... cả chuẩn bị về mặt nhânlực thông qua việc đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhânlực để ứng phó.Mặt khác, bên cạnh những cạnh tranh về thị phần, khách hàng thì về mặt nhân sự, những đối ... tỷ lệ khai thác đạt gần 100% (bao gồm cả cho thuê và sử dụng làm văn phòng Tổng công ty).- Dự án Trung tâm phát tri n nhânlực hàng hải Đông Nam Á liên doanh giữa tập đoàn STC Group (Hà Lan) ... mức đầu tư của dự án lên tới 12 tri u Euro, vốn điều lệ vào khoảng 8 tri u Euro. Giấp phép đầu tư được cấp vào 3/2005.Sinh viên:Phan Thu Hương Lớp: Quảntrị lớp quảntrị kinh doanh tổng hợp 47B...
... Thị Loan MSV:11D210208Khóa luận tốt nghiệp Khoa quảntrị nhân lực DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTSTT Từ viết tắt Định nghĩa1 QTNL Quảntrịnhân lực 2 CBCNV Cán bộ công nhân viên3 NLĐ Người lao độngSV: ... tạo nhânlực trong năm..N':h?D'N7X'SV: Bùi Thị Loan MSV:11D210208YYKhóa luận tốt nghiệp Khoa quảntrị nhân lực Chi ... #H9APN''.)./K$012)%$3SV: Bùi Thị Loan MSV:11D210208€Khóa luận tốt nghiệp Khoa quảntrị nhân lực CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀHIỆU QUẢ SỬ DUNG CHI PHÍ ĐÀO TẠO TẠI DOANG...
... phẩm mà còn cạnh tranh về nhân lực. Nhânlực lànguồn lựcquan trọng, nó quyết định thành bại của một doanh nghiệp, bởi vậy giữ chânvà duy trì sự phát tri n của nhânlực là một trong những vấn ... của ngành thậm chí của cả doanh nghiệp có ảnh hưởng rấtlớn đến phát tri n nhânlực nói riêng và hoạt động quảntrịnhânlực nói chung ở bất cứdoanh nghiệp nào. Trong giai đoạn mà kinh tế suy ... kinh doanh sẽ xác định nhu cầu về nhânlực của doanh nghiệptrong hiện tại và tương lai. Vì thế nó sẽ tác động đến hoạt động quảntrịnhân lực, cácchính sách nhân sự để đáp ứng được yêu cầu công...
... tuyển dụng nhân lực, nêubật thực trạng tuyển dụng nhânlực của công ty, đánh giá những ưu điểm, hạn chế vànguyên nhân, từ đó đề ra giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhânlực củaCông ... Khoa QuảntrịNhân lực- Đại học Thương Mại(2014), “Nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH Thương Mại & XNK NhấtLâm”. Công trình đã hệ thống hóa những lý luận cơ bản về tuyển dụng nhân ... nhiều nguồn nhânlực chấtlượng do đó mà chưa thật sự đạt được hiệu quả tuyển dụng cao1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề Sau khi nghiên cứu tổng hợp về tình hình hoạt động quảntrịnhânlực của côngty...
... để đối với “cầm thứ’. Do đó, đi liền với nhân (người) là các khái niệm “thiện nhân , “đại nhân , “thành nhân , nhân nhân”, “thánh nhân , “tiểu nhân … Các khái niệm này nhằm chỉ những con ... là tâm nhân đâu (tiễn hỹ nhân) . Khổng Tử vẫn ghét người bất nhân nhưng không nỡ nói nặng lời nên chỉ nói bằng chữ “ tiễn” ( nghĩa là ít) “ Nhân nhi bất nhân, như lễ hà? Nhân nhi bất nhân, như ... biệt rõ quân tử tiểu nhân; nhân , “bất nhân ; thi hành “ái nhân nhưng thực chất là kiêm ái, biệt ái. 2121KẾT LUẬNNhư vậy, có thể nói, trong quan niệm của Khổng Tử, nhân không chỉ là “yêu...
... Với 87 tri u dân (kể cả ở nước ngoài), công nhân nước ta hiện cókhoảng 9-10 tri u người, trong đó bộ phận công nhân trong khu vực kinh tếnhà nước không nhiều nhưng là nòng cốt. Công nhân làm ... tới trình độ hạn chế của công nhân và lao động về họcvấn, chuyên môn, nghiệp vụ. Chất lượng nguồn nhânlực không đảm bảo làmột trở ngại lớn trong cạnh tranh và phát tri n. Đội ngũ trí thức, ... ở khu vực tư nhân. Họ không tìmthấy những đảm bảo cho cuộc sống và tri n vọng phát tri n trong khu vựccông. Đó là tình huống có vấn đề từ chính sách, cơ chế. Bản thân đội ngũ tri thức với cơ...
... nguyên nhân tạo nên tình hình quản lý không tốt đều bắt nguồn từ công tác tổ chức bộ máy quản lý chưa đồng bộ, chưahợp lý.Việc tổ chức bộ máy ảnh hưởng rất lớn đến kết quả đạt được của công tác quản ... là đề tài khóa luận tốt nghiệp của mình”. Kết cấu đề tài khóa luận gồm 3 chương:Chương 1: Một số lý luận cơ bản về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệpChương này trình bày một số lý luận cơ bản về ... nguyên nhân tạo nên tình hình quản lý không tốt đều bắt nguồn từ công tác tổ chức bộ máy quản lý chưa đồng bộ, chưahợp lý.Việc tổ chức bộ máy ảnh hưởng rất lớn đến kết quả đạt được của công tácquản...
... làm đè tài để thực hiện Luậnvăn tốt nghiệp. Sau đây em xin đưa ra một số luậnvăn như vậy:Sinh viên: Tạ Thị Chinh - Lớp 41A1 - Trường Đại Học Thương Mại với đề tài luận văn “Hoàn thiện cơ cấu ... với đề tài luậnvăn “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty TNHH MTV In Quảng Ninh”, năm 2010.Trên cơ sở lý luận liên quan đến cơ cấu tổ chức và phân quyền. Luậnvăn đã phân tích ... hạn.GĐ: Giám đốc.NQT: Nhà quản trị.3SVTH: Nguyễn Văn Biên Lớp: K47K33Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Quỳnh Mai4SVTH: Nguyễn Văn Biên Lớp: K47K34Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS....
... phát tri n nhân lực và đãi ngộ nhân lực. 2.2.4.1. Sử dụng vào hoạch định nguồn nhân lực Qua kết quả ĐGTHCV cho biết thực trạng nhânlực hiện tại của công ty.Từ đó cókế hoạch hoạch định nguồn nhân ... này bao gồm các hoạt động như: tuyển dụng, bố trí và sử dụng nhân lực, đào tạo và phát tri n nhân lực, đánh giá nhân lực, đãi ngộ nhân lực. Như vậy đánhgiá thực hiện công việc là một trong những ... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP2.1. Một số khái niệm cơ bản2.1.1. Quảntrịnhân lực 9Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quảntrịnhân lực. Theo cuốn Quản...
... tế. Đào tạo nhân lực là một trong những nội dung quan trọng của công tác quảntrịnhân lực, đã đượcchú trọng nghiên cứu, phát tri n và ứng dụng một cách phổ biến ở các nước phát tri n.Bên cạnh ... Tràng An (Luận văn tốt nghiệpcủa Đỗ Thị Minh Trang – khoa Quảntrị doanh nghiệp – Trường Đại học Thương Mạinăm 2007): Luậnvăn đã hệ thống được những lý luận cơ bản về công tác đào tạo nhân viên ... và phát tri n con ngườiđể có thể đạt được mục tiêu của tổ chức. Quản trịnhânlực phải được thực hiện trong mối quan hệ chặt chẽ với các lĩnhvực quảntrị khác như: Quảntrị chiến lược, quản trị...
... BẢN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRI NNGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆPI. Đào tạo và phát tri n nguồn nhânlực trong doanh nghiệp1. Khái niệm đào tạo và phát tri n nguồn nhân lực 1.1. Đào tạoĐào tạo ... tri n nguồn nhân lực trong doanh nghiệpPhần II: Đánh giá thực tế đào tạo và phát tri n nguồn nhânlực tạiCông tyPhần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát tri nnguồn nhân ... phát tri n nguồn nhânlực tạo ra đội ngũlao động có tay nghề chuyên môn cao phù hợp với tốc độ phát tri n của thịtrường dược phẩm. Là sinh viên ngành Quảntrịnhânlực – khoa kinh tế vàquản...
... tạo nguồn nhânlực sẽ nâng cao chất lượng, phát tri n nguồn nhânlực đó.c. Phát tri n nguồn nhân lực Có người cho rằng: - Phát tri n nguồn nhânlực là các hoạt động nhằm chuẩn bị cho nhân viên ... TRI N NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MÁY TÍNH KINH ĐÔ2.1. Lý luận chung về đào tạo và phát tri n trong doanh nghiệp:2.1.1. Các khái niệm liên quan: Trong quảntrịnhân lực, vấn đề phát tri n nhân ... Nguyên tắc đào tạo và phát tri n nguồn nhân lực: Đào tạo và phát tri n nhânlực trong một tổ chức cần tuân thủ các nguyên tắc sau đây:a. Đào tạo và phát tri n nhânlực phải hướng vào việc thực...
... Khoa Học Quản Lý tập II thì khái niệm nguồn nhân lực được hiểu là “ Nguồn nhânlực là nguồn lực của mỗi con người gồmcả vật lực và trí lực. Nguồn lực trong tổ chức bao gồm tất cả mọi cá nhân tham ... trílực vàthể lực là hai yếu tố quan trọng trong việc xem xét đánh giá chất lượng nguồn nhân lực. - Cơ cấu nguồn nhân lực. Cơ cấu nhânlực là yếu tố không thể thiếu khixem xét đánh giá về nhân ... phát tri n nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm về nguồn nhânlực trong doanh nghiệp Thuật ngữ nguồn nhânlực xuất hiện vào thập niên 80 của thế kỉ XX, khi màcó sự thay đổi căn bản về phương thức quản...
... động+-4,8?A)3L>96OL6!*7W$'T)3HNl!-"2HC2-"B!%&'1.1.3. Các yêu cầu với tuyển dụng nhân lực 1.1.3.1. Tuyển dụng phải dựa trên kết quả kế hoạch hóa nguồn nhân lực a#6J2H_8,83,8+9'D,W&*6?"6+-4,8?A'a#$,?<*#H71*?$?"6?-4,8?AHN+24H4!2L"?<-4*#'1.1.3.2. ... ngoàiK<#4,+<4,+<B7_!-4,8?A?"6'I4,+3>)3'^#3,8Hi?A$$#'jG646$I96$'s!E"6'1.2. Quá trình tuyển dụng nhân lực 1.2.1. Tuyển mộ nhân lực I-4,8?ALl=!,8384,83#L*7+=674!*#;'T!,ZY,834?"6)Hi?A.62646*tQ1.2.1.1. ... HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNGNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆ3.1. Phương hướng phát tri n của Công ty trong thời gian tớ3.1.1. Phương hướng phát tri n sản xuất kinh doanD>!648$FTIH`K%%&Hl616#?"666=d,WH3"7*?`s4>...