1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính xác thực của Luận văn. Sinh viên thực hiện Luận văn Bùi Thị Tố Nhi 2 LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Nguyễn Đình Luận trước những nhiệt tình mà thầy đã dành cho em trong quá trình làm khoá luận. Em cũng đồng cảm ơn sự giúp đỡ của các anh chị trong Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco đã tạo điều kiện tốt nhất để cuối cùng em có thể hoàn thành tốt nhất bài luận văn này. Với lượng kiến thức, kinh nghiệm còn hạn hẹp nên bài luận của em khó tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót, em rất mong quý thầy cô sẽ cảm thông. Và em mong hơn hết là được nhận những góp ý từ quý thầy cô để em có thể rút kinh nghiệm và hoàn chỉnh hơn kiến thức của mình. Cuối cùng, em xin gửi lời chúc sức khoẻ và thành công đến quý thầy cô! Em xin chân thành cảm ơn! Tp. Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng 07 năm 2014 Sinh viên thực hiện Luận văn Bùi Thị Tố Nhi 3 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ và tên sinh viên : Bùi Thị Tố Nhi MSSV : 1054011187 Khoá : 2010 – 2014 1. Thời gian thực tập Từ ngày 21/02/2014 đến ngày 21/04/2014 2. Bộ phận thực tập Phòng Hành chính – Nhân sự 3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 4. Kết quả thực tập theo đề tài ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 5. Nhận xét chung ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… … Đơn vị thực tập 4 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Tp. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2014 Giảng viên hướng dẫn TS. Nguyễn Đình Luận 5 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục tiêu nghiên cứu 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4. Phương pháp nghiên cứu 5. Kết cấu của đề tài CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm 1.1.1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1.2. Quản trị nguồn nhân lực 1.1.2. Vai trò 1.1.3. Ý nghĩa 1.2. Mục tiêu, chức năng và nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực 1.2.1. Mục tiêu 1.2.2. Chức năng 1.2.2.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực 1.2.2.2. Nhóm chức năng đào tạo, phát triển 1.2.2.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn lực 1.2.3. Nhiệm vụ 1.3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 1.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực 1.3.2. Phân tích công việc 1.3.3. Tuyển dụng nguồn nhân lực 1.3.4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 1.3.5. Đãi ngộ nguồn nhân lực CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP QUỐC TẾ ANCO 2.1. Tổng quản về Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty 2.1.1.1. Tóm lược quá trình hình thành và phát triển Công ty 2.1.1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty 6 2.1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 2.1.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 2.1.2.1. Sản phẩm chính 2.1.2.2. Nguồn hàng cung cấp 2.1.2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 2.2.1. Tình hình quản trị nguồn nhân lực 2.2.1.1. Cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực 2.2.1.2. Phân bổ nguồn nhân lực 2.2.2. Tình hình hoạch định nguồn nhân lực 2.2.3. Tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực 2.2.3.1. Nguồn ứng viên 2.2.3.2. Quy trình tuyển dụng 2.2.4. Tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2.2.4.1. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty 2.2.4.2. Đánh giá hiệu quả quá trình đào tạo và phát triển 2.2.5. Tình hình đãi ngộ nguồn nhân lực 2.2.5.1. Đãi ngộ về vật chất 2.2.5.2. Đãi ngộ về tinh thần 2.2.6. Đánh giá tổng quát về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty 2.2.6.1. Ưu điểm 2.2.6.2. Nhược điểm và nguyên nhân của sự tồn tại CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP QUỐC TẾ ANCO 3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 3.1.1. Phương hướng và mục tiêu phấn đấu 3.1.2. Định hướng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 3.2. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 3.2.1. Giải pháp 3.2.1.1. Về hoạch định nguồn nhân lực 3.2.1.2. Về chính sách đãi ngộ 3.2.1.3. Về việc chức năng tuyển dụng 3.2.1.4. Về chức năng phân tích công việc và đánh giá nhân viên 3.2.1.5. Về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 7 3.2.2. Kiến nghị 3.2.2.1. Với Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 3.2.2.2. Với UBND tỉnh Đồng Nai KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO 8 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNV: Cán bộ công nhân viên CMND: Chứng minh nhân dân CNH – HĐH: Công nghiệp hoá – Hiện đại hoá ĐVT: Đơn vị tính VNĐ: Việt Nam đồng HCNS: Hành chính nhân sự HĐQT: Hội đồng quản trị KCN: Khu công nghiệp SXKD: Sản xuất kinh doanh TNHH: Trách nhiệm hữu hạn Tp. HCM: Thành phố Hồ Chí Minh UBND: Uỷ ban nhân dân VNR 500: Vietnamreport (Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam) 9 DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 1.1. Các bước hoạch định nguồn nhân lực 9 Bảng 2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 và 2013 22 Bảng 2.2. Cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực năm 2012 – 2013 23 Bảng 2.3. Phân bổ nguồn nhân lực năm 2012 – 2013 27 Bảng 2.4. Dự báo nguồn nhân lực cho trang trại ở Đồng Nai năm 2014 28 Bảng 2.5. Số lượng ứng viên tuyển thêm vào Công ty năm 2012 – 2013 29 Bảng 2.6. Thời gian để tuyển dụng nhân viên 30 Bảng 2.7. Thời gian để sàng lọc ứng viên 31 Bảng 2.8. Thời gian lựa chọn ứng viên 32 Bảng 2.9. Thời gian phỏng vấn ứng viên 33 Bảng 2.10. Thời gian lựa chọn và kiểm tra tham chiếu 33 Bảng 2.11. Chi phí đào tạo cán bộ công nhân viên năm 2013 34 Bảng 2.12. Chi phí cho việc đãi ngộ về tinh thần công nhân viên năm 2013 39 Bảng 2.13. Chi phí dự kiến do việc đào tạo CBCNV năm 2014 40 Bảng 2.14. Nhược điểm và nguyên nhân sự tồn tại 41 10 DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1. Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực 11 Sơ đồ 2.1. Bộ máy tổ chức Công ty 19 Sơ đồ 2.2. Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm 26 Sơ đồ 2.3. Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty năm 2013 30 Sơ đồ 3.1. Quy trình tuyển dụng 51 Biểu đồ 2.1. Cơ cấu lao động theo độ tuổi năm 2012 – 2013 24 Biểu đồ 2.2. Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2012 – 2013 25 [...]... về thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco sẽ mang một tầng ý quan trọng và thiết thực 26 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP QUỐC TẾ ANCO 2.1 Tổng quản về Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty 2.1.1.1 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển Công ty Tên Công ty: Công ty Cổ. .. của nền kinh tế xã hội cùng với mong muốn được đóng góp chút sức lực vào sự phát triển của Công ty, tôi đã chọn đề tài báo cáo của mình là: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 12 2 Mục tiêu nghiên cứu + Xem xét, làm rõ các cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực + Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco thông... nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Quốc tế Anco + Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 13 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là nguồn lực con người, nó được xem xét trên... cứu: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco Được nghiên cứu trên phạm vi các khâu cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco: tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ 4 Phương pháp nghiên cứu + Thu thập thông tin, số liệu thông qua các bài báo, văn bản, chứng từ Công ty kết hợp việc khảo sát và tiếp xúc thực tế ở Công ty +... quản trị nguồn nhân lực tại Công ty + Qua đó dùng các phương pháp tổng hợp, so sánh nhằm đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện hơn công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 5 Kết cấu của đề tài Ngoài phần mở đầu và phần kết luận thì bài báo cáo được kết cấu thành 3 chương: + Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực + Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần. .. Công ty Liên Doanh Dinh Dưỡng Thủy Sản Quốc Tế, Công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Nông Nghiệp Quốc Tế - chi nhánh Hà Nam, Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco và Công ty Cổ phần Thực Phẩm Gia Đình Anco + Tháng 8/2001: Công ty TNHH Dinh Dưỡng Nông Nghiệp Quốc Tế được thành lập tại Thủ Đức, Tp Hồ Chí Minh + Năm 2003: Công ty Liên Doanh Dinh Dưỡng Nông Nghiệp Quốc Tế - liên doanh giữa Việt Nam và Malaysia... gia cầm với quy mô lớn tại KCN Sông Mây, Đồng Nai + Năm 2007: Công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Nông Nghiệp Quốc Tế - chi nhánh Hà Nam được thành lập tại khu công nghiệp Đồng Văn, tỉnh Hà Nam + Năm 2007: Công ty Liên Doanh Dinh Dưỡng Thủy Sản Quốc Tế được thành lập tại tuyến công nghiệp Cổ Chiên, Long Hồ, Vĩnh Long 27 + Năm 2008: Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco được thành lập tại ấp 4, xã Phú Lý,... mà Công ty đã đề ra trước những thay đổi của nền kinh tế thị trường, đặc biệt là trong ngành chăn nuôi heo Nhìn chung, kết quả hoạt động SXKD của Công ty trong khoảng thời gian này là rất tốt Đạt được kết quả đó là do sự nỗ lực của toàn nhân viên trong Công ty cùng sự lãnh đạo toàn diện của Ban Giám đốc 32 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco. .. Như vậy, Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco được thành lập vào năm 2008 tại Đồng Nai, là một trong 3 hệ thống của Công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Nông Nghiệp Quốc Tế (ANCO) 2.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh của công ty Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty chăn nuôi đàn heo giống được nhập từ Mỹ về, sau đó nhân cấy giống và bán ra Ngoài bán những đàn heo được nuôi đến tuổi lấy thịt thì Công ty còn nghiên... các chính sách về quản trị nguồn nhân lực cùng các kết quả thu được được thể hiện qua các số liệu báo cáo Từ đó có được cái nhìn tổng quan và toàn điện hơn về những ưu, nhược điểm trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty + Trên cơ sở những phân tích thực trạng và vận dụng những cơ sở lý luận để đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty trong thời gian . lực CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP QUỐC TẾ ANCO 2.1. Tổng quản về Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty 2.1.1.1 doanh 2.2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 2.2.1. Tình hình quản trị nguồn nhân lực 2.2.1.1. Cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực 2.2.1.2. Phân bổ nguồn. về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty 2.2.6.1. Ưu điểm 2.2.6.2. Nhược điểm và nguyên nhân của sự tồn tại CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN