... loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.3.1 Chia chiếnlượckinhdoanh vào phạm vi chiếnlược Nhóm 03: CLKD CôngtyUDIC QTKD – 2014B Một là, chiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng quát Chiếnlược chung ... chiếnlược phân gồm: chiếnlược sản phẩm; chiếnlược giá cả; chiếnlược phân phối chiếnlược giao tiếp chiếnlược hổ trợ bán hàng Hai loại chiếnlược liên kết với thành chiếnlượckinhdoanh ... chỉnh Khơng thể coi chiếnlượckinh doanh, có chiếnlược chung mà khơng có chiếnlược phận 1.1.3.2 Chiếnlượckinhdoanh vào hướng tiếp cận chiếnlược Loại thứ nhất, chiếnlược tập trung vào nhân...
... phương ánchiếnlượckinhdoanh .37 4.2 Chiếnlượckinhdoanh cho côngty .41 4.2.1 Sứ mệnh côngty Vinamilk .41 4.2.2 Mục tiêu chiếnlượccôngty Vinamilk giaiđoạn ... Giaiđoạn 2013 – 2015: Sáp nhập côngty sữa Mộc châu Giaiđoạn2015 – 2017: Sáp nhập côngty sữa Dalatmilk Giaiđoạn 2017 – 2020: Sáp nhập côngty sữa Ba Vì Dự kiến mức tăng doanh số chi phí cho giai ... IV: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY VINAMILK GIAIĐOẠN 2013 – 2020 4.1 Tổng hợp chung côngty Vinamilk qua phân tích ma trận: 4.1.1 Ma trận SPACE: Xác định vị xu hành động chiến lược...
... phương ánchiếnlượckinhdoanh .26 3.2 Chiếnlượckinhdoanh cho côngty .32 3.2.1 Sứ mệnh côngty Vinamilk .32 3.2.2 Mục tiêu chiếnlượccôngty Vinamilk giaiđoạn ... Giaiđoạn 2013 – 2015: Sáp nhập côngty sữa Mộc châu Giaiđoạn2015 – 2017: Sáp nhập côngty sữa Dalatmilk Giaiđoạn 2017 – 2020: Sáp nhập côngty sữa Ba Vì Dự kiến mức tăng doanh số chi phí cho giai ... phương ánchiếnlược cấp côngty 3.2.3.1 Các phương ánchiếnlược cấp côngty Chiếnlược thâm nhập thị trường: - Sản phẩm: Sữa tươi chiếm 41% doanh thu, dòng sữa chiếm tỷ trọng cao cấu doanh...
... luận chiếnlược quản trị chiếnlược Chương 2: Phân tích mơi trường kinhdoanhcôngty CP Dược Phẩm Sao Kim Chương 3: Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngty CP Dược Phẩm Sao Kim đến 2020 Kết ... bao gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược giao tiếp khuếch trương (chiến lược yểm trợ bán hàng) Hai chiếnlược liên kết với thành chiếnlượckinhdoanh hồn ... trị chiếnlược giúp côngty đạt kết tốt nhiều so với kết côngty không vận dụng quản trị chiếnlược 5 1.1.3 Các loại chiếnlượckinhdoanh Dựa vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiến lược...
... I- Tênđề tài: XâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngty Tân Châu đến năm 2020 II- Nhiệm vụ nội dung Nhiệm vụ: Nghiên cứu thực trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcôngty Tân Châu đưa chiếnlược ... trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcơngty Tân Châu - Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngty Tân Châu đến năm 2020 Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Nghiên cứu đánh giá xâydựngchiếnlược ... quản trị chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Chương 2: Phân tích thực trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcơngty Tân Châu - Chương Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngty Tân Châu đến năm 2020...
... CẤU CỦA ĐỀ TÀI Phần mở đầu Chương 1: Cơ sở lý thyết chiếnlượckinhdoanh Chương 2: Phân tích môi trường kinhdoanhcôngty SELCO-VIETNAM Chương 3: Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngty SELCO-VIETNAM ... động đến côngty SVN Nhận diện hội, nguy với kết hợp điểm mạnh, điểm yếu bên côngty SVN, từ xâydựngchiếnlược thích hợp 15 Đềgiải pháp nhằm thực hóa chiếnlượcxâydựng cho côngty SVN từ ... Ba chiếnlượcđể lựa chọn hợp nhất, thu nhận liên doanh 1.2 QUI TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KD Theo Fred R David giaiđoạn quản trò CL gồm giai đoạn: giaiđoạn hình thành CL, giaiđoạn thực CL giai...
... thực trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcôngty Tân Châu - Chương Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngty Tân Châu đến năm 2020 1.1.1 Các quan điểm nhìn nhận chiếnlược Ý tưởng chiếnlược ban ... lượckinhdoanh 1.1.3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinhdoanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlượckinhdoanh tổng quát doanh ... trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcôngty Tân Châu đưa chiếnlượcgiải pháp giúp côngty Tân Châu phát triển giaiđoạn từ 2014 - 2020 Nội dung: - Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị chiếnlược kinh...
... luận quản trị chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Phân tích thực trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcôngty Tân Châu - Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngty Tân Châu đến năm 2020 Phạm vi nghiên ... quản trị chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Chương 2: Phân tích thực trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcôngty Tân Châu - Chương Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngty Tân Châu đến năm 2020 ... I- Tênđề tài: XâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngty Tân Châu đến năm 2020 II- Nhiệm vụ nội dung Nhiệm vụ: Nghiên cứu thực trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcôngty Tân Châu đưa chiến lược...
... viên côngty Vinaphone giaiđoạn 2005 – 2009 30 Tình hình thuê bao giaiđoạn 2005 – 2009 32 Tình hình ARPU doanh thu giaiđoạn 2005 – 2009 33 Cơ cấu doanh thu dịch vụ giaiđoạn ... 2.1.4.Mục tiêu chiếnlượckinhdoanh chung tập đoàn VNPT 45 2.1.5.Phân tích đơn vị kinhdoanhchiếnlược (SBU) 46 2.2.Lựa chọn chiến lƣợc 48 CHƢƠNG 5: THỰC THI CHIẾN LƢỢC ... để thực cách tốt mục tiêu đềdoanh nghiệp Do đó, nhóm chọn đề tài: Chiến lƣợc kinhdoanh Vinaphone giaiđoạn 2010 – 2020để thực tiểu luận cuối khóa mơn Quản trị chiến lƣợc Nhóm xin chân thành...
... cơngty hình thành nên chiến lƣợc kinhdoanh cho Côngty Đông Hải đềgiải pháp nhằm đáp ứng cho chiến lƣợc côngtygiaiđoạn tới - Luận văn thạc sỹ kinh tế chuyên ngành quản trị kinhdoanhXâydựng ... vấn đề lớn quan trọng côngtyChiến lƣợc kinhdoanhcôngtyđề cập đến vấn đề bao trùm, tổng quát tới hoạt động sản xuất kinhdoanhcôngty nhƣ: mục tiêu cơngty ? Cơngty tham gia lĩnh vực kinh ... lý luận chiến lƣợc làm tiền đề cho phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động cơngty Từ rút giải pháp thực chiến lƣợc kinhdoanh hiệu - Xâydựngchiếnlượckinhdoanh Tổng côngtyxâydựng Trường...
... Lộ trình thực chiến lƣợc kinhdoanhCôngty Cổ phần Giấy An Hoà giaiđoạn2015 – 2020 Error! Bookmark not defined 4.4 Kiểm soát việc thực chiến lƣợc kinhdoanhgiaiđoạn 2015- 2020 ... tiêu giaiđoạn2015 – 2020Error! Bookmark not defined 4.1.4 Lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho Cơngty cổ phần Giấy An Hồ giaiđoạn 2015- 2020 Error! Bookmark not defined 4.1.5 Lựa chọn chiến ... defined CHƢƠNG XÂYDỰNGCHIẾN LƢỢC KINHDOANHCÔNGTY CỔ PHẦN GIẤY AN HÒA Error! Bookmark not defined 4.1 Chiến lƣợc kinhdoanhCôngtygiaiđoạn2015 – 2020 Error! Bookmark not defined 4.1.1...
... Cơngty II THỰC TRẠNG CƠNG TÁC HOẠCH ĐỊNH, XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTY 2.1 Nhận thức chiếnlượcCôngty : Từ thành lập Côngty hoạt động theo mơ hình Cơngty Phú Khang Gia (là Công ... Cơngty lại chưa đề cập đến Nhưng với biện pháp đặt phần giải vấn đề cấp thiết Côngty giúp Côngty khẳng định vị thị trường kinhdoanh 2.3 Đánh giá công tác thực chiếnlượckinhdoanhCôngty ... thành tựu đáng kể sau : Côngtyxâydựng cho chiếnlược kênh phân phối bán hàng, tiêu thụ sản phẩm vững Côngty chủ động việc kinhdoanh mình, doanh số Côngty đơn vị trực thuộc chiếm 70% bán hàng...
... V XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ, CHỌN CHIẾN LƯC .57 I Bảng đánh giá yếu tố bên 57 II Bảng đánh giá yếu tố bên 60 III Xâydựngchiếnlược cho côngty 63 IV Giải thích sở hình thành chiếnlược ... Bobbyg.Bizzell (1994) Chiếnlược sách lượckinh doanh, NXB thành phố Hồ Chí Minh Fred r David (1996) Khái luận quản trò chiến lược, NXB Thống Kê Micheal E Porter (1996) Chiếnlược cạnh tranh, NXB ... thuật Nguyễn Tấn Phước (2004) Chiếnlược sách lượckinh doanh, NXB Thống Kê Nguyễn Hải Sản (2001) đánh giá doanh nghiệp, NXB Tài Chính Thời báo kinh tế Sài Gòn Thời báo kinh tế Vieät Nam International...
... chiếnlược cho công ty: Các giaiđoạn quản trò chiếnlược Giaiđoạn hình thành chiếnlược Giaiđoạn thực thi chiếnlược Giaiđoạn đánh giá chiếnlược Các chiếnlược đặc thù: Chiếnlược ... phương ánchiếnlược Bước 6: Đưa biện pháp Quá trình quản trò chiếnlượcgiai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiếnlược Hoạch đònh chiếnlượcgiaiđoạn đầu quản lí chiến ... khác nhìn chung thể giaiđoạn quản trò chiến lược: Giaiđoạn 1: Hình thành chiếnlượcGiaiđoạn 2: Thực thi chiếnlược -8- CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT Giaiđoạn 3: Đánh giá chiếnlược Theo Garry Smith...
... đểxâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty cổ phần Thiết kế Xâydựng Thương mại Nghĩa Hùng - Đối tượng nghiên cứu: sâu phân tích, đánh giá đưa định hướng xâydựngchiếnlượckinhdoanh dựa ... trường kinhdoanh đòi hỏi cơngty phải xâydựng cho chiếnlượckinhdoanh phù hợp Đối tượng phạm vi nghiên cứu Vận dụng lý luận phương pháp luận chiếnlượcdoanh nghiệp, luận văn đưa luận đểxâydựng ... báo để phân tích đánh giá đưa chiếnlượckinhdoanhCôngty CHƯƠNG I: Phân tích mơi trường kinhdoanhCơngty Cổ phần Thiết kế Xâydựng Thương mại Nghĩa Hùng 1.1 Tổng quan côngty Nghĩa Hùng 1.1.1...
... thành tuyệt Côngty II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH, XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTY 2.1 Nhận thức chiếnlượcCôngty : Từ thành lập Cơngty hoạt động theo mơ hình Côngty Phú Khang ... Cơngty lại chưa đề cập đến Nhưng với biện pháp đặt phần giải vấn đề cấp thiết Côngty giúp Côngty khẳng định vị thị trường kinhdoanh 2.3 Đánh giá công tác thực chiếnlượckinhdoanhCôngty ... hoạch định chiếnlượckinhdoanh Vấn đề đặt Côngty cần đầu tư chiều sâu hoạt động Cụ thể phải xâydựng cho riêng chiếnlượckinhdoanh cụ thể nghiên cứu bổ sung vào chiếnlượcCơngty hình thành...
... tiêu đề tài - Hệ thống hóa cở sở lý luận chiếnlượckinhdoanhxâydựngchiếnlượckinh doanh, tầm quan trọng xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Phân tích, đánh giá mơi trường kinhdoanh ... năm 2020 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ TỔNG QUAN NGÀNH BẢO HIỂM 1.1 Tổng quan chiếnlượckinhdoanhxâydựngchiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượcxâydựngchiến ... chế chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, đồng thời liệt kê số chiếnlược lựa chọn đơn vị kinhdoanh - Trình bày quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh - Trình bày số công cụ xâydựngchiến lược...
... CẠNH TRANH – KINHDOANH CHO CÔNGTY CỔ PHẦN KINH ĐÔ 1.19 Các xâydựngchiếnlược Chúng dựa sau đểxâydựngchiếnlược phát triển Côngty CP Kinh Đô: - Căn vào tình tình thị trường bánh kẹo ngồi ... chiếnlượckinhdoanhCôngtyKinh Đơ .51 1.22.2Phân tích chiếnlược 53 1.22.3Lựa chọn chiếnlược .54 1.23Các giải pháp thực chiếnlược cạnh tranh /kinh doanh cho Côngty Cổ ... CơngtyKinh Đơ – Mơi trường bên ngồi Phần 3: Phân tích mơi trường sản xuất kinhdoanhCôngtyKinh Đô – Môi trường bên Phần 4: Phân tích ma trận đánh giá Phần 5: Xâydựngchiếnlược cạnh tranh/kinh...