... tác quảnlývật t kĩ thuật.1. Xây dựng định mức tiêu dùng vật t kĩ thuật1.1. Khái niệm và ý nghĩa của định mức tiêu dùng vật t kỹ thuật.a. Khái niệm.Mức tiêu dùng vật t là lợng vật t tiêu ... hÃm sản xuất. 1.2. Phơng pháp xây dựng định mức tiêu dùng vật t Các phơng pháp xây dựng định mức tiêu dùng vật t bao gồm: a. Phơng pháp thống kê kinh nghiệm.Là phơng pháp xây dựng định mức từ ... cách hợp lý. Định mức tiêu dùng vật t là mục tiêu cụ thể để thúc đẩy cán bộ công nhân viên sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật t, ngăn ngừa mọi lÃng phí có thể xảy ra.Định mức tiêu dùng vật t là...
... đồng2.1.6 .Tình hình quảnlývật t.Định mức tiêuhao nguyên vật liệu để sản xuất một đơn vị sản phẩm. Doanh nghiệp thực hiện thử nghiệm - sản xuất : là xác định mức tiêuhaovật t trong điều kiện ... nhiên hình thức này đỏi hỏi cán bộ quảnlývật t phải có năng lực và trình độ quảnlý giỏi. I.6.4.Các ph ơng pháp tính giá xuất kho vật t : *) Ph ơng pháp tính bình quân của kỳ dự trữ: ... tích tình hình quảnlývật t ở công ty may phù đổng Phân tích vật t ở doanh nghiệp là một khâu quan trọng trong công tác quảnlývật t. Qua phân tích có thể đánh giá đợc mức độ hợp lý của việc...
... Giải pháp để phát triển phươngphápquảnlý bằng mục tiêu tại các ngânhàng Việt Nam hiện nay.CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNGPHÁPQUẢNLÝ BẰNG MỤC TIÊUTRONG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC1.1. Lý ... Quản trị nhân lực 49B Đề án môn học 4Chương 1: Tổng quan về phươngphápquảnlý băng mục tiêu trong đánh giá thựchiện công việc. Chương 2: Thực tiễn áp dụng phươngphápquảnlý bằng mục tiêu ... xin chân thành cảm ơn.Mục tiêu nghiên cứu của đề tàiHệ thống hoá một số vấn đề lý luận có liên quan đến mục tiêu, quảnlý mục tiêu, phương phápquảnlý bằng mục tiêu trong hoạt động đánh giá...
... hởng tới công tác quảnlývật t kỹ thuật rất đa dạng và phong phú. Để nâng cao hiệu quả quảnlý và sử dụng vật t thì việc tính toán các nhân tố ảnh hởng tới tình hình quảnlývật t là một tất ... Trình độ, đạo đức của cán bộ quảnlý nguyên vật liệu: trình độ đạo đức của cán bộ làm công tác quảnlý nguyên vật liệu ảnh hởng trực tiếp đến công tác quản lývật t ở tất cả mọi khâu, trình ... tác quản lý. 5.Yêu cầu của công tác tổ chức quảnlývật t kĩ thuậtĐể đúng vững trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt thì các doanh nghiệp phải quảnlý chặt chẽ các chi phí quảnlý của...
... mạng dữ liệu (bao gồm cả việc đáp ứng các tiêu chuẩn Quốc tế). 14 PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MẪU BỆNH THỰC VẬT Phương phápquảnlý mẫu bệnh thực vật DANH MỤC HÌNH Hình 1 Trang ... chất và phươngpháp nhuộm màu Gram như sau: Phương phápquảnlý mẫu bệnh thực vật 1 MỞ ĐẦU Tầm quan trọng của việc lưu giữ tiêu bản sinh vật, bao gồm cả các mẫu thực vật bị bệnh ... sinh vật hại, cỏ dại. 2 Định nghĩa ‘dịch hại’ được sử dụng để chỉ các động vật chân đốt, vi sinh vật và tuyến trùng gây hại cho thực vật và sản phẩm thực vật. Phương phápquảnlý mẫu...
... bằng. Phươngpháp này chỉ hiệu quả khi được người quản lý biết phối hợp phươngpháp hành chính với phươngpháp kinh tế. Phương pháp kinh tế: Phươngphápquảnlý kinh tế tức là chủ thể quảnlý kinh ... đức và tri thức tiên tiến. phươngphápquảnlý cơ bản : phươngpháp tổ chức – hành chánh, phươngpháp tâm lý giáo dục và phươngpháp kinh tế, trong đó phươngpháp kinh tế là cơ bản nhất trong ... tham nhũng. Phươngpháp tâm lý - giáo dục : Là phươngpháp vận dụng những quy luật tâm lý, quan hệ xã hội nhất là truyền thống đạo lý, niềm tin để tác động đến đối tư ng quản lý, làm rung...
... cách hợp lý sẽ giảm bớt được một lượng dự trữ vậttư sản phẩm dở dang.- Nhóm nhân tố về mua sắm vậttư và tiêu thụ sản phẩm :+ Khoảng cách giữa doanh nghiệp với đơn vị cung ứng vật tư, khoảng ... các khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn.- Vốn vật tư, hàng hoá: Là bộ phận VLĐ biểu hiện dưới hình thái hiện vật trong doanh nghiệp. Vốn vật tư, hàng hoá bao gồm : nguyên, nhiên, vật liệu, sản ... triển của mỗi doanh nghiệp. Quảnlý VLĐ là một bộ phận trọng yếu của công tác quảnlý tài chính doanh nghiệp. Quảnlý VLĐ không những đảm bảo sử dụng VLĐ hợp lý tiết kiệm mà còn có ý nghĩa...
... thị trường không bị tổn thất và đảm bảo an toàn.Vấn đề tổ chức quảnlývậttư tổ chức vận chuyển , dự trữ và bảo quản vật tư cũng được công ty quan tâm . Khách hàng đặt hàng ở Công ty sẽ được ... thuật-Hiệu lực của cơ chế quản lý -Tình hình phát triển của ngành ĐIỆN VIỆT NAM2.3.2. Các nhân tố bên trong-Quy trình công nghệ sản xuất -Vật tư – Nguyên liệu-Công tác quảnlý chất lượng2.4 Những ... Yên trước khi sát nhập thành Tỉnh Hải Hưng năm 1968.Đội quảnlý điện khu vực Hải Dương (được gọi là đội quảnlý 1) Trực thuộc quảnlý phân phối điện Hải Phòng có 165 cán bộ công nhân viên chức...
... từ 2 đội quảnlý điện của hai Tỉnh Hải Dơng và Hng Yên trớc khi sát nhập thành Tỉnh Hải Hng năm 1968.Đội quảnlý điện khu vực Hải Dơng (đợc gọi là đội quảnlý 1) Trực thuộc quản lý phân phối ... sở vật chất kỹ thuật của hai đội quảnlý ở khu vực Hải Dơng và H-ng Yên trực thuộc sở quảnlý và phân phối Điện Hải Phòng và sở quảnlý và phân phối Điện Hà Nội , đà đợc sát nhập thành sở quản ... thuật-Hiệu lực của cơ chế quản lý -Tình hình phát triển của ngành ĐIện việt nam2.3.2. Các nhân tố bên trong-Quy trình công nghệ sản xuất -Vật t Nguyên liệu-Công tác quảnlý chất lợng2.4 Những...
... xuất nguyên vật liệu ở công ty: 163. Các phươngphápquảnlý hàng hoá xuất nhập: 19II. Các hoạt động quảnlý chất lượng trong công tác bảo quản: 211. Một số vấn đề cơ bản về quảnlý và kế toán ... QUẢNLÝ KHO NGUYÊN VẬT LIỆU- TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 13I: Quảnlý chất lượng trong công tác bảo quản là một yếu tố quan trọng cho chất lượng sản phẩm, các yếu tố: 131.1. Thủ tục nhập kho nguyên vật ... 42. Tổ chức và cơ cấu bộ máy quản lý: 53. Các ngành kinh doanh chính: 5I. Một số kết quả đạt được sau khi tiến hành cải tiến phươngphápquảnlý hàng tồn kho: 7II: Phương hướng phấn đấu phát...
... Các phươngphápquảnlý luôn có mối quan hệ với nhau. Vận dụng tốt phương pháp quảnlý này sẽ tạo điều kiện cho việc sử dụng tốt các phươngpháp kia.- Tuy nhiên, khi vận dụng các phươngphápquản ... 25.0005. Vốn đầu tư khác3.012 15,3 15.440 37,6 47.00024 I- PHƯƠNGPHÁP KINH TẾ.1. Khái niệm Phương pháp kinh tế trong quảnlý là phươngpháp tác động của chủ thể vào đối tư ng quảnlý bằng các ... đã tiến hành các phươngpháp nghiên cứu cụ thể sau:1 .Phương pháp thống kê, bao gồm:27 V- VẬN DỤNG TỔNG HỢP CÁC PHƯƠNGPHÁP TRONG QUẢNLÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ Áp dụng phươngpháp này cho phép...
... chung1. Ưu điểm2. nhợc điểmChơng II. Cơ sở lý thuyết quảnlývật t I. Khái niệm về vật t và quảnlývật t 1. Khái niệm 2. Vai trò của công tác quảnlývật t Website: http://www.docs.vn Email ... cầu vật t cho sản xuất2. Hoạt động mua vật t của công ty3. Công tác quảnlý dự trữ vật t của công ty4. Công tác cấp phát và sử dụng vật t của công ty II. Đề xuất hoàn thiện hoạt động mua vật ... chất sử dụng:Toàn bộ vật t đợc đa làm vật t thông dụng và vật t chuyên dùng. Vật t thông dụng gồm những vật t phổ biến cho nhiều ngành. Còn vật t chuyên ngành gồm những vật t chỉ chuyên dùng...
... hoànthành ngày một đa dạng và phong phú thêm. I -Bộ máy quản lý: 1. Đặc điểm của bộ máy quản lý: Công ty sắp xếp lại theo hớng tinh giảm bộ máy quản lý, tránh cồngkềnh, xoá bỏ những khâu trung gian ... và tìm ra giải pháp hoàn thiện công tác qun lývật t nguyên vtliu v t i s n c nh phc v cho sản xuất, em đà chọn đề tài : Tậptrung nghiên cứu tình hình qun lý và kế toán nguyên vật liệu, tài ... nhân viên kế toán tài sản và nhân viên quảnlý kho hàng đà có rấtnhiều sáng kiến và kinh nghiệm quảnlý hàng hoá luân chuyển từ khâu đặthàng, nhận và bảo quản hàng, xuất hàng phục vụ sản xuất,...
... mức vậttư thường lấy từ phòng quả lývậttư May10 do đó có những định mức vậttư đã thay đổi nhưng Công ty PhùĐổng vẫn áp dụng.Điều đó gây ra sư lãng phí vậttư không cần thiết.Hạn mức vậttư ... của công tác bố trí dây chuyền. MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN QUẢNLÝVẬTTƯ Ở CÔNG TYMAY PHÙ ĐỔNG 1. CÁC YÊU CẦU HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNLÝVẬT TƯ:- Xuất phát từ tình hình cụ thể của Công ... khâu tổn hao nhiều để giảm bớt khối lượng tiêuhao nguyên vật liệu cho một đơn vị sản phẩm hoặc chi tiết sản phẩm . Trong những năm qua Công ty chưa có đội ngũ cán bộ chuyên về quản lývật tư, định...
... khi chưa được tốt.2- Phương hướng sử dụng hợp lý và tiết kiệm vậttư ở nhà máy Dệt. Quản lý kho của nhà máy, tổ chức tốt việc tiếp nhận vật tư, sắp xếp vật tư một cách hợp lý tạo điều kiện thuận ... của công tác quảnlývật tư, lãnh đạo nhà máy Dệt đã quan tâm tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên phòng vật tư thực hiện tốt nhiệm vụ của mình.Hiện nay, trong công tác quảnlývậttư ở nhà máy ... triệt để, sử dụng hợp lý vật tư nhất là những vậttư đắt tiền phục vụcho sản xuất sản phẩm vải, sử dụng những vậttư thay thế, khuyến khích lao động sáng tạo.Để tiết kiệm vậttư trong sản xuất...