... việc, nâng cao hiệu quả của tổ chức. 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân sự Môi trường vật chất ... là vấn đề quảntrị hành chính nhân viên. Tầm quan trọng của việc phối hợp các chính sách và thực tiễn quảntrịnhânsự được nhấn mạnh. Nhiệm vụ quảntrị con người là của tất cả quảntrị gia, ... về quảntrịnhân sự, phân tích và đánh giá thực trạng quản trịnhânsự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn, từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quảntrịnhân sự. 3....
... mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu củaquảntrịnhânsự là gì? Vai trò, chứcnăng và nhiệm vụ củaquảntrịnhânsự trong tổ chức ... quan giữa các hoạt động quảntrị tài nguyên nhânsự và mục tiêu quảntrị tài nguyên nhân sự. 1.1.3. Vai trò và chứcnăngcủaquảntrịnhân sự Vai tròGiám đốc nhânsự chỉ có quyền hạn trực ... vậy, quảntrị tài nguyên nhânsự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự hay không. Quảntrị tài nguyên nhânsự là một thành tố quan trọng của chức...
... động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệmCó nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnhân sự, ... củaquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức đó tồn tại và phát triển trên thị trường. Tầm quan trọng củaquảntrị nhân ... cả tổ chức lẫn nhân viên”.(1) Không một hoạt động nào của tổ chức có thể mang lại hiệu quả nếu thiếu Quảntrịnhânsự . Quảntrịnhânsự là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản lý...
... nhân sự. Một công ty có tầm cỡ mà chúng tôi biết đã coi sự nhạy bén, hiểu biết về thương trường là nhân tố đứng thứ hai trong số bốn nhân tố tối quan trọng đối với một chuyên gia về nhân sự. ... ngữ của giới kinh doanh? Hay đơn giản đó chỉ là một nhận thức đã lỗi thời? Chúng tôi đã nghiên cứu và phát hiện ra rằng đây chẳng phải là vấn đề toàn cầu. Quản trịnhânsự và những kĩ năng ... toàn cầu. Quản trịnhânsự và những kĩ năng còn thiếu Các giám đốc nhânsự luôn mong mỏi cộng sự /nhân viên của mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. Khẩu hiệu thường thấy là: “Muốn...
... trong công tác quảntrịnhân sự. 4. Công tác thù lao lao độnga. Các hình thức thù laoDo cơ cấu tổ chứccủa công ty có 2 bộ phận riêng biệt: Khối nhân viên văn phòng và khối nhân viên bảo vệ ... quan về công tyPhần II: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự tại công tyPhần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quảntrị nhân sự tại công tyWebsite: http://www.docs.vn ... dụng nhân sự Tiêu chuẩn tuyển dụngWebsite: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.3682. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trong hệ thống tổ chứccủa công tya. Hội đồng quản trị Là...
... con người. Ngoài ra quảntrịnhânsự còn là nền tảng để liên kết các mối quan hệ trong công việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện phận sựcủa mình giống như ... các chiến lược và kế hoạch đã đề ra thì nhà quảntrịnhânsự phải giả thích được những thắc mắc của cấp trên.2.2 Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhân sự: Nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra, công ... biệt là những nhà quảntrịnhânsự nên đưa ra chiến lược về nguồn nhân lực vì đó là trách nhiệm và nhiệm vụ quan trọng nhất. Để làm được điều đó thì các nhà quảntrịnhânsự cần phải có kế...
... công việcXếp loại công việcCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1. Khái niệm về quảntrịnhânsự Quản trị tài nguyên nhânsự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, ... 01/12/2010Nguồn: Phòng Hành chính nhânsự công ty SACOM (2010)dung quan trọng củaquảntrịnhân sự, nó ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác của quản trịnhân sự. • Mục đích- Đưa ra các tiêu ... năng lực, năng khiếu của mỗi người.1.3.3.1.2. Đào tạo nâng cao năng lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên...
... phát huy hết năng lực của mình vào sự phát triển chung của công ty cũng như duy trì được lòng trung thành củanhân viên vẫn là một thử thách lớn. Theo lý thuyết củaQuảntrịnhân sự, hai nguyên ... hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex3.2 KIẾN NGHỊLàm sao để thu hút được nhân viên có năng lực và tạo được sự gắn bó lâu dài giữa nhân viên với công ty vẫn là một sự thử thách ... duy trì ổn định tình hình nhân sự trong suốt thời gian qua.Đồng thời xây dựng được các biểu mẫu dùng trong quản lý nhân sự, đáp ứng yêu cầu của công tác quản lý nhân sự. GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ...
... lên tổ chức. Bởi vậy mà nguồn nhân lực là một nguồn vốn quý giá. 1.2. Chứcnăng và vai trò củaquảntrịnhânsự 1.2.1. Chứcnăngcủaquản lý nhân lực Các hoạt động quảntrị nguồn nhân lực ... Những nội dung chính của công tác quảntrịnhânsự - Quảntrịnhân lực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung cơ bản sau: Một số biện pháp nâng cao công tác quảntrịnhânsự tại Công ty cổ ... nghiệp. Nhóm chứcnăng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Nhóm chứcnăng này chú trọng việc nâng cao năng lực củanhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình...
... ngƣời có năng lực thông qua việc thực hiện tốt các chứcnăngquản trị nguồn nhân lực. Bộ phận quảntrị nguồn nhân lực là bộ phận chứcnăng về quản lý và công tác bồi dƣỡng ngƣời lao động của khách ... trọng chức năngquảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn. Sự khác biệt ở chỗ trong bộ máy tổ chứccủa khách sạn có bộ phận chuyên môn riêng với các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, hay là chức ... dung hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn Thực chất của vấn đề quảntrịnhân lực trong khách sạn là công tác quản lý con ngƣời trong nội bộ khách sạn và là sự đối sửcủa khách sạn...
... NHÂN LỰC:1.1.1 Khái niệm về quảntrị nguồn nhân lực: Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn nhân lực là một trong những chứcnăng cơ bản của quá trình quản trị, nó giải quyết các vấn ... Nguyễn Hữu Thân, QuảnTrịNhân Sự, Nxb Thống Kê. Tp.Hồ Chí Minh, 2004, tr.18)Vai trò : Mục đích cơ bản củaquảntrịnhânsự là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và sử ... nguồn nhân lực tại công ty: Quản trị nguồn nhân lực của một tổ chức công ty là một công việc rất quan trọng, nó quyết định tính hiệu quả của tổ chức công ty đó. Cho nên quảntrị nguồn nhân...