Đang tải... (xem toàn văn)
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý LI M U Chỳng ta cú th khng nh rng yu t quyt nh i vi s phỏt trin v i ti thnh cụng ca mt doanh nghip chinh l kh nng thu hỳt v gi chõn nhõn viờn gii. Chỳng ta cú th huy ng d dng ngun vn, ti sn, c s vt cht, t ai, nh xng, mỏy múc v thit b v v Nhng yu t quan trng nht cú th vn hnh l bin tt c cỏc yu t trờn thnh thun li chớnh l con ngi ngun nhõn lc, v hn bao gi ht hin nay chỳng ta ang phi i mt vi vn ht sc nghiờm trng ú l thiu ngun nhõn lc cú cht lng. Trong nn kinh t nc ta hin nay, ngun nhõn lc ngy cng th hin c tm quan trng ca mỡnh. Nhng nh qun tr nhõn lc trong th k 21 ang buc phi thay i hon ton cỏch t duy c. Vỡ ngy nay, s lng nhõn viờn gii rt ớt i, do ú h phi suy ngh hon ton khỏc trc õy khi m ngun nhõn lc cũn di do. cú c s thay i ny, nh qun tr nhõn lc phi chỳ ý n vic tuyn dng cng nh gi chõn nhõn viờn gii v phi tp trung thc hin tt nhim v ú. Trong cụng tỏc qun lý, cú th núi ú l nhim v khú khn v quan trng nht. Nhn thc c iu ny, em xin chn ti Chớnh sỏch ói ng ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn u t v xõy lp Tõy H lm chuyờn thc tp ca mỡnh. Em xin chõn thnh cm n cụ giỏo - TS.Nguyn Th L Thỳy v cỏc bỏc, cỏc cụ cỏc chỳ phũng t chc Cụng Ty c phn u t v xõy lp Tõy H ó tn tỡnh giỳp , hng dn , ch bo em hon thnh c chuyờn ny . Vi trỡnh cũn nhiu hn ch, li ớt hiu bit nờn chc chn bi vit khụng trỏnh khi nhng yu kộm v thiu sút. Em mong c s úng gúp ý kin nhit tỡnh ca cỏc thy cụ giỏo em c tin b hn trong nhng bi vit sau ny. SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý Chng 1: C s lý lun v ngun nhõn lc v ói ng ngun nhõn lc 1.1.Ngun nhõn lc Ngun nhõn lc l mt trong nhng yu t quan trong quyt nh s thnh cụng hay khụng thnh cụng trong phỏt trin kinh t - xó hi ca mi quc gia. Chớnh vỡ vy tt c cỏc quc gia trờn th gii u quan tõm n vic phỏt trin ngun nhõn lc ca mỡnh. Trc õy phng thc qun tr nhõn viờn vi cỏc c trng coi nhõn viờn l lc lng thc hnh, ph thuc, cn khai thỏc ti a sc lao ng ca h vi chi phớ ti thiu . n thp niờn 80 ca th k XX, khi m cú s thay i cn bn v phng thc qun lý, s dng con ngi trong kinh t lao ng thỡ thut ng ngun nhõn lc xut hin. V t nhng nm 80 n nay vi phng thc mi, qun lý ngun nhõn lc vi tớnh cht mm do hn , linh hot hn , to iu kin tt hn ngi lao ng cú th phỏt huy mc cao nht cỏc kh nng tim tng, vn cú ca h thụng qua s tớch ly t nhiờn trong qỳa trỡnh lao ng phỏt trin . Cú th núi s xut hin ca thut ng ngun nhõn lc l mt trong nhng biu hin c th cho s thng th ca phng thc qun lý mi i vi phng thc qun lý c trong vic s dng ngun lc con ngi. Cú khỏ nhiu nhng nh ngha khỏc nhau v ngun nhõn lc chng hn nh: - Ngun nhõn lc l ngun lc con ngi ca nhng t chc ( vi quy mụ, loi hỡnh , chc nng khỏc nhau) cú kh nng v tim nng tham gia vo quỏ trỡnh phỏt trin ca t chc cựng vi s phỏt trin kinh t - xó hi ca quc gia, khu vc, th gii. Cỏch hiu ny v ngun nhõn lc xut phỏt t quan nim coi ngun nhõn lc l ngun lc vi cỏc yu t vt cht , tinh thn, to nờn nng lc , sc mnh phc v cho s phỏt trin núi chung ca cỏc t chc. - Trong bỏo cỏo ca Liờn hp quc ỏnh giỏ v nhng tỏc ng ca ton cu húa i vi ngun nhõn lc ó a ra nh nghói ngun nhõn lc l trỡnh lnh ngh, kin thc v nng lc thc cú cựng vi nhng nng lc tn ti di dng tim nng ca con ngi . Quan nim v ngun nhõn lc the hng tip cn ny cú phn thiờn v cht lng ngun nhõn lc. Trong quan nim ny, im c ỏnh giỏ cao l coi tim nng ca con ngi cng l nng lc kh quan t ú cú nhng c ch thớch hp trong qun lý , s dng . Quan nim v ngun nhõn lc nh vy cng ó SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý cho ta thy c phn no s tỏn ng ca Liờn hp quc i vi phng thc qun lý mi. - Ngun nhõn lc l tng th cỏc yu t bờn trong v cỏc yu t bờn ngoi ca mi cỏ nhõn bo m ngun sỏng to cựng cỏc ni dung khỏc cho s thnh cụng, t c mc tiờu ca t chc. Tuy cú nhng nh ngha khỏc nhau tựy theo giỏc tip nhn nghiờn cu nhng im chung m ta cú th d dng nhn thy qua cỏc nh ngha trờn v ngun nhõn lc l: - S lng nhõn lc. Núi n ngun nhõn lc ca bt kỡ mt t chc , mt a phng hay quc gia no ú thỡ cõu hi u tiờn t ra l : cú bao nhiờu ngi v s cú thờm bao nhiờu na trong tng lai. ú l nhng cõu hi xỏc nh s lng ngun nhõn lc . S phỏt trin v s lng ngun nhõn lc da trờn hai nhúm yu t bờn trong ( vớ d : nhu cu cụng vic ũi hi phi tng s lng lao ng ) v nhng yu t bờn ngoi ca t chc nh s gia tng v dn s hay lc lng lao ng do di dõn. - Cht lng nhõn lc . Cht lng nhõn lc l yu t tng hp ca nhiu yu t b phn nh trớ tu, s hiu bit, trỡnh , o c, k nng , sc khe, v.v . ca ngi lao ng. Trong cỏc yu t trờn thỡ trớ lc v th lc l hai yu t quan trng trong vic xem xột ỏnh giỏ cht lng nun nhõn lc. - C cu nhõn lc . C cu nhõn lc l yu t khụng th thiu khi xem xột ỏnh giỏ v ngun nhõn lc .Chng hn nh c cu nhõn lc lao ng trong khu vc kinh t t nhõn ca cỏc nc trờn th gii ph bin l 5 - 3 - 1 c th l 5 cụng nhõn k thut , 3 trung cp ngh v 1 k s, i vi nc ta c cu ny cú phn ngc tc l s ngi cú trỡnh i hc , trờn i hc nhiu hn s cụng nhõn k thut(3). Hay c cu nhõn lc vờ gii tớnh trong khu vc cụng ca nc ta cỳng ó cú nhng biu hin ca s mt cõn i(4). Túm li, ngun nhõn lc c hiu l ton b trỡnh chuyờn mụn m con ngi tớch ly c, cú kh nng em li thu nhp trong tng lai ( Beng, Fischer & Dornhusch, 1995). Ngun nhõn lc theo giỏo s Phm Minh Hc ( 2001) , l tng th cỏc tim nng lao ng ca mt nc hay mt i phng sn sng tham gia mt cụng vic lao ng no ú. SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý Khi núi n ngun nhõn lc , ngi ta bn n trỡnh , c cu v s ỏp ng vi yờu cu ca th trng lao ng. Chõt lng ngun nhõn lc phn ỏnh trỡnh , kin thc , k nng v thỏi ca ngi lao ng. S phõn loi ngun nhõn lc theo ngnh ngh , lnh vc hot ng ( cụng nghip , nụng nghip, dch v) ang rt ph bin nc ta hin nay, nhng khi chuyn sang nn kinh t tri thc, phõn loi lao ng theo tip cn vi cụng vic ngh nghip ca ngi lao ng s phự hp hn. Lc lng lao ng c chia ra lao ng thụng tin v lao ng phi thụng tin. Lao ng thụng tin lai c chia ra 2 loi : lao ng trớ thc v lao ng d liu. Lao ng d liu ( th ký, k thut viờn .) lm vic ch yu vi thụng tin c mó húa, trong khi lao ng trớ thc phi ng u vi vic sn sinh ra ý tng hay chun b cho vic mó húa thụng tin. Lao ng qun lý nm gia 2 loi hỡnh ny . Lao ng phi thụng tin c chia ra lao ng sn xut hng húa v lao ng cung cp dch v. Lao ng phi thụng tin d dng c mó húa v thay th bng k thut, cụng ngh. Nh vy cú th phõn laoij lc lng lao ng ra 5 loi : lao ng tri thc, lao ng qun lý , lao ng d liu, lao ng cung cp lc lng v lao ng sn xut hng húa. Mi loi lao ng ny cú nhng úng gúp khỏc nhau vo vic to ra sn phm . Nng tri thc, trớ tu cao hay thp trong sn phm lao ng ph thuc ch yu vo úng gúp ca lc lng lao ng trớ thc, qun lý v phn no ca lao ng d liu. nc ta, t l lao ng phi thụng tin cũn rt cao trong c cu lc lng lao ng , do ú hng húa cú t l trớ tu thp. Mun tng kh nng cnh tranh trờn th trng quc t, cn tng nhanh t l trớ tu trong hng húa trong thi gian ti. 1.2. ói ng ngun nhõn lc 1.2.1 Khỏi nim -ói ng ngun nhõn lc l quỏ trỡnh chm lo i sng vt cht v tinh thn ca ngi lao ng h cú th hon thnh tt nhim v c giao v qua ú gúp phn hon thnh mc tiờu ca donh nghip. -ói ng ngun nhõn lc l mt quỏ trỡnh trong ú mi nh qun tr u cú trỏch nhim v õ ng nhõn lc t vic xõy dng cỏc chớnh sỏch ói ng n viờc t chc thc hin cụng tỏc ói ng trong doanh nghip. -ói ng ngun nhõn lc phi hng ti vic tha món nhu cu vt cht v tinh thn ca ngi lao ng. SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý -ói ng ngun nhõn lc giỳp t c mc tiờu ca doanh nghip thụng qua lao ng cú hiu qu ca ngun nhõn lc. 1.2.2 Vai trũ ói ng nhõn s cú vai trũ quan trng *i vi ngi lao ng ói ng nhõn s to iu kin ngi lao ng nõng cao i sng vt cht v i sng tinh thn . T ú ngi lao ng mi cú ng lc kớnh thớch lm vic , t c hiu qu cao nht v cú thờm gn bú, nim tin i vi cụng vic v doanh nghip. *i vi doanh nghip -ói ng ngun nhõn lc l iu kin nõng cao cht lng v hiu qu hot ng sỏn xut kinh doanh ca mi doanh nghip. -ói ng nhõn s gúp phn duy trỡ ngun nhõn lc n nh , cú cht lng cho doanh nghip , nh ú m bo c quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. -ói ng nhõn s giỳp nõng cỏo hiu qu cỏc chc nng qun tr nhõn s khỏc trong doanh nghip. -ói ng nhõn s nhm to lp mt mụi trng vn húa nhõn vn trong doanh nghip giỳp tinh thn doanh nghip v ngi lao ng c cng c v phỏt trin. *i vi xó hi ói ng nhõn s trong doanh nghip giỳp duy trỡ c ngun nhõn lc n nh v cú cht lng cho xó hi, gúp phn dm bo n nh cho kinh t xó hi v to iu kin thun li cho vic thc hin chin lc phỏt trin con ngi ca mi quc gia. 1.2.3 Ni dung Cỏc doanh nghip cn phi lờn k hoch cho cỏc chớnh sỏch ói ng i vi nhõn viờn ca mỡnh. Mi chớnh sỏch ói ng bao gm 4 phn: - Bi thng thit hi - Phỳc li - Ghi nhn cụng lao - Biu dng khen ngi SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý Hin nay, cỏc doanh nghip thng gp rc ri rong 2 vn : - Th nht : h b sút mt hay nhiu hn trong s 4 yu t phớa trờn ( thng l phn ghi nhn cụng lao v biu dng khen ngi ) - Th 2 : cỏc chớnh sỏch ói ng thiu ng nht vi cỏc chớnh sỏch chin lc khỏc ca cụng ty Mt chớnh sỏch ói ng hp lý cn phi ghi nhn v biu dng khen ngi thnh tớch lm vic cng nh tỏc phong ng x ca nhõn viờn. Thnh tớch l iu d ỏnh giỏ nht, vỡ chỳng ta ch cn quan sỏt xem t mc tiờu ra ban u, nhõn viờn ú t c kt qu nh th no. Chng hn, chỳng ta cú th thc hin cỏc chớnh sỏch khuyn khớch khen ngi hay ghi nhn thnh qu ca nhng nhõn viờn bỏn hng xut sc khi h t c cỏc mc tiờu nh k. Cũn vic ói ng cn c vo tỏc phong ng x - iu lm nờn s khỏc bit cho cụng ty chỳng ta thỡ thng khú khn hn l cn c vo thnh tớch. Tuy nhiờn chỳng ta cú th khc phc tr ngi bng cỏch t ra cỏc cõu hi nh : Chỳng ta ang n bự cho nhõn viờn vỡ lý do gỡ? , Chỳng ta cn phi thng cụng cho nhng hnh vi ng x no? Chng hn, cú phi chỳng ta ang n bự cho nhõn viờn vỡ h ó b cụng sc ra vỡ h ó i sm v khuya khụng, hay vỡ h ó ố ra nhiu sỏng kin , ý tng i mi ca h hay vỡ thi gi m h cm ci bờb bn lm vic? Rừ rng l cú s khỏc bit ln gia hai lý do trờn. Vic u tiờn ng nhiờn l xỏc nh xem nhng hnh vi nh th no l cn thit v cú ý ngha quan trng i vi cụng ty ca chỳng ta. ú cú th l nhng hnh ng ci thin mi quan h vi khỏch hng, phờ bỡnh s thiu sút chinh n li cho tt hn, hay giỳp nhõn viờn nõng cao k nng qun lý. Khi cỏc ụng ch lờn k hoch cho chớnh sỏch ói ng, h thng ngh ngay n vic n bự cho nhõn viờn. iu ú khụng cú gỡ l sai, vỡ chng cú ai li i lm khụng cụng c. Nhng mt chin lc ỳng n cn phi bao gm : chớnh sỏch bi thng, khuyn khớch khen thng cú liờn h cht ch vi mc tiờu m cụng ty ra theo thi k. Cú th chỳng ta cn bao gm cỏc ói ng mang tớnh di hn i vi cỏc cỏ nhõn ch cht ca cụng ty. Thụng thng nú bao gm cỏc ói ng v quyn s hu i vi cụng ty. Phỳc li li l mt dng khỏc trong chớnh sỏch ói ng, v nhõn viờn ca chỳng ta cú th d dng nhn thy cỏc loi phỳc li chỳng ta a ra. Cụng ty no SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý khụng a ra cỏc ch phỳc li tng ng hõy hu hnh hn cỏc i th ca mỡnh thỡ s khú m thu hỳt v gi chõn nhng nhõn viờn xut sc. õy l mt trong cỏc lý do m ngy cng nhiu ngi chuyn sang lm vic ti cỏc t chc chuyờn nghip c hng nhng ch phỳc li hu hnh ca cụng ty. Tuy nhờn chỳng ta cng khụng th xem nh tm quan trng ca vic ghi nhn cụng lao v biu dng khen ngi, vỡ thiu nú s khụng th to nờn c mt chng trỡnh ói ng hon chnh v hiu qu. Hai yu t ny him khi nhn c s quan tõm thớch ỏng t phớa cỏc ch doanh nghip. ú l mt iu l vỡ cỏc chớnh sỏch ny chi phớ thp m li hiu qu cao. Nhõn viờn luụn mun bit liu h ang lm vic tt, khỏ hay l ti. Vỡ vy cho h bit l iu ht quan trng. Ghi nhn cụng lao ngha l chỳng ta tha nhn cụng lao ca ai ú trc khi h c biu dng vỡ thnh tớch c bit t c, hnh ng c th hay thỏi tớch cc biu hin thụng qua hnh vi ng x. Cũn biu dng khen ngi li tp trung vo vic by t lũng bit n vi ai ú vỡ nhng hnh ng ca h. Chỳng ta cú th khen ngi nhõn viờn bng cỏch tha nhn nhng thnh tớch xut sc ho t c hay thỏi , hnh vi tớch cc rt ỏng khuyn khớch ca h thụng qua li núi hay bn bỏo cỏo. Chng hn, chỳng ta cú th gi cho mt nhõn viờn mt bc th ngn hay l dng trc bn lm vic ca nhõn viờn ú v khen ngi trc tip. Cú mt cỏch khỏc ú l kt hp c ghi nhn cụng lao ln biu dng khen ngi bng cỏch gi li bit n ti cỏ nhõn ú qua bn tho tc ton th nhõn viờn, dn chng nhng vớ d minh ho c th vv hnh ng nhõn viờn ú ó lm v tỏc ng tớch cc ca nú i vi cụng ty. Chớnh vỡ vy chỳng ta hóy xem xột li chớnh sỏch ói ng ca cụng ty mỡnh. Liu nú ó cú c bn yu t bi thng, phỳc li, ghi nhn cụng lao v biu dng khen ngi cha? Nú cú khuyn khớch nhõn viờn c x hnh ng tt hn nhm t c cỏc thnh tớch ra hay khụng? V cú nh th chỳng ta mi cú c nhng quyt nh thay i mang li thnh cngc r cho cụng ty mỡnh. SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý *Phõn loi ói ng nhõn s bao gm 2 loi : ói ng ti chớnh v ói ng phi ti chớnh. -ói ng ti chớnh bao gm : Lng c bn Ph cp lng Tin thng Phỳc li Tr cp C phn -óo ng phi ti chớnh : Cụng vic hay v phự hp. C hi c m nhn cỏc cụng vic cú trng trỏch. C hi c tham gia quỏ trỡnh ra quyt nh. Quan h ng nghip thõn thin v ci m. Mụi trng lm vic tt. 1.3. Chớnh sỏch ói ng ngun nhõn lc 1.3.1 Mc tiờu ca chớnh sỏch Mt chớnh sỏch ói ng hiu qu cn t ti cỏc mc tiờu sau: - Thỳc y nhõn viờn lm vic mt cỏch t giỏc v ch ng thụng qua vic to ra mt mụi trng lm vic cú quy nh trỏch nhim quyn hn rừ rng v cụng khai. - Thu hỳt v gi c nhng nhõn viờn lm vic hiu qu nht. - H tr vic t c mc tiờu chung ca ton cụng ty bao gm c mc tiờu ngn hn v mc tiờu di hn. 1.3.2. Nguyờn tc xõy dng cỏc chớnh sỏch ói ng chớnh sỏch ói ng phc v hiu qu cho vic thỳc y ton b nhõn viờn hng ti mc tiờu phỏt trin bn vng ca doanh nghip, chớnh sỏch ói ng cn c xõy dng theo cỏc nguyờn tc sau: - Cụng khai : ton b cỏc nhõn viờn u hiu rừ c ch ói ng cua cụng ty mỡnh. - n gin : c ch ói ng d qun lý v ch bao gm cỏc tiờu chớ quan trng theo nh hng phỏt trin v cỏc mc tiờu ( ngn hn v di hn ) ca cụng ty. - Tỏc ng ln : s thay i v li ớch c hng phi cú tỏc ng ln khuyn khớch cỏn b cụng nhõn viờn lm tng nng sut v hiu qu hn. SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS. Nguyễn Thị Lệ Thuý - Cụng bng v hp lý : cỏc mc tiờu v tiờu chớ phc v cho chớnh sỏch ói ng phi rừ rng, thc t v o lng c, phc cho s phõn bit gia ngi lm tt v ngi khụng lm tt. - Linh hot : c ch ói ng cú th chnh sa theo nhu cu thay i v phỏt trin ca cụng ty. - Cnh tranh : chớnh sỏch ói ng ca doanh nghip cn m bo tớnh cnh tranh vi cỏc t chc cựng quy mụ hot ng trong cựng lnh vc. Mi doanh nghip cú mc tiờu riờng nhng u hng ti mt ớch chung ú l khụng ngng phỏt trin v phỏt trin mt cỏch bn vng. Con ngi l ti sn quý nht ca doanh nghip v cng l bn ng hnh ca doanh nghip trờn con ng i ti ớch. Trờn õy l nhng nh hng doanh nghip xõy dng chớnh sỏch ói ng mt cỏch khoa hc v hp lý to nờn ng lc cho nhõn viờn phỏt huy cao nht kh nng ca h, kt hp thnh mt khi thng nht cựng t ti ớch chung ú. 1.3.3. Cn c v yờu cu i vi chớnh sỏch ói ng *Cỏc cn c ch yu ca chớnh sỏch ói ng ú l : - Quy nh ca nh nc : lut lao ng, . - Chin lc kinh doanh ca cỏc doanh nghip - Vn hoỏ doanh nghip - Th trng lao ng * Cỏc yờu cu i vi chớnh sỏch ói ng: - Cụng bng - Cụng khai - Kp thi - Cú lý cú tỡnh. - Rừ rng d hiu. 1.3.4 Cỏc gii phỏp Chỳng ta cú th a ra c mt s chớnh sỏch ói ng ngun nhõn lc nh sau: 1.3.4.1.Chớnh sỏch tin lng Hin nay cỏc doanh nghip cú hai hỡnh thc tr lng ph bin ú l hỡnh thc tr lng theo thi gian v hỡnh thc tr lng theo sn phm. Núi chung cỏc doanh nghip ó xõy dng v thc hin tt quy ch tr lng. Tuy nhiờn bờn cnh ú cng SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ Lớp : Quản lý kinh tế 48A 9 Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp GVHD : TS. Ngun ThÞ LƯ Th có nhiều doanh nghiệp lúng túng trong việc xây dựng quy chế trả lương hoặc quy chế trả lương chưa gắn với năng suất, chất lượng, hiệu quả của từng ngươi lao động. Để khắc phục tình trạng phân phối bình qn khơng gắn với kết quả lao động. Nhà nước đã có những hướng dẫn cụ thể trong việc xây dựng quy chế trả lương gắn với kết quả lao động, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc trong mỗi doanh nghiệp. a.Hình thức trả lương theo sản phẩm * Ý nghĩa và điều kiện -Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả cho người lao động dựa trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm ( dịch vụ ) mà họ hồn thành. Đây là hình thức trả lương được áp dụng rộng rã trong các doanh nghiệp sản xuất, chế tạo sản phẩm. - Điều kiện : +Tổ chứ được liên tục + Kiểm tra và nghiệm thu chặt chẽ, chinh xác số lượng và chất lượng sản phẩm làm ra + Có định mức đánh giá trả lương hợp lý. Hình thức trả lương này có những ưu điểm và ý nghĩa sau : + Qn triệt tốt trả lương theo lao động, vì tiền lương mà người lao động nhận được phụ thuộc vào số lượng và chất lượng của sản phẩm đã hồn thành. Điều này có tác dụng làm tăng năng suất lao động của người lao động. + Trả lương theo sản phẩm còn có ý nghĩa to lớn trong việc nâng cao và hồn thiện cơng tác quản lý, nâng cao tính tự chủ và chủ động trong làm việc của người lao động. + Trả lương theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích người lao động ra sức học tập, nâng cao trình độ tay nghề, rèn luyện kỹ năng, tích luỹ kinh nghiệm, phát huy sáng tạo . -Ngun tắc trả lương theo sản phẩm : +Phải xây dựng các định mức lao động có căn cứ khoa học. Đây là điều kiện rất quan trọng làm cơ sở để tính tốn đơn giá tiền lương, xây dựng quỹ lương và sử dụng hợp lý, hiệu quả tiền lương của doanh nghiệp. +Làm tốt cơng tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm. Kiểm tra, nghiệm thu nhằm đảm bảo sản phẩm được sản xuất ra theo đúng chất lượng đã quy định chưa, tránh SV : Ngun ThÞ Thu Thủ Líp : Qu¶n lý kinh tÕ 48A 10 [...]... cụng ty giao qun lý v t chc trin khai khi cú quyt nh phờ duyt ca giỏm c cụng ty - Hng nm cụng ty cú hng dn c th cỏc n v c s xột ngh cụng ty b nhim , bt , nõng bc lng cho cỏn b - CNVC theo ch quy nh ca nh nc v s ch o ca cp trờn - Cỏc i tng lao ng c cụng ty ký hp ng cú thi hn 1 nm tr lờn , thuc quõn s lao ng do cụng ty qun lý c xp lng theo trỡnh chuyờn mụn nghip v - Ngi lao ng lm vic ti cụng ty theo... trờn ca Cụng ty c phn u t v xõy lp Tõy H, em cú mt vi ý kin v u im chớnh sỏch ói ng ca cụng ty nh sau: - Cụng ty c phn u t v xõy lp Tõy H ó nhn thc c tm quan trng ca ngun nhõn lc ú l yu t quyt nh n s phỏt trin v i ti thnh cụng ca cụng ty Chớnh vỡ vy cụng ty cng ó xõy dng nhiu chớnh sỏch ói ng dnh cho cỏn b cụng nhõn viờn ca mỡnh - Cụng ty ó thnh lp Hi ng thi ua khen thng chng t Cụng ty ó cú nh hng... ty, c gng phn u vỡ s nghip ca cụng ty l rt khú Chớnh vỡ vy, cụng ty cn phi cú nhng chớnh sỏch ói ng c bit dnh cho nhng cỏ nhõn ny - Trong chớnh sỏch ói ng ca cụng ty cha cp n v kh nng thng tin ca nhõn viờn ú l mt yu t quan trng m nhng ngi lao ng rt quan tõm Chng 3: Gii phỏp hon thin chớnh sỏch ói ng ngun nhõn lc ca cụng ty Cụng ty c phn u t v xõy lp Tõy H 1.nh hng phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty. .. qua , cụng ty ó luụn c gng hon thnh cỏc ch tiờu k hoch t ra ng thi thc hin ngha v õy vi NSNN Vi nhng thnh cụng trờn, cụng ty ó c cụng nhn l cụng ty loi 1 ca B Quc Phũng v c ỏnh giỏ l mt cụng ty cú tc phỏt trin v hiu qu kinh doanh tng i cao trong nhng nm qua Ngy 01 thỏng 7 nm 2005 , B trng B Quc Phũng a ra Quyt nh s 1362/Q-BQP thc hin c phn húa cụng ty Tõy H t doanh nghip Nh nc thnh Cụng ty c phn vi... b cụng nhõn viờn trong cụng ty ( Phũng chu s ch o trc tip ca Tng giỏm c cụng ty) - Phũng ti chớnh - k toỏn : phũng ny cú chc nng tham mu choGiams c cụng ty, t chc trin khai ton b cụng tỏc ti chớnh , hch toỏn kinh t theo iu l t chc v hot ng ca cụng ty, ụng thi kim tra , kim soỏt mi hot ng kinh t ti chớnh ca cụng ty theo phỏp lut Ngoi ra phũng TC KT cũn giỳp Giỏm c cụng ty t chc v ch o cụng tỏc ti... thc hin chc nng khai thỏc kinh doanh mỏy múc, thit b vt t thanh x lý ca cụng ty , chu trỏch nhim trc cụng ty v ton b cong tỏc t chc thc hin SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ 21 Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý S T CHC IU HNH CễNG TY TY H S t chc iu hnh cụng ty Tõy H TNG GIM C CễNG TY : Giỏm c iu hnh : Cỏc phũng chc nng ch o CC PHể TNG GIM C Phũng k hoch -... ng hin nay 1.2.6.1.Mụi trng ca cụng ty Chớnh sỏch ói ng ca mi cụng ty b nh hng bi chớnh cỏc chớnh sỏch ca cụng ty ú: - Mụi trng vn húa ca mt cụng ty s nh hng n vic tuyn chn nhõn viờn , thỏi cp trờn i vi cp di v nh hng n chớnh sỏch ói ng, Chỳng ta thy rng cú nhng cụng ty tr lng cao thu hỳt nhõn ti , h quan nim nh th l nng sut cao v chi phớ gim Nhng li cú nhng cụng ty tr lng mc thnh hnh, h li cho rng... cụng ty ó c to iu kin v thi gian v kinh phớ, cựng vi s giỳp ca nh trng yờn tõm ụn tp v hon thnh tụt k thi ca mỡnh T ú cỏc cụng nhõn k thut nõng cao c tay ngh v yờn tõm cụng tỏc hon thnh nhim v cụng ty giao cho 2.2.2.3 iu chnh khung thu nhp thc lnh hng thỏng cho cỏn b, cụng nhõn viờn trong ton cụng ty Cựng vi s phỏt trin ca cụng ty, cụng ty chỳ ý n i sng vt cht ca cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty ... 30/4 v ngy Quc t lao ng 1/5, Cụng ty c phn u t v xõy lp Tõy H u t chc thng cho cỏc cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty. Trong ngy quc t lao ng 1-5 nm 2010 va qua, cụng ty cú quyt nh thng nh sau: Cp b sung tin lng cho cỏn b, cụng nhõn viờn, lao ng hp ng khi c quan cụng ty nh sau: -i tng l cỏn b, cụng nhõn viờn, lao ng hp ng do Cụng ty ký, cú tờn trong danh sỏch c quan cụng ty t thỏnh 1 n thỏng 4 nm 2010,... h tr ca Cụng ty v Hi ph n a.on thanh niờn: Cụng ty CP T & XL Tõy H ó dnh rt nhiu s quan tõm ca mỡnh cho on thanh niờn - th h tr ca Cụng ty Hng nm vo mi dp 26/3, cụng ty u t chc cỏc hot ng ngoi khoỏ, du lch cho on thanh niờn Ngy 26/3/2010 va qua, Cụng ty ó t chc cho on thanh niờn i cm tri Thỏc a 2ngy Tuy chuyn i khụng xa, nhng mi ngi ai cng hỏo hc i cm tri, cựng nhau vui chi Lónh o cụng ty v lónh o . chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Cơng ty CP ĐT & XL Tây Hồ 2.1.Giới thiệu sơ lược về Cơng ty CP ĐT & XL Tây Hồ 2.1.1.Lịch sử hình thành và. sát vào nhân viên hơn, từ đó có các chính sách đãi ngộ hợp lý hơn. - Tình hình tài chính của cơng ty cũng ảnh hưởng đến chính sách đãi ngộ của cơng ty