... nghiên cứu Vaitròcủaviệcđàotạo kiểm toán nhà nớc đến việc tăng trởng bền vững nền kinh tế. Từ đó tìm ra những giải pháp thiết thực nhất và vận dụng vào thực tế một cách nhuần nhuyễn tạo ra ... cho công tác đàotạo lâu dài.2.5. Tổ chức công tác nghiên cứu khoa học phục vụ cho đàotạo các kiểm toán viên Nhà nớc, tạonguồn kiến thức và đúc rút kinh nghiệm cho quá trình đào tạo kiểm toán ... nhấn mạnh vaitrònhân tố nguồnlực và hệ thống quản lý trong tăng trởng kinh tế hiện đại. Dựa vào kinh nghiệm của nhiều nớc trong khu vực và trên thế giới, các ý kiến đó đà đề xuất tới việc giáo...
... công việc kiểm toán .Các thủ tục đợc áp dụng khi xem xét lại các quy chế kiểm soát nội bộ chủ yếu bao gồm việc thẩm định lại các nhân viên ở các bộ phận khác nhau của doanh nghiệp, kết hợp việc ... thực tế hiệu quả của hệ thống kiểm soát trong quá trình kiểm toán của kiểm toán viên. Việc áp dụng các phơng pháp kiểm toán là nhằm thu thập các bằng chứng chính xác và có hiệu lực làm cơ sở ... viên trực tiếp quan sát thực tế.-Phỏng vấn nhân viên về các thủ tục kiểm soát của những ngời thực thi công việc kiểm soát nội bộ để hiểu rõ hơn những nhân viên này và xác nhận họ đà thực hiện...
... với những chế độ, quy định của nhà nớc cũng nh của doanh nghiệp. Ngoài ra, do những nguyên nhân khác nhau nh tính chất phức tạp của công việc, trình độ năng lựccủa bản thân mà các thành viên ... toán độc lập đóng vaitrò quan trọng trong việc lựa chọn tổ chức và quản lý bộ phận kiểm toán nội bộ. Rất nhiều các công việccủa kiểm toán nội bộ có quan hệ chặt chẽ với công việc kiểm toán ... yêu cầu của ban giám đốc và đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của bộ phận kiểm toán nội bộ.2. Tạo lập nhận thức đúng đắn về vaitròcủa kiểm...
... nghiên cứu Vaitròcủaviệcđàotạo kiểm toán nhà nớc đến việc tăng trởng bền vững nền kinh tế. Từ đó tìm ra những giải pháp thiết thực nhất và vận dụng vào thực tế một cách nhuần nhuyễn tạo ra ... cho công tác đàotạo lâu dài.2.5. Tổ chức công tác nghiên cứu khoa học phục vụ cho đàotạo các kiểm toán viên Nhà nớc, tạonguồn kiến thức và đúc rút kinh nghiệm cho quá trình đào tạo kiểm toán ... với việcđàotạo kiểm toán. Xuất phát từ vaitròcủa kiểm toán viên Nhà nớc là:Cơ sở để Nhà nớc đa các chính sách kinh tế vĩ mô: nh hệ thống pháp luật, chính sách kinh tế củng cố hoạt động của...
... nghiên cứu Vaitròcủaviệcđàotạo kiểm toán nhà nớc đến việc tăng trởng bền vững nền kinh tế. Từ đó tìm ra những giải pháp thiết thực nhất và vận dụng vào thực tế một cách nhuần nhuyễn tạo ra ... cho công tác đàotạo lâu dài.2.5. Tổ chức công tác nghiên cứu khoa học phục vụ cho đàotạo các kiểm toán viên Nhà nớc, tạonguồn kiến thức và đúc rút kinh nghiệm cho quá trình đào tạo kiểm toán ... độ ngoại ngữ của các kiểm toán viên còn cha hoàn thiện nên không phải đa số kiểm toán viên đều làm đợc điều đó.3. Yêu cầu đối với việcđàotạo kiểm toán. Xuất phát từ vaitròcủa kiểm toán...
... triển chung về thể lực, củaviệc nâng cao cường độ lao động trí óc và của mọi nguồn cảm hứng sáng tạo. Hiện nay, một trong những hạn chế của nguồn nhânlực nước ta đó là “thể lực nhỏ bé, sức khỏe ... chủng”, trong đó ngành GD-ĐT đóng vai trị quyết định. 1.1.1.3. Giáo dục - đàotạo là nhân tố có ý nghĩa quyết định chất lượng nguồn nhân lực Nguồn nhânlực được phát triển bằng nhiều con ... VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN28 tiêu đàotạocủa cấp THPT, đồng thời tạo điều kiện cho học sinh phát huy được năng lựccủa mình với tư cách là một nguồnnhânlực trẻ, khỏe, năng động, có tri thức...
... là điều kiện để tạo ra những khả năng, tiềm năng của nguồn nhânlực đồng thời cũng là cơ sở để có giải pháp phát huy vai trị củanguồn nhân lực. Thứ hai, nói tới nguồnnhânlực là nói tới con ... người đã làm hồn thiện nhân cách, trình độ, trí tuệ và thể lựccủa con người, giúp con người thực hiện các chức năng xã hội của mình. Vì vậy, khi đàotạonguồnnhânlực cần phải phát triển ... nhận thức đầy đủ và sâu sắc hơn vaitròcủa nguồn nhân lực, coi con người vừa là động lực, vừa là mục tiêu của công cuộc phát triển kinh tế - xã hội, con người là nguồn vốn, là tài sản quý giá...
... Nguồnnhânlực và Vaitròcủa đội ngũ nhà giáo trong quá trình đàotạo bộ phận nhânlực này1.1. Học sinh trung học phổ thông - Bộ phận quan trọng của nguồnnhân lực 1.1.1. Nguồnnhân lực 1.1.1.1. ... là điều kiện để tạo ra những khả năng, tiềm năng củanguồn nhân lực đồng thời cũng là cơ sở để có giải pháp phát huy vaitròcủanguồn nhân lực. Thứ hai, nói tới nguồnnhânlực là nói tới con ... thống từ nhiều nguồn khác nhau. Họ là một bộ phận củanguồnnhân lực, có vaitrò quan trọng đối với tơng lai của nớc nhà, đợc GD-ĐT theo yêu cầu của quá trình đàotạo nguồn nhân lực, họ sẽ trở...
... mềm của công việc. Những nội dung trên là cơ sở cho việc tìm hiểu và đánh giá bức tranh nguồn nhân lực; qua đó, phục vụ đắc lực cho đàotạonguồnnhân lực. 1.3.1.2. Một số khái niệm nguồnnhân ... việc. − Đàotạo ngoài nơi làm việc. Việc lựa chọn hình thức đàotạo phù hợp sẽ góp phần mang lại kết quả đào tạo cao nhất. Đồng thời, việc lựa chọn hình thức đàotạo là phụ thuộc vào quy mô đào tạo, ... Phòng đàotạo là cơ quan trực tiếp hướng dẫn việc thực thi kế hoạch đào tạo; tất cả các hoạt động của cơ sở đàotạo và các đơn vị đều được thông báo đến Phòng Đào tạo, sau đó Phòng Đàotạo xem...
... mềm của công việc. Những nội dung trên là cơ sở cho việc tìm hiểu và đánh giá bức tranh nguồn nhân lực; qua đó, phục vụ đắc lực cho đàotạonguồnnhân lực. 1.3.1.2. Một số khái niệm nguồnnhân ... việc. − Đàotạo ngoài nơi làm việc. Việc lựa chọn hình thức đàotạo phù hợp sẽ góp phần mang lại kết quả đào tạo cao nhất. Đồng thời, việc lựa chọn hình thức đàotạo là phụ thuộc vào quy mô đào tạo, ... Benchmarking và so sánh.5. Kết cấu của đề tàiChương I: Cơ sở lý luận về đàotạonguồnnhânlực trong tổ chức công.Chương II: Thực trạng quản lý đàotạonguồnnhânlựccủa Bộ Tài chính.Chương III:...
... mềm của công việc. Những nội dung trên là cơ sở cho việc tìm hiểu và đánh giá bức tranh nguồn nhân lực; qua đó, phục vụ đắc lực cho đàotạonguồnnhân lực. 1.3.1.2.Một số khái niệm nguồnnhân ... việc. − Đàotạo ngoài nơi làm việc. Việc lựa chọn hình thức đàotạo phù hợp sẽ góp phần mang lại kết quả đào tạo cao nhất. Đồng thời, việc lựa chọn hình thức đàotạo là phụ thuộc vào quy mô đào tạo, ... hiện tốt hơn công việc được giao. Theo cách hiểu khái niệm đàotạo như trên thì bồi dưỡng là một hình thức củađào tạo. I.2.2. Mục đích và mục tiêu củađàotạonguồnnhânlực trong tổ chức...
... mềm của công việc. Những nội dung trên là cơ sở cho việc tìm hiểu và đánh giá bức tranh nguồn nhân lực; qua đó, phục vụ đắc lực cho đàotạonguồnnhân lực. 1.3.1.2.Một số khái niệm nguồnnhân ... Benchmarking và so sánh.5. Kết cấu của đề tàiChương I: Cơ sở lý luận về đàotạonguồnnhânlực trong tổ chức công.Chương II: Thực trạng quản lý đàotạonguồnnhânlựccủa Bộ Tài chính.Chương III: ... được đào tạo. Số lượng nhu cầu được giải quyếtMức độ hoàn thành kế hoạch đào tạo. Sự hài lòng của người được đào tạo Tỷ lệ người được đàotạo tham gia đầy đủ thời gian các khóa đàotạo không...
... hiện tốt hơn công việc được giao. Theo cách hiểu khái niệm đàotạo như trên thì bồi dưỡng là một hình thức củađào tạo. I.2.2. Mục đích và mục tiêu củađàotạonguồnnhânlực trong tổ chức ... người được đào tạo Tỷ lệ người được đàotạo tham gia đầy đủ thời gian các khóa đàotạo không bắt buộc.Tỷ lệ người được đàotạo cảm thấy các khóa đàotạo giúp thực hiện công việc tốt hơn.Tỷ ... trên đại học : mục tiêu củađàotạo là nhằm phát triển cá nhân, do đó, việc gia tăng tỷ lệ này trong đội ngũ nguồn nhân lực góp phần cho thấy kết quả tích cực củađào tạo. Nguyễn Thuỳ Linh Kinh...
... việc. − Đàotạo ngoài nơi làm việc. Việc lựa chọn hình thức đàotạo phù hợp sẽ góp phần mang lại kết quả đào tạo cao nhất. Đồng thời, việc lựa chọn hình thức đàotạo là phụ thuộc vào quy mô đào tạo, ... hiện tốt hơn công việc được giao. Theo cách hiểu khái niệm đàotạo như trên thì bồi dưỡng là một hình thức củađào tạo. I.2.2. Mục đích và mục tiêu củađàotạonguồnnhânlực trong tổ chức ... hình đào tạo khác.I.2.4. Hình thức đàotạonguồnnhânlực trong tổ chức công.Hình thức đàotạo trong các tổ chức công được chia theo cách phân loại địa điểm bao gồm :− Đàotạo tại nơi làm việc. −...
... danh,công việc được ĐTSố lượng học viênMục đích đào tạo Đơn vị đào tạo Địa điểm ĐT Thời gian bắt đầu ĐTThời lượng đào tạo Kinh phí đào tạo (nghìn đồng)Ghi chú1KH 01 Đào tạo giám ... thực hiện đào tạo: - Lựa chọn hình thức và phương pháp đào tạo: + TCT đã lựa chọn các hình thức đàotạo như đàotạo tập trung đối với những đốitượng là cán bộ quản lý+ Hình thức đào tạo: theo ... mô hình của GS. TS Robinson (1989), phân chia chi phí đào tạo thành 5 loại tuỳ từng giai đoạn: Chi phí đàotạo trực tiếp, Chi phí đàotạo gián tiếp, Chiphí triển khai chương trình đào tạo, Chi...