... quảnlýhàngchờdịchvụbánlẻsiêuthị địa bàn Hà Nội III, Giải pháp nhằm quảnlý tốt hàngchờdịchvụbánlẻ 3.1 Xu hướng hàngchờdịchvụbánlẻsiêuthị Quảnlýhàng chờ- khâu quan trọng quản ... khách hàng Hàngchờ ẩn - Là dòng khách hàngchờ để dư c cung c p dịchvụ nhân viên tiếp x c khách hàng Nhóm th c : Nhóm Lớp : K5- HQ1A ĐỀ TÀI : Biệnphápquảnlýhàngchờdịchvụbánlẻsiêuthị ... TÀI : Biệnphápquảnlýhàngchờdịchvụbánlẻsiêuthị địa bàn Hà Nội + Nhiều hàng chờ: cdịch chuyển không đồng dẫn đến tượng nhảy hàng + Một hàng chờ: trì hàngchờc ch c ng dây, dựng chắn,...
... I: C SỞ LÝ LUẬN 1.1 Hàngchờdịchvụ 1.1.1 Khái niệm Hàngchờdịchvụ dòng khách hàngchờ đợi để cung c p dịchvụ từ nhân viên hay nhà cung ứng dịchvụ 1.1.2 Cc dạng hàngchờdịchvụHàngchờ ... t c nghiệp nhân viên nhằm thể dịchvụ 1.2 Biệnphápquảnlýhàngchờdịchvụ 1.2.1 BiệnphápquảnlýhàngchờCcbiệnphápquảnlýhàngchờ thường sở cung c p dịchvụ áp dụng như: + Quảnlý ... hàngchờdịchvụ tất yếu khách quanCc nhà cung c p dịchvụ tư vấn khách hàng áp dụng nhiều biệnpháp kh c để quảnlýhàngchờC thể: Quảnlý tâm lý khách hàng trình chờ đợi: Cc nhà cung c p...
... I: C SỞ LÝ LUẬN 1.1 Hàngchờdịchvụ 1.1.1 Khái niệm Hàngchờdịchvụ dòng khách hàngchờ đợi để cung c p dịchvụ từ nhân viên hay nhà cung ứng dịchvụ 1.1.2 Cc dạng hàngchờdịchvụHàngchờ ... t c nghiệp nhân viên nhằm thể dịchvụ 1.2 Biệnphápquảnlýhàngchờdịchvụ 1.2.1 BiệnphápquảnlýhàngchờCcbiệnphápquảnlýhàngchờ thường sở cung c p dịchvụ áp dụng như: + Quảnlý ... hàngchờdịchvụ tất yếu khách quanCc nhà cung c p dịchvụ tư vấn khách hàng áp dụng nhiều biệnpháp kh c để quảnlýhàngchờC thể: Quảnlý tâm lý khách hàng trình chờ đợi: Cc nhà cung c p...
... dài, chí hết chỗ gửi xe cho khách Tất khách hàng đến với BigCchờ đợi để nhận dichvụ hay phải chờ đợi để nhận dịchvụ Từ dịchvụ gửi xe đến dịchvụ toán, dịchvụ thử đồ CcsiêuthịBigC kích ... M c l c I, Một số lý luận hàngchờdịchvụ 1.1 Sự c n thiết hàngchờdịchvụ 1.1.1 Khái niệm hàngchờHàngchờ (xếp hàng) dòng khách hàngchờ đợi để nhận dịchvụ từ hay nhiều nhà cung ứng ... nhỏ c u hàngchờ xuấ Do tồn hàngchờdịchvụHàngchờ tất yếu dịchvụHàngchờdịchvụ toán siêuthị tất yếu, đ c biệt vào cao điểm, ngày nghỉ, lễ tết, ngày khuyến mại, giảm gía Do biệnpháp quản...
... dụng che chắn hàngchờ Tạo tham gia khách hàng vào trình cung ứng dịchvụ - Ccbiệnpháp kh c Đối với hàngchờ ẩn: - Nâng cao chất lượng dịchvụ Nâng cao suất lao động để giảm thời gian chờ đợi ... chờdịchvụ kh c tồn siêuthịhàngchờ gửi xe, gửi đồ, ăn uống… Tuy nhiên nhóm tập trung nghiên c u hàngchờ khách hàngdịchvụ toán tiền hệ thống siêuthị Metro 2.2 Đ c điểm hàngchờdịchvụ ... Nguyên Hồng Chờ đợi c m cđích ngắn chờ đợi m c đích: khách hàng đứng chờ quầy toán, khách hàngc m thấy thời gian chờ đợi rút ngắn M cđíchchờ đợi đặt giúp khách hàng kiên nhẫn đến cuối để toán...
... sở lý luận th c tiễn c ng t cquảnlý chất lượng dịchvụbánlẻ NHTM Phân tích, đánh giá th c trạng c ng t cquảnlý chất lượng dịchvụbánlẻ BIDV Đề xuất giải pháp nhằm quảnlý chất lượng dịch ... nghiên c u đề tàic ng t cquảnlý chất lượng dịchvụbánlẻ NHTM theo c ch tiếp c n khoa h cquảnlý 4.2.Phạm vi nghiên c u: *Phạm vi không gian: Đề tài nghiên c u quảnlý chất lượng dịchvụbánlẻ ... nhỏ c ng t c hoạch định chiến lư c đơn vị C u hỏi nghiên c u đề tài là: BIDV tổ ch c công t cquảnlý chất lượng dịchvụ Ngân hàngbánlẻ BIDV nào? Thành c ng hạn chế BIDV? Hướng để quảnlý chất...
... Chương I C SỞ LÝ LUẬN VỀ HÀNGCHỜDỊCHVỤ ĂN UỐNG VÀ BIỆNPHÁPQUẢNLÝHÀNGCHỜDỊCHVỤ ĂN UỐNG 1.1 .Hàng chờdịchvụ 1.1.1.Khái niệm c n thiết hàngchờdịchvụ Trong thang nhu c u Maslow ... khách hàng l c, thời điểm dẫn đến vi c tồn hàngchờdịchvụ tất yếu khách quan Khái niệm: Hàngchờ dòng khách hàngchờ đợi để cung c p dịchvụ từ hay nhiều dịchvụ từ nhà cung c p dịchvụ ... gian cung ứng - Làm cho khách hàng tới không thấy hàng chờ: sử dụng biệnpháp che giấu hàngchờ - Khuyến khích tham gia khách hàng vào dịch vụ: giúp khách hàngc trách nhiệm với dịchvụ từ bỏ dịch...
... ph cvụ cung c p dịchvụcho khách hàng Năng l c ph cvụ (competence) nói lên trình độ chuyên môn để th cdịchvụ Khả ph cvụ biểu nhân viên tiếp x c với khách hàng, nhân viên tr c tiếp th cdịch ... động cung c p dịchvụcho khách hàng 1.2.2.4 Tính thỏa mãn nhu c u Dịchvụ tạo nhằm đáp ứng nhu c u khách hàng Do đó, chất lượng dịchvụ thiết phải thỏa mãn nhu c u khách hàng lấy yêu c u khách hàng ... lượng dịchvụ (Robinson, 1999) 6 1.1.2.2 Tính không đồng Đ c tính gọi tính kh c biệt dịchvụ Theo đó, vi c th cdịchvụ thường kh c tùy thu c vào c ch th c ph c vụ, nhà cung c p dịch vụ, người...
... th c m ccho anh ch nhanh chóng Ngân hàng cung c p d ch v a NL4 TC3 TC4 TC5 cs ng cho anh ch t Ngân hàng cung c p d ch v phù h p v i nhu c u c a anh ch l u tiên Ngân hàng th c hi n d ch v x c, ... t v ch Thông tin t ngu n kh c ng c a khách hàng ng c a d ch v Kinh nghi m kh Nhu c u c nhân S k v ng d ch v Kho ng c ch KHÁCH HÀNG S c m nh n d ch v Kho ng c ch Cung c p d ch v NHÀ CUNG C P ... d ch v c a Parasuraman (1985) 14 Cc kho Phía nhà cung c p d ch v Kho ng c ch 1: chênh l ch gi a k v ng khách hàng nh n th cc a doanh nghi p v k v ng c a khách hàng Kho ng c ch 2: chênh l ch...
... biệnpháp để kh c ph c tâm lí khách hàngchờ đợi Trả lời: Hàngchờdịchvụbánlẻ tất yếu thường thấy ngành dịchvụ nói chung Nếu hàng hóa mua bán toán với dịchvụbánlẻhàng hóa mà khách hàngc n ... đến siêuthị phản ánh với quảnlýsiêuthị từ bỏ dịchvụ chừng, không đến tham gia mua hàngsiêuthị Nhóm - Quản trị dịchvụ - N01 C u hình hàngchờ Sơ đồ 3: Mô hình c u hình hàngchờC u hình hàng ... Anh/chị, Siêuthị BigC th c khảo sát “Sự hài lòng khách hàng chất lượng dịchvụ toán siêuthị BigC” Ý kiến anh/chị đóng góp quý giá để nhằm nâng cao chất lượng dịchvụ toán siêuthị BigC Chúng...
... (tại c a hàng, phố hay nhà người tiêu dùng) Mặt kh c, người bánlẻ hay c a hàngbánlẻ doanh nghiệp c khối lượng hàngbán chủ yếu hình th cbánlẻ 1.1.3 Cc dạng tổ ch cbánlẻ chủ yếu C a hàng ... màu s c, m cđích sử dụng Pp so sánh ? CHƯƠNG II: TH C TRẠNG C CH TRƯNG BÀY HÀNG HÓA Ở SIÊUTHỊBIGC HUẾ 2.1 Giới thiệu chung siêuthịBig C- BigC Huế 2.1.1 Giới thiệu chung siêuthịBigC Hệ ... động bánlẻsiêuthị 1.2.1 Đ c thù kinh doanh siêuthị - Là c a hàng tự ph cvụ tương đối lớn c nghĩa cc ch th c kinh doanh tương đối giống với c a hàng tự ph cvục quy mô lớn Khách hàng...
... c n thiết để ph cvụchoc ng t cdịchvụ mình, số nhân viên tr c tiếp cung c p dịchvụ cha đ c đào tạo để c đ c kiến th c chung dịchvụ cao Nhiều lối t phong c ch bánhàngc mà ngời cung c p ... tin tới vi c hoạch định m c tiêu sách chất lợng dịchvụ Thứ hai: Vi c cung c p nguồn nhân l c, vật l cchoc ng t cdịchvụquảnlý chất lợng dịch vụ: c ng ty cha đáp ứng đ c vi c cung c p trang ... đạo c ng ty x c định dịchvụ chủ yếu để ph cvụ khách hàng, chủ yếu dịchvụ hỗ trợ choc ng t cbán hàng, c ng t cbánhàngc u nối doanh nghiệp với khách hàng, nơi mà khách hàng nhận đ c ph c vụ...
... đ c loại hình dịchvụ mà khách sạn ph cvụcho khách hàngDịchvụ Những dịchvụ khách sạn thờng bao gồm dịchvụ lu trú dịchvụ ăn uống, dịchvụ ph cvụ nhu c u thiết yếu (nhu c u ăn, ở) khách ... chuẩn dịchvục n thiết hoạt động kinh doanh khách sạn giúp cho khách sạn chuẩn hoá dịchvụ để cung c p dịchvục ch quáncho khách hàng, đồng thời đảm bảo cho khách hàng khách sạn đ c cung c p ... th c công vi c cụ thể Sự thành c ng vi c cung c p dịchvục chất lợng quán đ c th c dựa sở vi c xây dựng tiêu chuẩn để hớng dẫn nhân viên cung c p dịchvục ch chuẩn m c Nhân viên c m nhận xác...
... CHI BỘ ĐẢNG TRƯỞNG BANQUẢNLÝCHỢCC ĐOÀN THỂ Hình 2.2 Sơ đồ c u tổ ch cBanquanlýchợ Xóm C i Quận Chú thích: Quản lý, điều hành tr c tiếp Quan hệ t c nghiệp Banquảnlýchợc 03 phận chuyên ... Banquảnlýchợc 01 Trưởng ban 02 Phó ban Trưởng banquảnlýchợ phụ trách chung 01 Phó ban phụ trách c ng t cquảnlý hành Nhà nư c 01 Phó ban phụ trách c ng t c Bảo vệ chợ, tu sửa chữa Cc u ... m c phí chợ sau: - Sạp c : 60% cho hợp lý, 30% cho chưa hợp lý, 10% cho thấp - Sạp rau c i: 50% cho hợp lý, 30% cho chưa hợp lý, 20% cho thấp - Sạp th c ăn: 60% cho hợp lý, 40% cho chưa hợp lý, ...
... 1.2.5 BiệnphápBiệnphápc ch làm, c ch th c tiến hành, c ch giải vấn đề c thể Biệnphápquảnlýc ch th c chủ thể quảnlý tiến hành sử dụng c ng cquảnlý t c động vào vi c th c khâu ch cquản ... quảnlý 12 trình quảnlý nhằm tạo nên s c mạnh, tạo l c th c m c tiêu quảnlýBiệnphápquảnlý HĐDH c ch th c tiến hành chủ thể quảnlý t c động vào đối tượng quảnlý nhằm giải vấn đề c ng t cquản ... hướng, c chủ đích chủ thể quảnlý đến khách thể quảnlý tổ ch c nhằm làm cho tổ ch c vận hành đạt m cđích tổ ch c [9] - Đặng Vũ Hoạt Hà Thế Ngữ cho rằng: Quảnlý trình c định hướng, trình c ...
... Hàngchờ th c: Là hàng người xếp hàngchờ để cung c p dịchvụ Hàngchờ ảo: Là khách hàng hay nhóm khách hàng không nhìn thấy th c chất khách hàng phải chờ đợi, dịchvụ điện thoại, dịchvụ ... M c L c Lời nói đầu I .C sở lý thuyết quảnlýhàngchờdịch vụ: 1.1 Khái niệm hàngchờc n thiết xếp hàngdịchvụ 1.1.1Khái niệm: 1.1.2Phân loại hàng chờ: 1.1.3Sự c n thiết hàngchờdịch vụ: ... 1.2.Đ c điểm hàngchờdịchvụ 3 Nhóm dân cc nhu c u Dòng khách vào Hình dạng hàngchờ Kỷ luật hàngchờ Tiến trình ph cvụ 1.3 Nội dung quản lí hàngchờdịchvụ Đối với hàngchờ Đối...
... dụng cho m c tiêu: - Hỗ trợ đối tượng cung c p dịchvụ viễn thông c ng ích thông qua doanh nghiệp cung c p dịchvụ viễn thông - Th c chương trình, dự án cung c p dịchvụ viễn thông c ng ích Nhà ... trình hoạt động đ c biệt vi cquảnlý vốn Quỹ b c lộ số bất c p chế sách, hạn chế phương th c cách th c th c Đề tài “Giải pháp tăng c ờng quảnlý vốn Quỹ Dịchvụ Viễn thông c ng ích Việt Nam” tập ... khoảng c ch số vùng, miền nư c 2.1.2 Ch c nhiệm vụ * Ch c năng: Hỗ trợ đối tượng cung c p dịchvụ viễn thông c ng ích thu c chương trình viễn thông c ng ích Chính phủ sở khả tài Quỹ * Nhiệm vụ chính:...