... Nói chung, bạn hàilòng với việc đào tạo & phát triển nghề nghiệp tại công tyRất hàilòng Hài lòng Tạm được Không hàilòng Rất không hàilòng 9. Mức Độ Gắn Kết CủaNhânViên Đối Với Công ... kiến Nói chung, bạn hàilòng với công việc hiện tạiRất hàilòng Hài lòng Tạm được Không hàilòng Rất không hàilòng 6. Lương Bổng và Phúc LợiCâu lạc bộ Giám đốc nhân sự - Trụ sở: Tầng 2 ... (vui lòng ghi rõ) Các chương trình hỗ trợ nhân viên. Ví dụ: Chương trình cho nhânviên vay vốn Bạn hàilòng với chính sách tăng lương và các phúc lợi khác của công tyRất hàilòng Hài lòng...
... TRA CỦA VỀ MỨC ĐỘ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN TẠI HUESOFT 34HÌNH 8: BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN HUESOFT 36BẢNG 5: KẾT QUẢ SỐ LIỆU ĐIỀU TRA CỦA VỀ MỨC ĐỘ HÀI ... mức độ hàilòngcủanhânviên với cấp quản lý tại HuesoftTiêu chíMức hàilòng thể hiện trên các tiêu chí của nhóm quản lýMức hàilòng thể hiện trên các tiêu chí của nhóm nhân viên (1) ... 3.28Mức độ hàilòngcủa đội ngũ quản lý thấp hơn mức đội ngũ nhân viên. Biểu đồ đo lường sựhàilòngcủa đối tượng nhânviên so sánh với đối quản lý trung gian tại Huesoft012345Số năm làm việcẢnh...
... bất mãn1.1.1.3 Các nhân tố tạo nên sựhàilòngcủanhânviên về chính sách đãi ngộ1.1.1.4 Ý nghĩa củasựhàilòngcủanhân viên Việc nghiên cứu mức độ hàilòngcủanhânviên giúp nhà lãnh đạo ... Quản trị nhân lực4Đánh giá sựhàilòng về chính sách đãi ngộ củanhânviên tại ngân hàng Đông Á- chi nhánh Huếvà hoàn thiện bộ máy nhânsự từ việc nghiên cứu mức độ hàilòngcủanhânviên mang ... luận1.1.1 Nhânviên và sựhàilòngcủanhânviên về chính sách đãi ngộ1.1.1.1. Khái niệm nhânviên ( người lao động)1.1.1.2. Thái độ và sự thoả mãn trong công việc1.1.1.3. Các nhân tố tạo nên sự hài...
... tích thực trạng về sựhàilòngcủanhânviên về đánh giá hiệu quả công việc và chế độ lương-thưởng-đãi ngộ tại TMA. Đưa ra một số giải pháp nhằm cải thiện sựhàilòngcủanhânviên về đánh giá ... đề quan trọng khiến nhânviên không hài lòng. Mức độ hàilòngcủa ba yếu tố đó chỉ ở mức 2,387- 2,613 thấp hơn so với mức bình thường là 3 trong thang điểm 5. Đó lànhânviên không biết được ... dung và sự ảnh hưởng củanhân tố duy trì, nhân tố động viên Thuyết 2 nhân tố của Herzberg cũng có những ẩn ý quan trọng: Những nhân tố làm thoả mãn người lao động là khác với các nhân tố...
... 2. Thang đánh giá mức độ hàilòngcủanhân viên HÀI LÒNGCác yếu tố tinhthần sẽ làm tăng sựhài lòng KHÔNG HÀI LÒNGKHÔNG BẤT MÃNCác yếu tố vậtchất sẽ làm giảm sự bất mãnBẤT MÃN3. Bảng ... 40 Quản lý: 04 Nhân viên: 109. PxBA1 164 Quản lý: 05 Nhân viên: 3010. PxBA2 170 Quản lý: 05 Nhân viên: 3011. PxKẹo 172 Quản lý: 05 Nhân viên: 3012. PxNha 30 Quản lý: 04 Nhân viên: 1013. NMBKBH ... ởIII. NỘI DUNG KHẢO SÁT1. Những yếu tố ảnh hưởng đến sựhàilòngcủanhân viên STT Loại yếu tố Yếu tố1.Vật chấtLương, thưởng2. Phương tiện làm việc, an toàn trong công việc3.Tinh thầnCơ hội...
... nghiên cứu? ðây cũng là một vấn ñề mà nhà quản trị cần lưu ý trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành ñược ... thành cá nhân 8 8 8 6 ðiều kiện làm việc 9 7 7 7 Kỷ luật làm việc 10 10 9 8 Nhân tố hàng ñầu ñược lựa chọn bởi nhânviên 1946 là công nhận ñóng góp cá nhân. Thu nhập ñược xếp ở giữa và sự thích ... ñứng ở vị trí thứ 7. Vào năm 1980 và 1986, sự quan tâm hàng ñầu củanhânviênlàsự thích thú trong công việc, tiếp ñến là công nhận ñóng góp cá nhân. Thu nhập và an toàn công việc ñứng ở...
... nghiên cứu? ðây cũng là một vấn ñề mà nhà quản trị cần lưu ý trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành ñược ... khiến họ hài lòng. Xuất phát từ lý do này, em chọn ñề tài này là chuyên ñề tốt nghiệp. Mục tiêu của ñề tài ðánh giá các yếu tố quyết ñịnh ñến sựhàilòngcủa công nhân Biết ñược nhu cầu của ... có thể làm gia tăng cảm giác không an toàn về công việc củanhân viên. Những dấu hiệu này ngụ ý rằng những nhân tố ñứng ñầu sẽ vẫn là an toàn công việc và thu nhập. Những nhân tố ñộng viên này...
... nghiên cứu? ðây cũng là một vấn ñề mà nhà quản trị cần lưu ý trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành ñược ... thành cá nhân 8 8 8 6 ðiều kiện làm việc 9 7 7 7 Kỷ luật làm việc 10 10 9 8 Nhân tố hàng ñầu ñược lựa chọn bởi nhânviên 1946 là công nhận ñóng góp cá nhân. Thu nhập ñược xếp ở giữa và sự thích ... biết của việc ñiều khiển con người. ðiều này bao gồm sự thỏa mãn của việc thực hiện một công việc tốt, sự hạnh phúc ñi từ sự cộng tác với những người khác và từ sự phát triển cá nhân và sự thực...
... định các nhân tố ảnh hưởng đến sựhàilòng về công việc củanhânviên kháchsạn Saigon Morin Huế.- Phân tích mức độ tác động của các nhân tố ảnh hưởng đến sựhàilòng về công việc của nhânviên ... đánh giá mức độ hàilòng trong công việc củanhânviên tại kháchsạn Saigon Morin, các yếu tố nào tác động đến sựhài lòng, mức độ quan trọng của các yếu tố cấu thành sựhàilòng khi làm việc, từ ... trong một tổ chức. Đây cũng lànhân tố có sự ảnh hưởng thấp nhất đến sựhàilòngcủanhânviên khi làm việc tại tổ chức. Hệsố Cronbach’s Alpha củanhân tố này có kết quả là 0,688.2.2.2. Lập Phương...