... dch v a) Vaitrò truyn thụng nhân viên tuyn u Các nhân viên khai thác tuyến đầu (Front-line Staff) doanh nghiệp dch v đợc xem nh nhân viên marketing bán chuyên nghiệp Hoạt động họ có vaitrò quan ... hàng Họ có vaitrò nh nhân viên bán hàng giới thiệu, thuyết phục khách hàng mua dch v phù hợp Do vậy, nhân viên phải đợc đào tạo kiến thức kỹ truyn thụng marketing Nội dung đào tạo nhằm vào phát ... thu hỳt khỏch hng n s dng Tt nhiờn, vai trũ ca cỏc nhõn viờn marketing v cỏc nhõn viờn khai thỏc tuyn u khụng ng nht Nhng v phng din xỳc tin, cn tng cng vai trũ xỳc tin ca cỏc nhõn viờn khai...
... quan hệ xúc tiến hỗn hợp với phận marketing hỗn hợp a .vai tròhoạt động xúc tiến hỗn hợp Ngày hoạt động xúc tiến hỗn hợp giữ vaitrò quan trọng hoạt động marketing doanh nghiệp: ta tởng tợng doanh ... chi phí cho hoạt động xúc tiến hỗn hợp chiếm phần chủ yếu ngân sách hoạt động marketing doanh nghiệp.Điều nảy cho thấy xúc tiến hỗn hợp đóng vaio trò quan trọng hoạt động kinh doanh .Hoạt động xúc ... quan niệm: Quan niệm sản phẩm cách định nghĩa, diễn giải ,giải thích thân sản phẩm ,nó mang tính khái quát cao Từ quan niệm sản phẩm mà nhà quản trị phát triển quan niệm nhãn hiệu Quan niệm nhãn...
... khẳng định vaitrò tổ chức thị trờng Định nghĩa quản lý chiến lợc: Quản lý chiến lợc loạt bớc mà thành viên tổ chức phải thực hiện: phân tích tình hình tại, định chiến lợc, đachiến lợc vào thực ... kỳ hoạt động tổ chức Chiến lợc sản phẩm xơng sống chiến lợc kinh doanh tổ chức Trình độ sản xuất cao, cạnh tranh thị trờng gay gắt vaitròcủachiến lợc sản phẩm trở nên quan trọng Không có chiến ... bên Các chiến lợc đợc đa cần phải giúp cho tổ chức đạt đợc mục tiêu đề Tuy nhiên, việc xây dựng định chiến lợc hớng mục tiêu cha đủ Chiến lợc đa hành động hớng mục tiêu hoạt động để thực chiến...
... Chiếnlược thương hiệu công cụ quan trọng để thực hóachiếnlược kinh doanh Nói cách khách, để xây dựng Chiếnlược khác biệt hóa thương hiệu, tầm nhìn triết lý thương hiệu, chiếnlược kinh ... nhận diện thương hiệu (slogan) phục vụ cho nỗ lực thay đổi chiếnlược truyền thông phục vụ cho chiếnlược kinh doanh (mục tiêu chiếnlược kinh doanh không thay đổi) Trong trường hợp KFC cần xác ... thay đổi nhu cầu khách hàng đadạng Giá trị lợi ích mà thương hiệu muốn truyền thông cần thay đổi phù hợp theo Do chiếnlược thương hiệu cần có cộng hưởng với chiếnlược kinh doanh, triết lý thượng...
... Chiếnlược thương hiệu công cụ quan trọng để thực hóachiếnlược kinh doanh Nói cách khách, để xây dựng Chiếnlược khác biệt hóa thương hiệu, tầm nhìn triết lý thương hiệu, chiếnlược kinh ... nhận diện thương hiệu (slogan) phục vụ cho nỗ lực thay đổi chiếnlược truyền thông phục vụ cho chiếnlược kinh doanh (mục tiêu chiếnlược kinh doanh không thay đổi) Trong trường hợp KFC cần xác ... thay đổi nhu cầu khách hàng đadạng Giá trị lợi ích mà thương hiệu muốn truyền thông cần thay đổi phù hợp theo Do chiếnlược thương hiệu cần có cộng hưởng với chiếnlược kinh doanh, triết lý thượng...
... Chiếnlược thương hiệu công cụ quan trọng để thực hóachiếnlược kinh doanh Nói cách khách, để xây dựng Chiếnlược khác biệt hóa thương hiệu, tầm nhìn triết lý thương hiệu, chiếnlược kinh ... nhận diện thương hiệu (slogan) phục vụ cho nỗ lực thay đổi chiếnlược truyền thông phục vụ cho chiếnlược kinh doanh (mục tiêu chiếnlược kinh doanh không thay đổi) Trong trường hợp KFC cần xác ... thay đổi nhu cầu khách hàng đadạng Giá trị lợi ích mà thương hiệu muốn truyền thông cần thay đổi phù hợp theo Do chiếnlược thương hiệu cần có cộng hưởng với chiếnlược kinh doanh, triết lý thượng...
... yếu tố mang tính quốc tế đóng vaitrò định đến tồn phát triển doanh nghiệp Theo M.E Porre (Mỹ) khả cạnh tranh doanh nghiệp thể thông qua hai chiếnlược phân biệt hóa sản phẩm (chất lượng sản phẩm) ... nhận cách rộng rãi hoạt động kinh doanh quốc tế ngày Định nghĩa chất lượng ISO 9000 thể thống thuộc tính nội khách quan sản phẩm với đáp ứng nhu cầu chủ quan khách hàng Vai trò chất lượng sản ... phẩm xét theo quan điểm itếp cận khác Để giúp cho hoạt động quản lý chất lượng doanh nghiệp thống nhất, dễ dàng, Tổ chức Quốc tế Tiêu chuẩn hóa (ISO) tiêu chuẩn ISO 9000, phần thuật ngữ 9000...
... muối Sữa chua Nem chua - Các vi sinh vật có lợi cho hệ tiêu hóa từ lâu ứng dụng sử dụng thực phẩm hàng ngày như: Sữa chua, dưa muối, … Vaitrò probiotics − Kìm hãm phát triển vi khuẩn, virus, nấm ... đường ruột, bám vào màng nhầy ruột hạn chế cómặt vi sinh vật có hại − Giúp phân giải chất hữu phức tạp có thức ăn thành hợp chất đơn giản dễ tiêu hóa − Phòng chữa số bệnh đường tiêu hóa: tiêu chảy, ... sinh vật phần hệ tiêu hóa Chế phẩm probiotics bổ sung vi khuẩn có lợi cho hệ đường ruột, giúp tái thiết lập cân hệ vi sinh vật máy tiêu hóa Sự đáp ứng miễn dịch kích thích hoạt động kháng thể cúng...
... NỘI DUNG I .Khái niệm II.Phân loại III.Cơ chế chuyển hóa IV Vaitrò V.Sản phẩm VI.Kết luận I Kháiniệm • Kháiniệm prebiotic lần Gibson GR, Roberfroid MB, định nghĩa vào năm 1995 • Nhiều ... oligosaccharide sử dụng thực phẩm ngộ nhận prebiotic Tuy nhiên kháiniệmvaitrò prebiotic xác định rõ gần Prebiotic thành phần thực phẩm không bị tiêu hóa, có tác động tích cực đến thể thông qua kích thích ... thương mại Nhật Châu âu, Mỹ thực phẩm chức III.Cơ chế chuyển hóa IV Vaitrò prebiotic Tác động tích cực Tác động tiêu cực Tăng khả tiêu hóa Điều chỉnh hệ VSV đường ruột Chỉ có tác dụng tích cực...
... Nội dung 11 Kháiniệm chung chất xơ tiêu hóaVaitrò chất xơ tiêu hóa Kết luận I Kháiniệm chất xơ tiêu hóa Có nhiều định nghĩa khác chất xơ tiêu hóa, nói để dễ hiểu chất xơ tiêu hóa thành phần ... chất nước Phân loại chất xơ tiêu hóa Chất xơ tiêu hóahòa tan Có hai loại chất xơ tiêu hóa Chất xơ tiêu hóa không hoà tan Phân loại chất xơ tiêu hóa Chất xơ tiêu hóahòa tan Là loại chất xơ mà ... cốc, rau, quả, củ…Chất xơ nguồn cung cấp lượng, vitamin hay khoáng chất I Kháiniệm chất xơ tiêu hóa Ngày nay, chất xơ tiêu hóa xem nhóm chất dinh dưỡng thiết yếu thể bên cạnh nhóm chất dinh dưỡng...
... trường nước 4/6 Kháiniệmvaitrò trì mở rộng thị trường Doanh nghiệp lựa chọn hai chiếnlược mở rộng thị trường nước chiếnlược tập trung chiếnlược phân tán Chiếnlược tập trung chiếnlược doanh ... động thị trường Chiếnlược phân tán chiếnlược mở rộng đồng thời hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sang nhiều thị trường khác Chiếnlược có ưu điểm tính linh hoạt kinh doanh cao song hoạt động kinh ... mục tiêu phải cụ thể hoá để nhà l•nh đạo xác định hướng cần tập trung vào nghiên cứu - Thu thập thông tin 2/6 Kháiniệmvaitrò trì mở rộng thị trường Sau xác định xác vấn đề cần nghiên cứu người...
... quốc gia tham gia vào hoạt động xuất để tạo lợi ích Khi tham gia vào hoạt động xuất quốc gia tham gia vào việc sản xuất xuất loại hàng hoá mà việc sản xuất chúng 2/7 Kháiniệmvaitrò xuất bất lợi ... xuất ta thấy vaitròhoạt động xuất tìm hiểu nhận biết sớm nhà kinh tế học Qua trính phát triển sản xuất hàng hoá quan điểm vaitrò xuất ngày hoàn thiện Ngày hoạt động xuất có vaitrò quan trọng ... có vaitrò quan trọng phát triển kinh tế 3/7 Kháiniệmvaitrò xuất Vaitròhoạt động xuất kinh tế toàn cầu Như biết xuất hàng hoá xuất từ sớm Nó hoạt động buôn bán phạm vi quốc gia với nhau(quốc...
... quả, thực thi vaitrò điều tiết vĩ mô theo phương châm “Nhà nước điều tiết ngân hàng, ngân hàng dẫn dắt thị trường” Các ho ạt độ ng c b ản c ngân hàng th ương m ại Ngân hàng đóng vaitrò quan trọng ... nghệ nay ,hoạt động ngân hàng có bước tiến nhanh , đadạng phong phú song ngân hàng trì nghiệp vụ sau : Nghi ệp v ụ huy độ ng v ốn : Đây nghiệp vụ bản, quan trọng , ảnh hưởng tới chất lượng hoạt động ... ngân hàng chủ động hoạt động kinh doanh , mở rộng quan hệ tín dụng với thành phần kinh tế tổ chức dân cư, mang lại lợi nhuận cho ngân hàng Do ngân hàng thương mại phải vào chiến lược, mục tiêu phát...
... thách thức cho doanh nghiệp Chiếnlược S-O Chiếnlược W-O Theo đuổi hội phù hợp Vượt qua điểm yếu để với điểm mạnh theo đuổi hội doanh nghiệp Chiếnlược S-T Chiếnlược W-T Xác định rõ cách mà ... phân tích môi trường chiếnlược gọi phân tích ma trận SWOT Phân tích ma trận SWOT cung cấp thông tin hữu ích việc hài hòa nguồn lực lực công ty môi trường cạnh tranh mà công ty hoạt động Như vậy, ... hòa nguồn lực lực công ty môi trường cạnh tranh mà công ty hoạt động Như vậy, công cụ lựa chọn chiếnlược Điểm mạnh: Điểm mạnh doanh nghiệp nguồn lực lực mà sử dụng sở việc phát triển lợi cạnh tranh...
... loại chiến lƣợc đadạnghóahoạt động kinh doanh Căn vào mức độ đadạnghóaChiến lƣợc đadạnghóahoạt động kinh doanh đƣợc chia thành chiến lƣợc đadạnghóahoạt động mức thấp, chiến lƣợc đadạng ... dạnghóahoạt động kinh doanh Kháiniệmchiến lƣợc đadạnghóahoạt động kinh doanh Chiến lƣợc đadạnghóahoạt động kinh doanh hình thức chiến lƣợc đadạnghóa đề cập Tuy nhiên, đặc điểm chiến ... lƣợc đadạnghóa nói chung, chiến lƣợc đadạnghóahoạt động kinh doanh có số đặc điểm riêng so với hình thức đadạnghóa khác sản phẩm dịch vụ thị trƣờng… Kháiniệmchiến lƣợc đadạnghóa hoạt...