Thay đổi và phát triển tổ chức Hoàn thiện chính sách phân biệt giá của Vicem Hà Tiên

... CHÍNH SÁCH PHÂN BIỆT GIÁ CHO VICEM HÀ TIÊN 12 4.1. Động lực thay đổi đối với chính sách phân biệt giá cho Vicem Hà Tiên 12 4.2. Kháng cự thay đổi đối với chính sách phân biệt giá cho Vicem Hà Tiên ... thụ và phân phối xi măng Vicem Hà Tiên. 11 Chương 3: HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH PHÂN BIỆT GIÁ CỦA VICEM HÀ TIÊN 3.1. Lý thuyết sự phân biệt giá Phân biệt giá cấp một: định giá ... CHÍNH SÁCH PHÂN BIỆT GIÁ CỦA VICEM HÀ TIÊN 11 3.1. Lý thuyết sự phân biệt giá 11 3.2. Sử dụng chiến lược phân biệt giá đối với Vicem Hà Tiên 12 Chương 4: QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI KHI HOÀN THIỆN CHÍNH...

Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần bao bì Biên Hòa (SOVI)

... công ty phải có giải pháp hoàn thiện hoạt động của bộ phận Marketing, cần phải thay đổi và phát triển tổ chức của mình và quản trị sự thay đổi đó để từng bước hoàn thành mục tiêu tang thị phần ... với khách hàng. 1 Gửi các Catalog trực tiếp đến khách hàng để chào hàng Tổ chức các hội nghị khách hàng, hội thảo khách hàng nhằm đánh giá thu thập các ý kiến của khách hàng về chất ... Nam – Việt nam. Việc phân tích nhằm tìm ra nguyên nhân và đưa ra giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing không chỉ giúp em hiểu hơn về môn học Thay đổi và phát triển Tổ chức mà còn giúp giải...

26
1,618
6

Bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 2 TS trương thị lan anh

... practitioners - Dr. Lan Anh 2 NỘI DUNG CHÍNH • Ai là nhà thực hành phát triển tổ chức (OD practitioners)? • Nhận dạng các năng lực cốt lõi của một nhà thực hành OD hiệu quả • Các dạng tư vấn ... triển tổ chức • Có kinh nghiệm trong các lĩnh vực chức năng trong tổ chức  Lòng tin là chìa khóa cho sự tồn tại và ảnh hưởng của các nhà thực hành OD OD practitioners - Dr. Lan Anh 6 NHÀ ... trị sự thay đổi • Các vai trò của tư vấn OD trong quản trị sự thay đổi là: – Điều phối viên của tất cả những ai có liên quan đến dự án thay đổi – Người hỗ trợ về chuyên môn, kỹ thuật, và công...

31
1,114
1

bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 1 - ts. trương thị lan anh

... OD 3. Chẩn đoán tổ chức 4. Thu thập, phân tích thông tin và báo cáo 5. Khía cạnh con người của sự thay đổi 6. Quản trị thay đổi 7. Can thiệp phát triển tổ chức 8. Đánh giá và thể chế hóa ... thiệu OCD - Dr. Lan Anh Phát triển tổ chức (OD) là gì? • Là một ứng dụng ở tầm tổ chức, mang tính hệ thống của kiến thức khoa học hành vi vào việc phát triển có hoạch định và củng cố các chiến ... trúc của tổ chức, và các quá trình cải tiến hiệu quả của tổ chức (Waddell, Cummings, & Worley, 2007) Giới thiệu OCD - Dr. Lan Anh 7 Giới thiệu OCD - Dr. Lan Anh 22 Phân loại thay đổi...

39
2,624
5

bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 5 - ts. trương thị lan anh

... INTERVENTIONS) MBA 2013 Giảng viên: TS. Trương Thị Lan Anh THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC 16-16 Các dạng can thiệp Phát triển tổ chức (OD Interventions) • Huấn luyện độ nhạy cảm (Sensitivity ... Management) – Tổ chức sinh ra là để thay đổi (Built to Change Organizations) OD Interventions - Dr. Lan Anh 13 Tái cấu trúc tổ chức vs. Tái cấu trúc doanh nghiệp? CÁC CAN THIỆP PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC ... chiến lược • Thay đổi xuyên tổ chức (Transorganizational Change): tăng năng lực tự thân – Tổ chức tự thiết kế (Self-designing Organizations) – Quản lý tri thức và học tập tổ chức (Organization...

Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi tại công ty TNHH Vũ Minh khi áp dụng phương pháp 6 Sigma

... 3 - PHÂN TÍCH ĐỘ NG LỰC VÀ KHÁNG CỰ THAY ĐỔI 19 1. Phân tích động lực thay đổi: 19 2. Phân tích kháng cự thay đổi và giải pháp giảm kháng cự: 19 Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức ... rất quý giá của nhà quản trị ở tổ chức đó. Điều này giúp nhà thực hành OD khai thác tối đa các kênh thông tin và tận dụng sự tham gia, ủng hộ của các nhà quản trị.Đồng thời, nhà thực hành OD ... giao hàng phát hiện, có khi là khách hàng hàng phát hiện…, các sai hỏng này được tập hợp lại trong nhật ký sản xuất với nội dung chỉ ra sai hỏng gì, ai Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức...

24
2,133
16

Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thiết kế can thiệp tổ chức khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 2008 tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình

... lực, chiếnlược phát triển của tổ chức và cấu trúc kỹ thuật của tổ chức. 1.2.6. Đánh giá và thể chế hóaSau khi thực hiện can thiệp vào tổ chức, chúng ta cần phải thực hiện đánh giá đểcung cấp ... chúng ta cần tiến hành các bước :- Chuẩn bị để thay đổi gồm : xác định chiến lược, chuẩn bị đội ngũ và phát triển mô hình thay đổi. - Thực hiện thay đổi : phát triển kế hoạch và thực hiện kế ... Đánh giá nội bộHoạt động đánh giá nội bộ được duy trì 02 lần/ năm và thường được tổ chức trướclần đánh giá giám sát hoặc tái đánh giá chứng nhậncủa tổ chức bên ngoài.Hoạt động đánh giá...

32
2,312
3

Xem thêm