0

luân văn quản trị nhân lực

luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ sỹ quan, thuyền viên tại Tổng công ty Hàng hải Việt Nam

luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ sỹ quan, thuyền viên tại Tổng công ty Hàng hải Việt Nam

Kinh tế - Quản lý

... thiếu hụt nhất là với lực lượng sỹ quan quản lý vì trên thực tế để đóng mới một con tàu chỉ mất từ 1 đến 2 năm, quá trình Sinh viên:Phan Thu Hương Lớp: Quản trị lớp quản trị kinh doanh tổng hợp ... 683.1.4.3. Phát triển nguồn nhân lực 683.2. ĐỊNH HƯỚNG ĐÀO TẠO SỸ QUAN, THUYỀN VIÊN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG HẢI VIỆT NAM 68Sinh viên:Phan Thu Hương Lớp: Quản trị lớp quản trị kinh doanh tổng hợp ... viên:Phan Thu Hương Lớp: Quản trị lớp quản trị kinh doanh tổng hợp 47B Chuyên đề tốt nghiệp - 9 - GVHD: Thạc sĩ Nguyễn Thu Thuỷ1.2.2. Ban Kiểm soátBan kiểm soát do Hội đồng quản trị thành lập. Trưởng...
  • 102
  • 601
  • 0
.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh

.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh

Kinh tế - Thương mại

... MSV:11D210208Khóa luận tốt nghiệp Khoa quản trị nhân lực DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTSTT Từ viết tắt Định nghĩa1 QTNL Quản trị nhân lực 2 CBCNV Cán bộ công nhân viên3 NLĐ Người lao độngSV: Bùi Thị ... tạo nhân lực trong năm..N':h?D'N7X'SV: Bùi Thị Loan MSV:11D210208YYKhóa luận tốt nghiệp Khoa quản trị nhân lực Chi ... "HD062.3.1.2. Văn hóa xã hội, chớnh tr, phỏp lut.':L52" 2Q7*07NQ"16.Q#5"Q'%G{Q>?'?ã1'SV: Bựi Th Loan MSV:11D210208YKhúa lun tốt nghiệp Khoa quản trị nhân lực >A"71...
  • 65
  • 616
  • 0
.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Ống thép Hoà Phát

.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Ống thép Hoà Phát

Kinh tế - Thương mại

... phẩm mà còn cạnh tranh về nhân lực. Nhân lực lànguồn lực quan trọng, nó quyết định thành bại của một doanh nghiệp, bởi vậy giữ chânvà duy trì sự phát triển của nhân lực là một trong những vấn ... kinh doanh sẽ xác định nhu cầu về nhân lực của doanh nghiệptrong hiện tại và tương lai. Vì thế nó sẽ tác động đến hoạt động quản trị nhân lực, cácchính sách nhân sự để đáp ứng được yêu cầu công ... của ngành thậm chí của cả doanh nghiệp có ảnh hưởng rấtlớn đến phát triển nhân lực nói riêng và hoạt động quản trị nhân lực nói chung ở bất cứdoanh nghiệp nào. Trong giai đoạn mà kinh tế suy thoái...
  • 53
  • 3,970
  • 9
.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại Công ty TNHH Tháp Giải Nhiệt BKK Vina

.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại Công ty TNHH Tháp Giải Nhiệt BKK Vina

Kinh tế - Thương mại

... tuyểndụng2.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân lực Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút và lựa chọn nhân lực để thỏamãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết ... điểm của nhà quản trị Quan điểm của nhà quản trị ảnh hưởng rất lớn đến công tác tuyển dụng nhân sựcủa doanh nghiệp. Đây là yếu tố quyết định thắng lợi của tuyển dụng. Một nhà quản trị có thái ... biện pháp để thu hút nhân tài thì sẽ tìm được nhân viên có tài năng. Còn những nhà quản trị chỉ tuyển những nhân viên kém hơnmình thì công ty sẽ làm ăn kém hiệu quả.Nhà quản trị phải thấy được...
  • 75
  • 780
  • 1
.luận văn quản trị nhân lực NHÂN” HẠT NHÂN TRUNG TÂM TRONG HỌC THUYẾT           KHỔNG TỬ

.luận văn quản trị nhân lực NHÂN” HẠT NHÂN TRUNG TÂM TRONG HỌC THUYẾT KHỔNG TỬ

Kinh tế - Thương mại

... để đối với “cầm thứ’. Do đó, đi liền với nhân (người) là các khái niệm “thiện nhân , “đại nhân , “thành nhân , nhân nhân”, “thánh nhân , “tiểu nhân … Các khái niệm này nhằm chỉ những con ... đem chữ nhân trên con đường chính trị mà không tổn hại đến chữ nhân không?’Ý thầy sợ chính trị sẽ không làm được nhân , nhưng Đức Khổng Tử nói rằng” chính trị thì càng dễ làm nhân ,“ ... là tâm nhân đâu (tiễn hỹ nhân) . Khổng Tử vẫn ghét người bất nhân nhưng không nỡ nói nặng lời nên chỉ nói bằng chữ “ tiễn” ( nghĩa là ít) “ Nhân nhi bất nhân, như lễ hà? Nhân nhi bất nhân, như...
  • 25
  • 336
  • 3
.luận văn quản trị nhân lực Thực tiễn tác động của những biến đổi xã hội ở đô thị và những vấn đề đặt ra trong điều kiện xã hội Việt Nam hiện nay.

.luận văn quản trị nhân lực Thực tiễn tác động của những biến đổi xã hội ở đô thị và những vấn đề đặt ra trong điều kiện xã hội Việt Nam hiện nay.

Kinh tế - Thương mại

... ngoài), công nhân nước ta hiện cókhoảng 9-10 triệu người, trong đó bộ phận công nhân trong khu vực kinh tếnhà nước không nhiều nhưng là nòng cốt. Công nhân làm việc trong khu vựckinh tế tư nhân, ... phải giảiquyết. Đó là chưa nói tới trình độ hạn chế của công nhân và lao động về họcvấn, chuyên môn, nghiệp vụ. Chất lượng nguồn nhân lực không đảm bảo làmột trở ngại lớn trong cạnh tranh và phát ... tế tất yếu phải tuân theo quy luật giá trị, quy luật cung - cầu, quy luật thị trường. Đây là phương thức cần thiết và làđộng lực mạnh mẽ để phát triển lực lượng sản xuất, giải phóng sức sản...
  • 18
  • 752
  • 1
.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Tam Hưng” là đề tài khóa luận

.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Tam Hưng” là đề tài khóa luận

Kinh tế - Thương mại

... Do đó các nhà quản trị cần phảiđưa ra một mô hình cơ cấu tổ chức hợp lý sao cho đảm bảo quản trị được toàn bộhoạt động của doanh nghiệp, đồng thời, phải làm sao để bộ máy quản trị khôngcồng ... các nhà quản trị. Nhược điểm: Cơ cấu này cũng cần có nhiều nhà quản trị tổng hợp, tạo ra nhiềusự trùng lắp ở các bộ phận khách hàng khác nhau, khó kiểm soát và cạnh tranh nộibộ về nguồn lực.  ... VIẾT TẮTKý hiệu Giải thích VPGD Văn phòng giao dịchKĐT Khu đô thịP PhườngQ QuậnTP Thành phốQTDN Quản trị doanh nghiệpCTCP Công ty cổ phầnHĐQT Hội đồng quản trị CSHT Cơ sở hạ tầngPGS.TS...
  • 68
  • 1,457
  • 1
.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn P N N

.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn P N N

Kinh tế - Thương mại

... chí phí quản lý càng cao. Khi công ty chuyên môn hóa cao, các nhà quản trị càng đóng vai trò đặc biệt và càng cần các nguồn lực để mỗi nhà quản trị thực hiện vai trò một cách hiệu lực. Lúc ... lược của công ty đòi hỏi nhà quản trị cấp cao lúc này phải tăng cường ủy nhiệm, ủy quyền cho nhà quản trị cấp dưới. Việc làm này vừa có thể giảm áp lực cho nhà quản trị cấp cao lại vừa phát huy ... hạn quản trị của nhà quản trị, làm cho tổ chức ít có tầng nấc trung gian.Với trang thiết bị quản trị hiện đại, đầy đủ sẽ đáp ứng tốt hơn các yêu cầu công việc, vì thế mà cấu trúc tổ chức quản...
  • 48
  • 455
  • 0
.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn A CLASS TRAVEL

.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn A CLASS TRAVEL

Kinh tế - Thương mại

... cơ bản2.1.1. Quản trị nhân lực 9Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản trị nhân lực. Theo cuốn Quản trị nhân lực của tác giả Vũ Thùy Dương, Hoàng Văn Hải (2005): Quản trị nhân lực là tổnghợp ... trình nghiên cứu liên quan đến hoạt động quản trị nhân lực và hoạt động đánh giá nhân lực. Ví dụ như một số công trình sau:Giáo trình Quản trị nhân lực , ThS. Nguyễn Vân Điềm, PGS.TS Nguyễn ... triển nhân lực và đãi ngộ nhân lực. 2.2.4.1. Sử dụng vào hoạch định nguồn nhân lực Qua kết quả ĐGTHCV cho biết thực trạng nhân lực hiện tại của công ty.Từ đó cókế hoạch hoạch định nguồn nhân lực...
  • 53
  • 1,244
  • 7
.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả đào tạo tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Dịch vụ Kỹ thuật điện

.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả đào tạo tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Dịch vụ Kỹ thuật điện

Kinh tế - Thương mại

... mục tiêu của tổ chức. Quản trị nhân lực phải được thực hiện trong mối quan hệ chặt chẽ với các lĩnhvực quản trị khác như: Quản trị chiến lược, quản trị tài chính, quản trị rủi ro,…Vớiphương ... là hoạt động hỗ trợ, quản trị nhân lực phải phục vụ cho các hoạt động quản trị tác nghệp khác, bởi các lĩnh vực quản trị này sẽ không thực hiện được nếuthiếu quản trị nhân lực. "#$%$!Đứng ... nghiệp.Từ khái niệm trên có thể thấy: Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của quản trị, vì vậy nó cần phải thựchiện thông qua các chức năng quản trị như hoạch định, tổ chức, lãnh đạo,...
  • 56
  • 985
  • 2
luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần dược phẩm Asean

luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần dược phẩm Asean

Quản trị kinh doanh

... nhân lực tạo ra đội ngũlao động có tay nghề chuyên môn cao phù hợp với tốc độ phát triển của thịtrường dược phẩm. Là sinh viên ngành Quản trị nhân lực – khoa kinh tế và quản lý nguồn nhân lực ... ngoài là những nhân tố nằm ngoài phạm vi kiểm soát vàđiều chỉnh của doanh nghiệp. Nó ảnh hưởng đến mọi hành vi quản trị trongdoanh nghiệp trong đó có quản trị nhân lực. Các nhân tố đó bao gồm: ... cách quản lýcon người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thânmình, quảnnhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thếnào. Quản lý nguồn nhân lực vừa...
  • 24
  • 738
  • 2
luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH máy tính Kinh Đô

luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH máy tính Kinh Đô

Quản trị kinh doanh

... nghiệm.1.2.2. Bộ máy đảm nhiệm công tác quản trị nhân lực: Hiện nay đảm nhận công tác quản trị nhân lực trong công ty là phòng hành chính nhân sự với 5 cán bộ công nhân viên, trong đó quy mô lao động ... tạo nguồn nhân lực sẽ nâng cao chất lượng, phát triển nguồn nhân lực đó.c. Phát triển nguồn nhân lực Có người cho rằng: - Phát triển nguồn nhân lực là các hoạt động nhằm chuẩn bị cho nhân viên ... NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MÁY TÍNH KINH ĐÔ2.1. Lý luận chung về đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp:2.1.1. Các khái niệm liên quan: Trong quản trị nhân lực, vấn đề phát triển nhân lực...
  • 48
  • 618
  • 1
luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty xây dựng Lũng Lô

luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty xây dựng Lũng Lô

Quản trị kinh doanh

... Khoa Học Quản Lý tập II thì khái niệm nguồn nhân lực được hiểu là “ Nguồn nhân lực là nguồn lực của mỗi con người gồmcả vật lựctrí lực. Nguồn lực trong tổ chức bao gồm tất cả mọi cá nhân tham ... trí lực vàthể lực là hai yếu tố quan trọng trong việc xem xét đánh giá chất lượng nguồn nhân lực. - Cơ cấu nguồn nhân lực. Cơ cấu nhân lực là yếu tố không thể thiếu khixem xét đánh giá về nhân ... chức.”2Theo tác giả Trần Kim Dung trong quản trị nhân sự sản xuất năm 2005thì nguồn nhân lực được hiểu là “ nguồn nhân lực là một tổ chức được hìnhthành trên cơ sở các cá nhân với vai trò khác nhau và...
  • 61
  • 418
  • 2
luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Điện toán và truyền số liệu VDC

luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Điện toán và truyền số liệu VDC

Quản trị kinh doanh

... động+-4,8?A)3L>96OL6!*7W$'T)3HNl!-"2HC2-"B!%&'1.1.3. Các yêu cầu với tuyển dụng nhân lực 1.1.3.1. Tuyển dụng phải dựa trên kết quả kế hoạch hóa nguồn nhân lực a#6J2H_8,83,8+9'D,W&*6?"6+-4,8?A'a#$,?<*#H71*?$?"6?-4,8?AHN+24H4!2L"?<-4*#'1.1.3.2. ... ngoàiK<#4,+<4,+<B7_!-4,8?A?"6'I4,+3>)3'^#3,8Hi?A$$#'jG646$I96$'s!E"6'1.2. Quá trình tuyển dụng nhân lực 1.2.1. Tuyển mộ nhân lực I-4,8?ALl=!,8384,83#L*7+=674!*#;'T!,ZY,834?"6)Hi?A.62646*tQ1.2.1.1. ... dụng(,8?A?"6#3>,>7_!*7H71*?'h*,8?A1*7$-4,7_E#3+944"-"-47-72<#1,?"3?"6'1.1.2.1. Vai trò của tuyển dụng với bố trí nhân lực a4,8?A.)6OL6HNL,8-L6i"L*P':5<!67L>!>96OL6!*7W$'j)4,8?A!+9>9B)8'1.1.2.2....
  • 26
  • 375
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008