0

xây dựng chính sách đãi ngộ nhân sự

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Quản trị kinh doanh

... mc tiờu ca chớnh sỏch đãi ngộ, công ty bước vào quá trình xây dựng chính sách đãi ngộ của mình.Hiểu được nhu cầu của nhân viên là cơ sở để công ty xây dựng cơ chế đãi ngộ thoả đáng, đáp ứng ... Môi trường làm việc tốt.1.3. Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực1.3.1 Mục tiêu của chính sách Một chính sách đãi ngộ hiệu quả cần đạt tới các mục tiêu sau:- Thúc đẩy nhân viên làm việc một cách ... người.1.2.5 Triển khai chính sách Để có thể triển khai, thực hiện tốt chính sách đãi ngộ nhân sự thì cần phải: -Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích công tác cho người lao động: + Xây dựng tiêu chuẩn...
  • 43
  • 1,668
  • 19
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Quản trị kinh doanh

... nghiệp. -Đãi ngộ nguồn nhân lực là một quá trình trong đó mọi nhà quản trị đều có trách nhiệm về đâĩ ngộ nhân lực từ việc xây dựng các chính sách đãi ngộ đến viêc tổ chức thực hiện công tác đãi ngộ ... mc tiờu ca chớnh sỏch đãi ngộ, công ty bước vào quá trình xây dựng chính sách đãi ngộ của mình.Hiểu được nhu cầu của nhân viên là cơ sở để công ty xây dựng cơ chế đãi ngộ thoả đáng, đáp ứng ... Môi trường làm việc tốt.1.3. Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực1.3.1 Mục tiêu của chính sách Một chính sách đãi ngộ hiệu quả cần đạt tới các mục tiêu sau:- Thúc đẩy nhân viên làm việc một cách...
  • 43
  • 964
  • 6
Xây dựng chương trình quản lý nhân sự của  Ngân hàng chính sách xã hội huyện Ngọc Lặc Tỉnh Thanh Hóa

Xây dựng chương trình quản lý nhân sự của Ngân hàng chính sách xã hội huyện Ngọc Lặc Tỉnh Thanh Hóa

Công nghệ thông tin

... ĐẶT HỆ THỐNG Đề tài Xây dựng chương trình quản lý nhân sự của ngân hàng Chính sách xã hội huyện Ngọc Lặc Tỉnh Thanh HóaChương 1: Khảo sát hệ thống quản lý nhân sự tại ngân hàng CSXH huyện ... chương trình: Quản lý nhân sự tại ngân hàng chính sách xã hội huyện Ngọc Lặc tỉnh Thanh HóaCác chức năng chính: Đăng Nhập Cập Nhật Báo Cáo Tìm Kiếm Trợ GiupCH NG 3ƯƠXÂY DỰNG CSDL VÀ CÀI ĐẶT ... HỆ THỐNGThông tin đầu vào Các thông tin nhân sự: - Lý lịch nhân sự. - Khen thưởng, kỷ luật.- Thình độ chuyên môn.- Lương nhân viên- Cách tính lương nhân viên:Lương thực lĩnh = Lương cơ bản...
  • 16
  • 681
  • 0
45 luan van bao cao xây DỰNG hệ THỐNG LƯƠNG và các CHẾ độ đãi NGỘ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH QUẢN lý bất ĐỐNG sản SÔNG HỒNG

45 luan van bao cao xây DỰNG hệ THỐNG LƯƠNG và các CHẾ độ đãi NGỘ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH QUẢN lý bất ĐỐNG sản SÔNG HỒNG

Kinh tế - Quản lý

... nhân lực. Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp thể hiện ở hai hình thức cơ bản là đãi ngộ tài chínhđãi ngộ phi tài chính. 1.2.1 Đãi ngộ tài chính 1.2.1.1 Tài chính trực tiếp Đãi ngộ tài chính ... Đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ tài chính kết hợp với đãi ngộ phi tài chính sẽ tạo ra sự đồng bộ trong công tác đãi ngộ nhân sự do không phải chỉ các kích thích tài chính mới động viên được nhân ... nhân sự và thu hút nhân sự của Ban lãnh đạo công ty, có thể nhận định Redamco đủ sức để đầu tư vào bộ máy nhân sự và các hoạt động đãi ngộ nhân viên để thu hút lao động và tạo động lực để nhân...
  • 82
  • 1,187
  • 8
Xây dựng chính sách nhân sự trong công ty ppt

Xây dựng chính sách nhân sự trong công ty ppt

Quản trị kinh doanh

... Xây dựng chính sách nhân sự trong công tyHầu hết các chủ lao động đều có những chính sách trong đó nêu rõ các quy định và thủ tục mà người lao động cần biết. Các chính sách – ví dụ ... ty cũng như các thủ tục nhân sự, bộ phận Tư vấn Nhân Sự NVM Group sẽ giúp bạn giải thoát khỏi tình huống này bằng việc xây dựng / xét duyệt chính sách và thủ tục nhân sự. Lợi ích đạt được ... nhỏ thì việc thiết lập chính sách và thủ tục nhân sự rõ ràng là một đều tất yếu để đảm bảo tính hợp pháp và hiệu quả quản lý. Chính sách và thủ tục nhân sự sẽ giúp cho nhân viên hiểu rõ quyền...
  • 3
  • 1,150
  • 8
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Kế toán

... Mặc dù các chính sách mức cấp trung kém trìu tượng hơn các chính sách cấp cao, nhưng chúng vẫn chỉ là những nên tảng cần thiết để đi dến những chính sách ở cấp thấp hơn. Chính sách cấp trung ... doanhHĐTC: Hoạt động tài chính LĐ : Lao độngLN : Lợi nhuậnLNG : Lợi nhuận gộpLNDN: Lợi nhuận doanh nghiệp1 Để xây dựng chính sách tạo động lực cho nhân viên. Đầu tiên phải xậy dựng bộ phận để hình ... và mặt tài chính, về thời gian nhân lực mà sẽ ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý người lao động. Bên cạnh việc xây dựng đội ngũ chuyên đảm trách nhiệm xây dựng chính sách, còn phải giao những quyền...
  • 63
  • 3,148
  • 26
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình

Kinh tế - Thương mại

... Mặc dù các chính sách mức cấp trung kém trìu tượng hơn các chính sách cấp cao, nhưng chúng vẫn chỉ là những nên tảng cần thiết để đi dến những chính sách ở cấp thấp hơn. Chính sách cấp trung ... tiếp cùng nhân viên thiết lập mục tiêu phấn đấu2.1 Xây dựng mục tiêu dài hạn trung hạn và ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà Sơn Bình cùng xây dựng và ... và mặt tài chính, về thời gian nhân lực mà sẽ ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý người lao động. Bên cạnh việc xây dựng đội ngũ chuyên đảm trách nhiệm xây dựng chính sách, còn phải giao những quyền...
  • 60
  • 1,106
  • 12
Xây dựng chương trình Quản lý nhân sự trường Đại học Công nghiệp Hà nội

Xây dựng chương trình Quản lý nhân sự trường Đại học Công nghiệp Hà nội

Quản trị kinh doanh

... nhân ngoài và đồng thời các luồng dữ liệu vào ra từ các tác nhân ngoàiđến hệ thống được xác định.HS dự tuyển Kết quảTT, quyết định Các y/c cần Chính sách giải quyếtTT cá nhân Các chính sách KQ ... kết: Bảng NHANSU (Nhân sự) có quan hệ 1 – N với các bảng: Bảng QTLG (Quá trình lương): một nhân sự có nhiều quá trìnhlương khác nhau Bảng QTCT (Quá trình công tác): một nhân sự có thể có quátrình ... động): một nhân sự có nhiều hợpđồng lao động Bảng QTDT (Quá trinh đào tạo): một nhân sự có thể có nhiềuquá trình đào tạo ở nhiều nơi khác nhau. Bảng QHGD (Quan hệ gia đình): một nhân sự có nhiều...
  • 81
  • 1,098
  • 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ

Quản trị kinh doanh

... nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard, Nhàxuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)1.1.2.6. Đãi ngộ Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ nhân ... Phát huy nguồn nhân lực - yếu tố con người trong sản xuất kinhdoanh, Đặng Vũ Chư - Ngô Văn Quế, Nhà xuất bản giáo dục, trang155-157)1.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự về vật chất: ... 180-181)1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãI ngộ nhân sự nhưngta có thể chia ra làm bốn nhóm sau đây:*Yếu...
  • 15
  • 1,351
  • 5
THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ TM ĐỨC MẠNH

THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ TM ĐỨC MẠNH

Quản trị kinh doanh

... đồngthời chủ động trong việc sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý và có hiệuquả.2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất* Đãi ngộ nhân sự thông qua tiền lương Hiện nay công ... biến các chính sách của Nhà nước đối vớingười lao động, tổ chức nhân sự và giải quyết các vấn đề về nhân sự. + Dự thảo các văn bản về tổ chức nhân sự điều động, tuyển dụng,phát triển nhân sự cho ... cho giám đốc.+ Xây dựng dự thảo các văn bản, nội quy, quy chế về tổ chức nhân sự, lao động tiền lương và liên hệ với các cơ quan bảo hiểm làm thủ tụcgiải quyết chế độ chính sách cho người lao...
  • 40
  • 837
  • 2
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Kỹ năng quản lý

... làm việc. Phương pháp đó tuân theo những nguyên tắc sau: Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan Hiện nay, hầu hết các công ty vẫn trả lương theo hiệu quả làm việc chung ... được sự đóng góp của từng thành viên. Các nhân viên được đánh giá dựa trên những phương pháp khác nhau như kiến thức nghề nghiệp và chất lượng công việc. Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách ... nhưng những thành viên trong nhóm không dễ dàng vượt qua được quá trình xây dựng niềm tin vào tài năng, sự trung thực và sự đáng tin cậy của người khác. ...
  • 4
  • 597
  • 2

Xem thêm