... triển Côngty thời gian tới 3.1.1 Phương hướng mục tiêu phấn đấu 3.1.2 Định hướng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty 3.2 MộtsốgiảiphápkiếnnghịnhằmnângcaocôngtácquảntrịnguồnnhânlựcCông ... luận quảntrịnguồnnhânlực + Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Cổ Phần Nông Nghiệp Quốc tế Anco + Chương 3: Giảiphápkiếnnghịnhằmnângcaocôngtácquảntrịnguồn ... khắc phục hạn chế Từ đề xuất sốgiảipháp giúp nângcao hiệu việc quảntrịnguồnnhânlựcCôngty 51 CHƯƠNG GIẢIPHÁPNÂNGCAOCÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP QUỐC...
... Đưa sốgiảiphápnhằmnângcao hiệu côngtác trả lương chế độ phúc lợi ngân hàng Đông Á - chi nhánh Huế 1 Tổng quan Ngân hàng Đông Á Ngân hàng Đông Á (DAB) thành lập vào ngày 01/07/1992, với số ... ngộ cao nguyên nhân ngày thu hút nhânlực có lựccao vào ngân hàng Nhân viên ngân hàng yên tâm, tin tưởng vào ngân hàng môi trường làm việc nên làm việc nhiệt tình, có hiệu quả, góp phần vào ... Mức độ hấp dẫn công việc Yêu cầu trách nhiệm công việc Tính ổn định công việc Giá trị TB Tần số Phần trăm Phần trăm 12 16 3.3 40 53.33 3.33 3.53 14 3.33 30 46.67 40 Giá trị TB Tần số Cơ hội thăng...
... giá nhân viên sách đãi ngộ công ty, đánh giá khác nhóm nhân viên sách đãi ngộ nhân Phần giảipháp đưa giảiphápnhằmnângcao chất lượng côngtác đãi ngộ nhâncôngtygiai đoạn Kiếnnghị - • • Công ... nghiên cứu từ kết đạt đó, đưa giảiphápnhằmnângcao chất lượng côngtác đãi ngộ nhâncôngty cổ phần 479 Cụ thể Phần đánh giá chung côngty giới thiệu cách tổng quancôngty qua lịch sử hình thành, ... Về công việc Về điều kiện làm việc Giảipháp khác Tuyển dụng nhân Đào tạo phát triển nhân Tăng cường côngtácquản lý sinh viên PHẦN III: KẾT LUẬN VÀKIẾNNGHỊ Kết luận - • • • • Đề tài giải...
... táccôngty 2.3 Đánh giá tình hình đãi ngộ nhânCôngty cổ phần 479 Để đánh giá cách xác côngtác đãi ngộ côngty ta cần phải tiến hành thu thập ý kiếnnhân viên côngty Nhìn chung số lượng nhân ... tăng thu nhập cho cán côngnhân viên giảicông ăn việc làm cho người lao động Hiện nay, côngtác đãi ngộ nhâncôngty thực tương đối tốt Lãnh đạo côngtyquan tâm đến đời sống nhân viên, nhờ người ... tất yếu côngty chủ - yếu kinh doanh xây dựng công trình giao thông vận tảiSố lượng nhân viên nam làm việc côngty chiếm đại đa số tổng số lao động làm việc côngty Tuy nhiên số lương nhân viên...
... côngtác cấu tổ chức, côngtácnhân sự, côngtác chế độ sách, côngtác thi đua khen thưởng, côngtác văn thư - lưu trữ, côngtác hành chính, côngtác Phòng cháy chữa cháy, côngtác phòng chống lụt ... hưởng đến hài lòng sách đãi ngộ nhân viên trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải HỒ CHÍ MINH Từ đề xuất giảiphápnhằmnângcao hiệu côngtácquảntrịnhânlực cho trường Trung cấp nghề Giao ... ảnh hưởng đến hài lòng sách đãi ngộ nhân viên dựa sở để có hướng phù hợp côngtácquảntrịnguồnnhân lực, nhằm điều chỉnh chiến lược nhân hợp lý để giữ chân nhântài cho tổ chức, tránh tượng chảy...
... ngộ tàiCôngty TNHH Triệu Mạnh, từ bổ sung giảipháp cụ thể giúp côngty hoàn thiện nângcao chất ng lượng côngtác đãi ngộ tàiCôngtyNângcao chất lượng côngtác đãi ngộ tàigiảipháp giúp ... nhau) chắn côngty thu hút nhântài tập trung vào côngty nhiều tế H - Văn hóa công ty: Tạicôngty có bề dày truyền thống văn hóa cán côngnhân viên thực quan tâm, chế độ đãi ngộ công bằng, ... Nếu côngty có nhiều nhà quảntrị cấu lương bổng gây bất lợi cho nhân viên nhà quảntrị cấp cao sâu, sát vào nhân viên họ Bản thân nhân viên - Nănglực thành tích: Người có trình độ lực cao, có...
... TIỄN NHÂNLỰC CHẤT LƯỢNG CAO I Tổng quannguồnnhân lực, nhânlực chất lượng caoQuan niệm nguồnnhân lực, nhânlực chất lượng cao 1.1 Quan niệm nguồnnhânlực (Human Resource-HR) Nguồnnhânlực ... nhân, dịch vụ nhânlực ngành, nghề Trong đó, nguồnnhânlực nông dân có gần 62 triệu người, chiếm 70% dân số; nguồnnhânlựccôngnhân 9,5 triệu người (gần 10% dân số) ; nguồnnhânlựctrí thức, ... thông nhânlực chất lượng caoNhânlực phổ thông chiếm số đông, đó, tỷ lệ nhânlực chất lượng cao lại chiếm tỷ lệ thấp Cái thiếu Việt Nam nhânlực phổ thông, mà nhânlực chất lượng cao Theo số liệu...
... Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý - C cu t chc ca mt cụng ty: cỏc cp qun tr ca cụng ty cng nh hng n chớnh sỏch ói ng ca cụng ty ú Cỏc cp cao s ... cụng ty giao cho 2.2.2.3 iu chnh khung thu nhp thc lnh hng thỏng cho cỏn b, cụng nhõn viờn ton cụng ty Cựng vi s phỏt trin ca cụng ty, cụng ty chỳ ý n i sng vt cht ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty ... chớnh sỏch ói ng hin 1.2.6.1.Mụi trng ca cụng ty Chớnh sỏch ói ng ca mi cụng ty b nh hng bi chớnh cỏc chớnh sỏch ca cụng ty ú: - Mụi trng húa ca mt cụng ty s nh hng n vic tuyn chn nhõn viờn , thỏi...
... Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý - C cu t chc ca mt cụng ty: cỏc cp qun tr ca cụng ty cng nh hng n chớnh sỏch ói ng ca cụng ty ú Cỏc cp cao s ... cụng ty giao cho 2.2.2.3 iu chnh khung thu nhp thc lnh hng thỏng cho cỏn b, cụng nhõn viờn ton cụng ty Cựng vi s phỏt trin ca cụng ty, cụng ty chỳ ý n i sng vt cht ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty ... chớnh sỏch ói ng hin 1.2.6.1.Mụi trng ca cụng ty Chớnh sỏch ói ng ca mi cụng ty b nh hng bi chớnh cỏc chớnh sỏch ca cụng ty ú: - Mụi trng húa ca mt cụng ty s nh hng n vic tuyn chn nhõn viờn , thỏi...
... Côngty khuyến khích làm việc theo nhóm hợp tác việc ghi nhận đóng góp thành viên với nhóm, đồng thời rõ liên kết vai trò nhóm thành công toàn thể côngtyCôngtynhận thức rằng: Rất nhiều nhân ... công bằng, cảm giác không công phản tác dụng với trình làm việc theo nhóm Vì vậy, nỗ lực để gắn kết toàn đội thông qua việc khen thưởng chung Thay vào đó, côngty khen thưởng dựa nhu cầu cá nhân ... nhóm làm việc đa chức tập trung vào tài khoản khách hàng, côngty chất vấn nhân viên phát họ kiên cưỡng với khoản bồi thường theo nhóm Chỉ rõ vai trò cụ thể Côngty thành lập hệ thống mức đền bù...
... thật bất công kinh khủng Cách năm, có mở côngty Nga Và đưa đề nghị khoảng 2/3 số lãnh đạo phụ nữ Vậy cánh đàn ông nhao nhao phản đối Họ bị sốc Không đời họ lại để phụ nữ trèo lên đầu Và họ cho ... đốc côngty không lớn chịu khó để theo học chương trình MBA Một lần thảo luận đề tài "career", phát biểu rằng: "Tại côngty tồn thói quen nhân viên phải báo cáo cho biết kế hoạch phát triển cá nhân ... triển cá nhân người" Cứ tháng lần cho họp nhân viên toàn côngty để nghe họ báo cáocông việc phát triển cá nhân họ Anh ta giải thích người không chịu viết báo cáo bị cho nghỉ việc Và vòng năm...
... 3.9103 Giá trị lớn Giá trị nhỏ 5.00 Sig 0.041 0.008 0.025 0.000 0.093 0.209 (Nguồn: Số liệu điều tra xử lý spss) Phần GIẢIPHÁPVÀ KẾT LUẬN Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao lòng trung thành nhân viên ... nângcao lòng trung thành nhân viên tại côngty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế Giảipháp hội đào tạo thăng tiến Giảipháp phụ cấp Giảipháp khen thưởng Giảipháp lương Kết nghiên cứu Nghiên cứu ... nhà quản lý côngty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế nói riêng côngty khác nói chung cần phải quan tâm Sau phân tích nhân tố (EFA) kết cho thấy có nhân tố trích Các nhân tố trích phù hợp với nhân...
... sách đãi ngộ nhân người lao động côngty cổ phần An Phú TT Huế 58 CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀMỘTSỐGIẢIPHÁP VỀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHẰMNÂNGCAO LÒNG TRUNG THÀNH NHÂN VIÊN TẠICÔNGTY CỔ PHẦN AN ... 60 3.2 Giảiphápnângcao lòng trung thành nhân viên côngty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế 60 3.2.1 Giảiphápnhân tố “cơ hội đào tạo thăng tiến” 60 3.2.2 Giảiphápnhân tố ... sách đãi ngộ nhân tới lòng trung thành nhân viên côngty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế Chương 3: Định hướng sốgiảipháp sách đãi ngộ nhằmnângcao lòng trung thành nhân viên côngty cổ phần An...
... tính nhà quân cần số lợng 1/2 vũ khí hạt nhân Mĩ Liên Xô phát hoả đủ huỷ diệt sống Trái Đất Bớc vào năm 70, so sánh lực lợng giới có thay đổi khác trớc, áp lực sức mạnh Liên Xô lực lợng cách mạng ... âm mu thống trị giới, Mỹ tiến hành thành lập khối quân xâm lựơc nhằm tập hợp lực lợng phản cách mạng đặt dới huy Mỹ để bao vây Liên Xô, nớc dân chủ nhân dân Đông Âu nớc có cao trào giải phóng ... nghiên cứu đề tài Phơng pháp nghiên cứu: để thực công trình này, sử dụng phơng pháp nghiên cứu chuyên ngành phơng pháp lịch sử phơng pháp logic Ngoài áp dụng cac phơng pháp khác nh so sánh, phân...
... lệ Công ty; thông qua báo cáotài hàng năm quyền khác theo quy định Hội đồng quản trị: Hội đồng quảntrịquanquản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Côngty để định thực quyền nghĩa vụ côngty ... đối tác đội ngũ nhânCôngty yếu tố quan trọng tạo nên thành côngCông ty, vậy: với khách hàng Côngty nỗ lực tận tâm với niềm tri ân sâu sắc nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng; với đối tác ... Đãi ngộ nhân góp phần trìnguồnnhânlực ổn định, có chất lượng cho Doanh nghiệp Đãi ngộ nhân giúp nângcao hiệu chức quảntrịnhân khác Doanh nghiệp, giúp trìnguồnnhânlực ổn định có chất lượng...
... CÔNGTÁCQUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰCVÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TẠICÔNGTY TNHH LONG KHÁNH 2.1 Thực trạng côngtácquản lý nguồnnhânlựccôngty TNHH Long Khánh 2.1.1 Sự cần thiết hoạt động quản lý nguồn ... thực trạng qQuản lý nguồnnhânlựcCôngty TNHH Long Khánh 2.1.3.1 Ưu điểm Nhìn lại thực trạng côngtácquản lý nguồnnhânlựccôngty thời gian qua nhận thấy mặt đạt côngty sau: - Côngty xây dựng ... trạng côngtácquản lý nguồnnhânlựccôngty TNHH Long Khánh 19 2.1.1 Sự cần thiết hoạt động quản lý nguồnnhânlựccôngty TNHH Long Khánh 19 2.1.1.1 Khái niệm quản lý nguồn...
... tích Côngty khuyến khích làm việc theo nhóm hợp tác việc ghi nhận đóng góp thành viên với nhóm, đồng thời rõ liên kết vai trò nhóm thành công toàn thể côngtyCôngtynhận thức rằng: Rất nhiều nhân ... công bằng, cảm giác không công phản tác dụng với trình làm việc theo nhóm Vì vậy, nỗ lực để gắn kết toàn đội thông qua việc khen thưởng chung Thay vào đó, côngty khen thưởng dựa nhu cầu cá nhân ... linh kiện sản xuất cho côngty khác tìm phương pháp hữu hiệu để xét thưởng cho nhóm làm việc Phương pháp tuân theo nguyên tắc sau: Lắng nghe nhân viên Khi chuyển từ phòng ban quản lý hình tháp thành...
... theo kỹ kiến thức mà họ học sử dụng thành thạo nhóm công việc Phạm vi áp dụng : hạn chế Ưu điểm: Nhân viên có động lực làm việc tốt nỗ lực học hỏi Có thể dùng để khuyến khích nhân viên ... hợp tác, ý tưởng Kỹ năng, kiến thức lực Giảm mức độ chênh lệch tiền lương lớn nhân viên Khi công việc phụ thuộc lẫn phối hợp cần phải có để hoàn thành công việc Nhân viên trở thành người ... hành động dẫn đến kết định • mức độ hấp dẫn kết Nỗ lực cá nhân A Thành tích cá nhân B Phần thưởng tổ chức C Mục tiêu cá nhân A: quan hệ nỗ lực thành tích B: Quan hệ thành tích phần thưởng C:...