... nguồnnhânlực , kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nớc ta NXB Chính trị Quốc gia5 .Quản trịnhân sựNguyễn Hữu Thân NXB Thống kê6 .Quản trịnhân lựcPhạm Đức Thành NXB Thống kê7 .Quản trịnhân ... trò củaQuảntrịnhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quảntrịnhân lực 2 .Quản trịnhânlực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức4.Mục tiêu của ... lý nguồnnhânlực để có thắng lợi.Ai nên nghiên cứu quản lý nguồnnhânlực ? Mọi ngời đèu cần có sự hiểu biết cơ sở về các nguyên tắc củaquản lý nguồnnhânlực là cần thiết với mỗi cá nhân...
... quả nguồnnhânlựccủa để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quảntrịnhânlực là một bộ phận cấu thành củaquảntrị doanh nghiệp . Đúng vậy quảntrịnhânlực có liên quan tới hoạt động của mọi ... nguồnnhânlực , kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nớc ta NXB Chính trị Quốc gia5 .Quản trịnhân sựNguyễn Hữu Thân NXB Thống kê6 .Quản trịnhân lựcPhạm Đức Thành NXB Thống kê7 .Quản trịnhân ... trò củaQuảntrịnhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quảntrịnhân lực 2 .Quản trịnhânlực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức4.Mục tiêu của...
... GVHD: ThS Trần Thị Trang3………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống ... lược để đưa ra một kế hoạch tổng thể về đào tạo và phát triển. Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là nhằm ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò và ý nghĩa củaquảntrịnguồnnhânlực trong các tổ chứcMục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp...
... duy trì con người của mộttổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên.1.1.2. Ý nghĩa củaquảntrịnguồnnhân lực: Quản trịnguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị đạt được mục ... NGHĨA CỦAQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC:1.1.1. Khái niệm:Tùy theo cách hiểu và cách tiếp cận khác nhau mà có cách nhìn nhận khác nhauvề nguồnquảntrịnguồnnhân lực. Theo góc độ vĩ mô thì nguồnnhân ... khác. Để quảntrịnhânlực có hiệu quả nhà quảntrị cần phải biết làm việchoà hiệp với người khác, biết cách lôi kéo người khác làm việc với mình. Quản trị nguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị học...
... theo, phòng quảntrịnguồnnhânlực cũng lưu giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quảntrịnhânsự đốivới họ, ngoài ra phòng quảntrịnguồnnhânlực còn nghiên ... pháp này nhu cầu nhânlực sẽ được xây dựng trên cơ sở kinh nghiệm của các chuyên gia có thể là trưởng phòng nguồnnhân lực, người có hiều biết sâu rộng kế hoạch hoá nguồnnhân lực, các chuyên ... đến đâu so với nhu cầu lao động của doanh nghiệp về số lượng và chất lượng. Dự báo cung nhânlực từ hai nguồn: cung nhânlực từ bên trong tổ chức và cung nhânlực từ bên ngoài tổ chức. a. Cung...
... chức không quản lý tốt nguồnnhân lực, bởi xét cho cũng mọi quản lý đều thực hiện bởi con ngƣời. 1.1.3. Nội dung củaquảntrịnguồnnhânlực Quản trịnguồnnhânlực là một hoạt động của tổ chức, ... sự thành công của một tổ chức trong tƣơng lai. Mục tiêu củaquảntrịnguồnnhânlực Quản trịnguồnnhânlực với mục đích sử dụng tối đa hiệu quả nguồn của tố chức và cung cấp cho tổ chức nguồn ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1. Cơ sở lý luận về quảntrịnguồnnhânlực 1.1.1. Khái niệm Quản trịnguồnnhânlực là hệ thống các chiết lý,...
... LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 6 1.1. Cơ sở lý luận về quảntrịnguồnnhânlực 6 1.1.1. Khái niệm 6 1.1.2. Vai trò củaquảntrịnguồnnhânlực 8 1.1.3. Nội dung củaquảntrịnguồnnhânlực 9 ... củaquảntrịnguồnnhânlực Không một tổ chức nào hoạt động tốt nếu thiếu hoạt động quảntrị nguồn nhân lực. Quảntrịnguồnnhânlực là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự ... hưởng đến lực lượng lao động đều liên quan đến chức năng quảntrịnguồnnhânlựccủa tổ chức. Quảntrịnguồnnhânlực liên quan đến chính sách nhân sự, cùng các thực tiễn và hệ thống quảntrị ảnh...
... Quản trịnguồnnhânlực và thách thức củasự thay đổi Nhận thức về khái niệm nguồnnhânlực - Các quan điểm về nguồnnhânlực - Khái niệm về quảntrịnguồnnhânlực và các hoạt động quản ... yếu củaquảntrịnguồnnhânlực - Tiếp cận chiến lược - Tính chất quốc tế hoá củaquảntrịnguồnnhânlực - Duy trì hành vi và những chuẩn mực - Định chuẩn và đánh giá hiệu quả nguồnnhânlực ... về sự bất ổn trong chính sách của các nước và nguy cơ lan rộng của các xung đột cục bộ - Những xu hướng củaquảntrịnguồnnhânlực - Thách thức củasự thay đổi Nhận thức về khái niệm nguồn...
... &Thách thức củasự thay đổi Nhận thức về khái niệm nguồnnhân lực Các quan điểm về nguồnnhân lực Khái niệm về quảntrịnguồnnhânlực và các hoạt động quảntrịnguồnnhân lực Những ... yếu củaquản trị nguồnnhân lực Tiếp cận chiến lượcTính chất quốc tế hoá củaquản trị nguồnnhân lực Duy trì hành vi và những chuẩn mựcĐịnh chuẩn và đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực 1-10Hoạch ... ) Lưu thông hàng hoá, tài chính, nguồnnhânlực và các loại nguồnlực khác nhau Văn hoá, thể thao, 1-9 Quản trịnguồnnhân lực Quảntrịnguồnnhânlực là thiết kế các chính sách và thực...
... về quảntrịnguồnnhânlực Trang 011.1. Nguồnnhânlựcđối với các Doanh nghiệp Trang 011.1.1. Khái niệm Trang 011.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 021.1.3. Phát triển nguồnnhânlực ... các loại nguồnlực cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.Để phát triển nhânlực một cách ... về quảntrịnguồnnhânlựccủa một số nước trên thế giới Trang 191.5.1. Kinh nghiệm Trang 191.5.2. Bài học Trang 20Tóm tắt chương 1 Trang 21Chương II : Phân tích thực trạng nguồnnhân lực...
... 1.2.2. Sự khác biệt giữa quảntrịnguồnnhânlực và quảntrịnhânsự Bảng 1.1. So sánh quảntrịnguồnnhânlực và quảntrịnhânsự Quản trịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânsự Quan điểm Nguồn nhân ... những nhiệm vụ của công tác quản trị nguồnnhân lực. Vì vậy công tác quảntrịnguồnnhânlực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trịnguồnnhânlực thể hiện tư ... của tiếp viên 1.5. Tóm tắt Chương 1 Trong Chương 1 đã xác định 8 thành phần củaquảntrịnguồnnhân lực, mối quan hệ của thực tiễn quảntrịnguồnnhânlực với sự hài lòng trong công việc của...
... các loại nguồnlực cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.Để phát triển nhânlực một cách ... cảnh của con người trong xã hội. Chúng ta thấy rằng, việc phát triển nguồnnhânlực đã trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu củaquản lý nguồnnhân lực. Đưa việc phát triển nguồnnhânlực lên ... nội dung giải quyết các vấn đề mang tính chất lý luận về quảntrịnguồnnhânsự .Chương 2 : “Phân tích thực trạng quảntrịnguồnnhânlực Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su...
... về quảntrịnguồnnhânlực Trang 01 1.1. Nguồnnhânlựcđối với các Doanh nghiệp Trang 01 1.1.1. Khái niệm Trang 01 1.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 02 1.1.3. Phát triển nguồnnhân ... nguồnnhânlực Trang 04 1.1.4. Hoạch định nguồnnhânlực Trang 06 1.2. Nguồnnhânlựccủa Việt Nam hiện nay Trang 07 1.2.1. Về dân số Trang 07 1.2.2. Trình độ học vấn và dân trí Trang 09 1.2.3. ... loại nguồn lực cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn nhân lực giữ vai trị trung tâm và đặc biệt quan trọng. Để phát triển nhânlực một cách...
... CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬTKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN: QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰCĐề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢNTRỊNHÂNSỰCỦA THUYẾT Y GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức ... “Phân tích quan điểm quảntrịnhânsự theo thuyết Y” hướng đến:Việc khái quát quan điểm quảntrịnhânsự theo thuyết Y dưới góc độ người nhân viên và nhà quản trị, cách người nhân viên được nhìn ... một cuộc thăm dò của các nghiêncứu sinh của Học viện quản lý (Academy of Management).Sau sựrađờicủa thuyết X, với phương thức quảntrị bằng niềm tin tiêu cực về conngười với sự “cứng” (hard)...
... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHTP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013TIỂU LUẬN QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂNSỰCỦA NGƯỜI MỸ ... #E8FGChương 2. TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂNSỰCỦA NGƯỜI MỸVai trò tư vấn, hướng dẫnTư vấn về cách thức đối xử với nhân viênSử dụng hiệu quả các chi phí Quảntrịnhân lực Hướng dẫn cách thức môi ... hiện đầy đủ các chính sách, thủ tục về Quảntrịnhân lực. - Thu thập thông tin và phân tích tình hình nhân lực - Phân tích các số liệu liên quan đến nhân lực N@PJ+k6/@0@/9QR'/$&++:b',3+<&:hTN&r<@@s'i:i+FV_<tXKM'KS5nK<*Y...