0

nâng cao năng lực quản trị

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 111.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 111.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 111.1.3. Chức năng ... phát triển các năng lực quản trị nhằm giúp cho các quản trị gia được tiếp xúc, làm quen với các phương pháp làm việc mới, nâng cao kỹ năng thực hành và các kinh nghiệm tổ chức quản lý và khuyến ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC...
  • 81
  • 4,149
  • 39
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Quản trị kinh doanh

... về quản trị nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX – TM Quang Long.Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực ... 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: 3 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: 4 1.2 Quá trình quản trị nguồn nhân lực. 5 1.2.1 Kế hoạch sản ... NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY...
  • 82
  • 2,772
  • 50
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM.doc

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM.doc

Quản trị kinh doanh

... cách thức quản trị nguồn nhân lực. Để hiểu rõ điều đó, qua thời SVTH: Lê Ngọc Thùy Dương GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Hằng1 Thực Trạng Và Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho ... Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên 2 Tại TP. HCM 2.2.2.2 Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Để tăng cường sức cạnh tranh, nâng cao hiệu quả ... Hằng6 Thực Trạng Và Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên 2 Tại TP. HCM2.2.2 Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn Thái Thiên 22.2.2.1...
  • 60
  • 1,456
  • 13
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty CNTT Nam Triệu.pdf

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty CNTT Nam Triệu.pdf

Quản trị kinh doanh

... tạo nâng cao năng lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quản trị để nâng cao ... trị để nâng cao khả năng quản trị bằng cách truyền đạt các kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao năng lực thực hành của nhà quản trị. Đào tạo nâng cao năng lực quản trị là rất cần thiết ... 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Nam Triệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty CNTT...
  • 69
  • 827
  • 4
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại ngọc minh châu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại ngọc minh châu.doc

Quản trị kinh doanh

... sở lý luận. 1.1.1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực. 1.1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực. Khái niệm: Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận ... Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực. Việc nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp cho các nhà quản trị đạt mục đích và kết quả của họ thông qua người khác và một nhà quản trị gia có thể lập ... nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực giữa vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng được các nhà quản trị quan tâm nghiên cứu và phân tích, đây là một chức năng quan trọng nhất của tiến trình quản...
  • 45
  • 1,891
  • 42
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua những phân tích trên đây, ta có thể đưa ra những ưu, nhược điểm chính của công tác quản trị nhân lực tại Công ... các nghiệp vụ có tính cách vô hình như các kỹ năng quản trị. Khái niệm* Đào tạo: bao gồm các hoạt động nhằm mục đích nâng cao tay nghề hay kỹ năng cá nhân đối với việc hiệân hành.* Phát triển: ... Chất lượng cán bộ quản lý nói chung chưa cao. Công ty cần phải mở các lớp đào tạo ngắn hạn, dài hạn, nếu cần thì gửi cán bộ đi học tại chức để nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ quản lý.- Mức thu...
  • 55
  • 1,213
  • 29
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC

Quản trị kinh doanh

... chức mang lại hiệu quả nếu thiếu Quản trị nguồn nhân lực . Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản lý kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của thành ... em về công tác quản trị nhân lực của công ty. Bài viết của em gồm 3 phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực. Phần II: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty ... tiên tiến nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh trong nước và khu vực.- Triển khai áp dụng các công nghệ tin học phù hợp trong hoạt động của hệ thống quản lý...
  • 60
  • 1,109
  • 16
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 1

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 1

Quản trị kinh doanh

... HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCMKhóa Luận tốt nghiệp Đại họcNgành: Quản trị Du ... viên 442.16Kết quả khảo sát về về môi trường, không khí làm việc45STT SƠ ĐỒ TRANG2.1Mô hình quản lý của khách sạn Thái Thiên 222vNHẬN XÉT(Của Giảng viên hướng dẫn)******** ... năm 2008 – 2009262.5Tình hình khách của khách sạn trong 3 năm gần đây272.6Tình hình nhân lực của khách sạn năm 2009282.7Số lượng lao động theo độ tuổi của khách sạn Thái Thiên 2292.8Cơ...
  • 5
  • 760
  • 1
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 4

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 4

Quản trị kinh doanh

... về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn.Chương 2: Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2.Chương 3: Giải pháp và kiến nghị về công tác quản trị nguồn nhân lực ... sau:THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCMKhóa luận tốt nghiệp Đại họcNgành: Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạnĐẠI ... mức lương cao hơn. THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN SỰ  Khách sạn đã tuyển chọn lao động chủ yếu là hợp đồng gắn hạn, sau một thời gian làm việc. Nếu xét thấy người có năng lực thì...
  • 31
  • 692
  • 1
Nâng cao công tác quản trị lực lượng bán hàng của nhóm SP Unilever tại Cty Duy Thanh

Nâng cao công tác quản trị lực lượng bán hàng của nhóm SP Unilever tại Cty Duy Thanh

Kinh tế - Thương mại

... tăng hiệu quả và năng lực của đội ngũ bán hàng.- Liên kết về mặt quản trị đối với thị trường3. Cấu trúc lực lượng bán hànga. Cấu trúc lực lượng bán theo địa lýSự tổ chức lực lượng bán hàng ... nó cần thiết một kỹ năng đặc SVTH : Hồ Thị Ánh Ngọc Trang 18 Khoá luận tốt nghiệp GVHD : ThS. Trần Thị Như Lâm Phần III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG ... Marketing Mix 11II. Lực lượng bán hàng 121. Khái niệm 12a. Bán hàng 12b. Lực lượng bán hàng 122. Vai trò 123. Nhiệm vụ 134. Ý nghĩa 135. Quá trình bán hàng 13III. Quản trị lực lượng bán hàng...
  • 102
  • 4,135
  • 41
Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc nâng cao hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc nâng cao hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I

... các biện pháp, phơng hớng hoàn thiện để nâng cao vai trò quản lý chi phí và tính giá thành, thực hiện tốt chức năng là công cụ phục vụ đắc lực cho quản lý của kế toán. Chi phí đợc tập hợp ... lao động.+ Phòng Tổ chức lao động tiền lơng: là phòng nghiệp vụ, có chức năng quản lí công tác bộ máy, quản lí cán bộ, quản lí công tác đào tạo bồi dỡng cán bộ, công tác thi đua khen thởng, ... nhất định. Việc hạch toán chi phí theo từng tiêu thức sẽ nâng cao tính chi tiết của thông tin, là cơ sở cho việc phấn đấu hạ chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng và tăng cờng hạch toán kế toán trong...
  • 76
  • 427
  • 0
Giải pháp nâng cao hiệu lực quy trình quản trị chất lượng cung ứng dịch vụ lắp giáp, hoàn thiện công trình xây dựng nhà ở của Cty TNHH Nam Minh Hoàng

Giải pháp nâng cao hiệu lực quy trình quản trị chất lượng cung ứng dịch vụ lắp giáp, hoàn thiện công trình xây dựng nhà ở của Cty TNHH Nam Minh Hoàng

Kinh tế - Thương mại

... đóng góp sức mình để nâng cao năng suất và chất lượng dịch vụ, nâng cao giá trị cho khách hàng và cho chính doanh nghiệp. - Đội ngũ nhân viên hoạt động trong công tác quản trị chất lượng được ... viên ảnh hưởng rất lớn đến quản trị chất lượng cung ứng dịch vụ. Nếu trình độ của các thành viên trong tổ chức quản trị chất lượng không cao thì dò đó có nhà quản trị giỏi thì cũng khó có thể ... áp dụng quy trình quản trị cất lượng theo vòng quản lý Deming.1.2.2 Quy trình quản trị chất lượng cung ứng dịch vụ theo vòng tròn quản lý Deming (PDCA).HB 1.2 VÒNG TRÒN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG...
  • 72
  • 805
  • 4
nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực

nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... của quản trị nguồn nhân lực 41.1.3 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 61.2 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực 71.3 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 8Chương 2: Thực trạng quản trị ... hệ thốngKết luận Quản trị nhân sự là một trong ba mảng của quản trị doanh nghiệp (quản trị Maketing, quản trị tài chính và quản trị nguồn nhân lực. Mỗi mảng quản trị có chức năng và nhiệm vụ ... tình hình quản trị nguồn nhân sự tại công ty TNHH Thu HươngChương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực. 3.1 Phương hướng và mục tiêu quản trị nguồn nhân lực. 3.1.1...
  • 35
  • 445
  • 2
Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... quát về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn ... Thuvienluanvan@gmail.comGiải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt NamĐề cương đề tài mã số: LA2794PHẦN MỞ ĐẦU1Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN ... nhập, công tác quản trị nguồn nhân lực còn nhiều bất cập, tồn tại cần phải giải quyết. Với lý do trên, tác giả luận văn chọn đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng...
  • 8
  • 1,024
  • 35
328 Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

328 Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

Tài chính - Ngân hàng

... (WTO). Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các NHTM đã và đang tích cực củng cố cơ cấu tổ chức bộ máy, nâng cao năng lực quản trị điều hành (trong đó có quản trị NNL), đa dạng hoá và nâng cao chất ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 41.1. Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản ... trị nguồn nhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn nhân lực 1.2.1. Nhóm luận thuyết cổ điển 1.2.2. Nhóm học thuyết quản trị theo tâm lý xã hội1.2.3. Nhóm học thuyết quản trị...
  • 124
  • 1,923
  • 24

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25