... chính cho cải cách chính sách của nước mình.Việc xếp hạng nănglựccạnhtranhcạnhtranh toàn cầu dựa trên chỉ số nănglực cạnh tranh toàn cầu (GCI), được phát triển cho Diễn đàn Kinh tế Thế ... và có tiềm năng tăng trưởng cao “rất giống với Trung Quốc”. Qua báo cáo nănglựccạnhtranh toàn cầu của Diễn đàn Kinh tế thế giới, có thể rút ra một số nhận xét về nănglựccạnhtranh của Việt ... khảo sát trong Báo cáo(GCR). Báo cáo cạnhtranh toàn cầu(GCR) bao gồm 133 quốc gia thông qua 12 trụ cột của mình để khảo sát khả năngcạnh tranh. Khả năng cạnhtranh liên quan đến 110 chỉ tiêu,...
... VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ MÔHÌNH PHÂN TÍCH NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 13 1.1. Cạnhtranh và nănglựccạnhtranh của ngân hàng thƣơng mại 13 1.1.1. Khái niệm về cạnhtranh ... 1.1: Môi trƣờng cạnhtranh của NHTM 32 Sơ đồ 1.2: Môhình phân tích nănglựccạnhtranh 42 Sơ đồ 1.3. Phƣơng pháp chuyên gia 47 Sơ đồ 3.1: Môhình khái niệm về phân tích nănglựccạnhtranh ... Phƣơng pháp đánh giá nănglựccạnhtranh của ngân hàng thƣơng mại 38 1.2. Môhình phân tích nănglựccạnhtranh của ngân hàng thƣơng mại 41 1.2.1. Môhình SWOT 41 1.2.2. Môhình Ma trận các yếu...
... đầu, môhình nghiên cứu được điều chỉnh lại là định hướng kinh doanh, nănglực đáp ứng khách hàng, nănglực tổ chức dịch vụ, định hướng trong cạnh tranh, nănglực phản ứng đối thủ cạnh tranh, năng ... phần trên, môhình nghiên cứu có sáu khái niệm được sử dụng (1) Nănglựccạnhtranh động (ký hiệu là DC) Thang đo này được thiết kế với ba biến quan sát để đolường khả năngcạnhtranh mà ... thang đo này được thiết kế có 17 biến quan sát. Thang đo này dùng để đolường khả năng đáp ứng với sự thay đổi của khách hàng, đối thủ cạnhtranh và môi trường vĩ mô. Thang đo cũng nhằm đo chất...
... nguồn lực vô hình ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranh động của doanh nghiệp để từ đó xây dựng môhìnhnănglựccạnhtranh động và đolường mức độ ảnh hưởng của các nguồn lực đến nănglựccạnhtranh ... lý thuyết về cạnh tranh, nănglựccạnhtranh và các nghiên cứu liên quan đến nănglựccạnhtranh động, môhình hồi quy ban đầu được xây dựng với biến phụ thuộc là nănglựccạnhtranh động của ... đầu, môhình nghiên cứu được điều chỉnh lại là định hướng kinh doanh, nănglực đáp ứng khách hàng, nănglực tổ chức dịch vụ, định hướng trong cạnh tranh, nănglực phản ứng đối thủ cạnh tranh, năng...
... huy và tạo lợi thế cạnh tranh. Công nghệ là một trong những thế mạnh đi đầu của Nhật Bản và đã trở thành một thứ vũ khí cạnhtranh lợi hại. Trong Báo cáo về nănglựccạnhtranh toàn cầu của ... quốc gia trước môi trường cạnhtranh gay gắt. Hình 1. Khối kim c Hình 1. Khối kim cương của M.Porter(Giáo trình Kinh tế ngoại thương, 2007)Chiến lược cơ cấu và môi trường cạnh tranh ngànhĐiều ... tầngMột trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới nănglựccạnhtranh của một quốc gia là cơ sở hạ tầng. Theo Báo cáo về nănglựccạnhtranh toàn cầu năm 2010 - 2011 thì tiêu chí về cơ sở...
... phủ 47 VI. Cơ hội 55 VII. Đánh giá về nănglựccạnhtranh của ngành CB tôm VN so với năm 2008. 57 CHƢƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANH NGÀNH CB TÔM VIỆT NAM 60 I.1 Giải ... hoặc bất lợi thế cho DN. Cạnhtranh trong nƣớc có tác động mạnh hơn cạnhtranh QT trong những TH mà cải tiến và đổi mới là yếu tố cơ bản của lợi thế cạnh tranh. Cạnhtranh trong nƣớc tạo ra các ... nhờ quy mô; đó là bƣớc chuẩn bị tốt để khi phải chịu áp lựccạnhtranh ở nƣớc ngoài. Vai trò của chính phủ đối với lợi thế của cạnhtranh quốc gia CP có thể tác động tới lợi thế cạnhtranh của...
... để chiến thắng trong cạnh tranh. Ngân hàng cũng giống như bất cứ loại hình công ty nào đều phải đối mặt với cạnh tranh, các ngân hàng thương mại không chỉ bị áp lựccạnhtranh từ các ngân hàng ... tiềm năng của TP. Cần Thơ NC 1 Các đối thủ cạnhtranh trực tiếp và gián tiếp trong nước tự đổi mới, nâng cao nănglựccạnh tranh. Các tổ chức tài chính, ngân hàng nước ngoài mở rộng qui mô hoạt ... lượng…………………………………………… 3.3.5.2 Cạnhtranh bằng giá cả………………………………………………… 3.3.5.3 Cạnhtranh bằng hệ thống phân phối hiện đại…………………………… 3.3.5.4 Nănglựccạnhtranh hiện nay của SHB thường tập...
... phù hợp nâng cao nănglựccạnh tranh Các chiếnlược kết hợp W-TW2, W3, W5, T1, T2: Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và dịch vụ sau bán hàng2.2 Đánh giá nănglựccạnhtranh về chất lượng ... chính sách giá cả phù hợp để nâng cao nănglựccạnh tranh. GVHD: Th.S Phan Thị Mỹ Hạnh -40- SVTH: Đỗ Minh Thư Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh về chất lượng dịch vụ thông ... Thông qua kết quả nghiên cứu và phân tích môi trường hoạt động của Công ty. 3.1.3 Căn cứ thứ ba: So sánh về lợi thế cạnhtranh giữa các đối thủ cạnhtranh trong kinh doanh dịch vụ thông tin...
... cấu thành nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp. Nănglựccạnhtranh của hàng hóa thể hiện nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp. Nănglựccạnhtranh của của hàng hóa thể hiện nănglực của hàng ... phân biệt " nănglựccạnhtranh của hàng hóa " và " nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp ". Hai khái niệm này liên quan mật thiết với nhau. Nănglực cạnh tranh của hàng hóa ... quyền.1.1.1.3 Phân loại nănglựccạnh tranh Nânglựccạnhtranh quốc giaĐây là một khái niệm phức tạp, bao gồm các yếu tố ở tầm vĩ mô, đồng thời cũng bao gồm nănglựccạnhtranh của các doanh...
... tính đến đối thủ cạnh tranh + Phơng pháp cạnh tranh: Là lập ngân sách quảng cáo dựa trên đối thủ cạnh tranh trong phơng pháp cạnhtranh thì có 2 phơng án: phơng pháp cạnh tranh tơng đồng và ... của khách hàng trên ngân sách có trớc của khách hàng.1.1.3 .Năng lựccạnhtranh của HÃng quảng cáo.Ta có thể nói về nănglựccạnhtranh của một HÃng quảng cáo nh một điều kiện quyết định cho ... phải cố gắng nâng cao khả năngcạnhtranh của mình phải quan tâm đến các đối thủ cạnh tranh của mình ngang với các khách hàng mục tiêu.Hiểu đợc các đối thủ cạnhtranh của mình là điều kiện...
... cao nănglựccạnhtranh tại các NHTM.Chương II: Thực trạng đầu tư nâng cao nănglựccạnhtranh của chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Thủ ĐôChương III:Giải pháp đầu tư nhằm nâng cao nănglựccạnh ... toán nội bộ: 1.1.2.Cỏc loi hỡnh cnh tranh: ã Cn c vo tớnh cht cạnh tranh: Cạnh tranh được chia thành 3 loại: -Cạnh tranh không hoàn hảo: là hình thức cạnhtranh giữa những người bán có các sản ... mại, cung cấp dịch vụ, ưu đãi giá bán, đây là loại hìnhcạnhtranh phổ biến trong giai đo n hiện nay. -Cạnh tranh hoàn hảo: là hình thức cạnhtranh giữa nhiều người bán trên thị trường trong...
... xuất và thu đợc lợi nhuận cao.III. Cạnhtranh - lợi thế cạnh tranh 1. Cạnh tranh 1.1. Khái niệmTheo Marx " ;Cạnh tranh t bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà t bản ... chậm phát triển, ICOR thấp từ 2 - 3 do Chơng IIThực trạng về nănglựccạnhtranh và tình hình đầu t nâng cao nănglựccạnhtranh của Công ty cổ phần KINH DOANH PHT TRIN NH V ĐÔ THỊ HÀ NỘI.I. ... giám đốc theo hình thức thi tuyển ã Cạnhtranh độc quyền là cạnhtranh trên thị trờng mà ở đó có một số ngời bán một số sản phẩm thuần nhất.Tóm lại, cạnhtranh là cuộc đấu tranh gay gắt,...
... cao nănglựccạnhtranh của sản phẩm đồ gỗ xuất khẩu sang Nhật Bản.1. Lý thuyết: 1.1. Nănglựccạnh tranh 1.2. Các biện pháp nâng cao nănglựccạnh tranh 2. Thực trạng xuất khẩu gỗ và nănglực ... theo hình thái cạnh tranh: - Cạnhtranh hoàn hảo, hay còn gọi là cạnhtranh thuần tuý- Cạnhtranh không hoàn hảo Xét theo tính chất của phương thức cạnh tranh: - Cạnhtranh lành mạnh - Cạnh ... thức: 1010 Chương 1.Cơ sở lý luận về cạnhtranh và sức cạnhtranh của hàng hoá xuất khẩu. Cạnh tranh Khái niệm về cạnhtranh Từ lâu, khái niệm về cạnhtranh được các học giả của các trường...