0

giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nông nghiệp quốc tế anco

Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nông nghiệp quốc tế Anco

Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nông nghiệp quốc tế Anco

Kinh tế - Quản lý

... nghiên cứu: Công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco Được nghiên cứu phạm vi khâu công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco: tuyển ... đề xuất số giải pháp giúp nâng cao hiệu việc quản trị nguồn nhân lực Công ty 51 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP QUỐC TẾ ANCO 3.1 Định ... ngộ nguồn nhân lực CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP QUỐC TẾ ANCO 2.1 Tổng quản Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 2.1.1 Giới thiệu chung Công...
  • 86
  • 457
  • 0
ĐÁNH GIÁ sự hài LÒNG của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG á   CHI NHÁNH HUẾ

ĐÁNH GIÁ sự hài LÒNG của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG á CHI NHÁNH HUẾ

Quản trị kinh doanh

... đòi hỏi nguồn nhân lực phải gia tăng Nhưng nhờ vào uy tín,vững mạnh, đồng thời môi trường làm việc hấp dẫn, sách đãi ngộ cao nguyên nhân ngày thu hút nhân lực lực cao vào ngân hàng Nhân viên ... Phần trăm 6.67 14 20 Giá trị trung bình Giá trị trung bình 46.67 Giá trị trung bình Phần trăm Rất đồng ý 2.93 Phần trăm Tần số Bình thường Đồng ý Giá trị trung bình Tần số Mức lương trợ cấp Phần ... ý Không đồng ý Tần số 12 12 Phần trăm 10 40 40 10 Tiêu chí Mức độ hấp dẫn công việc Yêu cầu trách nhiệm công việc Tính ổn định công việc Giá trị TB Tần số Phần trăm Phần trăm 12 16 3.3 40 53.33...
  • 24
  • 1,761
  • 2
Slide ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479

Slide ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479

Quản trị kinh doanh

... Wallis phần giúp ta nắm đánh giá nhân viên sách đãi ngộ công ty, đánh giá khác nhóm nhân viên sách đãi ngộ nhân Phần giải pháp đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ nhân công ty ... nghiên cứu từ kết đạt đó, đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ nhân công ty cổ phần 479 Cụ thể Phần đánh giá chung công ty giới thiệu cách tổng quan công ty qua lịch sử hình thành, ... 3: Những giải pháp nằm nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ nhân công ty cổ phần 479 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài  Thách thức từ phát triển kinh tế đất nước...
  • 39
  • 1,153
  • 5
ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479

ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479

Quản trị kinh doanh

... tác công ty 2.3 Đánh giá tình hình đãi ngộ nhân Công ty cổ phần 479 Để đánh giá cách xác công tác đãi ngộ công ty ta cần phải tiến hành thu thập ý kiến nhân viên công ty Nhìn chung số lượng nhân ... cho thấy công ty cải thiện chất lượng nguồn nhân lực qua năm 2.2 Phân tích thực trạng công tác đãi ngộ nhân Công ty cổ phần 479 2.2.1 Mục đích đãi ngộ nhân 2.2.1.1 Mục đích đãi ngộ nhân - Đảm ... khai thác phát huy tối đa nguồn lực yêu cầu đặt cho doanh nghiệp phải làm tốt công tác quản trị nhân nói chung công tác đãi ngộ nhân nói riêng Khi công tác đãi ngộ nhân thực tốt kích thích người...
  • 104
  • 1,109
  • 11
CD- Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ của nhân viên tại trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Hải Phòng- CQ531247- Trần Lê Hiền

CD- Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ của nhân viên tại trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Hải Phòng- CQ531247- Trần Lê Hiền

Quản trị kinh doanh

... công tác cấu tổ chức, công tác nhân sự, công tác chế độ sách, công tác thi đua khen thưởng, công tác văn thư - lưu trữ, công tác hành chính, công tác Phòng cháy chữa cháy, công tác phòng chống lụt ... hưởng đến hài lòng sách đãi ngộ nhân viên trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải HỒ CHÍ MINH Từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản trị nhân lực cho trường Trung cấp nghề Giao ... tổ chức, làm cho nhân viên yêu thích công việc, gắn bó với đồng nghiệp phát huy tối đa lực nhiệt tình công việc họ Nâng cao mức độ hài lòng nhân viên trì ổn định nguồn nhân lực, giảm chi phí...
  • 59
  • 452
  • 0
Đánh giá sự hài lòng của người lao động gián tiếp về chính sách đãi ngộ tài chính của công ty TNHH triệu mạnh

Đánh giá sự hài lòng của người lao động gián tiếp về chính sách đãi ngộ tài chính của công ty TNHH triệu mạnh

Thạc sĩ - Cao học

... ngộ tài Công ty TNHH Triệu Mạnh, từ bổ sung giải pháp cụ thể giúp công ty hoàn thiện nâng cao chất ng lượng công tác đãi ngộ tài Công ty Nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ tài giải pháp giúp ... doanh nghiệp uế cần nguồn nhân lực, vật lực, tài lực Trong đó, nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng dù lĩnh vực tài sản quý giá doanh tế H nghiệp Doanh nghiệp xã hội thu nhỏ người nguồn lực ... doanh nghiệp khác (các yếu tố khác uế giống nhau) chắn công ty thu hút nhân tài tập trung vào công ty nhiều tế H - Văn hóa công ty: Tại công ty bề dày truyền thống văn hóa cán công nhân viên...
  • 76
  • 367
  • 0
thảo luận quản trị nhân lực Bàn về nhân tài Thực trạng và giải pháp va Chính sách đãi ngộ nhân sự trong- Khu vực nhà nước - Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh

thảo luận quản trị nhân lực Bàn về nhân tài Thực trạng và giải pháp va Chính sách đãi ngộ nhân sự trong- Khu vực nhà nước - Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh

Quản trị kinh doanh

... TIỄN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO I Tổng quan nguồn nhân lực, nhân lực chất lượng cao Quan niệm nguồn nhân lực, nhân lực chất lượng cao 1.1 Quan niệm nguồn nhân lực (Human Resource-HR) Nguồn nhân lực ... thành chủ yếu nông dân, công nhân, trí thức, doanh nhân, dịch vụ nhân lực ngành, nghề Trong đó, nguồn nhân lực nông dân gần 62 triệu người, chiếm 70% dân số; nguồn nhân lực công nhân 9,5 triệu ... trọng yêu cầu thiết 13 Phần II Tiềm năng, lợi khả phát triển nhân lực chất lượng cao Việt Nam Đánh giá giải pháp để hoàn thiện nguồn nhân lực chất lượng cao Phân tích nguồn nhân lực Việt Nam Trên...
  • 26
  • 474
  • 0
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Quản trị kinh doanh

... Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý - C cu t chc ca mt cụng ty: cỏc cp qun tr ca cụng ty cng nh hng n chớnh sỏch ói ng ca cụng ty ú Cỏc cp cao s ... Nguyễn Thị Thu Thuỷ 42 Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý MC LC S T CHC IU HNH CễNG TY TY H 22 S t chc iu hnh cụng ty Tõy H 22 SV : Nguyễn ... thit b vt t x lý ca cụng ty , chu trỏch nhim trc cụng ty v ton b cong tỏc t chc thc hin SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ 21 Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị...
  • 43
  • 1,668
  • 19
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Quản trị kinh doanh

... Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý - C cu t chc ca mt cụng ty: cỏc cp qun tr ca cụng ty cng nh hng n chớnh sỏch ói ng ca cụng ty ú Cỏc cp cao s ... Nguyễn Thị Thu Thuỷ 42 Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý MC LC S T CHC IU HNH CễNG TY TY H 22 S t chc iu hnh cụng ty Tõy H 22 SV : Nguyễn ... thit b vt t x lý ca cụng ty , chu trỏch nhim trc cụng ty v ton b cong tỏc t chc thc hin SV : Nguyễn Thị Thu Thuỷ 21 Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị...
  • 43
  • 964
  • 6
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Kỹ năng quản lý

... Công ty khuyến khích làm việc theo nhóm hợp tác việc ghi nhận đóng góp thành viên với nhóm, đồng thời rõ liên kết vai trò nhóm thành công toàn thể công ty Công ty nhận thức rằng: Rất nhiều nhân ... công bằng, cảm giác không công phản tác dụng với trình làm việc theo nhóm Vì vậy, nỗ lực để gắn kết toàn đội thông qua việc khen thưởng chung Thay vào đó, công ty khen thưởng dựa nhu cầu cá nhân ... linh kiện sản xuất cho công ty khác tìm phương pháp hữu hiệu để xét thưởng cho nhóm làm việc Phương pháp tuân theo nguyên tắc sau: Lắng nghe nhân viên Khi chuyển từ phòng ban quản lý hình tháp thành...
  • 4
  • 597
  • 2
Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf

Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf

Quản trị kinh doanh

... nhu cầu quan tâm tới phần quan trọng việc phát triển cá nhân người" Cứ tháng lần cho họp nhân viên toàn công ty để nghe họ báo cáo công việc phát triển cá nhân họ Anh ta giải thích người không ... đốc công ty không lớn chịu khó để theo học chương trình MBA Một lần thảo luận đề tài "career", phát biểu rằng: "Tại công ty tồn thói quen nhân viên phải báo cáo cho biết kế hoạch phát triển cá nhân ... trả hạn không? Và vậy, nhiệm vụ quản lý hành việc quan tâm đến vấn đề nhỏ nhằm giúp phận khác đạt kết tốt việc tổ chức quảncông việc, quản lý doanh nghiệp Còn quản lý nói chung việc dùng sách...
  • 7
  • 696
  • 3
Slide đo LƯỜNG sự ẢNH HƯỞNG của các yếu tố TRONG CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tới LÒNG TRUNG THÀNH của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÚTHỪA THIÊN HUẾ

Slide đo LƯỜNG sự ẢNH HƯỞNG của các yếu tố TRONG CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tới LÒNG TRUNG THÀNH của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÚTHỪA THIÊN HUẾ

Quản trị kinh doanh

... nâng cao lòng trung thành nhân viên tại công ty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế Giải pháp hội đào tạo thăng tiến Giải pháp phụ cấp Giải pháp khen thưởng Giải pháp lương Kết nghiên cứu  Nghiên cứu ... 3.9103 Giá trị lớn Giá trị nhỏ 5.00 Sig 0.041 0.008 0.025 0.000 0.093 0.209 (Nguồn: Số liệu điều tra xử lý spss) Phần GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN Một số giải pháp nhằm nâng cao lòng trung thành nhân viên ... lòng trung thành nhân viên công ty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế Phân tích thực trạng đánh giá hiệu áp dụng sách đãi ngộ nhân công ty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế Đề xuất biện pháp hoàn thiện...
  • 26
  • 941
  • 6
Đo lường sự ảnh hưởng của các yếu tố trong chính sách đãi ngộ tới lòng trung thành của nhân viên tại công ty cổ phần an phú thừa thiên huế

Đo lường sự ảnh hưởng của các yếu tố trong chính sách đãi ngộ tới lòng trung thành của nhân viên tại công ty cổ phần an phú thừa thiên huế

Quản trị kinh doanh

... đãi ngộ nhân người lao động công ty cổ phần An Phú TT Huế 58 CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO LÒNG TRUNG THÀNH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN PHÚ ... 60 3.2 Giải pháp nâng cao lòng trung thành nhân viên công ty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế 60 3.2.1 Giải pháp nhân tố “cơ hội đào tạo thăng tiến” 60 3.2.2 Giải pháp nhân tố ... sách đãi ngộ nhân tới lòng trung thành nhân viên công ty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế Chương 3: Định hướng số giải pháp sách đãi ngộ nhằm nâng cao lòng trung thành nhân viên công ty cổ phần An Phú...
  • 107
  • 1,171
  • 22
Tìm hiểu về chính sách đối ngoại của mỹ trong hai nhiệm kỳ của tổng thống r reagan

Tìm hiểu về chính sách đối ngoại của mỹ trong hai nhiệm kỳ của tổng thống r reagan

Khoa học xã hội

... khủng hoảng, sản suất công nghiệp giới t chủ nghĩa tụt thấp 8,1% sản xuất công nghiệp Mỹ tụt thấp 13,8% tổng giá trị sản suất quốc dân tụt thấp 7,8% số ngời thất nghiệp toàn quốc lên đến 8.500.000 ... tích trữ lực lợng vũ khí hạt nhân dồi dào, nh bên phát động công phía bên dùng lực lợng vũ khí hạt nhân khổng lồ tiêu diệt kẻ công Tổng thống Mỹ ngời quyền lệnh phóng tên lửa hạt nhân Chính ... lúc nớc Mĩ đứng nhiều khó khăn kinh tế, trị, xã hội Trong trờng quốc tế, Liên Xô tạo đợc cân (về mặt quân phần hơn), địa vị nớc Mỹ bị giảm sút Trên thực tế vai trò nớc Mỹ nhiều khu vực nhiều...
  • 61
  • 1,063
  • 0
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM

Kinh tế - Thương mại

... lệ Công ty; thông qua báo cáo tài hàng năm quyền khác theo quy định Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quảnCông ty, toàn quyền nhân danh Công ty để định thực quyền nghĩa vụ công ty ... phương Mai Tóm lại sách đãi ngộ chủ đề lớn công cụ đặc biệt công tác Quản trị nhân Doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Tập đoàn HDB ví dụ, Ban lãnh đão Công ty đặc biệt đến sách đãi ngộ như: Cử đào tạo ... cứu để hiểu rõ chất sách đãi ngộ nhân sự, từ trau dồi thêm kiến thức Quản trị nhân Chính sách đãi ngộ công cụ đặc biệt công tác Quản trị nói chung Quản trị nhân lực nói riêng Nếu tổ chức làm tốt,...
  • 64
  • 3,496
  • 58
Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

Thực trạng công tác quảnnguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

Quản trị kinh doanh

... CÔNG TÁC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY TNHH LONG KHÁNH 2.1 Thực trạng công tác quảnnguồn nhân lực công ty TNHH Long Khánh 2.1.1 Sự cần thiết hoạt động quảnnguồn ... số giảibiện pháp hoàn thiện công tác quảnnguồn nhân lực sách ngộ củatại công ty TNHH Long Khánh Chuyên ngành Quản lý kinh tế Nhóm sinh viên lớp K8 QLKT C PHẦN KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ... THIỆN HOẠT ĐỘNGCÔNG TÁC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TẠICỦA CÔNG TY TNHH LONG KHÁNH 54 3.1 Đề xuấtMột số giải pháp hoàn thiện hoạt động quảnnguồn nhân lực ...
  • 83
  • 993
  • 5
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

Kỹ năng quản lý

... Công ty khuyến khích làm việc theo nhóm hợp tác việc ghi nhận đóng góp thành viên với nhóm, đồng thời rõ liên kết vai trò nhóm thành công toàn thể công ty Công ty nhận thức rằng: Rất nhiều nhân ... công bằng, cảm giác không công phản tác dụng với trình làm việc theo nhóm Vì vậy, nỗ lực để gắn kết toàn đội thông qua việc khen thưởng chung Thay vào đó, công ty khen thưởng dựa nhu cầu cá nhân ... linh kiện sản xuất cho công ty khác tìm phương pháp hữu hiệu để xét thưởng cho nhóm làm việc Phương pháp tuân theo nguyên tắc sau: Lắng nghe nhân viên Khi chuyển từ phòng ban quản lý hình tháp thành...
  • 5
  • 513
  • 1
CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN

CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN

Cao đẳng - Đại học

... độ hấp dẫn kết Nỗ lựcnhân A Thành tích cá nhân B Phần thưởng tổ chức C Mục tiêu cá nhân A: quan hệ nỗ lực thành tích B: Quan hệ thành tích phần thưởng C: Mức độ hấp dẫn phần thưởng Để áp ... này…  Người quản lý cần:  Hiểu rõ nhận thức nhân viên phần thưởng mà họ nhận  Hiểu rõ mức độ hấp dẫn phần thưởng nhân viên  Đảm bảo nhân viên viên hiểu rõ họ cần phải làm để đạt phần thưởng ... phương pháp đánh giá)  Đảm bảo nhân viên tin họ đạt thành tích đặt CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRẢ LƯƠNG KHUYẾN KHÍCH • Quyền mua cổ phiếu Thưởng tòan • Chia sẻ lợi nhuận • Thưởng cổ phiếu công ty • Bản...
  • 11
  • 3,824
  • 4

Xem thêm