đối tượng mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ
Ngày tải lên :
31/05/2014, 14:53
... đối tượng phải thi hành nhằm đạt mục tiêu Tóm lại, hiểu: Quản trị tác động có hướng đích chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt kết cao với mục tiêu định trước Còn quản trị nhân lực, ... tục Quản trị nhân lực - Thu thập thông tin phân tích tình hình nhân lực - Phân tích số liệu liên quan đến nhân lực Chương TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ 2.1 Cơ sở hình thành tư tưởng quản ... Power Point MỤC LỤC Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Định nghĩa quản trị quản trị nhân lực Quản trị định nghĩa theo nhiều cách khác Theo Mary Parker Follett: Quản trị nghệ thuật đạt mục đích thông...
- 28
- 1.3K
- 11
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT
Ngày tải lên :
31/05/2014, 14:54
... liên quan đến lực quản lý đội ngũ quản lý cấp trung” Lời đáp cho câu hỏi nằm lực quản trị người quản 15 lý cấp trung Năng lực người quản lý cấp trung bao gồm lực chuyên môn lực quản trị Ví dụ: ... - Cơ chế quản lý có phần mềm dẻo tạo cho nhân viên tâm lý ỷ lại khó khăn cho việc áp dụng cá nhân viên có chất xấu 2.2.3 So sánh tư tưởng quản trị nhân người Nhật tư tưởng quản trị nhân người ... người Mỹ Tư tưởng quản trị nhân nước mảng kiến thức rộng Vì vậy, để so sánh cách chi tiết rõ ràng, nhóm phân tích ba học thuyết quản trị nhân điển hình đại diện cho tư tưởng quản trị nhân người Nhật...
- 38
- 1.8K
- 10
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc
Ngày tải lên :
23/05/2014, 00:41
... cứu quản trị nguồn nhân lực cho nhân viên tài sản quý giá tổ chức Vì vậy, khả thu hút trì ngƣời chìa khóa cho thành công tổ chức tƣơng lai Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực 1.2 ... lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý thực ngƣời 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực hoạt động tổ chức, trình tổ chức nguồn lao động đơn vị, việc sử dụng nguồn lực ngƣời...
- 118
- 542
- 0
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh
Ngày tải lên :
26/05/2014, 18:33
... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... hoạt động nguồn nhân lực tuyển dụng, đánh giá, kỷ luật, hoạch định làm việc cho nhân viên Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu nguồn tố chức ... trò quản trị nguồn nhân lực Không tổ chức hoạt động tốt thiếu hoạt động quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại hoạt động tổ chức Mục tiêu...
- 106
- 574
- 1
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y
Ngày tải lên :
31/05/2014, 14:53
... nhiên, thực hành quản trị theo mục tiêu, người lãnh đạo cần phải đưa mục tiêu phù hợp với khả nhân viên mình, đồng thời mục tiêu phải hướng đến mục tiêu chung tổ chức Sau đưa mục tiêu, người lãnh ... quan điểm quản trị nhân theo thuyết Y góc độ người nhân viên nhà quản trị, cách người nhân viên nhìn nhận, đánh giá mắt nhà quản trị, cách nhà quản trị tạo điều kiện phát triển cho nhân viên ... cách trao quyền, để nhân viên tự đặt mục tiêu cho đội nhóm tự đo lường thành tích đạt đội nhóm Lúc giờ, phương thức quản trị chuyển từ phương thức quản trị hành sang quản trị mục tiêu (MBO) Với quan...
- 20
- 2.5K
- 9
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH
Ngày tải lên :
31/05/2014, 14:53
... : NHÓM 13 Page 30 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh Nguyễn Hữu Thân (2007), Quản trị nhân sự, NXB Lao động ... CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 24 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.4.3.4 - Giám đốc Tài - Giám đốc Nhân - Cá nhân Trưởng phòng Tài - Các trưởng phòng phòng ban khác Thông báo với đối tượng đánh giá nội dung đánh ... việc quản lý nhân nhằm nâng cao suất hoạt động cá nhân đáp ứng mục tiêu tổ chức Do đó, đánh giá hiệu suất công việc hoạt động thiếu quản trị nhân doanh nghiệp Bên cạnh đó, doanh nghiệpthì việc quản...
- 37
- 2.3K
- 6
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam
Ngày tải lên :
25/07/2014, 12:39
... nhân lực Quản trị nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại hoạt động tổ chức Mục tiêu tổ chức sử dụng có hiệu nguồn nhân lực để đạt mục đích tổ chức - Quản trị nguồn nhân lực ... vậy, quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm, giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... chức Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu nguồn tố chức cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lức có hiệu sở đóng góp có hiệu suất cá nhân người...
- 104
- 790
- 2
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc
Ngày tải lên :
25/07/2014, 12:40
... phía Tây giáp thành phố Vĩnh Yên, huyện Tam Đảo huyện Tam Dơng Huyện nằm hai trung tâm kinh tế trị tỉnh thành phố Vĩnh Yên thị xã Phúc Yên Huyện có lợi gần sân bay quốc tế Nội Bài, có đ-ờng quốc...
- 113
- 528
- 1
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực KHÁI QUÁT MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
Ngày tải lên :
03/12/2014, 20:31
... thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Các thông tin đánh giá lực kết thực công việc nhân viên giúp doanh nghiệp kiểm tra lại chất lượng hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác tuyển ... phương Quản trị theo Mục tiêu (Management By Objectives – MBO) Quản trị theo mục tiêu triết lý quản lý Peter Drucker đề xuất từ năm 1954, với phương pháp này, nhân viên tự thiết lập mục tiêu (ví ... mục tiêu tổ chức Xác định mục tiêu phận Xác định mục tiêu nhóm/cá nhân Phát triển kế hoạch hành động Thực Phân tích, điều chỉnh mục tiêu Đánh giá kết Hình 1.2 Quá trình quản trị theo mục tiêu...
- 27
- 893
- 2
TIỂU LUẬN MÔN PHÁT TRIỂN THAY ĐỔI TỔ CHỨC HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HỒ CHÍ MINH
Ngày tải lên :
06/02/2015, 21:17
... động chức quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực cụ thể quản trị người, bao gồm tất đối tượng cán cơng nhân viên chức Cơng ty Điện lực TP.HCM PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN Thực vấn đối tượng liên ... hồn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Điện lực TP Hồ Chí Minh PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG CỦA DỰ ÁN Phạm vi dự án xác định lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Điện lực TP.HCM, dự án ... xét nguồn gốc sâu xa động lực thay đổi hoạt động quản trị nguồn nhân lực nhận thấy vấn đề nêu chưa ảnh hưởng tới tâm đổi Động lực thay đối bắt nguồn từ nội hoạt động quản trị nguồn nhân lực cơng...
- 35
- 407
- 2
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đến cam kết của nhân viên và hiệu quả hoạt động của tổ chức
Ngày tải lên :
10/02/2015, 10:31
... nhân viên, nhân viên vắng mặt nhân viên nhiều động lực công việc tổ chức Các nhà nghiên cứu hành vi nhân viên trách nhiệm xã hội công ty đề nghị sử dụng CSR để xây dựng mối liên kết mạnh mẽ nhân ... 13 6.TÀI LIỆU THAM KHẢO 16 ẢNH HƯỞNG CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP ĐẾN CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Imran Ali1,2 *, Kashif Ur Rehman1, Syed ... hút thúc đẩy nhân viên tiềm cải thiện mức độ cam kết nhân viên Brammer et al (2007) ghi nhận CSR tăng cam kết với tổ chức nhân viên Sharma et al (2009) thảo luận vai trò quản lý nhân yếu tố đóng...
- 19
- 735
- 1
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tác động của lãnh đạo vào sự gắn kết của nhân viên sự khác biệt giữa người lãnh đạo là chủ sở hữu và lãnh đạo cấp cao
Ngày tải lên :
10/02/2015, 10:31
... kết nhân viên Sự khác biệt người lãnh đạo chủ sở hữu lãnh đạo cấp cao 1 Tóm tắt Mục đích - Mục đích nghiên cứu khảo sát tương đồng khác thực tiễn quản lý doanh nghiệp người lãnh đạo quản trị ... Lischeron, 1991), điều mà trì doanh nhân, nhà lãnh đạo nhân viên, phụ thuộc vào người khác để đạt mục đích mục tiêu Vì vậy, để thành công, họ cần phải động viên, đạo lãnh đạo nhân viên họ Trường phái ... đến nhà quản lý hàng đầu đội ngũ quản lý hàng đầu Đối với mục tiêu nghiên cứu này, tập trung vào tác động thứ hai, tức ảnh hưởng lãnh đạo Giám đốc điều hành đến cam kết, hiệu quả, động lực, hài...
- 43
- 551
- 0
Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực tìm hiểu người dẫn đầu sự thay đổi
Ngày tải lên :
22/06/2015, 21:48
... luận thay đổi Chỉ có – phải có cách để quản lý người Chỉ có – phải có - cấu tổ chức Quản lý có nghĩa quản lý kinh doanh Bộ giả định thứ xác định “Quy tắc” quản lý Thay đổi giả định Cơ sở lý luận ... doanh nghiệp quản lý Quản lý tập trung vào nội Phạm vi quản lý xác định theo pháp lý Các công nghệ, thị trường sử dụng cuối xác định từ trước Bộ giả định thứ hai xác định “Thực hành” quản lý Thay ... trình vận động ảnh hưởng, tác động qua lại vật, tượng, yếu tố bên bên ngoài; thay đổi thuộc tính chung vật tượng 2 Cơ sở lý luận thay đổi • Chính trị Xã hội • Dân số • Toàn cầu hóa Kinh tế Công...
- 26
- 366
- 3
ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TPHCM.PDF
Ngày tải lên :
09/08/2015, 15:50
... c tiêu b n: thu hút nhân viên, trì nh ng nhân viên gi i, kích thích ñ ng viên nhân viên, hi u qu v m t chi phí, ñáp ng yêu c u c a pháp lu t 1.1.3 Các thành ph n c a th c ti n qu n tr ngu n nhân ... Minh CBCNV : Cán b công nhân viên QTNNL : Qu n tr ngu n nhân l c EFA : Phân tích nhân t khám phá TD : Tuy n d ng XDCV : Xác ñ nh công vi c DT : ðào t o DG : ðánh giá nhân viên LT : T ch c ti ... ngu n nhân l c nh m nâng cao ch t lư ng ngu n nhân l c ph c v cho chi n l c phát tri n c a T ng Công ty tương lai, h c viên ch n ñ tài “ nh hư ng c a qu n tr ngu n nhân l c ñ n s g n k t c a nhân...
- 154
- 639
- 2
Luận văn cao học Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại Vietinbank Vĩnh Phúc
Ngày tải lên :
09/10/2016, 21:32
... chức Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức, nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Quản lý nguồn khác hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý thực ... việc nhân viên Vietinbank Vĩnh phúc Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân ... nguồn nhân lực cho nhân viên tài sản quý giá tổ chức Vì vậy, khả thu hút trì người chìa khóa cho thành công tổ chức tương lai Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực với mục đích...
- 107
- 237
- 0
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:54
... Trình độ: + Tuổi: 25-35 + u thích lĩnh vực quản lý nhân + Kỹ lên kế hoạch quản lý thời gian tốt + Khả trình bày tốt + Tốt nghiệp Đại học chun ngành Quản trị kinh doanh, Marketing + Kinh nghiệm năm ... để sau thành cơng, anh chọn nghề gì? Mục tiêu cao A/C cơng việc gì? - Cho điểm ứng viên nêu rõ nghề nghiệp giống mức độ cao nhân viên Marketing Nêu rõ mục tiêu cơng việc theo giai đoạn - Trừ điểm ... nhân viên theo mặt: - Khả giao tiếp, ứng xử - Biết xử lý tình bất ngờ mà khách hàng đặt - Năng động, hòa nhã, khéo léo 14 Tiêu chuẩn đánh giá tổ trường bán hàng là: - Trình độ lực điều hành nhân...
- 26
- 5K
- 20
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp
Ngày tải lên :
05/12/2012, 16:38
... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh ... tới quản trị nhân lực nói tới nghệ thuật quản trị Dù có tất thứ tay mà không nắm đợc nghệ thuật quản lý ngời vô ích Không hoạt động tổ chức mang lạI hiệu thiếu Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực...
- 26
- 1.8K
- 32
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:14
... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh ... tới quản trị nhân lực nói tới nghệ thuật quản trị Dù có tất thứ tay mà không nắm đợc nghệ thuật quản lý ngời vô ích Không hoạt động tổ chức mang lạI hiệu thiếu Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực...
- 26
- 863
- 1