... căn cứvào đó sẽ tiến hành đánhgiáthựchiệncôngviệc của nhân viên. Đánh giáviệcthựchiệncôngviệc có nghĩa là so sánh việcthựchiệncôngviệc của nhân viên với tiêu chuẩn mẫu. Trong bước ... phương pháp đánhgiáthực hiện côngviệc khác nhau.Cung cấp thông tin phản hồi: Có thể thựchiện một lần khi việcđánhgiáthựchiệncông việc kết thúc hoặc có thể thựchiệncôngviệc nhiều ... suất công việc 1.1.1Khái niệm đánhgiá hiệu suất công việc Đánhgiá hiệu suất làm việc là một phương pháp chính thức để đánhgiá mức độ thực hiện côngviệc của nhân viên xét theo các mục tiêu...
... về đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viênI.1 Khái niệmI.2 Yêu cầu của đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viênI.3 Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiện ... HÌNH THỨCĐÁNHGIÁ TÌNH HÌNH THỰCHIỆNCÔNGVIỆC CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊNII.1. Khái niệm về hệ thống đánh giá iii. Hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc là một tập hợp các qui trình ( các thủ tục ... nhằm làm cho việcđánhgiá tình hình côngviệc của cán bộ nhân viên đạt được mục tiêu đã định.iv. Hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc được thể hiện ra bên ngoài qua hình thứcđánhgiá cụ thể.II.2....
... đến các yếu tố như : Độ phức tạp công việc, khối lượng công việc, điều kiện thựchiệncôngviệc và trách nhiệm. - Mỗi chức danh đều quy định người đảm nhận nó phải có đủ cáctiêu chuẩn chính ... dựa trên các số liệu thống kê về thời gian tiêu hao để hoàn thành các sản phẩm cũng như các công việc đã hoàn thành trước đó trong nhiều năm. Các số liệu thống kê này công ty lấy từ các báo ... trong và ngoài nước. Hiện nay, công ty chỉđánhgiá hiệu quả đào tạo thông qua chất lượng của lao động sau đào tạo với công nhân Chưa đánhgiá được hiệu quả kinh tế của công tác đào tạo nói...
... quá trình thựchiệncôngviệc cũng như thái độ và hành vi của họ trong quá trình làm việc. Có một sốđịnh nghĩa v đánhgiáthựchiệncôngviệc như sau:-iiiĐánh giáthựchiệncôngviệc là một ... giữa cácchỉtiêucôngviệc đã giao cho một nhân viên với các kết quả công việc đã thựchiện của người đó.-iv Đánhgiáthựchiệncôngviệc là một quá trình thu thập, phân tích, đánh giá và ... giá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viênI.3 Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viên II. Hình thứcđánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ,...
... được mục tiêu đã định.iv- Hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc được thể hiện ra bên ngoài qua hình thứcđánhgiá cụ thể.II.2. Phân loại các hình thứcđánhgiá Các hình thứcđánhgiá được ... niệm về hệ thống đánh giá iii- Hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc là một tập hợp các qui trình ( các thủ tục ) do nhà quản lý đề ra nhằm làm cho việcđánhgiá tình hình công việc của cán bộ ... quả đánhgiá phải bảo đảm độ chính xác, độ tin cậy cao và khi các mức thựchiện có thay đổi thì có thể đo lường chúng được một cách rõ ràng.I.3. Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiệncông việc...
... CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆCI. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC1. Khái niệm Đánh giáthựchiệncôngviệc được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức ... 3.1. Các yếu tố của 1 hệ thống đánh giá 3.1.1. Tiêu chuẩn đánh giá: Là tiêuchí và cáctiêuchí được sử dụng để đánhgiá sự hoàn thành công việc về số lượng hoặc chất lượng. Để có thể đánhgiá ... người lao động; đánhgiácác yếu tố này là phần nào có thể đánh giá đầy đủ sự thựchiệncôngviệc của họ. Một số tiêu chuẩn như Thựchiện chương trình công tác, Thựchiện ngày công lao động,...
... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC1. Định nghĩa Đánhgiáthựchiệncôngviệc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncông ... cứu và thựchiệnviệcđánhgiá .aq) Với những công ty thựchiệnviệcđánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập huấn.4. Thựchiệnviệcđánhgiá và phỏng vấn đánhgiá ar) Người đánhgiá trực tiếp ... thực hiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp đánh giá, đối tượng đánh giá, người đánh giá, chu kỳ đánhgiá là điều tất yếu nhưng việc đưa ra thông tin về kết quả đánh...
... ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 2 GVHD: VŨ HUY TIẾNCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆC.I. Khái niệm, mục đích của đánhgiáthựchiệncông việc. 1. Khái niệm: Đánh giáthựchiệncông ... thống đánhgiáthực hiện công việc. 2.1 Các nhân tố chính xây dựng một chu trình đánh giá Có bốn nhân tố chính để xây dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc tốt::- Xây dựng mục tiêu: Thống ... ĐGTHCV.1.1 Cáctiêu chuẩn thựchiệncông việc: Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc là một hệ thống cácchỉtiêu (tiêu chí) phản ánh các yêu cầu về số lượng và chất lượng để hoàn thành các nhiệm vụ...
... người đánhgiá (thành lập ra hội đồng đánhgiá ), chu kỳ đánhgiá ( theo tháng, theo năm), thông tin phản hồi. Khi thựchiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp đánh giá, ... cụ thể. Cáctiêuchí được sử dụng đánhgiá có thể là cáctiêuchí trực tiếp phản ánh kết quả THCV và các tiêu chí liên quan không trực tiếp đến công việc. Đối với cáctiêuthứcđánhgiá có ... Thậm chí những công ty có quy mô vừa và lớn, công tác đánhgiáthựchiện công việc của họ được tiến hành chưa chắc đã đầy đủ. Sau khi xem xét tình hình đánhgiáthựchiệncôngviệc tại bốn công...
... trình đánhgiáthựchiệncông việc 2.1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Việc lựa chọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánhgiáthựchiệncôngviệc ... tham giađánhgiá của các đồng nghiệp nữa để công tác đánh giá được hoàn thiện hơn nữa.2.4 Chu kỳ đánh giá Tại Chi nhánh, công tác đánhgiá được thựchiện 6 tháng một lần. Chu kỳ đánhgiá như ... vướng mắc, hạn chế hiện nay của tiến trình đánhgiáthựchiệncông việc; để có được một hệ thống đánhgiá hoàn chỉnh, công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Chi nhánh trong tương lai đạt được...
... Giám đốc gồm 3 ngời:1 Giám đốc Công ty.2 Phó Giám đốc Công ty.1 Phó Giám đốc kiêm Giám đốc xí nghiệp nớc Ninh Bình và Xí nghiệp lắp đặt Ninh Bình.1 Phó Giám đốc kiêm Giám đốc xí nghiệp nớc ... phơng án kinh doanh tổ chức thực hiệncác hoạt động sản xuất kinh doanh. Kiểm tra đánhgiá và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh. Các khâu của quá trình quản lý các hoạt động kinh tế vi mô ... để thực hiện lu chuyển hàng hoá. Việc sử dụng chỉtiêu này xác định các mặt hàng có lợi thế về mặt chi phí lu thông.- Tỷ suất lợi nhuận theo giá thành.Tz = Lợi nhuận kinh doanh Tổng giá...
... VỀ ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆCI- KHÁI NIỆM VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC.1. Định nghĩa về đánhgiáthựchiệncông việc: Đánh giáthựchiệncôngviệc là đánhgiá một cách có hệ thống và chính ... hình thực tế các bước trong của quá trình đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Chi nhánh. Qua đó chúng ta có thể thấy rằng, công tác đánhgiáthựchiện công việc ở đây có những phần đã thựchiện ... sự thựchiệncôngviệc của nhân viên.III-TIẾN TRÌNH THỰCHIỆNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC. Công tác ĐGTHCV muốn đem lại hiệu quả cần phải được thựchiện theo một trình tự logic, đầy đủ các...
... 3I- đánhgiáthựchiệncôngviệc và hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 31. khái niệm đánhgiáthựchiệncôngviệc 32. hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 42.1. các yếu tố của hệ thống đánh ... đánhgiáthựchiệncôngviệc III. Tổ chức công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc IV. Đánhgiáthựchiệncôngviệc với các hoạt động Quản trị nguồn nhân lực khácV. Đánhgiáthựchiệncôngviệc ... sau.23Nội dungI- đánhgiáthựchiệncôngviệc và hệ thống đánhgiá thực hiệncông việc. 1. khái niệm đánhgiáthựchiệncông việc. đánh giácôngviệc là xem giá trị của côngviệc để đo lờng mức...