... mc tiờu ca chớnh sỏch đãi ngộ, công ty bước vào quá trình xây dựngchínhsáchđãingộ của mình.Hiểu được nhu cầu của nhân viên là cơ sở để công ty xâydựng cơ chế đãingộ thoả đáng, đáp ứng ... Môi trường làm việc tốt.1.3. Chínhsáchđãingộ nguồn nhân lực1.3.1 Mục tiêu của chính sách Một chínhsáchđãingộ hiệu quả cần đạt tới các mục tiêu sau:- Thúc đẩy nhân viên làm việc một cách ... người.1.2.5 Triển khai chính sách Để có thể triển khai, thực hiện tốt chínhsáchđãingộnhânsự thì cần phải: -Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích công tác cho người lao động: + Xâydựng tiêu chuẩn...
... nghiệp. -Đãi ngộ nguồn nhân lực là một quá trình trong đó mọi nhà quản trị đều có trách nhiệm về đâĩngộnhân lực từ việc xâydựng các chínhsáchđãingộ đến viêc tổ chức thực hiện công tác đãingộ ... mc tiờu ca chớnh sỏch đãi ngộ, công ty bước vào quá trình xây dựngchínhsáchđãingộ của mình.Hiểu được nhu cầu của nhân viên là cơ sở để công ty xâydựng cơ chế đãingộ thoả đáng, đáp ứng ... Môi trường làm việc tốt.1.3. Chínhsáchđãingộ nguồn nhân lực1.3.1 Mục tiêu của chính sách Một chínhsáchđãingộ hiệu quả cần đạt tới các mục tiêu sau:- Thúc đẩy nhân viên làm việc một cách...
... ĐẶT HỆ THỐNG Đề tài Xây dựng chương trình quản lý nhânsự của ngân hàng Chínhsách xã hội huyện Ngọc Lặc Tỉnh Thanh HóaChương 1: Khảo sát hệ thống quản lý nhânsự tại ngân hàng CSXH huyện ... chương trình: Quản lý nhânsự tại ngân hàng chính sách xã hội huyện Ngọc Lặc tỉnh Thanh HóaCác chức năng chính: Đăng Nhập Cập Nhật Báo Cáo Tìm Kiếm Trợ GiupCH NG 3ƯƠXÂY DỰNG CSDL VÀ CÀI ĐẶT ... HỆ THỐNGThông tin đầu vào Các thông tin nhân sự: - Lý lịch nhân sự. - Khen thưởng, kỷ luật.- Thình độ chuyên môn.- Lương nhân viên- Cách tính lương nhân viên:Lương thực lĩnh = Lương cơ bản...
... nhân lực. Đãingộnhân sự trong doanh nghiệp thể hiện ở hai hình thức cơ bản là đãingộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính. 1.2.1 Đãingộ tài chính 1.2.1.1 Tài chính trực tiếp Đãi ngộ tài chính ... Đãingộ phi tài chính Đãingộ tài chính kết hợp với đãingộ phi tài chính sẽ tạo ra sự đồng bộ trong công tác đãingộnhânsự do không phải chỉ các kích thích tài chính mới động viên được nhân ... nhânsự và thu hút nhânsự của Ban lãnh đạo công ty, có thể nhận định Redamco đủ sức để đầu tư vào bộ máy nhânsự và các hoạt động đãingộ nhân viên để thu hút lao động và tạo động lực để nhân...
... Xâydựngchínhsáchnhânsự trong công tyHầu hết các chủ lao động đều có những chínhsách trong đó nêu rõ các quy định và thủ tục mà người lao động cần biết. Các chínhsách – ví dụ ... ty cũng như các thủ tục nhân sự, bộ phận Tư vấn NhânSự NVM Group sẽ giúp bạn giải thoát khỏi tình huống này bằng việc xâydựng / xét duyệt chínhsách và thủ tục nhân sự. Lợi ích đạt được ... nhỏ thì việc thiết lập chínhsách và thủ tục nhânsự rõ ràng là một đều tất yếu để đảm bảo tính hợp pháp và hiệu quả quản lý. Chínhsách và thủ tục nhânsự sẽ giúp cho nhân viên hiểu rõ quyền...
... Mặc dù các chínhsách mức cấp trung kém trìu tượng hơn các chính sách cấp cao, nhưng chúng vẫn chỉ là những nên tảng cần thiết để đi dến những chínhsách ở cấp thấp hơn. Chínhsách cấp trung ... doanhHĐTC: Hoạt động tài chính LĐ : Lao độngLN : Lợi nhuậnLNG : Lợi nhuận gộpLNDN: Lợi nhuận doanh nghiệp1 Để xâydựngchínhsách tạo động lực cho nhân viên. Đầu tiên phải xậy dựng bộ phận để hình ... và mặt tài chính, về thời gian nhân lực mà sẽ ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý người lao động. Bên cạnh việc xâydựng đội ngũ chuyên đảm trách nhiệm xâydựng chính sách, còn phải giao những quyền...
... Mặc dù các chínhsách mức cấp trung kém trìu tượng hơn các chính sách cấp cao, nhưng chúng vẫn chỉ là những nên tảng cần thiết để đi dến những chínhsách ở cấp thấp hơn. Chínhsách cấp trung ... tiếp cùng nhân viên thiết lập mục tiêu phấn đấu2.1 Xâydựng mục tiêu dài hạn trung hạn và ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà Sơn Bình cùng xâydựng và ... và mặt tài chính, về thời gian nhân lực mà sẽ ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý người lao động. Bên cạnh việc xâydựng đội ngũ chuyên đảm trách nhiệm xâydựng chính sách, còn phải giao những quyền...
... nhân ngoài và đồng thời các luồng dữ liệu vào ra từ các tác nhân ngoàiđến hệ thống được xác định.HS dự tuyển Kết quảTT, quyết định Các y/c cần Chính sách giải quyếtTT cá nhân Các chính sách KQ ... kết: Bảng NHANSU (Nhân sự) có quan hệ 1 – N với các bảng: Bảng QTLG (Quá trình lương): một nhânsự có nhiều quá trìnhlương khác nhau Bảng QTCT (Quá trình công tác): một nhânsự có thể có quátrình ... động): một nhânsự có nhiều hợpđồng lao động Bảng QTDT (Quá trinh đào tạo): một nhânsự có thể có nhiềuquá trình đào tạo ở nhiều nơi khác nhau. Bảng QHGD (Quan hệ gia đình): một nhânsự có nhiều...
... nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard, Nhàxuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)1.1.2.6. Đãi ngộ Đãingộnhânsự là các khoản đãingộ đối với người lao động. Đãi ngộ nhân ... Phát huy nguồn nhân lực - yếu tố con người trong sản xuất kinhdoanh, Đặng Vũ Chư - Ngô Văn Quế, Nhà xuất bản giáo dục, trang155-157)1.1.5. Nội dungđãingộnhân sự Đãingộnhânsự về vật chất: ... 180-181)1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãingộnhânsự Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãIngộnhânsự nhưngta có thể chia ra làm bốn nhóm sau đây:*Yếu...
... đồngthời chủ động trong việc sửdụng nguồn nhân lực một cách hợp lý và có hiệuquả.2.2.4. Đãingộnhânsự 2.2.4.1. Đãingộnhânsự về vật chất* Đãingộnhânsự thông qua tiền lương Hiện nay công ... biến các chínhsách của Nhà nước đối vớingười lao động, tổ chức nhânsự và giải quyết các vấn đề về nhân sự. + Dự thảo các văn bản về tổ chức nhânsự điều động, tuyển dụng,phát triển nhânsự cho ... cho giám đốc.+ Xâydựng dự thảo các văn bản, nội quy, quy chế về tổ chức nhân sự, lao động tiền lương và liên hệ với các cơ quan bảo hiểm làm thủ tụcgiải quyết chế độ chínhsách cho người lao...
... làm việc. Phương pháp đó tuân theo những nguyên tắc sau: Trả lương theo thành tích cá nhân: chínhsáchđãingộ khôn ngoan Hiện nay, hầu hết các công ty vẫn trả lương theo hiệu quả làm việc chung ... được sự đóng góp của từng thành viên. Các nhân viên được đánh giá dựa trên những phương pháp khác nhau như kiến thức nghề nghiệp và chất lượng công việc. Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chínhsách ... nhưng những thành viên trong nhóm không dễ dàng vượt qua được quá trình xâydựng niềm tin vào tài năng, sự trung thực và sự đáng tin cậy của người khác. ...