... trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1.Caùc phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh ... 1.2 Cạnhtranh NHTM điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.2.1 Khái niệm cạnhtranh 1.2.2 .Các hình thức caïnh tranh 1.2.3 Các phương thức cạnhtranh hoạt động kinh ... Là tác giả đề tài luận văn: ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI TÂY NINH Giáo viên hướng dẫn: Tiến só LẠI TIẾN DĨNH Ngành: Kinh Tế – Tài Chính – Ngân Hàng Mã ngành:...
... luận cạnhtranh đại Nănglựccạnhtranhtiêuchíđánhgiálựccạnhtranh 11 2.1 Cách tiếp cận lựccạnhtranh 11 2.2 Cáctiêuchíđánhgiálựccạnhtranh 12 II CạnhTranh ... kì tăng trưởng sức cạnhtranh quốc tế ngành, giai đoạn bốn thời kì sức cạnhtranh quốc tế giảm Nănglựccạnhtranhtiêuchíđánhgiálựccạnhtranh 2.1 Cách tiếp cận lựccạnhtranh Một doanh nghiệp ... nâng cao lựccạnhtranh đối thủ ngành Khi đề cập đến phương pháp cạnhtranhtheo Schumpeter, có nhiều phương pháp cạnh tranh, ngồi cạnhtranhgiá cả, cạnhtranh chất lượng cạnhtranhtiêu thụ...
... lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1 .Các phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh khách ... 1.2 Cạnhtranh NHTM điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.2.1 Khái niệm cạnhtranh 1.2.2.Caùc hình thức cạnhtranh 1.2.3 Các phương thức cạnhtranh hoạt động kinh ... Là tác giả đề tài luận văn: ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI TÂY NINH Giáo viên hướng dẫn: Tiến só LẠI TIẾN DĨNH Ngành: Kinh Tế – Tài Chính – Ngân Hàng Mã ngành:...
... với giá cao người tiêu dùng muốn mua với giá thấp Cạnhtranh doanh nghiệp chiến lược doanh nghiệp với đối thủ ngành Có nhiều biện pháp cạnh tranh: cạnhtranhgiá (giảm giá) cạnhtranh phi giá ... CỨU VÀ THẢO LUẬN 34 4.1 Thực trạng lựccạnhtranh doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn huyện 34 4.1.1 Nănglựccạnhtranh nguồn lực 34 4.1.1.1 Nănglựccạnhtranh nguồn lực tài 34 a) Nguồn vốn kinh doanh ... sản xuất kinh doanh ngành, lĩnh vực khác có yếu tố đánhgiálựccạnhtranhkhác Mặc dù vậy, tổng hợp yếu tố đánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp bao gồm: giá sản phẩm dịch vụ; chất lượng sản...
... c nh tranh? Theo James Craig Rober Grant, l i th c nh tranh c t o theo mơ hình sau: Các ngu n g c bên c a l i th c nh tranhCác ngu n g c bên ngòai c a l i th c nh tranh L I TH C NH TRANHCÁC ... nh tranh ph i th c, mà ngu n l c ph i t o giá tr khách hàng d a s n ph m d ch v ngu n l c t o Các ngu n l c hi m có th t o giá tr khách hàng cho phép công ty t c l i th c nh tranh ph i th c Các ... qua chi phí th p ho c s khác bi t hóa ph i th c th tr ng Lợi cạnhtranhChi phí thấp Khác biệt hóa Mục tiêu rộng Phạm vi cạnhtranh Dẫn đầu chi phí Khá c biệ t hóa Mục tiêu hẹp 3A Tập trung vào...
... Nghĩa doanh nghi p c nh tranh v i doanh nghi p khác, qu c gia c nh tranh v i qu c giakhác Vì v y, nghiên c u kh c nh tranh c a s n ph m t c ñang gián ti p nghiên c u kh c nh tranh c a doanh nghi ... ðánh giá ch t lư ng t c ño ñ c ch tiêu ch t lư ng b ng giá tr t ñ i có th lư ng hố so sánh ch tiêu ch t lư ng v i tiêu chu n tương ng Bên c nh kèm theo vi c đánhgiá q trình nghiên c u, thi t k ... nên áp d ng tiêu chu n qu n lý ch t lư ng TQM, ISO… 2.1.4.5 Giá c s n ph m Khi ñ nh m c giá, ñi u ch nh thay ñ i giá, doanh nghi p không th b qua thông tin v giá thành, giá c ph n ng v giá c a ñ...
... Tìm hiểu lựccạnhtranh .8 2.1.8.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh a) Cạnhtranh b) Nănglựccạnhtranh 2.1.8.2 Yếu tố tác động đến lựccạnhtranh ... Mơ hình năm áp lựccạnhtranh M.Porter - Áp lựccạnhtranh nhà cung cấp - Áp lựccạnhtranh khách hàng - Áp lựccạnhtranh từ sản phẩm thay - Các rào cản gia nhập - Áp lựccạnhtranh từ đối thủ ... TRANH VỀ GIÁĐánhgiá Số DN Tỷ lệ (%) Cạnhtranh 12,9 Cạnhtranh yếu 3,2 Cạnhtranh trung bình 29 Cạnhtranh 25,8 Cạnhtranh tốt 29 (Nguồn: Tổng hợp kết điều tra, tháng 4/2013) Cạnhtranhgiá doanh...
... NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA .6 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 Cạnhtranh 2.1.2 Nănglựccạnhtranh 2.1.3 Các công cụ cạnhtranh ... riêng cạnh tranh, phân biệt khác với khác Nó đặc trưng nói lên cạnhtranh khiến cho cạnhtranhkhác chất với cạnhtranhkhác Vì thế, tính cạnhtranh có nội hàm hẹp sức cạnhtranh hay lựccạnhtranh ... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 CạnhtranhTheoCác Mác: Cạnhtranh tư chủ nghĩa ganh ñua, ñấu tranh gay gắt nhà tư...
... luận cạnhtranhlựccạnhtranh Khái niệm tính chất sản xuất cảng Cơ sở lý luận cạnhtranhlựccạnhtranhCác yếu tố tác động đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Các yếu tố định lựccạnh tranh, tiêuchí ... cạnhtranhlực doanh nghiệp, ngành, quốc gia không bị doanh nghiệp khác, ngành khácđánh bại lực kinh tế” Nănglựccạnhtranh quốc gia -các cấp độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh ngành Nănglực ... VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH Cơ hội hay nguy Nhận diện thị trường Đánhgiá chuỗi khách hàng cảng Đánhgiá mặt công nghệ Đánhgiá mặt luật pháp quy định tiêuchíđánhgiálựccạnh tranh...
... hạng lựccạnhtranh Phụ lục cho thấy mức độ đa dạng cao đánhgiá xếp hạng lựccạnhtranh giới dựa diễn giải ba phương pháp đánhgiá nêu khác biệt hiểu biết lựccạnhtranh II ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNH ... hạng lựccạnhtranh (Lall, 2001; Godin, 2004) WEF tuân theo cách tiếp cận lựccạnhtranh quốc gia Kể từ năm 2005, lựccạnhtranh quốc giađánhgiá thông qua số tổng hợp gọi Chỉ số lựccạnhtranh ... chuẩn để đánhgiálựccạnhtranh quốc gia Hai công cụ tương đương chủ yếu với số CIP quy chuẩn đánhgiálựccạnhtranh GCI (Chỉ số lựccạnhtranh toàn cầu) WEF WCS (Bảng xếp hạng lựccạnh tranh...
... dịch vụ Giá trị mức độ đánhgiá / cảm nhận chất lượng sản phẩm so với giá phải trả phương diện giá trị không tiền” mà khách hàng tiêu dùng sản phẩm Theo Kotler (2003), giá trị dành cho khách hàng ... thủ, đánhgiá khách hàng dịch vụ mà hàng hóa Việt cung cấp Câu 4: Câu hỏi phụ thêm làm rõ câu Câu 5: Đánhgiá khách hàng giá sản phẩm ảnh hưởng đến định mua hàng người Việt 33 Câu 6: Đánhgiá khách ... hóa tiêu dùng cho người Việt Nam sản xuất nhiều hàng Việt Nam có chất lượng , sức cạnhtranh cao, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước xuất Từ yêu cầu nhóm xin thực đề tài : Đánhgiálựccạnh tranh...
... chịu áp lựccạnhtranh nƣớc ngồi Vai trò phủ lợi cạnhtranh quốc gia CP tác động tới lợi cạnhtranh QG thơng qua bốn nhóm nhân tố xác định lợi cạnhtranh nêu Các tác động CP tích cực tiêu cực ... lựccạnhtranh ngành chế biến tơm theo mơ hình khối kim cƣơng Michael E Porter: Đánhgiálựccạnhtranh ngành chế biến tôm Việt Nam theo mơ hình khối kim cương Michael.E.Porter” Mục tiêu nghiên ... tạo cải tiến đầu vào cách có hiệu Điều phụ thuộc vào nhân tố khác mơ hình Việc đánhgiálựccạnhtranhtheo yếu tố đầu vào đƣợc xây dựng từ năm nhóm đầu vào, là: nguồn nhân lực, nguồn tài nguyên...
... lợi cạnhtranh phát sinh từ giá trị mà doanh nghiệp tạo cho người mua, giá trị phải lớn chi phí mà doanh nghiệp bỏ 1.2.3 Nănglựccạnhtranh Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp đến chưa hiểu cách ... số cách tiếp cận cụ thể lựccạnhtranh doanh nghiệp - Một là, lựccạnhtranh doanh nghiệp khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanh nghiệp Đây cách quan niệm phổ biến nay, theolựccạnhtranh ... nghĩa: lựccạnhtranhlực kinh tế hàng hóa dịch vụ thị trường giới Ủy ban Quốc gia Hợp tác Kinh tế Quốc tế (CIEM) cho rằng: lựccạnhtranhlực doanh nghiệp “không bị doanh nghiệp khácđánh bại lực...
... vận chuyển; - Cước vận chuyển Cáctiêuđánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp Với phần phân tích mục mục thấy tiêu sử dụng để đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh ... quảng cáo thân doanh nghiệp Từ đề xuất sử dụng tiêu hiệu hoạt động quảng cáo doanh nghiệp: Tqc Với tiêu đề xuất đưa tiêu tổng hợp đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp công thức ... tính lơgíc tâm lý hành khách (chủ hàng) với đặc tính phải có dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp vận tải cung cấp - Xác định tiêu riêng lẻ đưa tiêu tổng hợp để đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển...
... lbis chuỗi khách sạn lớn mạnh Đây lựa chọn hàng đầu cho khách hàng đặc biệt Tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn Page Tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn khách du ... lượng hóa hay đánhgiá chất lượng dịch vụ trước sử dụng chúng Tuy nhiên, khách hàng Tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn Page Tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn có ... công Sau bảng hệ thống tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn: Bảng tổng hợp tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn a .Tiêu chí thuộc mơi trường bên khách sạn Thương hiệu,...
... doanh nghiệp có lựccạnhtranh có nănglực trì, mở rộng lợi nhuận thị phần thị trường nước” Cáctiêu nhân tố đánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp 2.1 Cáctiêuđánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp ... lý luận lựccạnhtranh doanh nghiệp Khái niệm lựccạnhtranh 1.1 Các khái niệm cạnhtranhCác doanh nghiệp phận kinh tế thị trường nên chịu chi phối hoạt động quy luật kinh tế: quy luật giá trị, ... nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp là: - Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp ? - Những nhân tố thúc đẩy hay có đóng góp tích cực, nhân tố hạn chế hay có tác động tiêu cực đến lựccạnhtranh doanh...
... không phù hợp đánhgiálựccạnhtranh trường đại học 95 Bảng 3.3 Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 97 Bảng 3.4 Thử nghiệm tiêuchíđánhgiálực c ạnh tranh trường ... Xây dựng Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 92 3.2 Bộ công cụ đánhgiálựccạnhtranh trường đại học 97 3.3 Thử nghiệm Bộ số cánh tính điểm đánhgiálựccạnhtranh áp dụng chung ... dựng số 1.3 Cáctiêu chí/ chỉ số, cách thức mơ hình đánhgiá NLCT tổ chức 1.3.1 Cáctiêu chí/ chỉ số, cách đánhgiá NLCT tổ chức Như trình bày trên, có nhiều tổ chức khác xây dựng số đánhgiá NLCT...
... Xây dựng Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 92 3.2 Bộ công cụ đánhgiálựccạnhtranh trường đại học 97 3.3 Thử nghiệm Bộ số cánh tính điểm đánhgiálựccạnhtranh áp dụng chung ... số, cách thức mơ hình đánhgiá NLCT tổ chức .39 1.3.1 Cáctiêu chí/ chỉ số, cách đánhgiá NLCT tổ chức .39 1.3.2 Các mơ hình đánhgiá NLCT tổ chức .43 1.4 Những quan điểm/lý luận xem giáo ... VIỆN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC Lê Thị Hà Giang CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA BỘ CHỈ SỐ ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH ÁP DỤNG CHO CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Chuyên ngành: Đo lường đánhgiá giáo dục Mã số: 60140120...