0

cơ sở lý thuyết về hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức

Luận văn thạc sĩ  Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại bảo hiểm xã hội tỉnh Long An

Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại bảo hiểm xã hội tỉnh Long An

Kinh tế

... quản trị tổ chức Mặt khác, quản trị nguồn lực khác hiệu tổ chức không quản trị tốt nguồn nhân lực, suy đến hoạt động quản trị thực người Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị ... 1: SỞ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái niệm 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.2 Vai trò quản trị ... 2009 Quản trị nguồn nhân lực, trang người Con người yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức định thành bại tổ chức nguồn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh...
  • 163
  • 2,936
  • 36
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH OLAM

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH OLAM

Quản trị kinh doanh

... thành cơng quản trị người” Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên NNL tổ chức ... nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản nguồn nhân lực nội dung hàng đầu quản điều hành tổ chứcNhân viên nhân ... NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TỒN CHƯƠNG I SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I Khái niệm QTNNL Khái niệm, chức & ý nghĩa Khái niệm “ Trong tất nhiệm vụ quản trị, quản trị người nhiệm...
  • 43
  • 1,430
  • 2
Luận văn: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH OLAM docx

Luận văn: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH OLAM docx

Quản trị kinh doanh

... thành cơng quản trị người” Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên NNL tổ chức ... nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản nguồn nhân lực nội dung hàng đầu quản điều hành tổ chứcNhân viên nhân ... NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TỒN CHƯƠNG I SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I Khái niệm QTNNL Khái niệm, chức & ý nghĩa Khái niệm “ Trong tất nhiệm vụ quản trị, quản trị người nhiệm...
  • 43
  • 2,180
  • 3
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG  MINH PHƯƠNG

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƯƠNG

Quản trị kinh doanh

... hƣởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực (mục 2.2.2), mục tiêu công ty (mục 1.2), với dự báo nhu cầu nhân lực, Phòng Nhân hoạch định nguồn nhân lực nhƣ sau: Công ty hoạch định nguồn nhân lực theo ... cho nhân viên sau tuyển dụng thêm nhân 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Tƣ vấn đầu tƣ Thiết kế xây dựng Minh Phƣơng 2.2.1 Vai trò hoạt động quản trị nhân ... tác quản trị nguồn nhân lực vấn đề quan trọng Nó góp phần không nhỏ việc làm nên giá trị vô hình lẫn hữu hình cho tổ chức hay doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu thực trạng quản trị nguồn nhân lực...
  • 87
  • 1,144
  • 3
Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TMDV Sài Gòn

Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TMDV Sài Gòn

Kinh tế - Quản lý

... trạng quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH TMDV Sài Gòn CHƯƠNG SỞ LUẬN 2.1 Khái quát quản trị nguồn nhân lực 2.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực hay quản trị nguồn ... Đào tạo nâng cao lực quản trị : Hình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quản trị, từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền ... ban giám đốc quản phân bố nhân Tiếp nhận, thụ quản toàn hồ cán công nhân viên công ty tổ chức, xếp, tuyển dụng nhân hợp đảm bảo yêu cầu quản phù hợp với trình độ, lực người nhằm...
  • 48
  • 721
  • 6
Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực trong các trung tâm DVVL nhà nước trên địa bàn TP. HCM

Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực trong các trung tâm DVVL nhà nước trên địa bàn TP. HCM

Thạc sĩ - Cao học

... độ quản trò nguồn nhân lực 1.5.1.Đánh giá kết quản trò nguồn nhân lực 9 1.5.2.Đònh lượng đánh giá mức độ chuyên nghiệp hoạt động Phòng tổ chức 10 1.6 Những thách thức quản trò nguồn nhân lực ... trò nguồn nhân lực 1.1.1.Khái niệm Quản trò nguồn nhân lực hệ thống triết lí, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo-phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên Quản ... tiêu thức kết quản trò nguồn nhân lực mức độ chuyên nghiệp hoạt động quản trò nguồn nhân lực 1.5.1.Đánh giá kết quản trò nguồn nhân lực: Kết quản trò nguồn nhân lực đánh giá đònh lượng theo hai...
  • 67
  • 1,071
  • 3
phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần liên hiệp kim xuân

phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần liên hiệp kim xuân

Kinh tế - Quản lý

... thức kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực nhƣ môn khoa học nghệ thuật Vậy quản trị nguồn nhân lực gì? Theo Trần Kim Dung quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào ... xong nhóm chức hoạt động quản trị nguồn nhân lực Sau ngƣời viết nghiên cứu số tiêu chí giúp đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực công ty 2.1.3 Đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực Phần ... nhân lực công ty Kim Xuân - Đề giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực công ty 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Quản trị nguồn nhân lực gì? - Những chức quản trị nguồn nhân lực gì?...
  • 85
  • 691
  • 1
Phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại công ty FPT

Phân tích thực trạng quản nguồn nhân lực tại công ty FPT

Quản trị kinh doanh

... 3.1 sở luận 3.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: a) Khái niệm nhân lực Nhân lực hiểu nguồn lực người, nguồn lực bao gồm thể lực trí lực b) Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tổ chức ... tiêu Quản trị nguồn nhân lực Đào tạophát triển nhân lực Duy trì nguồn nhân lực (Nguồn: Trần Kim Dung, 2011, trang 18) 3.1.4 Các tiêu đánh giá kết quả, hiệu quản trị nguồn nhân lực Kết hiệu Quản trị ... mục tiêu Quản trị nguồn nhân lực Mối quan hệ yếu tố thành phần chức mô hình Quản trị nguồn nhân lực Việt Nam thể qua hình vẽ đây: 24 Hình 3.4 Mô Hình Quản Trị Nguổn Nhân Lực Thu hút nhân lực Mục...
  • 90
  • 5,477
  • 61
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU

Quản trị kinh doanh

... 1: LUẬN BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN ... đế quản trò nguồn nhân lực đa dạng thay đổi tổ chức khác Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản trò nguồn nhân lực theo ba nhóm chức sau: 1.1.3.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: Nhóm chức ... khác quản trò nguồn nhân lực hệ thống triết hoạt động chức tuyển chọn, đào tạo, động viên trì nhân viên tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên 1.1.2 Vai trò : Ngày nay, quản trò nguồn...
  • 81
  • 1,228
  • 2
Tìm hiểu thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Tuấn Lộc

Tìm hiểu thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Tuấn Lộc

Kinh tế - Thương mại

... tồn tại, vận động phát triển tổ chức Tính hoàn thiện tổ chức phụ thuộc vào việc sử dụng hiệu nguồn lựcnguồn nhân lực yếu tố định Trong bối cảnh đó, thân công tác quản trị nhân lực Công ty ... lao động, vệ sinh lao động phòng chống cháy nổ công ty 12 PHẦN TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC 2.1 Vai trò quản trị nguồn nhân lực ... cạnh tranh: 15 Trong kinh tế thị trường nhà quản trị cạnh tranh sản phẩm mà cạnh tranh nhân Nhân cốt lõi hoạt động quản trị Để tồn phát triển đường đường quản trị nhân cách hiệu Nhân tài nguyên...
  • 44
  • 963
  • 5
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần viễn thông Tràng An

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần viễn thông Tràng An

Quản trị kinh doanh

... ĐẦU chọn đề tài Nguồn nhân lực không đơn yếu tố sản xuất, mà nguồn lực khả định việc tổ chức sử dụng nguồn lực khác, chủ thể tích cực tất hoạt động sản xuất hoạt động thị trường Trong nguồn ... đánh giá hoạt động nhà quản trị, hành vi họ thay đổi phụ thuộc vào thân họ tác động môi trường xung quanh • Vai trò nhân lực Nguồn nhân lực tổ chức động thúc đẩy cho phát triển tổ chức Năng lực chuyên ... công ty nhỏ hạn chế lực quản 3.2.2 Nguyên nhân Từ thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty, ta nhận thấy chúng bắt nguồn từ nguyên nhân bản: hạn chế lực cán quản doanh nghiệp SV:...
  • 54
  • 529
  • 2
đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng motilen cần thơ

đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng motilen cần thơ

Kinh tế - Quản lý

... luận 2.1.1 Tổng quan quản trị nhân .4 2.1.2 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 2.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực 2.1.4 Đánh giá mức độ hài lòng nhân viên .8 ... lợi cho tài nguyên nhân thông qua tổ chức, nhằm đạt mục tiêu tổ chức 2.1.1.3 Vai trò phận quản trị nhân Nguồn nhân lực nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực đảm bảo cho doanh ... thủ tục nguồn nhân 2.1.1.4 Chức quản trị nhân Công tác quản trị nguồn nhân lực liên quan đến vấn đề thuộc quyền lợi, nghĩa vụ trách nhiệm nhân viên nhằm đạt hiệu cao cho tổ chức lẫn nhân viên...
  • 66
  • 620
  • 0
Phân Tích Thực Trạng Quản Lý Nguồn Nhân Lực Của Công Ty Xây Dựng Và Phát Triển Công Nghệ Thăng Long

Phân Tích Thực Trạng Quản Nguồn Nhân Lực Của Công Ty Xây Dựng Và Phát Triển Công Nghệ Thăng Long

Quản trị kinh doanh

... ng 1.2.2.3 Phũng T chc hnh chớnh - Quản hồ nhân sự, xếp điều hành nhân lực, với phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật tổ chức học thi tay nghề cho cán công nhân viên - T chc thc hin v giỏm sỏt ... cho s phỏt trin Nhng ni dung qun ngun nhõn lc 2.1 Qun ngun nhõn lc H Xuõn K Lp : Qun kinh t 47A Chuyờn thc tt nghip Khoa Hc Qun 2.1.1 Khỏi nim Qun ngun nhõn lc l mt quỏ trỡnh tuyn ... - Hin nay, h thng thụng tin qun ngun nhõn lc ang to nhiu li th cho cỏc t chc nhiờn, cụng ty ch qun nhõn lc da trờn h thng qun c, dn ti cụng tỏc qun cha thc s linh hot v gp nhiu khú...
  • 59
  • 456
  • 1
Phân tích hoạt động quản trị  nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Quản trị kinh doanh

... “Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1” cấu trúc gồm chương : CHƯƠNG 1: SỞ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN SVTT: Lê Tiến Dũng Page 3/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn CHƯƠNG I: SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.Khái Niệm Về ... Niệm Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL) QTrị NNL hay gọi quản trị nhân (Human Resources Management HRM) chức trình quản trị, giải vấn đề liên quan đến người gắn với công việc họ tổ chức QTrị NNL...
  • 64
  • 3,804
  • 64
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

Quản trị kinh doanh

... chu trỏch nhim) - Tr Giỏm c xớ nghip hon thnh biờn bn cỏc cuc hp c b trớ, sp xp - Qun nh lm vic, nh v h thng nh xng sn xut kinh doanh ca xớ nghip (Bao gm c vic qun h s, giy t cú liờn ... chung Trong vic hon thin ỏn trỡnh hiu bit v nhn thc ca bn thõn cú nhiu im cũn hn ch Do vy ni dung ca ỏn khụng trỏnh nhng s xut em rt mong c s chia s trc ca cỏc thy cỏc cụ v c hi ng chn ... lờn c khụng khớ thi ua mi - Trong doanh nghip d hỡnh thnh nờn cỏc nhúm ng viờn khụng thnh cụng, h l nhng ngi c ng c vo cỏc chc v nhng khụng c tuyn chn t ú cú tõm khụng phc lónh o, chia bố...
  • 59
  • 2,062
  • 26
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Quản trị kinh doanh

... CHƯƠNG : SỞ LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực a) Khái niệm nguồn nhân lực Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động quốc gia, địa phương nguồn lao động ... khác quản trị, nhìn chung hiểu: Quản trị tác động chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu định điều kiện biến động môi trường Dưới định nghĩa hoạt động quản trị: - Quản trị tổ chức ... đặt Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn người lực, nhanh nhạy cống hiến công việc, quản hoạt động khen thưởng kết hoạt động phát triển lực họ 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực...
  • 80
  • 9,139
  • 92
thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm vps1 trước khi sát nhập vào bđtp hà nội

thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm vps1 trước khi sát nhập vào bđtp hà nội

Kinh tế - Thương mại

... Thực trạng quản trị nhân lực VPS1 trước sát nhập vào BĐTP Hà Nội * Nhiệm vụ quyền hạn: - Về tổ chức nhân đào tạo: + Đề xuất phương án tổ chức (tổ chức máy tổ chức sản xuất) phương án nhân phù hợp ... quản trị Khóa luận tốt nghiệp - Trần Trọng Bình - TC/D2003QTKD 31 Chương Thực trạng quản trị nhân lực VPS1 trước sát nhập vào BĐTP Hà Nội nguồn nhân lực thể nội dung công tác quản trị nguồn nhân ... nhằm làm giảm số lượng lao động quản có, cần làm tăng tỷ trọng lao động quản trình độ quản cao giảm tỷ trọng lao động viên chức thừa hành nhân viên quản -hành trình độ thấp xuống...
  • 45
  • 642
  • 0
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Quản trị kinh doanh

... CHƯƠNG : SỞ LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực a) Khái niệm nguồn nhân lực Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động quốc gia, địa phương nguồn lao động ... khác quản trị, nhìn chung hiểu: Quản trị tác động chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu định điều kiện biến động môi trường Dưới định nghĩa hoạt động quản trị: - Quản trị tổ chức ... đặt Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn người lực, nhanh nhạy cống hiến công việc, quản hoạt động khen thưởng kết hoạt động phát triển lực họ 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực...
  • 81
  • 1,181
  • 10
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Quản trị kinh doanh

... chu trỏch nhim) - Tr Giỏm c xớ nghip hon thnh biờn bn cỏc cuc hp c b trớ, sp xp - Qun nh lm vic, nh v h thng nh xng sn xut kinh doanh ca xớ nghip (Bao gm c vic qun h s, giy t cú liờn ... chung Trong vic hon thin ỏn trỡnh hiu bit v nhn thc ca bn thõn cú nhiu im cũn hn ch Do vy ni dung ca ỏn khụng trỏnh nhng s xut em rt mong c s chia s trc ca cỏc thy cỏc cụ v c hi ng chn ... lờn c khụng khớ thi ua mi - Trong doanh nghip d hỡnh thnh nờn cỏc nhúm ng viờn khụng thnh cụng, h l nhng ngi c ng c vo cỏc chc v nhng khụng c tuyn chn t ú cú tõm khụng phc lónh o, chia bố...
  • 60
  • 830
  • 2
709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX

709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX

Quản trị kinh doanh

... lao động để tìm vấn đề tồn doanh nghiệp biện pháp khắc phục Chức năng: Các hoạt động liên quan đế quản trò nguồn nhân lực đa dạng thay đổi tổ chức khác Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản ... tốt đẹp, vừa cho nhân viên thoả mãn với công việc doanh nghiệp II Nội dung hoạt động quản trò nguồn nhân lực: Hoạch đònh nguồn nhân lực: a Khái niệm : Hoạch đònh nguồn nhân lực trình nghiên cứu, ... việc phát huy lực Công tác động viên nhân viên công ty thực tương đối tốt, nhân viên phàn nàn Ban lãnh đạo Cấp quản đặc biệt trưởng nhân bồi dưỡng kiến thức quản nguồn nhân lực nên nắm bắt...
  • 52
  • 1,462
  • 6

Xem thêm