ học đối với ... Bảo dưỡng khách sạnChương 3: TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN3.1. Tổ chức bộ máy của khách sạn 3.2. Quản trị nguồn nhân lực của khách sạn Chương 4: TỔ CHỨC KINH DOANH ... dung 14, tuần 14:Học phần quản trị kinh doanh khách sạn thuộc khối kiến thức ngành, được bố trí giảng dạy sau học phần quản trị học, quản trị doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp dịch vụ.Trang...
  • 13
  • 768
  • 4
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Cao đẳng - Đại học

... động nhằm giúp nhân viên định hướng nghề nghiệp •Để làm cơ sở xác định mức lương•Để tăng động lực làm việc cho nhân viên•Để nhận được phản hồi của nhân viên phương pháp quản lý và chính ... nhà quản lý và nhân viên,•So đo, đố kỵ giữa các nhân viên•Không công bằng khách quanTầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 10Những phản ứng của nhân viên• Nhân viên không tin ... quả làm việc 7Lợi ích cho nhà quản lý•Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ •Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc•Có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc...
  • 26
  • 2,143
  • 1
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... đánh giá  Năng lực làm việc hiện tại của nhân viênNăng lực làm việc hiện tại của nhân viên Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được trong kỳNhững mục tiêu mà nhân viên cần đạt được ... giáNgười quảnnhân viên đóNgười quảnnhân viên đóPhòng nhân sự Phòng nhân sự 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triểnphát triểnNguyên nhân: Nguyên ... được cách đcác nhân viên tìm được cách đểể làm điều đó. làm điều đó. 2.1 Thiết lập mục tiêu hiệu quả làm 2.1 Thiết lập mục tiêu hiệu quả làm việc cho nhân viênviệc cho nhân viên 3....
  • 37
  • 1,676
  • 2
Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... nhập5.5. Quản trị chiến lược và các chiến lược quản trị Quản trị chiến lược và các chiến lược quản trị nguồn nhân lực nguồn nhân lực 132.2. CÁC CHIẾN LƯC ĐIỀU CHỈNH2.2. CÁC CHIẾN LƯC ... 225. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC & CÁC CHIẾN LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC5. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC & CÁC CHIẾN LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC5.1. Đào tạo ngôn ngữ5.1. Đào tạo ngôn ngữ5.2. Quản trị nguồn ... tuyển chọn2.2. Các chiến lược điều chỉnh2.2. Các chiến lược điều chỉnh 31. KHÁI NIỆM (tt)1. KHÁI NIỆM (tt) Chiến lược Chiến lược quản trị nhân lực quốc tế quản trị nhân lực quốc tế bao...
  • 26
  • 1,845
  • 5
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quảnnhân sựHoạt động quảnnhân sựKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• Thái độKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• ... giữa quản lý- nhân viên: truyền thống •Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế• Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ• Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ• Q.hệ quản lý & nhân ... triển đa năng• Chú trọng đến nhân sự chiến lược Chi n lư cế ợ Công tyChi n lư c nhân sế ợ ựChi n lư c n đ nhế ợ ổ ị(ít cơ h i phát tri n)ộ ể• Xác đ nh nhân s ch ch t và phát ị ự ủ ốtri...
  • 22
  • 815
  • 3
Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật lãnh đạo

Quản trị nguồn nhân lực nghệ thuật lãnh đạo

Quản trị kinh doanh

... xuống bờ vực thẳm.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện quản trị nhân sự1.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự Quản lý nguồn nhân lực một trong những chức ... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực. 1.1.1. Khái niệm - Nguồn nhân lực tất cả các thành viên đang tham gia hoạt động cho tổ chức;- Tổ chức một tập hợp ... cần phải có bộ phận nhân sự. Quản trị nhân sự một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức. Quản trị nhân sự hiện diện ở...
  • 69
  • 841
  • 6
Tài liệu ĐỀ ÁN:

Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Báo cáo khoa học

... theo, phòng quản trị nguồn nhân lực cũng lưu giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quản trị nhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quản trị nguồn nhân lực còn nghiên ... cần xác định các nguồn lực để đáp ứng kế hoạch sản xuất kinh doanh đó như: tài chính, nguyên vật liệu, vốn đầu tư, nhà cung ứng, nguồn nhân lực vv…. Trong đó nguồn nhân lực quan trọng hàng ... không có một nguồn lao động vận hành sử dụng các nguồn lực ấy thì nó chỉ các nguồn lực chết. Nếu tất cả các điều kiện khác của sản xuất đã đáp ứng nhu cầu thì nguồn nhân lực được đáp ứng...
  • 30
  • 1,071
  • 2
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... thuộc vào nguồn nhân lực. Đó nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, ... Làm được điều này, các nhà quản trị và đội ngũ nhân viên sẽ hiểu biết nhau rõ ràng hơn và càng tin tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân ... trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương lai của doanh nghiệp. Trong quá trình này, các nhà quản trị như những người...
  • 7
  • 2,107
  • 18
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Kế toán

... Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... lại trong kỳ kế hoạch không thay đổi mấy so với kỳ thực hiện. Nguồn bên ngoài: Nguồn nhân lực bên ngoài rất quan trọng đối với Bảo Việt nhân thọ Hà Nội. Nguồn này đáp ứng nhu cầu tăng thêm...
  • 68
  • 2,642
  • 26
Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc

Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc

Quản trị kinh doanh

... biết quản trị nguồn nhân lực. Chính phương thức quản trị nguồn nhân lực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu khơng khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng trong cơng ty. Việc quản trị nguồn nhân lực ... Chương1: Cơ sở lí luận về quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng tyChương 3: Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng tyĐối ... động.1.5 HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.1.5.1 Hoạch định nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách...
  • 70
  • 3,569
  • 115
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 111.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 111.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 111.1.3. ... năng quản trị nguồn nhân lực 111.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 131.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 131.2.1.1. Khái niệm hoạch định 131.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 131.2.1.3. ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC...
  • 81
  • 4,150
  • 39

Xem thêm