... THUYẾT CỦACHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU 1-11 Phântíchchiếnlượckinhdoanh tồn cầutập đồn Toyota Chương PhântíchchiếnlượckinhdoanhtoàncầutậpđoànToyotaCHIẾNCHIẾNLƯỢCLƯỢCKINHKINHDOANHDOANH ... TRÊN THẾ GIỚI CỦATOYOTA Chương 1-20 PhântíchchiếnlượckinhdoanhtoàncầutậpđoànToyotaCHIẾNLƯỢC TỒN CẦU Chương 5/9/1995 PhântíchchiếnlượckinhdoanhtoàncầutậpđoànToyota ĐẦU TƯ ... 1-26 Phântíchchiếnlượckinhdoanh tồn cầutậpđoànToyota ĐẦU TƯ TẠI VIỆT NAM Chương Phântíchchiếnlượckinhdoanh tồn cầutậpđoànToyota ĐẦU TƯ TẠI VIỆT NAM Chiếnlượckinhdoanh Toyota...
... Gamble ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢC LOGO P&G’s strategies Procter & Gamble Chiếnlượckinhdoanh quốc tế LOGO Chiếnlược đa địa phương LOGO Chiếnlược đa địa phương LOGO LOGO CHIẾNLƯỢC XUYÊN QUỐC GIA ... NỘI DUNG Sơ lược P&G Định hướng chiếnlượcChiếnlượckinhdoanh số quốc gia Bài học kinh nghiệm Procter & Gamble LOGO 31/8/1837 William Procter James Gamble liên doanh với 1859 Doanh số triệu ... thơng điệp khơng thay đổi Procter & Gamble Chiếnlược xuyên quốc gia LOGO Chiếnlượckinhdoanh số quốc gia Tại Anh Trung Quốc LOGO LOGO Chiếnlượckinhdoanh Anh Thành công Anh Thành công Anh Thị...
... luận chiếnlượckinhdoanh quốc tế Chương 2: Phântíchchiếnlượckinhdoanh quốc tế Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 13 Chương 1:Cơ sở lý luận chiếnlượckinhdoanh quốc tế Khái niệm chiếnlược ... Review, chỉnh sửa Chiếnlượckinhdoanh Viettel 59 Nguyễn Sỹ Thịnh Chiếnlượckinhdoanh quốc tế Viettel Làm slice trình bày 60 Phạm Thị Minh Thoa Cơ sở lý luận chiếnlượckinhdoanh cấp công ty ... Là chiếnlược kết hợp chiếnlược đa quốc gia chiếnlượctoàncầuChiếnlược xuyên quốc gia áp dụng cơng ty đối mặt với áp lực giảm chi phí cao đáp ứng yêu cầu địa phương.Một công ty áp dụng chiến...
... mơn Quản Trị ChiếnLượcPHẦN I: CƠ Nhóm SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ I KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ Trước hết cần hiểu khái niệm chiếnlược gì? Chiếnlược phương hướng ... dụng chiếnlược tăng trưởng tập trung” (trong sử dụng chiếnlượcchiếnlược thâm nhập thị trường” chiếnlược phát triển thị trường” chiếnlược phát triển sản phẩm”) Đầu tư nước chiếnlược ... Là chiếnlược kết hợp chiếnlược đa quốc gia chiếnlượctoàncầuChiếnlược xuyên quốc gia áp dụng công ty đối mặt với áp lực giảm chi phí cao đáp ứng yêu cầu địa phương.Một công ty áp dụng chiến...
... quay trở lại với ChiếnlượcToàncầu hóa 17 PhântíchChiếnlượckinhdoanh quốc tế Coca-Cola II Chiếnlượckinhdoanh quốc tế Coca-cola: Phântích sở lựa chọn ChiếnlượcKinhdoanh quốc tế: a ... II Chiếnlượckinhdoanh quốc tế Coca-cola: 18 Phântích sở lựa chọn ChiếnlượcKinhdoanh quốc tế: 18 Phântíchchiếnlượckinhdoanh quốc tế: 26 C THỂ HIỆN CỦACHIẾNLƯỢC ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ: 26 I Chiếnlược tổ chức quốc tế: 26 PhântíchChiếnlượckinhdoanh quốc tế Coca-Cola II Chiếnlược Marketing quốc tế: 33 Chiếnlược sản...
... đồ chiếnlược SM sử dụng để phântíchchiếnlượckinhdoanh cơng ty DHT giai đoạn 2006-2010 Với hai mơ hình này, điểm mạnh thiếu sót chiếnlượckinhdoanh làm sáng tỏ Từ chiếnlượckinhdoanh phát ... cần thiết Những phântích giúp đánh giá chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp hiệu hay chưa hiệu quả, điểm mạnh điểm yếu chiếnlược gì, từ đề xuất tích cực tới chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp hình ... công cụ khác phântích năm nguồn lực Micheal Porter, ma trận SWOT, thực trạng chiếnlượckinhdoanh Công ty DHT phântích đánh giá - Dựa kết đánh giá trạng hoạt động chiếnlượckinhdoanh Công...
... CHIẾNLƯỢCChiếnlược Thuận lợi Bất lợi ChiếnlượctoàncầuChiếnlược quốc tế Chiếnlược đa thị trường nội địa Chiếnlược xuyên quốc gia + Khám phá tác động đường cong kinh kiệm + Khai thác kinh ... định hướng chiếnlược xuyên quốc gia để kinhdoantoàncầu Định hướng chiếnlược giải số yếu kinhdoanh tồn cầu cơng ty Tạo phát triển bền vững cho P&G 3.4 Kinh nghiệm kinhdoanh tồn cầu từ thành ... định hướng chiếnlượckinhdoanhtoàncầu phù hợp 45 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế tồn cầu ngày cơng ty đa quốc gia ngày lớn mạnh, công ty ngày hoàn thiện chiếnlượckinhdoanhtoàncâu để...
... 4.3 Phântíchchiếnlượckinhdoanh công ty IAI 15 4.3.1 Phântíchchiếnlưọc theo mơ hình Delta 15 4.3.2 Phântíchchiếnlược theo Bản đồ chiếnlược 17 4.3.3 Phântíchchiếnlược ... 4: Phântíchchiếnlượckinhdoanh công ty bảo hiểm Châu Á(IAI) Chương 5: Đánh giá chiếnlượckinhdoanh công ty bảo hiểm Châu Á(IAI) Chương 6: Đề xuất giải pháp hoàn thiện chiếnlượckinhdoanh ... GIÁ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI) 5.1 Sự gắn kết sứ mệnh trình thực thi chiếnlược công ty IAI Qua trình phântíchchiếnlược cơng ty, nhận thấy chiến lược...
... định chiếnlượcdoanh nghiệp - Phântích mơi trường kinhdoanh định vị chiếnlược - Phântích q trình triển khai chiếnlược Hữu Nghị - Đánh giá việc triển khai có phù hợp với mục tiêu chiếnlược ... Chính sách phân quyền - Phântíchchiếnlược lựa chọn - Chiếnlược chung cốt lõi - Các chiếnlược chức - Kiểm soát chiếnlược cải thiện liên tục - Xem xét quy trình thực thi chiếnlược - Tái ... Management DPM) sơ đồ chiếnlược (Strategy Map-SM) cơng cụ phổ biến để phântíchchiếnlược cơng cụ phântích PEST, phântích mơ hình SWOT, phântích áp lực cạnh tranh doanh nghiệp… - Nghiên...
... 4.3 Phântíchchiếnlượckinhdoanh công ty IAI 15 4.3.1 Phântíchchiếnlưọc theo mơ hình Delta 15 4.3.2 Phântíchchiếnlược theo Bản đồ chiếnlược 17 4.3.3 Phântíchchiếnlược ... 4: Phântíchchiếnlượckinhdoanh công ty bảo hiểm Châu Á(IAI) Chương 5: Đánh giá chiếnlượckinhdoanh công ty bảo hiểm Châu Á(IAI) Chương 6: Đề xuất giải pháp hoàn thiện chiếnlượckinhdoanh ... GIÁ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI) 5.1 Sự gắn kết sứ mệnh trình thực thi chiếnlược công ty IAI Qua trình phântíchchiếnlược cơng ty, nhận thấy chiến lược...
... Lựa chọn chiếnlượckinhdoanh quốc tế công ty giầy Thăng Long: 2.3.1 Chiếnlượckinhdoanh quốc tế Chiếnlược xuất khẩu: Trong xu hội nhập Việt Nam với nước khu vực giới, công ty kinhdoanh có ... đối thủ cạnh tranh 2.Nhu cầu chất lượng mẫu mã sản phẩm khách hàng cao 3.Tình hình kinh tế bất ổn 4.Thị trường bị thu hẹp Phântíchchiến lược: • Chiếnlược SO chiếnlược phát huy điểm mạnh ... thực chiếnlược • Chiếnlược WT chiếnlược vượt qua điểm yếu doanh nghiệp né tránh thách thức Chiếnlược liên minh, liên kết ( W6,5,3 với T1,2) để khắc phục điểm yếu công ty cần liên kết với doanh...
... kiện??? Page 11 CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ CỦA APPLE 2.3 Chiếnlược quốc tế Vì khơng chịu sức ép chi phí địa phương nên Chiếnlượckinhdoanh quốc tế mà Apple sử dụng CHIẾNLƯỢC QUỐC TẾ Điều ... hỏi Page 13 CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ CỦA APPLE 2.3.5 Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm cạnh tranh Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm hay chiếnlược định vị sản phẩm dịch vụ chiếnlược làm khác ... minh chiếnlược với tập đoàn, hay gia công quốc tế cho việc sản xuất linh kiện điện tử lắp ráp 3.2 Phântíchchiếnlược thâm nhập thị trường: 3.2.1 Liên minh chiến lược: Liên minh chiến lược...
... hướng chiếnlược xuyên quốc gia : Trong kinhdoanhtoàn cầu, chiếnlược marketing P&G ngày thay đổi để hồn thiện với văn hóa nhu cầu địa phương Các sản phẩm P&G sản xuất phân phối tồn cầu có ... sản phẩm mình, P&G đạt mục đích kinh doanh, hướng tới mục tiêu xa tương lai chiếnlượckinhdoanh quốc tế thích ứng với điều kiện mơi trường kinhdoanh Mơ hình kinhdoanh quốc tế mà P& G xây dựng ... Từ chiến lư ợc quốc t ế hoá giai đoạn ban đầu t ham gia kin h doanh quốc t ế, P& G chuy ển sang chiếnlược đa thị t rường đan g t heo đuổi chiếnlược xuy ên quốc gia Định hướng chiếnlược kinh...
... tế - Chiếnlượctoàncầu - Chiếnlược quốc tê - Chiếnlươc đa quốc gia - Chiếnlược xuyên quốc gia 2.1.4 Các cấp chiếnlược công ty - Chiếnlược cấp công ty - Chiếnlược cấp sở - Chiếnlược chức ... CHƯƠNG 2: Phântích chiến lượckinhdoanh quốc tế Sony giai đoạn (2005-2012) 2.1 Cơ sở lý luận chiến lượckinhdoanh 2.1.1 khái niệm chiếnlượcchiếnlược quốc tế - Khái niệm chiến lược: - ... thành chiếnlược - Lựa chon chiếnlược đa quốc gia hay tồn cầu - Hình thành chiếnlược cấp cơng ty - Hình thành chiếnlược cấp sở - Hình thành chiếnlược cấp phòng ban 2.1.3 Các loại chiếnlược quốc...