... dụng cả loại kênhphânphối nhằm đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng được tốt nhất và nhanh nhất, đó là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp.Sơ đồ 2.4/ Kênhphânphối áp dụng ... nghiệp có những kênh phânphối khác nhau và cũng như có sự quản lý khác. Nếu sản phẩm nhanh hỏng, mất phẩm chất, ôi thiu,… thường đòi hỏi phânphối trực tiếp hoặc qua người phânphối mạnh tổ chức ... bắt được thông tin chính xác về hệ thống kênhphânphối của đối thủ, để nhà quảntrịkênh có thể đưa ra những quyết định, lựa chọn phù hợp cho kênhphânphối của công ty.Đặc biệt công ty cần...
... bị phục vụ cho việc phânphối như kho bãi, phương tiện vận tải, máy móc quản lý… Kinh nghiệm phân phối: Tốt nhất là nhà phânphối đã có kinh nghiệm kinh doanh hoặc phânphối hang hoá trong ... chuẩn cho kênhphânphối đã chọn của mình.Trong một số trường hợp ,việc hứa hẹn về kiểu phânphối độc quyền hay chọn lọc cũng thu hút dược đủ số người có nguyện vọng tham gia vào kênhphânphối ... của kênh, gia tăng khả năng thỏa mãn ý muốn khách hàng. b. Hoạt động của kênhphânphối Một số kênhphânphối là sự liên kết các cơ sở khác nhau lại vì lợi ích chung của mỗi thành viên trong kênh...
... 2.3: Sơ đồ kênhphânphối gián tiếp của công ty Kênh phânphối gián tiếp hiện tại của công ty gồm có các kênh: Kênh cấp 1, kênh cấp 2, kênh cấp 3.+ Kênh cấp 1:Hình 2.4: Sơ đồ kênhphânphối cấp ... thống kênhphânphối của công ty cổ phần sành sứ xây dựng Thăng Bình được tổ chức theo kiểu đa kênh, gồm các kênh sau đây:2.2.1.1. Kênhphânphối trực tiếp (Kênh cấp 0)Hình 2.2: Sơ đồ kênhphân ... tác quảntrị hệ thống kênhphân phối, sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần sành sứ xây dựng Thăng Bình, thấy được năng lực kinh doanh và thực trạng công tác quảntrịkênhphân phối...
... luận cơ bản về kênh Marketing và quảntrị giúp cho việc tiếp cận kháI niệm quảntrịkênh Marketing hay quảntrịkênhphân phối, kênh thơng mại gọi tắt là quảntrịkênh - một cách dễ dàng. HIện ... 0918.775.368Chơng 3: Phân tích thực trạng quảntrịkênh của công ty LG-SEL. Các khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quảntrịkênh của LG-SEL. A.Thực trạng hoạt động quảntrịkênh tại LG- SEL 1. Phân tích ... của Hàn Quốc, thì hoạt động quảntrị kênh phânphối đà đóng góp không nhỏ. Đề án môn học chuyên nghành với đề tàI Nghiên cứu hiệu quả quảntrịkênhphânphối sản phẩm TV màu và TV màn hình...
... loại kênhphânphối sản phẩm Có nhiều cách phân loại kênhphânphối theo các tiêu thức khác nhau:1.1.3.1. Theo tiêu thức trực tiếp, gián tiếp: Kênh phânphối trực tiếp: Đây là kênhphânphối ... VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI1.1. Những vấn đề cơ bản về kênhphân phối 1.1.1. Các khái niệm1.1.1.1. Phân phối Phânphối là toàn bộ quá trình hoạt động theo không gian, thời gian nhằm đưasản phẩm ... kỹ thuật thiết kế kênh phân phối. Thiết kế kênhphânphối tốt sẽ trợ giúp đắc lực và giảm tải gánhnặng cho nhà quảntrịkênh trong công tác quản lý kênh hàng ngày. Chiến lược kênh sẽ không phát...
... chức mạng lưới kênhphân phối. 1.4.1. Nghiên cứu thiết kế kênhphânphối trong doanh nghiệp.Tất cả mọi thành viên trong kênhphânphối đều phải quan tâm đến việc thiết kế kênhphânphối nhưng với ... phânphối của mình. Đó là cải thiện kênh phân phối hiện có hay xây dựng kênhphânphối mới.1.4.2. Xác định và phối hợp các mục tiêu phân phối Doanh nghiệp phải xác định rõ ràng mục tiêu phânphối ... hoá.- Quản lý kênhphânphối là quản lý mười dòng chảy trong kênh. Các dòng chảy trong kênhphânphối vận động phức tạp cho nên việc quản lý cũng gặp nhiều khó khăn. Nó đòi hỏi nhà quản lý...
... tham gia vào kênh phânphối của mình.2. Quản lý mạng lưới kênhphânphối ở doanh nghiệp. 2.1. Khái niệm quản lý kênh. Quản lý kênhphânphốiđược hiểu là toàn bộ các công việc quản lý điều ... kênhphânphối của mình. Đó là cải thiện kênhphânphối hiện có hay xây dựng kênhphânphối mới.1.4.2. Xác định và phối hợp các mục tiêu phân phối 18Báo cáo chuyên đề 2. Khái niệm kênhphân phối. ... Các dạng kênhphân phối. 5.1. Theo mối quan hệ giữa người sản xuất và người tiêu dùng cuối cùng.5.1.1. Kênhphânphối trực tiếp.Hình 2: Kênhphânphối trực tiếp (kênh A) Kênhphânphối trực...
... việc quảntrị hoạt động của kênhphân phối có hiệu quả.III.CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI.1.Môi trường hoạt động của kênhphân phối 1.1.Môi trường kinh tế.Trong phạm vi quản ... trung gian Kênhphânphối hỗn hợp: Đây là một phương án lựa chọn kênhphânphối trên cơ sở sử dụng đồng thời cả 2 dạng kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp. Doanh ... lợi nhuận.II.NỘI DUNG THIẾT KẾ VÀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI. 1.Khái niệm kênhphânphối và các dạng kênhphân phối. 1.1.Khái niệmTrong hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp luôn tồn tại...
... Khái quát về phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phânphối vận động ... của các nhà quảntrị marketing.1.2.3 Quản lý kênhphân phối. Sau khi các kênhphânphối đà đợc lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quản lý kênh tập ... Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển của phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn đà chỉ rõ phânphối là quá...
... kênhphân phối 1.1.3.1. Kênh trực tiếp Kênh phânphối trực tiếp là hình thức phânphối mà ở đó người sản xuất bán sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng không thông qua các trung gian phân phối. ... hình quảntrịkênhphânphối của Công ty kinh doanh thời trang2.2.2.1. Chính sách tuyển chọn các thành viên trong kênhphân phối: a. Thực trạng chính sách tuyển chọn thành viên kênh trong kênh ... của nhà phânphối đối với khách hàng ra sao?4 Danh tiếng của nhà phânphối đối với các nhà sản xuất như thế nào?5 Nhà phânphối có hăng hái không?6 Cơ cấu sản phẩm khác mà nhà phânphối đang...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là khái niệm của kinh ... CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổ chức và quản lý kênhphânphối của sản phẩm 1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh Tổ chức kênh là tất cả ... chưa phân định rõ ràng khu vực cho các thành viên kênhquản lý2.2.2. Thực trạng quản lý kênhphânphối sản phẩm của công ty2.2.2.1. Tuyển chọn thành viên kênh Việc tuyển chọn thành viên kênh phân...
... CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau đây là ... khác. Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphân phối của mình so với kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênh phân phối ... đến kênhphân phối 1.2.4.2. Phânphối với chính sách giá sản phẩm Quá trình sản phẩm lưu thông trong kênhphânphối qua các cấp của kênh sẽ hình thành nhiều mức giá khác nhau. Người quản lý kênh...
... cầu về sản phẩm của doanh nghiệp. Xây dựng và quảntrị hệ thống kênhphânphối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quảntrịkênhphânphối của ... khó khăn cho các trung gian khi tiêu thụ sản phẩm. 1.2. Quảntrị hệ thống kênhphânphối tại công ty Tại công ty, công tác quảntrị hệ thống kênhphânphối cũng do phó giám đốc chịu trách nhiệm ... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quản lý kênhphânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý kênhphân phối sản phẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu Oanh...