... 2011, “Quy trìnhtuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí “Quy trìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trìnhtuyểndụng , Đại ... TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SENKHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆBÁO CÁO CÁ NHÂNPHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUY TRÌNHTUYỂNDỤNG NHÂN SỰGiảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim LongSinh viên thực hiện: ... môno Nắm rõ lý thuyết về quy trìnhtuyểndụng trong thực tếo Ứng dụng kiến thức về phân tích thiết kế hệ thống và các kiến thức về cơ sở dữ liệuo Nắm kiến thức sơ bộ về khai thác dữ liệu và...
... …2.3.Quy trìnhtuyểndụngnhân sự Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và các ... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức Việt Chương 3: Hoàn thiện quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại TNHH Đức Việt ... quy trìnhtuyểndụng nhằm hoàn thiện quy trìnhtuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việt. Trong quátrình tìm hiểu về công tác tuyển dụng, em đã nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân...
... được tuyểndụng hay khôngQuy trìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty Teleferformance1. Nguồn nhân lực và cách thức tìm nguồn nhân lực: .Nguồn nhân lực.Cách thức tìm nguồn nhân lực2. Quy trình ... 6:Mai Thế Sơn Lê Khánh Ly Nguyễn Thị Hải Hoàng Văn CầnPhạm Văn ĐạtNguyễn Thị NaMa Doãn KhánhQuy trìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TeleferformanceGiới thiệu Tuyển dụng: Là ... chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu từ nhân viên trong công ty. - Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên ngoài công ty.Xét duyệt hồ sơ: Hồ sơ gồm: Sơ yếu lý lịch: Có dấu đỏ tại...
... 2011, “Quy trìnhtuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí “Quy trìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trìnhtuyểndụng , Đại ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quy trìnhtuyển dụng. o Quy trìnhtuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao3. Những kinh nghiệm ... cầu tuyểndụng bất kỳ khi tìm hồ sơ ứng viên cho vị trí đó. Từ các thông tin của yêu cầu tuyểndụng và thông tin ứng viên.Ứng dụng Xây dụng biểu đồ nhằm thống kê số lượng ứng viên trúng tuyển...
... quy trìnhtuyểndụng Trang 35những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quy trìnhtuyểndụng nhân sự Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quy trìnhtuyểndụngnhânsự ... trong quy trìnhtuyểndụng Trang 505.1.1.2. Lưu đồ quy trìnhtuyểndụng Hình : Luồng công việc trong quy trìnhtuyểndụng – phần 1Phân tích và khai thác dữ liệu trong quy trìnhtuyểndụng Trang ... thác dữ liệu trong quy trìnhtuyểndụng Trang 43Hình : Luồng công việc trong quy trình phỏng vấn5.1.2. Quy trìnhtuyểndụng JobFlowQua quátrình tìm hiểu quy trìnhtuyểndụng trên internet, nhóm...
... hiệu quả của qui trìnhtuyển dụng. Bước 3: Hồn thiện qui trìnhtuyển dụng Căn cứ vào cơ sở lý thuyết và những phân tích thực trạng qui trìnhtuyểndụng để hồn thiện qui trìnhtuyển dụng. Dựa trên ... 1.1 Sơđồtuyểndụng 9 tháng đầu năm của công ty Lê Phan 3Hình 1.2 Qui trìnhtuyểndụng chuẩn 6 Hình 2.1 Các yếu tố thành phần chức năng của quản trị nguồn nhân lực 10Hình 2.2 Sơđồ vị trí tuyển ... cao.2.3.3. Nội dungtrình tự của qui trình: Thông thường quátrìnhtuyểndụng của các doanh nghiệp thường được tiến hành theo 10 bước sau (xem sơđồ hình 2.3):Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng: Giai đoạn...
... …1.2.3 Quy trìnhtuyểndụngnhân sự Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và ... năng hòa đồng, tham vọng, sở thích, …1.2 Quy trìnhtuyểndụngnhân sự 1.2.1 Khái niệm tuyểndụng Tuyển dụng là quátrình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau những nhân viên ... TRƯƠNG QUANG DŨNG- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý dotuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụngquásơ sàiChúng ta có thể thấy rõ rằng...
... trí chức danh tuyển dụng - Giới tính- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý dotuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụngquásơ sài- Kinh ... chức nhânsự (TCNS)SƠ ĐỒ 2.3: SƠĐỒ TỒ CHỨC PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰTrưởng Phòng TCNSHành Chính Nhân sự 2.1.3.2.1 Chức năng- Tham mưu và thực hiện công tác quản trị hành chánh và nhânsự toàn ... đó tổ chức tuyển dụng. Chính vì thế quy trìnhtuyểndụng của công ty cũng không có.Ban lãnh đạo công ty quá chủ quan trong việc dự phòng có sự biến động nhân sự, ví thế khi những nhân viên...
... định nhu cầu tuyển dụng không đồng ýXét duyệt N/C tuyển dụng Đồng ýLập Kế hoạch tuyển dụng Xét duyệt KH cần tuyển dụng không đồng ýKhông đạtĐồng ýTriển khai công tác tuyểndụng theokế hoạch ... (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng vàra thông báo tuyển dụng) .- Đầu ra của Quy trình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bướcthứ 6 Quy trìnhtuyểndụng tổng quát (Thông báo kết quả ... xét duyệt:6SVTH: ĐỖ THỊ THU HÀ64GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNGSƠ ĐỒ 3.1: QUY TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TỔNG QUÁTBước Sơđồ Trách nhiệmTài liệu -Biểu mẫu1Cấp thẩm quyền- Trưởng phòng ban-...
... giao.Cơ sở lý luận về tuyểndụngnhân sự I.Khái niệm về tuyểndụngnhân sự: 1.Định nghĩa:• Tuyểndụng là quátrình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau những nhân viên đủ khả ... nghiệp cần tuyển. • Tuyểndụngnhânsự không chỉ là nhiệm vụ của phòng tổ chức nhân sự, và cũng không chỉ là công việc đơn giản bổ sung người lao động cho doanh nghiệp, mà đó thực sự là quátrình ... mục tiêu của mình. Quátrình tuyển dụng sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quátrìnhtuyển chọn. trong thực tế sẽ có người lao động có trìnhđộ cao nhưng họ không được tuyển chọn vì họ không...
... quả.Thực sựtuyểndụngnhânsự là một quátrình phức tạp mà trước đó nhà quản lý phải phân tích công việc và hoạch định tài nguyên nhânsự một cách cụ thể. Vì vậy, quátrìnhtuyểndụng bao ... hội… Quá trìnhtuyểndụng là một quátrình phức tạp bao gồm nhiều bước:Bước 1: Lập kế hoạch tuyển dụng. Bước 2: Xác định nguồn và phương pháp tuyển dụng. Bước 3: Xác định nơi và thời gian tuyển dụng. Bước ... trong quá trìnhtuyểndụng thì hội đồng tuyểndụng sẽ ra quyết định tuyểndụng đối với ứng viên xin việc. Quyết định này được đưa ra dựa trên những căn cứ đã thu được từ các bước trong quá trình...