... QUI TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÂNSỰCẤP CAO Mã tài liệu: NS - 02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: QUI TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰCẤP CAO I/ MỤC ĐÍCH:- Quytrình này được lập ra nhằm ... duyệt tuyển dụng, Quản lý phòng HCNS tiến hành lên kế hoạch tuyển dụng theo biểu mẫu: NS - 01 - BM02 và tương tự theo quytrìnhtuyểndụngnhân viên (bước 3).Việc tuyểndụngnhânsựcấpcao phải ... như:________________________________________________________________________________________________ QUY TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰCAO CẤPQUI TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÂNSỰCẤP CAO Mã tài liệu: NS - 02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: Bảng...
... nghiệp, …2.3 .Quy trìnhtuyểndụngnhânsự Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và ... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức Việt Chương 3: Hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại TNHH Đức Việt ... DŨNGđã mạnh dạn đưa ra một quytrìnhtuyểndụng nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việt. Trong quá trình tìm hiểu về công tác tuyển dụng, em đã nhận thức được...
... được tuyểndụng hay không Quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty Teleferformance1. Nguồn nhân lực và cách thức tìm nguồn nhân lực: .Nguồn nhân lực.Cách thức tìm nguồn nhân lực2. Quytrình ... CầnPhạm Văn ĐạtNguyễn Thị NaMa Doãn Khánh Quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TeleferformanceGiới thiệu Tuyển dụng: Là quytrình sàng lọc và tuyển chọn những người có đủ năng lực đáp ... ty.Nguồn tuyển dụng: - Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu từ nhân viên trong công ty. - Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực...
... càng hoàn thiện hơn trong quytrìnhtuyển dụng. o Quytrìnhtuyểndụngcấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyểndụng theo cấpnhân viên và cấp cao 3. Những kinh nghiệm có được ... cho nhân viên trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng. o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quytrìnhtuyển dụng, đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrình ... dụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí Quytrìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, Quytrìnhtuyểndụng , Đại học Đà Nẵng http://msdnvietnam.net/blogs/duynb/archive/2010/09/01/introducing-ado-net-...
... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 35những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụng nhân sự Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụngnhân ... thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 43Hình : Luồng công việc trong quytrình phỏng vấn5.1.2. Quytrìnhtuyểndụng JobFlowQua quá trình tìm hiểu quytrìnhtuyểndụng trên internet, ... khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 131.2. Bài toán 2: Hỗ trợ lựa chọn ứng viên trong quytrìnhtuyểndụng Trong quytrìnhtuyển dụng, một vị trí tuyểndụng thì có rất nhiều ứng...
... Vị trí chức danh tuyển dụng - Giới tính- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý do tuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sài- ... các thủ tục khác về BHXH, BHYT, … với nhân viên mới.2.3 Đánh giá quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức ViệtQua thực trạng quytrìnhtuyểndụng tại công ty Đức Việt chúng ta có thể ... nhau.Về nhân sự: nhânsự các phòng ban trong công ty ít biến động, riêng phòng kinh doanh thì nhânsự biến động mạnh. Nguyên nhân là do- Những năm trước nhânsự công ty không có sự thay đổi...
... quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng vàra thông báo tuyển dụng) .- Đầu ra của Quytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bướcthứ 6 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Thông báo kết ... CBTD- TP.TCNS- BM024 Cấp thẩm quy n - Giám đốc5- Nhóm CBTD- Các CB được ủythác kiểm soát quá trình tuyển dụng nhânsự mới.Xem quy trình triểnkhai côngtác tuyển dụng theokế hoạch đãđược ... QUANG DŨNGSƠ ĐỒ 3.1: QUYTRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TỔNG QUÁTBước Sơ đồ Trách nhiệmTài liệu -Biểu mẫu1 Cấp thẩm quy n- Trưởng phòng ban- TP.TCNS- BM012 Cấp thẩm quy n - Giám đốc3-...
... năng sẵn sàng làm việc -Trình độ học vấn QUY TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂN SỰMỗi công ty người ta có thể áp dụngquytrìnhtuyển chọn khác nhau. Nhưng nhìn chung tuyển chọn nhân viên thường trải qua ... tuyển. -Xác định số lượng, thành phần hội đồng tuyển dụng. -Quy n hạn trách nhiệm của hội đồng tuyển dụng. -Thực hiện thông báo tuyển dụng. Thông báo tuyểndụng được xem là có hiệu quả thường bao gồm ... hiện giải pháp này. Quảng cáotuyểndụng thường chỉ sử dụng cho các vị trí khó tuyển như:- Vị trí cao trong doanh nghiệp- Vị trí yêu cầu trình độ, kinh nghiệm ở mức cao - Vị trí "hút” trên...
... QUI TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÂNSỰCẤP CAO Mã tài liệu: NS - 02Hà Nội, 15/02/2008QUI TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÂNSỰCẤP CAO Mã tài liệu: NS - 02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08+ Kênh tuyểndụng ... ty.QUI TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÂNSỰCẤP CAO Mã tài liệu: NS - 02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/087. Tiếp nhận và thử việc:- Việc tiếp nhận và thử việc như thế nào được thực hiện theo quytrình ... gửi CV ứng viên tới người nhận.+ Tổ chức quá trình phỏng vấn ứng viên.4. Thông báo tuyển dụng: - Tương tự như bước 4 trong quytrìnhtuyểndụngnhân viên.5. Tiếp nhận và kiểm tra hồ sơ.Người...
... nh nh nhân ng n n ng o o Chuyên viên o m Chuyên viên quan nhân viên ng n nh nh t t Nhân viên ... d B GIO DO - BAO CAO THệẽC TAP TOT NGHIEP SONY ELECTRONICS VIETNAM Sinh viờn thc hin : MSSV : 081575 Lp ... B GIO DO KHOA - BAO CAO THệẽC TAP TOT NGHIEP SONY ELECTRONICS VIETNAM Sinh viờn thc hin : MSSV : 081575 Lp...
... 2011, Quytrìnhtuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí Quytrìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, Quytrìnhtuyểndụng , ... TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SENKHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆBÁO CÁO CÁ NHÂNPHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUYTRÌNHTUYỂNDỤNG NHÂN SỰGiảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim LongSinh viên thực hiện: ... hiện thời. Nó sửdụng các biến hay các MỤC LỤCPhân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 42.2. Những hạn chếo Công cụ dự đoán độ tin cậy linh động chỉ áp dụng cho các dữ...
... hiệu quả của qui trìnhtuyển dụng. Bước 3: Hồn thiện qui trìnhtuyển dụng Căn cứ vào cơ sở lý thuyết và những phân tích thực trạng qui trìnhtuyểndụng để hồn thiện qui trìnhtuyển dụng. Dựa trên ... sở thích, nguyện vọng cá nhân 2.3. QUI TRÌNHTUYỂN DỤNG: Tuyển dụng là một khâu quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Vị trí của tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực có thể được xác ... tuyển dụng. c. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng bao gồm nguồn tuyển dụng, phương pháp và hình thức tuyển dụng. Bước 2: Thông báo tuyển dụng: Các doanh nghiệp có thể phối hợp các hình thức thông báo tuyển...
... …1.2.3 Quytrìnhtuyểndụngnhânsự Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và ... của Quytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bước thứ 4 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng và ra thông báo tuyển dụng) .- Đầu ra của Quytrình ... trạng tuyểndụngnhân lực tại Công ty TNHH Đức Việt, làm rõ những ưu nhược điểm của quytrìnhtuyểndụng để từ đó đưa ra những kiến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhân sự...