... NGHIÊN CỨU VỀSỰ HÀI LÒNG CỦANGƯỜILAOĐỘNG TRONG CÔNGVIỆC 10 1.1 Cơ sở ý luận chung thỏamãnngườilaođộng .10 1.1.1 Kháiniệmthỏamãnngườilaođộngvớicôngviệc 10 1.1.2 Sự cần thiết ... chung thỏamãnngườilaođộng 1.1.1 Kháiniệmthỏamãnngườilaođộngvớicôngviệc Tại Việt Nam nói riêng giới nói chung có nhiều công trình nghiên cứu hài lòng yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng người ... lòng ngườilaođộngcôngviệc phạm trù rộng, nhiên, mang ý nghĩa thiết thực doanh nghiệp Khi ngườilaođộng cảm thấy hài lòng công việc, kích thích ngườilaođộng hăng say làm việc, tăng suất lao...
... nghĩ, đánh giá ngườilaođộng mức độ hài lòng với thành phần công việc, ảnh hưởng đặc điểm cá nhân, đặc điểm tổ chức đến thoảmãn kết làm việc nhân viên Công ty làm tiền đề cho việc định hình ... độ thoảmãnngườilaođộng tổ chức - Kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao mức độ hài lòng nhân viên công ty ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Những nhân tố tác động đến mức độ hài lòng côngviệc nhân ... lòng côngviệc nhân viên tổ chức - Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc: (bản chất công việc, hội đào tạo thăng tiến, lãnh đạo, đồng nghiệp, tiền lương…) Giúp ban giám đốc công...
... thoảmãncôngviệc quan trọng ảnh hưởng tới ngườilaođộngviệc lại hay so vớingườilaođộng tốt Nếu không quan tâm tới thoả mãn, ngườilaođộng có xu hướng lại với tổ chức mạnh ngườilaođộng ... ngườilaođộng điều thường thoảmãncôngviệcSự gắn bó vớicôngviệc nghiên cứu Kháiniệm chưa đạt đến trí Một cách giải thích chấp nhận là: gắn bó vớicôngviệc đo lường mức độ hiểu biết côngviệc ... họ người hiểu biết, thân thiện, biết đưa lời khen ngợi ngườilaođộng thực tốt công việc, biết lắng nghe ý kiến ngườilaođộng biết quan tâm đến lợi ích ngườilaođộng 20 1.2.2.2 Sựthoảmãn công...
... thỏamãncôngviệc hiểu ngườilaođộng thực cảm thấy thích thú côngviệc họ Quinn Staines (1979) cho thỏamãncôngviệc phản ứng tích cực vớicôngviệc Weiss (1967) định nghĩa thỏamãncôngviệc ... để có thỏamãn nhân viên cần làm côngviệc phù hợp với lực họ H5: Cảm nhận ngườilaođộngthỏamãnvới đặc điểm côngviệc làm họ thỏamãnvớicôngviệc Một động thúc đẩy nhân viên làm việc tốt ... lường thỏamãncôngviệc nói chung (b) đo lường thỏamãncôngviệc khía cạnh khác liên quan đến côngviệc Ông cho thỏamãncôngviệc nói chung đơn tổng cộngthỏamãn khía cạnh khác nhau, mà thỏa mãn...
... nghĩ, đánh giá ngườilaođộng mức độ hài lòng với thành phần công việc, ảnh hưởng đặc điểm cá nhân, đặc điểm tổ chức đến thoảmãn kết làm việc nhân viên Công ty làm tiền đề cho việc định hình ... độ thoảmãnngườilaođộng tổ chức - Kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao mức độ hài lòng nhân viên công ty ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Những nhân tố tác động đến mức độ hài lòng côngviệc nhân ... lòng côngviệc nhân viên tổ chức - Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc: (bản chất công việc, hội đào tạo thăng tiến, lãnh đạo, đồng nghiệp, tiền lương…) Giúp ban giám đốc công...
... tiềm ngườilao động, tăng suất laođộng làm cho ngườilaođộng cảm thấy thoái mái côngviệc họ thực Nói cách khác ngườilaođộng cảm thấy hài lòng vớicôngviệc giao côngviệccôngviệc phù hợp với ... quan hệ kháiniệm nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu Côngviệc (bản chất công việc) nội dung côngviệc phù hợp với lực ngườilao động, tạo cảm hứng cho ngườilaođộng phát huy khả Bố trí côngviệc ... chung ngườilaođộngcôngviệc 27 Điều kiện làm việc tình trạng nơi làm việcngườilaođộng bao gồm yếu tố như: an toàn nơi làm việc, trang thiết bị phục vụ cho côngviệcngườilao động, etc Người...
... đến việc đảm bảo yếu tố tính phù hợp côngviệcngườilaođộng Điểm đánh giá mức thấp Để cải thiện xem xét, rà soát lại việc bố trí laođộng cho phù hợp Ngườilaođộng cần bố trí phù hợp với chuyên ... Tránh việc bố trí laođộng không phù hợp với chuyên môn lực thực gây áp lực cho ngườilaođộng ảnh hưởng xấu đến kết côngviệc Đơn vị nên xem xét môi trường làm việc tránh việc để côngviệc lặp ... thấy có biến động kết trả lời ngườilaođộng khác Bảngn10 Kết đánh giá ngườilaođộng yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng côngviệc Nhân tố đánh giá Trung bình Độ lệch chuẩn Bản chất côngviệc 4.8925...
... lao động: Ngườilaođộngngười đến tuổi lao động, có khả lao động, có giao kết thực hợp đồnglaođộngvới chủ sử dụng laođộng Luật laođộng quy định rõ ràng, cụ th quyền nhiệm vụ ngườilaođộng ... việcthỏamãn nhu cầu mong muốn ngườilaođộng tạo động lực tinh thần laođộng tốt yếu tố quan trọng đ khuyến khích ngườilaođộng Mức độ thỏamãn mong muốn ngườilaođộng đánh giá so sánh với ... quan hệ qua lại ngườilaođộngngười sở hữu laođộngthỏamãn yếu tố định, bên đạt thỏamãn cao bên lại đạt kết tương tự Tóm lại, yếu tố thỏamãn không ảnh hưởng đến tâm lý ngườilaođộng mà ảnh...
... thuy t v s hài lòng công vi bi n t u có ng l m công vi c m t nh ng n s hài lòng công vi m công vi n i dung b n ch t c a công vi n m công vi c i Hackman Oldham (1976), nh m công vi c có th c hi ... nhân viên v nh ng thành t u thành côngcông vi c (Kaliski, 2007) S hài lòng công vi t làm vi c liên quan tr c ti p c Thu t ng hài lòng công vi c m giác c i v i công vi c c a h t h m giác hài lòng ... 2.2.4 S hài lòng công vi c S hài lòng công vi c nghiên c khác S hài lòngcông vi c m t t p h p nh ng c m giác ni m tin c i v i công vi c hi n t i (George at el., 2008) S hài lòng công vi c c m giác...
... Bảng Tỷ lệ hài lòng vớicôngviệc Tên côngviệc N % Côngviệc chuyên môn ngày 11 23,9 Côngviệc hành ngày 19,6 Số lượng người bệnh điều trị nội trú/ngày 10 21,7 Số lượng người bệnh điều dưỡng ... tế thấp tham gia côngviệc khác bệnh viện, học nghỉ đẻ, bình quân khoa có 10-12 người trực tiếp làm việc mà Côngviệc điều dưỡng thực bao gồm: côngviệc chuyên môn (chăm sóc người bệnh trực tiếp, ... thời gian thăm hỏi người bệnh tư vấn cho người bệnh để người bệnh người nhà biết bệnh tật (TP2) Bảng 2: Thực côngviệc gián tiếp bệnh nhân Khoa Chấn Kết Giác Trung Tên côngviệc (phút) Glôcôm...
... công trình nghiên cứu họ Theo Vroom (1964), hài lòng côngviệc trạng thái mà ngườilaođộng có định hướng hiệu rõ ràng đối côngviệc tổ chức Theo Spector (1997), hài lòng côngviệc đơn giản việc ... giản việcngười ta cảm thấy thích côngviệc họ khía cạnh côngviệc Schemerhon (1993) định nghĩa hài lòng côngviệc phản ứng mặt tình cảm cảm xúc khía cạnh khác côngviệc như: vị trí công việc, giám ... thăng tiến Sự hài lòng Cấp Likert mức độ yếu tố côngviệc cụ thể Đồng nghiệp Đặc điểm côngviệc Truyền thông Nhân tố phụ thuộc: Sự hài lòng côngviệc bối cảnh Viện thay đổi Sự hài lòng côngviệc bối...
... NG 1: Lụ THUY T V S LAO HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG I NG .5 1.1 KHÁI NI M V S TH A MÃNCÔNG VI C 1.2 CÁC NGUYÊN NHÂN NH H VI C C A NG I LAO NG NS HÀI LÒNG CÔNG NG .6 1.2.1 ... hài lòng công vi c c a ng Công ty C ph n u t Xây d ng Ti n Giang i lao đ ng i lao đ ng t i Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao s hài lòng công vi c c a ng Công ty C ph n u t Xây d ng Ti n Giang i lao đ ... lòng công vi c c a ng i lao đ ng t i Công ty TICCO m t u c n thi t cho s t n t i phát tri n c a Công ty V i ý ngh a đó, nghiên c u đ tài ắGi i pháp nâng cao s hài lòng công vi c c a ng i lao đ...
... vào thường tính bằng: cônglao động, lực lượng laođộng số lượng laođộng làm việc Ngoài ra, có số kháiniệm khác như: Hiệu suất laođộng tiêu đo lường hiệu sử dụng lao động, đặc trưng quan hệ ... (kết sản xuất) vớilaođộng để sản xuất Hiệu suất laođộng yếu tố quan trọng tác động tới sức cạnh tranh, đặc biệt, hiệu suất laođộng lại phản ánh yếu tố chất lượng ngườilaođộng - yếu tố cốt ... Biến nguyên nhân là: 22 o Công nhận đóng góp cá nhân o Bổn phận cá nhân o Sựđồng cảm với cá nhân ngườilaođộng o An toàn côngviệc o Thu nhập o Sự thích thú côngviệc o Thăng tiến phát triển...
... NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC CỦ by Nghiên Cứu Định L 10414 views Sự hài lòng côngviệcngườilaođộngSự hài lòng côngviệcngườilaođộng by Nghiên Cứu Định L 7970 views Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đế ... Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng côngviệccủa nhân v 3 of 21 View on SlideShare Like this slideshow? Why not share! Share Email NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC CỦ NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC CỦ ... Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng côngviệccủa nhân v https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/2m16dd9D0ldHlk 6/28 12/5/2016 Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng côngviệccủa nhân v...
... CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNGVIỆC TRONG TỔ CHỨC CÔNG 1.1 MộT Số KHÁINIệM LIÊN QUAN VÀ Ý NGHĨA CủA HOạT ĐộNG ĐÁNH GIÁ THựC HIệN CÔNGVIệC TRONG Tổ CHứC CÔNG 1.1.1 Các kháiniệm ... LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNGVIỆC TRONG TỔ CHỨC CÔNG 1.1 Một số kháiniệm liên quan ý nghĩa hoạt động đánh giá thực côngviệc tổ chức công 1.1.1 Các kháiniệm * Nhân viên /Công chức Là ... laođộng ngƣời laođộng „„Đánh giá thực côngviệc đánh giá có hệ thống thức tình hình thực côngviệc ngƣời laođộng quan hệ so sánh với tiêu chuẩn đƣợc xây dựng thảo luận đánh giá với ngƣời lao...
... c Công ty c p qu n lý có h ng d n, ch d n t o v g n k t nhân viên nh th công ty Trong công ty có ho t ng t ng th ng c th cho nhân viên v s g n k t công ty Trong công ty có hình m u v thành công ... M c l ng Anh ch nh n c t công ty x ng v i nh ng Anh ch c ng hi n cho công ty Trong công ty, Anh ch c m th y hài lòng v phúc l i quy n l i công ty dành cho Anh ch Trong công ty, l ng s thay i ch ... viên c ã ngh vi c công ty Anh ch hi u r t rõ v qui trình c c u t ch c công ty t i phòng ban Anh ch phòng ban khác Công ty t o nh ng c h i cho Anh ch th c hi n nhi m v ho c công tác m i thách...
... THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃNCÔNGVIỆC 11 iv 2.4 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰTHỎAMÃN ĐỐI VỚICÔNGVIỆCCỦA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG 15 2.5 KINH NGHIỆM VỀVIỆC NÂNG CAO SỰTHỎAMÃN ĐỐI VỚICÔNGVIỆCCỦA ... THUYẾT 2.1 KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ VÀ SỰTHỎAMÃN ĐỐI VỚICÔNGVIỆC 2.1.1 Khái quát dịch vụ 2.1.2 Một số kháiniệmthỏamãncôngviệc 10 2.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA DỊCH VỤ VÀ DỊCH ... đánh giá thỏamãncông việc, động lực làm việc, nhu cầu tăng trƣởng ngƣời lao động; Nhóm đánh giá tiêu cực: đánh giá bất mãncông việc, trì làm việc để tồn tại, áp lực côngviệc ngƣời laođộng 2.4...
... đánh giá thỏamãncông việc, động lực làm việc, nhu cầu tăng trưởng ngườilao động; Nhóm đánh giá tiêu cực: đánh giá bất mãncông việc, trì làm việc để tồn tại, áp lực côngviệcngườilaođộng 2.4 ... việc nghiên cứu mức độ thỏamãnngười nhân viên ngân hàng Tại công ty nước ngoài, việc nghiên cứu đến thỏamãnngườilaođộng quan tâm không vớiviệc nghiên cứu đến thỏamãn khách hàng Kháiniệm ... nhu cầu ngườilaođộng xuất ba cấp độ lúc, đồng thời nhu cầu bù đắp đắp cho nhu cầu nhu cầu chưa thỏamãnngườilaođộng Chẳng hạn, ngườilaođộng không thỏamãn mức độ khó khăn côngviệc mà...