0

sức hút thị trường đưa ra các tiêu chí kết hợp với xác định trọng số và khả năng đạt được của công ty thể hiện qua thang điểm từ 1 10 và đưa vào bảng sau

Luận văn: Thực trạng hoạt động xuất khẩu gạch đá ốp lát cao cấp của Công ty xuất khẩu gạch đá ốp lát cao cấp VICOSTONE và đưa ra giải pháp, kiến nghị đối với Nhà nước nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Công ty pptx

Luận văn: Thực trạng hoạt động xuất khẩu gạch đá ốp lát cao cấp của Công ty xuất khẩu gạch đá ốp lát cao cấp VICOSTONE đưa ra giải pháp, kiến nghị đối với Nhà nước nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Công ty pptx

Tài chính - Ngân hàng

... nghiêm lâu năm, 1. 3 .1. 2 Những nhân tố chủ quan Tài công ty Tài công ty nhân tố quan trọng, định sức mạnh, lực cạnh tranh công ty thị trường Một công ty có nguồn vốn, công ty có kế hoạch hợp lý cho ... 74.774 10 .Thu nhập khác 9 .16 3 1. 1 31 3.429 9 .10 2 10 .582 11 .Chi phí khác 407 793 18 1. 650 2.929 12 .Lợi nhuận khác (398) 338 3. 311 7.452 9.328 13 .Tổng lợi nhuận trước thuế (7.963) (12 .504) 5.622 41. 149 ... 1. 473.9 71 Công ty gạch ốp lát Hà Nội 1. 437.9 71 Công ty CP Hạ Long Viglacera 1. 437.699 Công ty TNHH Shja 926.657 10 Công ty TNHH Norco Tiles 753.989 Nguồn tin: T/C VLXD đương đại, số 2/2007 Hiện tại, công...
  • 90
  • 1,557
  • 10
Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thương mại và xây dựng Thái Phương trên thị trường.DOC

Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thương mại xây dựng Thái Phương trên thị trường.DOC

Kinh tế - Thương mại

... 4.038,25 10 6,27 11 2,4 - Thép C80 Tấn 2.395,04 2.500 2 514 ,12 10 0,56 10 4,97 - Thép D11y Tấn 624,95 700 853,32 12 1,90 13 6,54 - Thép loại loại Tấn 572,76 600 670, 81 111 ,80 11 7 ,12 Đá xẻ loại Tấn 976,32 1. 350 ... Lao động Quỹ lơng 16 0.325 18 8 .19 7 256 .17 6 27.87 Lơng BQ = Quỹ lơng 9.430 Lao động Tiền thởng 10 .455 11 .898 1. 025 11 7 67.97 13 6 11 0 1. 443 11 3 Bảng 2.5 - Tình hình lao động Công ty TNHH Thơng mại ... doanh thu) x100 = (1. 6 41/ 73.8 61, 73)x100= 2,22% H2004 = (lợi nhuận/ doanh thu) x100 = (2 .15 1/ 93.252,9)x100 = 2,306% H2005 = (lợi nhuận/ doanh thu) x100 = (2.695 /11 6.286,4)x100 = 2, 317 % Nh vậy,...
  • 89
  • 666
  • 6
Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thương mại và xây dựng Thái Phương trên thị trường

Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thương mại xây dựng Thái Phương trên thị trường

Kinh tế - Thương mại

... 5,46 12 2,74 7 ,13 15 0 ,14 7,7 81 136, 91 6, 71 48,452 3.03 KDTH 80 ,18 94, 81 0,034 88,78 0, 017 98,05 KDVT 14 1,85 16 3,47 0 ,15 315 ,17 0, 014 14 6,34 0,02 16 7,050 0.06 Khác 25,82 34,32 0,0 71 52 ,18 0 ,12 1 72.48 ... Quý I 10 ,256 15 ,355 Quý II 13 ,825 20,467 Quý III 11 ,434 18 ,352 Quý IV 20 ,15 1 39,293 Tổng 55,666 93,467 (Nguồn: Báo cáo tổng kết kinh doanh Công ty) Năm 2006 12 ,14 2 15 ,237 13 ,964 20,049 61, 392 ... Úc phát triển Có thể nói, thị trường Châu Á thị trường công ty nhiều năm, đặc biệt thị trường Nhật Bản hàng năm nhập số lượng lớn sản phẩm dệt may công ty Doanh thu xuất vào thị trường Châu Á liên...
  • 45
  • 488
  • 1
Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thương mại và xây dựng Thái Phương trên thị trường

Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thương mại xây dựng Thái Phương trên thị trường

Kinh tế - Thương mại

... 10 7 12 6 65 70 10 5 12 2 5.870.5 27 7.357.5 62 637.0 73 11 2 1. 487 12 5 035 18 8 .19 7 256 .17 6 27.87 11 7 67.97 13 6 10 .455 11 .898 11 0 1. 443 11 3 0 1. 025 Bảng 2.5 - Tình hình lao động Công ty TNHH Thơng ... 572,76 600 670, 81 111 ,80 11 7 ,12 Đá xẻ loại Tấn 976,32 1. 350 1. 319 ,98 97,77 13 5,2 Các loại hàng hoá khác Tấn 4 818 ,00 5.500 7. 414 ,90 13 4, 81 153,9 Bảng 2 .12 - Tình hình thực kế hoạch tiêu thụ loại ... lienhe@docs.vn Tel : 0 918 .775.368 Thép loại Sơn đá xẻ loại Ximăng loại Tổng 10 14 13 10 16 4 18 14 20 13 20 18 26 17 13 29 16 35 26 47 34 61 Bảng 2 .13 - Chủng loại sản phẩm đối thủ Công ty TNHH Thơng...
  • 89
  • 428
  • 0
nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tnhh thương mại và xây dựng thái phương trên thị trường

nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tnhh thương mại xây dựng thái phương trên thị trường

Quản trị kinh doanh

... 2 514 ,12 853,32 670, 81 1. 319 ,98 7. 414 ,90 % So sánh TH05/ TH05/T KH05 H04 10 6,27 10 0,56 12 1,90 11 1,80 97,77 13 4, 81 112 ,4 10 4,97 13 6,54 11 7 ,12 13 5,2 15 3,9 Bảng 2 .12 - Tình hình thực kế hoạch tiêu ... 7.357.5 637.0 11 2 1. 487 12 5 Lao 54 27 62 73 035 động Quỹ lơng 16 0.325 18 8 .19 7 256 .17 27.87 11 7 67.97 13 6 Lơng BQ = Quỹ lơng 9.430 10 .455 11 .898 1. 025 11 0 1. 443 11 3 Lao động Tiền thởng 0 Bảng 2.5 - ... 93.252,9 11 6.286,4 19 .3 91, 1 Tổng CF 71. 847 72.394 75 .18 2 547 LNTT 2.233 2.708 1. 8 71 475 Thuế 7 .15 0 9.675 13 .6 61 2.525 LNST 1. 6 41 2 .15 1 2.695 510 Thu nhập BQ 700 750 800 50 Tỷ lệ % 26,3 0,76 21, 27...
  • 77
  • 335
  • 0
nghiên cứu tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng trong giai đoạn vừa qua, từ đó đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu

nghiên cứu tình hình đầu nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng trong giai đoạn vừa qua, từ đó đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu

Kinh tế - Quản lý

... 2 716 0 Năm 19 98 3200 2000 8096 510 3 17 499 5548 2000 99 51 118 16 29 315 11 816 Năm 19 99 38000 14 000 17 000 2000 710 00 3500 3800 10 500 17 000 2000 710 00 Năm 2000 16 000 14 000 3808 2000 11 582 34790 12 530 ... 20 01 Thực 01/ 00 2002 Thực 02/ 01 Chỉ tiêu 19 98 Giá trị TSL 2 41. 139 280. 519 1, 163 332.894 1, 186 335.325 1, 007 3 41. 917 Doanh thu 286.7 31 275.436 0,9 61 334.7 61 1, 215 3 41. 4 61 1,02 368.732 17 .368 18 .765 ... 20 01 2002 10 0 242,2 11 8,7 12 6,7 15 7,3 33.50 12 . 61 100 5 21, 7 19 6,9 206,9 2 51, 8 10 0 15 ,92 85,8 96 12 6 (Nguồn: Phòng XDCB) Bảng 4:Tỷ trọng cấu vốn đầu t 19 98-2002 Đơn vị: Triệu đồng 19 98 65,85 34 ,15 ...
  • 81
  • 525
  • 0
Các Giải Pháp Xúc Tiến Hỗn Hợp Phù Hợp Nhằm Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh Của Công Ty AA & Logistics Trên Thị Trường

Các Giải Pháp Xúc Tiến Hỗn Hợp Phù Hợp Nhằm Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh Của Công Ty AA & Logistics Trên Thị Trường

Xuất nhập khẩu

... 705 1. 040 69.40 862 1. 240 85. 21 949 1. 350 97.00 12 2,27 % 11 9,23 % 12 2,78 % 13 4.47 % 12 9,80 % 13 9,77 % 11 0.09 % 10 8,87 % 11 3,84 % 11 1 ,11 % 11 3,89 % 12 1,64 % 12 8,95 % 13 0,95 % 15 1,72 % 11 6,05 % 11 4,98 ... thương hiệu công ty thị trường: Sau xác định thị trường mục tiêu, công ty phải định việc thâm nhập vào thị trường, việc xây dựng hình ảnh công ty tâm trí khách hàng Đồng thời công ty phải xác định vị ... rộng thị trường tiềm Thị trường mục tiêu công ty thời gian tới Sau tìm hiểu, phân tích thị trường giao nhận phân tích đối thủ cạnh tranh vào nguồn lực, vào mục tiêu công ty, thị trường công ty...
  • 57
  • 911
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing Mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Thương Mại Toàn Gia trên thị trường bán lẻ máy tính Nam Định.doc

Một số giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing Mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Thương Mại Toàn Gia trên thị trường bán lẻ máy tính Nam Định.doc

Quản trị kinh doanh

... 2009 2 010 2009/2008 (+/-) % 14 1 2 010 /2009 (+/-) % 10 4 17 24 25 15 20 20 12 6 200 10 0 12 5 12 19 20 15 8 10 0 10 5 10 0 10 11 13 11 14 10 0 11 0 18 5 0 10 0 10 0 10 7 12 2 10 0 14 0 200 13 3 2 (4) 200 12 8 15 0 77 ... CSH + Vốn vay Trường ĐH Lương Thế Vinh 216 3 10 56 5 21 2698 2534 12 26 2603 10 05 3 71 17 ,1 69 2.7 17 0 16 ,1 (2 21) (18 ,0) 5 21 5 21 0 3240 3087 542 20 ,1 (15 3) (Nguồn: phòng kế tốn – tài cơng ty) (4,7) Tèc ... kế tốn – tài cơng ty) Nhìn vào bảng ta thấy cấu vốn cơng ty tăng lên rõ rệt, tốc độ phát triển vốn cố định năm 2009 so với 2008 đạt 11 7 ,16 %, năm 2 010 so với 2009 đạt 10 2, 71% , vốn lưu động giảm...
  • 78
  • 2,514
  • 30
Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH bánh kẹo Thủ đô trên thị trường

Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH bánh kẹo Thủ đô trên thị trường

Kinh tế - Thương mại

... 36,43 46,343 37,93 53 ,13 5 39, 61 Vốn vay 37,200 33,59 46,565 38 ,12 53, 013 39, 51 Vốn chủ sở hữu 73,550 66, 41 75, 512 61, 88 81, 147 60,48 Tổng 11 0,750 10 0 12 2 ,16 8 10 0 13 4 ,16 0 10 0 Vốn Theo cấu Theo ... 2005 2006 2007 2008 Tng s dõn Tr.ngi 69 71 73 75 S lng tiờu th Tn 77930 8 010 1 83200 88 ,1 Bỡnh quõn u ngi Kg 1, 13 1, 13 1, 14 1, 17 T l tng (gim) % 10 0,88 10 2,36 (Ngun : S liu ca Tng cc Thng kờ) Nhn ... 2008 Cụng ty Sn Sn Sn Sn (%) (%) (%) (%) lng lng lng lng H H 7600 17 .8 7039 14 .2 10 7 81 19.5 11 000 19 .6 Hi Chõu 4250 9.95 4648 9.37 4425 8.42 5900 10 .53 Trng An 3250 3.5 2440 4.9 217 0 4. 81 210 0 3.78...
  • 46
  • 855
  • 1
Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội rên thị trường quốc tế

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội rên thị trường quốc tế

Kinh tế - Thương mại

... 2002 Số % Lợng Năm 2003 Số % Lợng 5235 10 0 510 8 10 0 5 210 10 0 468 4767 8.8 91. 2 460 4648 9.0 91. 0 465 4745 8.9 91. 1 672 12 .8 6 91 13.5 7 01 13.5 18 9 4374 30 81 110 2300 17 21 80 52 3.6 83.6 0.68 1. 85 ... 1. 85 2. 51 52.6 39.3 1. 83 1. 23 213 4204 13 55 13 24 16 00 730 402 80 4.2 82.3 0. 31 1.3 31. 5 38 17 .36 9.56 1. 97 210 4299 15 60 13 26 16 50 723 396 12 9 82.5 0.35 1. 4 30.8 38.4 16 .8 9.2 3378 7 51 777 392 ... 90% 19 82 19 82 16 10 Máy xe 19 90% 19 76 10 ống xốp 90% 19 89 10 Máy cuộn cúi Máy chải kỹ Tổng số 90% 19 82 Đức Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Đức, ý 13 90% 19 89 Đức, ý, Nhật 13 11 356 2 217 13 9...
  • 60
  • 444
  • 0
Một vài giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Electrolux trên thị trường Việt Nam

Một vài giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Electrolux trên thị trường Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... Daewoo Cosmos SR 15 SN S 15 VPT MR 15 Y R 15 AG R 15 BK VR 16 10 B 17 D1 ER 2099 GR 242 B 22S1 ER 2399 282BNF VR 278 15 0l 15 0l 15 0l 15 0l 15 0l 16 0l 17 0l 219 l 210 l 217 l 239l 240l 240l Năng suất 5kg 5kg ... lienhe@docs.vn Tel : 0 918 .775.368 10 EW 658 EW 858 EW 559 EW 659 EW 859 5 5 11 12 13 14 Tủ lạnh ER 15 90 ER 2099 ER 2399 ER 3098 Dung tích 14 7l 219 l 239l 300l 15 16 17 18 Hút bụi Z 10 20 Z 19 55 Z 2020 Z ... doanh công ty 1. Đặc điểm thị trờng kinh doanh 1. 1 .Thị trờng kinh doanh Hoạt động công ty Electrolux Việt nam nhập hàng bán thị trờng Việt nam Do thị trờng kinh doanh công ty thị trờng nớc, trọng...
  • 60
  • 449
  • 2
Một số giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing Mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Thương Mại Toàn Gia trên thị trường bán lẻ máy tính Nam Định

Một số giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing Mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Thương Mại Toàn Gia trên thị trường bán lẻ máy tính Nam Định

Quản trị kinh doanh

... 2008 2009 2 010 2 010 /2009 17 24 25 (+/-) % 14 1 (+/-) % 10 4 15 20 20 12 6 200 10 0 12 5 12 19 20 15 8 10 0 10 5 10 0 10 11 13 11 14 10 0 11 0 18 5 0 10 0 10 0 10 7 12 2 10 0 14 0 200 13 3 2 (4) 200 12 8 15 0 77 (Nguồn: ... 314 61 4.833 4.833 3.8 41 9 91 324 66 2009/2008 (+/-) (%) 525 13 ,83 525 13 ,83 10 8 3,33 416 76.79 70 29 ,16 9.35 355 706 794 3 51 98,69 2 010 /2009 (+/-) (%) 508 11 ,76 508 11 ,76 476 14 .15 32 3,35 10 ... CSH + Vốn vay Trường ĐH Lương Thế Vinh 216 3 10 56 5 21 2698 2534 12 26 2603 10 05 3 71 17 ,1 170 16 ,1 69 2.7 (2 21) (18 ,0) 5 21 5 21 0 3240 3087 542 20 ,1 (15 3) (Nguồn: phòng kế tốn – tài cơng ty) (4,7) Tèc...
  • 80
  • 906
  • 4
675 Chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam

675 Chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... Tổng quan Công ty Hantic 1. 2 .1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Hantic a Giới thiệu công ty Công ty Cổ phần Thương mại Công nghệ Tin học Truyền hình Hà Nội công ty riêng biệt Công ty Dịch ... mối quan hệ Ban lãnh đạo công tycông tác sớm hoàn tất Vào ngày 15 /12 /2008, công ty bắt đầu thực hoạt động kinh doanh thị trường đến ngày 5 /1/ 2009 thức công bố khai trương rộng rãi Hà Nội Với ... tranh Công ty Hantic thị trường 63 Chương Xây dựng chiến lược marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Hantic thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam giai đoạn 2009- 2 011 64 3.1...
  • 71
  • 761
  • 1
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH bánh kẹo Thủ đô trên thị trường

Giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH bánh kẹo Thủ đô trên thị trường

Quản trị kinh doanh

... 36,43 46,343 37,93 53 ,13 5 39, 61 Vốn vay 37,200 33,59 46,565 38 ,12 53, 013 39, 51 Vốn chủ sở hữu 73,550 66, 41 75, 512 61, 88 81, 147 60,48 Tổng 11 0,750 10 0 12 2 ,16 8 10 0 13 4 ,16 0 10 0 Theo cấu Theo nguồn ... 2005 2006 2007 2008 Tng s dõn Tr.ngi 69 71 73 75 S lng tiờu th Tn 77930 8 010 1 83200 88 ,1 Bỡnh quõn u ngi Kg 1, 13 1, 13 1, 14 1, 17 T l tng (gim) % 10 0,88 10 2,36 (Ngun : S liu ca Tng cc Thng kờ) Nhn ... 2008 Cụng ty Sn Sn Sn Sn (%) (%) (%) (%) lng lng lng lng H H 7600 17 .8 7039 14 .2 10 7 81 19.5 11 000 19 .6 Hi Chõu 4250 9.95 4648 9.37 4425 8.42 5900 10 .53 Trng An 3250 3.5 2440 4.9 217 0 4. 81 210 0 3.78...
  • 46
  • 463
  • 1
290 Chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam

290 Chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... 232 -4 1, 75 bình quân NSLĐ bình quân Tổng quỹ lương 11 5,24 42 71, 6 13 4 45 51, 84 18 ,76 280,24 16 ,30 6,56 -Tỷ suất tiền lương 10 Tiền lương bình 15 ,7 18 ,1 14,64 19 ,62 -1, 06 1, 52 8,04 79 81 1 .1 Doanh ... 8678 90 21 Năm 2007 11 066 Đại học Kinh tế quốc dân 47 Chuyên đề tốt nghiệp tuý Khách công vụ Khách khác Tổng 6980 817 16 172 Phạm Thị Phương 7058 10 50 16 786 10 045 633 19 699 12 486 17 42 25294 Nguồn: ... nhiều đoạn thị trường mục tiêu phù hợp với mục tiêu khả Ví dụ kinh doanh ăn uống nhà hàng khách sạn nhằm vào đoạn thị trường khách tiệc cưới thị trường khách lẻ (c) Chuyên môn hóa theo thị trường, ...
  • 94
  • 546
  • 1
Chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam

Chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... Tổng quan Công ty Hantic 1. 2 .1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Hantic a Giới thiệu công ty Công ty Cổ phần Thương mại Công nghệ Tin học Truyền hình Hà Nội công ty riêng biệt Công ty Dịch ... mối quan hệ Ban lãnh đạo công tycông tác sớm hoàn tất Vào ngày 15 /12 /2008, công ty bắt đầu thực hoạt động kinh doanh thị trường đến ngày 5 /1/ 2009 thức công bố khai trương rộng rãi Hà Nội Với ... tranh Công ty Hantic thị trường 63 Chương Xây dựng chiến lược marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Hantic thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam giai đoạn 2009- 2 011 64 3.1...
  • 71
  • 408
  • 0
Xây dựng chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic  trên thị trường bán lẻ máy tính  Việt Nam giai đoạn 2009- 2011

Xây dựng chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam giai đoạn 2009- 2011

Kinh tế - Thương mại

... Tổng quan Công ty Hantic 1. 2 .1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Hantic a Giới thiệu công ty Công ty Cổ phần Thương mại Công nghệ Tin học Truyền hình Hà Nội công ty riêng biệt Công ty Dịch ... mối quan hệ Ban lãnh đạo công tycông tác sớm hoàn tất Vào ngày 15 /12 /2008, công ty bắt đầu thực hoạt động kinh doanh thị trường đến ngày 5 /1/ 2009 thức công bố khai trương rộng rãi Hà Nội Với ... tranh Công ty Hantic thị trường 63 Chương Xây dựng chiến lược marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Hantic thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam giai đoạn 2009- 2 011 64 3.1...
  • 71
  • 762
  • 3
TIỂU LUẬN: Một số giải pháp Marketing - Mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Giấy Bãi Bằng khi hội nhập AFTA potx

TIỂU LUẬN: Một số giải pháp Marketing - Mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Giấy Bãi Bằng khi hội nhập AFTA potx

Quản trị kinh doanh

... 34.4 81 98,52 19 95 38.000 50.062 13 1,74 19 96 60.000 57.027 95,05 19 97 58.000 53.6 31 92,27 19 98 55.000 60.029 10 9 ,14 19 99 64.440 63 .10 1 97,92 2000 65.000 65.324 10 1 ,19 Nm 20 01 66.000 73.233 11 1,00 ... ng) NN 19 92 36 .14 5 31. 1 91 234.639 11 .349 83.295 19 93 32.020 28.278 207.588 61. 985 -11 ,53 -10 0 -25,6 19 94 34.4 81 39.903 303.262 1. 479 50.087 46,09 -19 ,2 19 95 50.062 48.030 512 .978 ... 46.725 69 ,15 17 0,4 -6,7 19 96 57.027 53.050 544. 819 42.827 46.997 6, 21 970,7 0,6 19 97 53.6 31 56.228 593 .16 3 50. 013 53.654 8,87 16 ,7 14 ,2 19 98 60.029 61. 546 672.275 60.664 59.624 13 ,34 21, 3 11 ,1 1999...
  • 100
  • 534
  • 0
một vài giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty electrolux trên thị trường việt nam

một vài giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty electrolux trên thị trường việt nam

Kinh tế - Quản lý

... bán 12 50 513 212 298 Doanh số( USD) 308. 814 19 0. 817 83.957 14 4.748 Lợng bán 583 314 Doanh số( USD) 40.836 37 .13 7 17 18 Z 2020 Z 5628 16 00W 16 00W Phin O2 Phin O2 16 7 69 20.3 01 13.300 Nguồn: Công ty ... 619 .243 8 01. 056 813 .18 0 Lò vi sóng 16 4.842 204.375 262 .13 1 265.3 01 Máy hút bụi 67.495 94.254 14 3. 215 15 7. 813 Tổng doanh số 2 .13 4. 417 2.943 .14 0 3.648.733 3.7 31. 965 mặt hàng Nguồn: Công ty Electrolux ... SR 15 SN S 15 VPT MR 15 Y R 15 AG R 15 BK VR 16 10 B 17 D1 ER 2099 GR 242 B 22S1 ER 2399 282BNF VR 278 13 6l 14 0l 15 0l 15 0l 15 0l 15 0l 15 0l 16 0l 17 0l 219 l 210 l 217 l 239l 240l 240l Máy giặt Electrolux Eurotech...
  • 50
  • 356
  • 2
Công tác tiền lương trong thực tế chịu tác động của các yếu tố chủ quan và khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả lao động và khả năng phát triển của công ty ppt

Công tác tiền lương trong thực tế chịu tác động của các yếu tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả lao động khả năng phát triển của công ty ppt

Báo cáo khoa học

... Tháng 12 năm 2008 Công công Thời gian nghỉ Phép phép 4 /11 – 7 /11 /2008 11 /11 – 12 /11 /2008 13 /11 – 14 /11 /2008 19 /11 – 21/ 11/ 2008 26 /11 – 27 /11 /2008 PHÒNG KẾ TOÁN (Đã ký) 2 35 29.846 28.6 31 35.346 ... 688.586.672 856. 410 .000 5.230.000 8 61. 640.000 9.420 .12 6 60.606.368 922.246.368 45.623.260 5.562.982 1. 456.862. 412 11 .682.000 1. 468.544. 412 22 .16 1 .12 6 62.0 51. 560 14 . 015 .042 14 2.288628 1. 610 .833.040 ... động công đoàn 11 1 5.750.000 Nộp đoàn phí công đoàn trừ vào lương 334 11 .19 8 .17 7 Phân bổ KPCĐ vào chi phí SXKD 622 14 .3 71. 359 642 8.024.978 Nộp đoàn phí công đoàn vào tổng Cty 11 2 22.396.337 Tổng...
  • 64
  • 520
  • 0

Xem thêm