... cảnh.
Các chứcnăng
quản lý kinh tế
vi mô theo nội
dung tác động
Quản lý
sản xuất
Quản lý
nhân lực
Quản lý
tài chính
Thương
mại
SƠ ĐỒ: CÁCCHỨCNĂNGQUẢNLÝ KINH TẾ
Các chứcnăngquảnlý ...
Các chứcnăng
quản lý theo
phương hướng
tác động
Các chứcnăngquản
lý kinh tế theo nội
dung tác động
Các chứcnăngquảnlý
kinh tế theo giai đoạn
tác động
Chức năng đối nội
Chức năng ... TÁC ĐỘNG.
Các chứcnăngquảnlý kinh
tế vó mô theo nội dung tác
động
Quản lý
nhân lực
Quản lý
tiền tệ, tài
chính
Quản lýcác
hoạt động đối
ngoại
Quản lýcác
hoạt động
quản lý
…
-Tạo...
... 1800)
EMPLOYEE TRAINING AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
5 chứcnăngcủaquảnlý nguồn nhân
lực trong doanh nghiệp
5 chứcnăngcủa HRM trong doanh nghiệp:
Main activities of HRM
ORGANIZATIONAL...
... dung quan trọng củaquảnlýnhân sự, nó ảnh
hưởng trực tiếp đến các nội dung khác củaquảnlýnhân sự.
- Mục đích:
- Đưa ra các tiêu chuẩn cần thiết để tiến hành tuyển dụng nhânsự sao
cho việc ... bài một cách gián tiếp.
- Đào tạo nâng cao năng lực quản lý.
Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quản lý, đào
tạo năng lực quảnlý để nâng cao khả năngquảnlý bằng cách truyền ... ban Quản đốc và nhân viên quảnlý phân xưởng. Quảnlý cấp tổ
sản xuất gồm tổ trưởng, tổ phó sản xuất, an toàn viên và công nhân lao động.
3.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản củacác bộ phận quản lý
-...
... với sự
tồn tại và phát triển của tổ chức.
Trong một tổ chứcquảnlýnhânsự thuộc chứcnăng chính của nhà
quản lý, giúp nhà quảnlý đạt được mục đích thông qua nỗ lực của người khác
các nhà quản ... SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝNHÂNSỰ
I. Khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng củaquảnlýnhânsự trong
doanh nghiệp
1.1. Khái niệm quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp
1.2. Ý nghĩa củaquảnlý ... LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ
I. CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng củaquảnlýnhânsự trong
doanh nghiệp
1.1. Khái niệm quảnlýnhânsự trong doanh...
... luận về khoa học quảnlýnhân sự
I. Khái niệm, vai trò và chứcnăngcủaquảnlýnhân sự
1. Khái niệm
- Quảnlýnhânsự là một trong những chứcnăng cơ bản của quá trình quản
lý. Con ngời bao ... khỏe củanhân viên.
Trong các đơn vị, tổ chức có phòng nhânsự riêng thì Giám đốc nhânsự
(hoặc trởng phòng nhân sự) phải thực hiện cácchứcnăng sau:
ã LÃnh đạo trực tiếp cácnhân viên phòng nhân ... đa năng lực của
mỗi ngời bảo đảm hoàn thành tốt nhiệm vụ, đạt tới mục tiêu trớc mắt cũng nh lâu
dài của doanh nghiệp.
2. Vai trò, chứcnăngcủaquảnlýnhân sự
2.1. Vai trò
Quản lýnhân sự...
... vời.
Bởi vì sựquảnlýnhânsự là quan trọng, nên đã có nhiều chương trình đào
tạo về quảnlýnhân tâm, có những khóa học về quảnlýnhânsự đặt thù và ngày nay
người ta còn gọi là khóa quảnlý tài ... đẩy nhân viên làm việc.
22
II.2. TỔ CHỨC THEO CHỨC NĂNG
II.2.1. Các ưu điểm của tổ chức phân tuyến chức năng
Tiêu chuẩn để thiết lập cơ cấu tổ chức cho một doanh nghiệp theo chứcnăng
là gom các ... “một nhân viên bình thường” mà khách sạn đã phát hiện
được một siêu sao.
II.2. QUẢNLÝNHÂNSỰ KHÁCH SẠN
Sự quảnlýnhânsự trong khách sạn là một trong những công việc quảnlý
quan trọng của...
... hợp lý có hiệu quả của nhiều
người. Vì vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được
cách quảnlýnhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân ... cầu chung của món ăn, đặc biệt phục vụ các yêu cầu chất lượng riêng của khách, tổ
chức quảnlýsử dụng tốt dụng cụ, trang thiết bị trong khu vực bếp. Tổ chức bếp chịu sự
quản lýCủa phó giám ... sạn:
IV. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác tổ chứcquảnlýnhânsự trong khách
sạn:
Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà
nước, do đó đặc trưng của...
... 9
PHẦN II 9
THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI KHÁCH
SẠN ĐÀ NẴNG 9
- Chứcnăngquảnlýnhânsự trong khách sạn:
Mục tiêu củaquản trị nhânsự khách sạn là cung cấp một lực lượng ... hợp lý có hiệu quả của nhiều người. Vì
vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được cách quảnlý
nhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân ... trong quảnlýnhânsự 8
IV. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác tổ chứcquảnlýnhânsự trong khách sạn:. 9
Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà...
... diện nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
3. Chứcnăngquảnlýnhânsự trong khách sạn:
- Chứcnăngquảnlýnhânsự trong khách sạn:
Mục tiêu củaquản trị nhânsự khách sạn là cung cấp một ... 2
Phần I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhânsự 2
Phần II: Thực trạng và tổ chứcquảnlýnhânsự tại khách sạn Đà Nẵng 2
Phần III: Phương hướng và hoàn thiện công tác quảnlýnhânsựcủa khách sạn Đà ... hợp lý có hiệu quả của nhiều người. Vì
vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được cách quảnlý
nhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân...
... Ý :
4
3. Cơ Cấu NhânSự Quầy :
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN SIÊU THỊ BIG C
11
2. Quy tắc trong Công Ty
II. CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN NGƯỜI LAO ĐỘNG
•
NGHĨA VỤ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG
•
CÁC ĐIỀU CẤM
Tuân ... ninh
33
3. Vệ sinh LĐ và An Toàn LĐ
II. CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN NGƯỜI LAO ĐỘNG
KHÁM BỆNH CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
KHÁM BỆNH CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
Phòng nhânsự tổ chức khám bệnh định kỳ cho người lao động.
Trước ... ngày mỗi tuần.
•
Nhân viên hành chính : Chiều thứ 7 và chủ nhật là ngày nghỉ
hàng tuần
•
Đối với cácnhân viên khác: Người lao động được đảm bảo
nghỉ 6 ngày trong tháng, các ngày này có thể...
... CHỨCNĂNG PHẦN MỀM iBom® PHÂN HỆ
QUẢN LÝNHÂN SỰ
STT Danh mục Chức năng
Phân hệ Quảnlýnhân sự
1 Quảnlý hồ sơ
nhân viên
Thông tin cá nhân, bằng cấp chứng chỉ.;
Các khóa học đã tham gia ở công ... quá trình công tác và năng lực
chuyên môn của cán bộ.
7 Quảnlýnâng
lương
Lập phiếu nâng lương cho cán bộ, nhân viên;
Quản lý kỳ nâng lương, cho phép in danh sách cán bộ, nhân viên
sắp đến kỳ ... năm.
5 Quảnlý điều động
Lập yêu cầu nhân lực, trình duyệt yêu cầu theo quy trình của
Công ty;
Phân tích nhu cầu nhân lực căn cứ trên dữ liệu về năng lực
chuyên môn cũng như những dữ liệu khác của...