0

tiểu luận chiến lược cạnh tranh

TIỂU LUẬN: Chiến lược cạnh tranh của công ty Amazon pdf

TIỂU LUẬN: Chiến lược cạnh tranh của công ty Amazon pdf

Quản trị kinh doanh

... giải quyết tranh luận có lý của chủ hàng và thông thường là người mua không TIỂU LUẬN: Chiến lược cạnh tranh của công ty Amazon B. Chiến lược kinh doanh. ... 20 1.3. Chiến lược khai thác e_marketing của Amazon 21 2. Chiến lược hậu cần 23 2.1 Hệ thống kho hàng 23 2.2 Tốc độ cung ứng. 25 IV. Chiến lược phát triển 25 1. Định hướng chiến lược: 25 ... II. Chiến lược cạnh tranh 16 1. Chiến lược trọng tâm hoá. 16 1.1. Tập trung cung cấp những mặt hàng thiết yếu tiêu dùng hàng ngày 16 1.2. Tập trung vào hình thức bán lẻ trực tiếp 17 2. Chiến...
  • 32
  • 1,101
  • 1
Tiểu luận:Phân tích chiến lược cạnh tranh của một công ty trong ngành công nghiệp phôi thai pptx

Tiểu luận:Phân tích chiến lược cạnh tranh của một công ty trong ngành công nghiệp phôi thai pptx

Kinh tế - Thương mại

... ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCMLỚP THƯƠNG MẠI VĂN BẰNG 2 KHÓA 10 o0o TIỂU LUẬNMÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCĐề tài:“Phân tích chiến lược cạnh tranh của mộtcông ty trong ngành công nghiệp phôi thai”GVHD: ... lợi thế cạnh tranh, tạo sự khác biệt sovới các đối thủ khác cả về sản phẩm, cách thức phân phối và chất lượng phục vụkhách hàng. Chiến lược khác biệt hóa:Vậy, VinaGame đã sử dụng chiến lược gì ... Bên cạnh đó, mỗi năm các game phát triển trong nước phảichiếm thêm 5% thị phần, đồng thời tiến tới xuất khẩu game trong tương lai.Môi trường cạnh tranh - Phân tích mô hình 5 thế lực: Cạnh tranh...
  • 18
  • 971
  • 1
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Tài chính - Ngân hàng

... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... trường bị mất. Nếu cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành mãnh liệt thì nguy cơ chiến tranh giá xảy ra, thị trường bị thu hẹp, lợi nhuận bị giảm sút. Trong tương lai, cạnh tranh là giành cơ ... thủ trong ngành bao gồm cấu trúc cạnh tranh ngành, các điều kiện nhu cầu và rào cản rời ngành. Đối thủ cạnh tranh tiềm tàngSự xuất hiện của những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng là mối nguy lớn...
  • 60
  • 976
  • 5
Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng Á Châu trước thách thức hội nhập KTQT

Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng Á Châu trước thách thức hội nhập KTQT

Thạc sĩ - Cao học

... LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1 1.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1 1.1.1. Khái niệm 1 1.1.2. Vai trò của chiến lược 1 1.1.3. Mục đích của hoạch định chiến lược ... tích môi trường vi mô: - Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnh tranh giúp các nhà chiến lược có thể hoạch định được những chiến lược cạnh tranh hiệu quả nhất. Những nội ... giúp các nhà quản trị chiến lược phát triển bốn loại chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO), chiến lược điểm mạnh – nguy cơ (ST), chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO), chiến lược điểm yếu – nguy cơ...
  • 94
  • 1,107
  • 4
Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng TMCP Á Châu trước thách thức hội nhập quốc tế

Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng TMCP Á Châu trước thách thức hội nhập quốc tế

Thạc sĩ - Cao học

... định chiến lược theo quá trình, NXB KHKT, 2002 Phân tích chiến lược Xây dựng chiến lược công tyXây dựng các chiến lược kinh doanh Xác định các biện pháp triển khai chiến lược Đánh giá các chiến ... tích môi trường vi mô: - Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnh tranh giúp các nhà chiến lược có thể hoạch định được những chiến lược cạnh tranh hiệu quả nhất. Những nội ... ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1.1. Khái niệm Ngày nay, cùng với tốc độ phát triển của nền kinh tế, khái niệm Chiến lược kinh...
  • 94
  • 1,343
  • 1
Lý luận cơ bản về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh của doạnh nghiệp

luận cơ bản về cạnh tranhchiến lược cạnh tranh của doạnh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... 0918.775.368lời nói đầuThơng trờng là chiến trờng, cạnh tranhchiến tranh cuộc cạnh tranh giữa các công ty hiện đại đà là một cuộc chiến tranh đặc thù, không tuyên mà chiến, chẳng có khói bom thời ... giới.2-/ Sức mạnh cạnh tranh trong dịch vụ làm sạch.2.1. Cấu trúc cạnh tranh của ngành dịch vụ làm sạch.+ Cạnh tranh giữa các công ty dịch vụ với nhau hay còn gọi là cạnh tranh trực tiếp. Nh ... 0918.775.368 Chiến lợc cạnh tranh phải đạt đợc mục đích tăng tiềm lực của hàng và giành lợi thế cạnh tranh. Trong kinh doanh không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có chiến lợc cạnh tranh tốt....
  • 63
  • 685
  • 1
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Quản trị kinh doanh

... lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường nănglực cạnh tranh ngân hàng1.1. Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh: 1.1.1 Các quan niệm về cạnh tranh: Cạnh tranh ... kinh tế, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tạo cơ sở cho năng lực cạnh tranh quốc gia. 1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler ... quan trọng về sự ra đời của lý luận cạnh tranh hiện đại là vứt bỏviệc lấy cạnh tranh hoàn hảo làm giáo điều của lý luận cạnh tranh hiện thực và lý tưởng, cạnh tranh được xem xét ở góc độ là...
  • 12
  • 409
  • 0
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANHCHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

Kế toán

... thị trường cạnh tranh. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANHCHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆPI-/ BẢN CHẤT CỦA CẠNH TRANH. 1-/ Cạnh tranh và vai trò của chiến lược cạnh tranh đối ... trị và văn hoá.1.2. Tầm quan trọng của cạnh tranhchiến lược cạnh tranh đối với một doanh nghiệp.Khái niệm cạnh tranh: theo Philip Kotler thì cạnh tranh là hiện tượng kinh tế khi mà các doanh ... diễn biến: Chiến lược cạnh tranh phải đạt được mục đích tăng tiềm lực của hàng và giành lợi thế cạnh tranh. Trong kinh doanh không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có chiến lược cạnh tranh tốt....
  • 27
  • 749
  • 1
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh  chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Những vấn đề lý luận về cạnh tranh chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Tài chính - Ngân hàng

... luận về cạnh tranh chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng.1.1. Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh: 1.1.1 Các quan niệm về cạnh tranh: Cạnh tranh ... sống mà suy vong.Trong lý luận cạnh tranh của mình, trọng điểm nghiên cứu của Các Mác là cạnh tranh giữa những người sản xuất và liên quan tới sự cạnh tranh này là cạnh tranh giữa người sản xuất ... kinh tế, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tạo cơ sở cho năng lực cạnh tranh quốc gia. Đồng thời, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cũng thể hiện qua năng lực cạnh tranh của các sản...
  • 12
  • 417
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... xây dựng chiến lược.  Giai đoạn thực hiện chiến lược.  Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiến lược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tácđộng đến chiến lược như: ... phải.- Đối thủ cạnh tranh: Mức độ cạnh tranh phụ thuộc vào mối tương quan của các yếu tố như: số lượng Các đối thủ mới dạng tiềm ẩnCác đối thủ cạnh tranh trong ngànhSự cạnh tranh của các ... Caùnh tranh -4-5-6ã Phửụng phaựp ma traọn chieỏn lược chính: cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn. Ma trận chiến lược chính dựa trênhai khía cạnh...
  • 22
  • 841
  • 3
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Kế toán

... Các đối thủ cạnh tranh hiện hữu và tiềm ẩnĐối thủ cạnh tranh hiện hữu và tiềm ẩn ảnh hưởng đến mức độ cạnh tranh củaCông ty. Nếu số lượng hãng cạnh tranh càng lớn thì mức độ cạnh tranh càng ... công cụ cạnh tranh hữu hiệu,cần phải cân nhắc giữa điểm mạnh, điểm yếu của công ty mình so với đối thủ cạnh tranh. Muốn cạnh tranh thắng lợi, phải tạo ra sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh đểkhách ... thủ cạnh tranh Người nép góc có ba nhiệm vụ+ Tạo ra nơi nép góc+ Mở rộng nơi nép góc+ Bảo vệ nơi nép góc3. Xây dựng chiến lược định vị cạnh tranh. Sau khi đã xác định được đối thủ cạnh tranh...
  • 24
  • 347
  • 0
Tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng doc

Tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng doc

Kế hoạch kinh doanh

... động Chiến lược: Pepsi sử dụng 4 chiến lược quan trọng để tăng doanh số bán hàng.  Một trong những chương trình quảng cáo nổi tiếng nhất là chiến dịch “Pepsi – một thế hệ mới”  Chiến lược ... cửa hàng.  Quảng cáo là 1 chiến lược quan trọng, Frito-Lay chi 60.2 nghìn đo la cho quảng cáo năm 1985 và con số này tiếp tục tăng lên qua các năm. Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu ... phải đối mặt với đối thủ lớn nào nhưng phải cạnh tranh từ nhiều hãng trong khu vực, đặc biệt về giá cả. Chiến lược: PepsiCo thực hiện 3 chiến lược để phát triển việc bán hàng:  Phát triển...
  • 5
  • 568
  • 2

Xem thêm