... CầnPhạm Văn ĐạtNguyễn Thị NaMa Doãn Khánh Quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TeleferformanceGiới thiệu Tuyển dụng: Là quytrình sàng lọc và tuyển chọn những người có đủ năng lực đáp ... ty.Nguồn tuyển dụng: - Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu từ nhân viên trong công ty. - Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực ... ra quy t định về việc có nhận ứng viên.Thời gian 3 ngày sau ngày phỏng vấn Thông báo:Gọi điện trực tiếp thông báo về việc ứng viên đó được tuyểndụng hay không Quy trìnhtuyểndụng nhân...
... cơ quan, doanh nghiệp, …2.3 .Quy trìnhtuyểndụngnhânsự Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng Doanhnghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các ... ra một quytrìnhtuyểndụng nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việt. Trong quá trình tìm hiểu về công tác tuyển dụng, em đã nhận thức được tầm quan trọng của nguồn ... trình tuyểndụngnhânsự rất quan trọng và có ý nghĩa lớn đối với sự thành bại của công tyViệc hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngcủadoanhnghiệp còn mang ý nghĩa xã hội là định hướng, hướng nghiệp...
... cho nhân viên trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng. o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quytrìnhtuyển dụng, đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrình ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrìnhtuyển dụng. o Quytrìnhtuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao3. Những kinh nghiệm ... Thiết lập thành công quytrìnhtuyểndụng cơ bản, dựa trên việc phân tích tìm hiểu quytrìnhcủa các doanhnghiệp và các phần mềm sẵn có trên thị trường hiện nayo Phân quy n cho các phòng ban/...
... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 35những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụng nhân sự Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụngnhân ... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 505.1.1.2. Lưu đồ quytrìnhtuyểndụng Hình : Luồng công việc trong quytrìnhtuyểndụng – phần 1Phân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang ... thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 43Hình : Luồng công việc trong quytrình phỏng vấn5.1.2. Quytrìnhtuyểndụng JobFlowQua quá trình tìm hiểu quytrìnhtuyểndụng trên internet,...
... danh tuyển dụng - Giới tính- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý do tuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sài- Kinh doanh ... các thủ tục khác về BHXH, BHYT, … với nhân viên mới.2.3 Đánh giá quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức ViệtQua thực trạng quytrìnhtuyểndụng tại công ty Đức Việt chúng ta có thể ... ty có nhu cầu tuyểndụng thì nhânsự ra vào công ty luôn biến động, lúc nào cũng trong tư thế tuyển và tuyển cho đủ số lượng mà không để ý tới khả năng thực sựcủanhân viên dự tuyển BẢNG 2.2:...
... quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng vàra thông báo tuyển dụng) .- Đầu ra củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bướcthứ 6 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Thông báo kết ... trong công tác tuyển dụng, 18SVTH: ĐỖ THỊ THU HÀ186GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG- Đầu vào củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bướcthứ 4 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát ... việc tuyển dụng nhânsự chính là căn cứ "đầu vào" cho công tác quản trị nhânsự trong doanh nghiệp. Tuy vậy, không phải doanhnghiệp nào cũng làm tốt công việc này, do vậy doanh nghiệp...
... phê duyệt tuyển dụng, Quản lý phòng HCNS tiến hành lên kế hoạch tuyển dụng theo biểu mẫu: NS - 01 - BM02 và tương tự theo quytrìnhtuyểndụngnhân viên (bước 3).Việc tuyểndụngnhânsự cấp cao ... QUI TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÂNSỰ CẤP CAOMã tài liệu: NS - 02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: QUI TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ CẤP CAOI/ MỤC ĐÍCH:- Quytrình này được lập ra nhằm ... cầu tuyển dụng: - Tương tự trong phần 1 (nhu cầu tuyển dụng) củaquytrìnhtuyểndụngnhân viên.2. Tập hợp nhu cầu: Người đề nghị nhu cầu trực tiếp ghi nhau cầu theo phiếu đề nghị nhânsự sau...
... CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm tuyểndụngnhânsự , công tác tuyểndụngnhânsự 1.1.1. Tuyểndụngnhân sự Tuyểndụngnhânsự là hoạt động của tổ chức nhằm ... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... vào công tác tuyểndụngnhânsự về tài chính, nhân lực cũng như sự quan tâm đến công tác tuyểndụngnhânsựcủa ban lãnh đạo doanh nghiệp Nhóm nhân tố này thể hiện sức hấp dẫn của tổ chức trên...
... Những nhân tố ảnh hởng tới quá trìnhtuyểndụngnhânsự Quá trìnhtuyểndụngnhânsựcủadoanhnghiệp có rất nhiều nhân tố tác độngđến. Nếu tác động tích cực sẽ làm cho quá trìnhtuyểndụng ... cơbản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơbản của cả quá trình, là ... đoạn quan trọng trong quytrìnhtuyển dụng nhân sự. 1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quảntrị nhân sự: Quản trị nhânsự trong doanhnghiệp chủ yếu là tập...
... CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm tuyểndụngnhânsự , công tác tuyểndụngnhânsự 1.1.1. Tuyểndụngnhân sự Tuyểndụngnhânsự là hoạt động của tổ chức nhằm tìm kiếm ... được trong quá trình tuyển mộ"2. Như vậy, tuyển mộ và tuyển chọn là hai giai đoạn khác nhau của quá trình tuyểndụngnhânsự . Trong đó đầu ra củatuyển mộ là đầu vào củatuyển chọn ... sách nhânsự và bầu không khí tâm lýtrong tập thể lao động. - Mức độ đầu tư vào công tác tuyểndụngnhânsự về tài chính, nhân lực cũngnhư sự quan tâm đến công tác tuyểndụngnhânsựcủa ban...
... đợc sự chỉ bảo của thầy. Trong báo cáo này em xin đợc trình bày một số vấn đề sau: I. tóm lợc về doanh nghiệp * Chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh doanh tổng hợp.Phòng kinh doanh tổng hợp của ... xuất kinh doanhcủa công ty.Để đánh giá đợc hiệu quả đúng hoạt động sản xuất kinh doanhcủa Công ty chúng ta lấy xuất phát điểm là tổng doanh thu qua các năm của công ty.Tổng doanh thu của Công ... hình đang đợc áp dụng rộng rÃi ở các doanh nghiệp, các Công ty. Hoạt động theo mô hình này thì hội đồng quản trị có quy n quy t định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh quy t sách mọi chiến...
... 2011, Quytrìnhtuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí Quytrìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, Quytrìnhtuyểndụng , ... TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SENKHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆBÁO CÁO CÁ NHÂNPHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUYTRÌNHTUYỂNDỤNG NHÂN SỰGiảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim LongSinh viên thực hiện: ... hiện thời. Nó sửdụng các biến hay các MỤC LỤCPhân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 42.2. Những hạn chếo Công cụ dự đoán độ tin cậy linh động chỉ áp dụng cho các dữ...
... cá nhân. Các doanhnghiệp áp dụng chương trình hướng nghiệp và đào tạo cho nhân viên mới nhằm xác định năng lực thực tế củanhân viên và giúp nhân viên làm quen với công việc củadoanh nghiệp. ... hiệu quả của qui trìnhtuyển dụng. Bước 3: Hồn thiện qui trìnhtuyển dụng Căn cứ vào cơ sở lý thuyết và những phân tích thực trạng qui trìnhtuyểndụng để hồn thiện qui trìnhtuyển dụng. Dựa ... không đạt yêu cầu của tổ chức.- Thông tin về ứng viên không đầy đủ.- Chi phí tuyểndụng cao.2.3.3. Nội dungtrình tự của qui trình: Thông thường quá trìnhtuyểndụngcủa các doanhnghiệp thường...
... cơ quan, doanh nghiệp, …1.2.3 Quytrìnhtuyểndụngnhânsự Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng Doanhnghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các ... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức Việt Chương 3: Hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại TNHH Đức Việt ... quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng và ra thông báo tuyển dụng) .- Đầu ra củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bước thứ 6 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Thông báo...