... biến văn hóa theo hướng chiếnlượcTÁICẤUTRÚCTỔCHỨC Vì phải táicấutrúctổchức Quy trình táicấutrúctổchứcTáicấutrúctổchứcTáicấutrúc trình tổchức xắp xếp lại doanh nghiệp ... thực chiếnlượcTáicấutrúctổchức Phân bổ nguồn lựcchiếnlược Xây dựng quy trình hỗ trợ thực thi chiếnlượcThiếtlậphệthống hỗ trợ khuyến khích nhân viên Cải biến văn hóa theo hướng chiến ... ĐỔI CƠ CẤUTỔCHỨC THEO CHIẾNLƯỢC Nếu cấutrúctổchức công ty phù hợp với kế hoạch chiến lược, công ty đạt mục tiêu họ cách có hiểu Việc xây dựng chiếnlược phụ thuộc nhiều vào cấutổ chức...
... Động Marketing hỗ trợ 3.1 Quan hệchiếnlược sản phẩm với quản trò kênh: Chúng ta phân tích mối liên hệhệchiếnlược sản phẩm việc quản trò kênh chiếnlược sản phẩm khác Chiếnlược phân biệt ... ba kiểu hệthống Marketing dọc sau đây: 4.2.1 Hệthống Marketing dọc công ty Trong khuôn khổ hệthống Marketing dọc công ty , giai đoạn sản xuất phân phối thuộc sở hữu Các tổchứchệthống thể ... hỗ trợ mạnh mẻ cho nhà bán lẻ để ủng hộ chiếnlược sản phẩm Chiếnlược mở rộng thu hẹp sản phẩm Chiếnlược “trading up” việc bổ sung sản phẩm đắt nhiều so với sản phẩm có Ngược lại chiến lược...
... - Cơ cấu ma trận 2- KẾT HỢP VÀ KiỂM SOÁT 3- CÁC HỆTHỐNGTHÔNG TIN VÀ CƠ CẤUTỔCHỨC GIẢNG VIÊN: MBA LÊ THÀNH HƯNG CÁC HỆTHỐNG KiỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CÁC BƯỚC KiỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCThiếtlập tiêu ... THƯỞNG CHIẾNLƯỢC GIẢNG VIÊN: MBA LÊ THÀNH HƯNG VAI TRÒ CỦA CẤUTRÚCTỔCHỨC - Chiếnlược thực thi thông qua cấutrúctổchức Các hoạt động sáng tạo giá trị thành viên tổchức có ý nghĩa trừ có cấu ... CỦA CẤUTRÚCTỔ CHỨC,… PHÂN CÔNG THEO CHIỀU DỌC PHÂN CÔNG THEO CHIỀU NGANG KẾT HỢP VÀ CƠ CHẾ KẾT HỢP LÀ GÌ? KiỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC LÀ GÌ? CÁC HỆTHỐNG KiỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC VĂN HÓA TỔCHỨC CÁC HỆ THỐNG...
... cần tổchức triển khai cách có hệthống để thông tin nhập liệu đầy đủ, hữu Tổchức công tác KTQT thiếtlậphệthống BC KTQT công ty TNHH N.G.V Trang 11 ích cho việc truy xuất, cấutrúc báo cáo tổng ... TÌnh hình tổchức công tác kế toán công ty N.G.V Chương 3: Tổchức công tác kế toán xây dựng hệthống bác cáo kế toán quản trị cho công ty N.G.V Tổchức công tác KTQT thiếtlậphệthống BC KTQT ... tưởng Hệthống quản trị doanh nghiệp toàn diện đòi hỏi đội ngũ nhân quản trị hệthống đào tạo Tổchức công tác KTQT thiếtlậphệthống BC KTQT công ty TNHH N.G.V Trang 13 tốt Thông tin hệ thống...
... đổi tổchức Công nghệ tổchức Chương 14: TáiCấutrúcTổchức Quá trình Táilập Chuẩn bị tổchức Cụ thể hóa chiếnlược mục tiêu tổchức Tư lại cách cách thức công việc hoàn tất Táicấutrúctổchức ... TáiCấutrúcTổchứcCấutrúc theo Mạng Các tổchứcThiết kế Các tổchức Sản xuất Các tổchức Môi giới Kết nối Các tổchức Phân phối Các tổchức Cung ứng Chương 14: TáiCấutrúcTổchức N guyễn ... thay đổi tổchức với ba thành tố: BPR phải gắn liền với chiếnlược kinh doanh hệthốngthông tin Chiếnlược Kinh doanh Quá trình Kinh doanh HệthốngThông tin Chương 14: TáiCấutrúcTổchức Phân...
... Khoa QTKD-BM QTNS Cấutrúc mạng 12 Mọi người làm việc chung Cơ cấutổchức thức CƠ CẤUCHỨC NĂNG Lãnh đạo Sản xuất Kinh doanh Khoa QTKD-BM QTNS Tài 13 CƠ CẤUCHỨC NĂNG Tổchức theo chức có khuynh ... việc chung Cơ cấutổchức khơng thức Cơ cấutổchức khơng thức đơi gọi mạng lưới hay liên minh tri Thường khơng thể sơ đồ tổchức Xác định quyền lực khơng thức Vị trí người tổchức Đo lường hội ... làm việc tổchức Khoa QTKD-BM QTNS CƠ CẤUTỔCHỨC Mọi tổchức doanh nghiệp phụ thuộc vào giao tiếp Giao tiếp chất keo gắn liền nhiều thành phần lại với nhau, cho phép phát triển tổ chức, phối...
... M c ñ rõ ràng c a quy t c quy ñ nh làm vi c? Chu n hóa Các lo i c u trúc t ch c ph bi n - Lo i c u trúc ñơn gi n: Lo i c u trúc có m c ñ nhóm công vi c theo b ph n th p, ph m vi qu n lý r ng ... mô t ch c m r ng, v n ñ quy t ñ nh ch m không hi u qu thư ng t p trung vào m t cá nhân - Lo i c u trúc ph c t p: Lo i c u trúc t ch c ñó nh ng nhi m v thư ng xuyên ñư c chuyên môn hóa, nh ng quy ... Thương m i D ch v Hình - C u trúc theo s n ph m (công ty d u khí) Nguy n Hoàng Dũng at http://sites.google.com/site/hoangdungsite Trang - Lo i c u trúc ma tr n: Là c u trúc t o k t h p nhóm công...
... động táicấutrúctổchức kinh doanh chứng khoán; cho phép tổchức mua để sở hữu toàn tổchức kinh doanh chứng khoán theo cam kết WTO III GIẢI PHÁP TÁICẤUTRÚCTỔCHỨC KINH DOANH CHỨNG KHOÁN VÀ ... trình hội nhập cam kết III GIẢI PHÁP TÁICẤUTRÚCTỔCHỨC KINH DOANH CHỨNG KHOÁN VÀ LỘ TRÌNH THỰC HIỆN Nếu không thực táicấutrúc triệt để (mấu chốt táicấutrúc hoạt động tài chính) CTCK trụ ... thông lệ quốc tế III GIẢI PHÁP TÁICẤUTRÚCTỔCHỨC KINH DOANH CHỨNG KHOÁN VÀ LỘ TRÌNH THỰC HIỆN Nâng cao lực quản trị điều hành công ty; cấu lại hệthống quản trị, tổchức lại máy, nhân sự; áp...
... Module Thiết kế cấutrúchệthống kiểm soát 8-2 Khái quát Thiết kế cấutrúctổchức gì? Thiết kế tổchức có nghĩa chọn cách kết hợp cấutổchứchệthống kiểm soát để công ty theo đuổi chiếnlược ... nó; hệthốngthông tin đại công cụ thứ hai Các hệthốngthông tin & cấutổchức Kết hợp kiểm soát: Sự tiên tiến hệthốngthông tin, phần mềm công nghệ internet có tác động đến nhà quản trị tổchức ... việc chuyển giao lực hoạt động kinh doanh Bằng việc thực tính kinh tế phạm vi 8-7 Quan hệthiết kế tổchức lợi nhuận Thiết kế tổchức tốt Tiết kiệm chi phí quản lý xuất cấutổchức Nâng cao kỹ...
... chung Xây dựng hệthống KSCL Công ty khác nhau, phụ thuộc vào đặc điểm riêng Công ty Nhng việc xây dựng hệthốngthờng bao gồm: tổchức xây dựng hệthống KSCL cho kiểm toán xây dựng hệthống KSCL ... động kiểm toán độc lập bao gồm: KSCL thân tổchức kiểm toán độc lập (hay gọi hoạt động kiểm soát nội kiểm) công tác KSCL từ bên tổchức kiểm toán độc lập từ phía Nhà nớc tổ chức, hiệp hội nghề ... 2.3 - Những lợi ích hoạt động kiểm toán độc lập mang lại 19 III Công tác tổchức xây dựng hệthống kiểm soát chất lợng thân tổchức kiểm toán độc lập 20 Kiểm soát chất lợng kiểm toán ...
... chung Xây dựng hệthống KSCL Công ty khác nhau, phụ thuộc vào đặc điểm riêng Công ty Nhng việc xây dựng hệthốngthờng bao gồm: tổchức xây dựng hệthống KSCL cho kiểm toán xây dựng hệthống KSCL ... động kiểm toán độc lập bao gồm: KSCL thân tổchức kiểm toán độc lập (hay gọi hoạt động kiểm soát nội kiểm) công tác 20 KSCL từ bên tổchức kiểm toán độc lập từ phía Nhà nớc tổ chức, hiệp hội nghề ... 2.3 - Những lợi ích hoạt động kiểm toán độc lập mang lại 19 III Công tác tổchức xây dựng hệthống kiểm soát chất lợng thân tổchức kiểm toán độc lập 20 Kiểm soát chất lợng kiểm toán ...
... nhập Đó lý đòi hỏi Công ty phải tổchức xây dựng hệthống quản lý chất lợng dịch vụ cung cấp đặc biệt dịch vụ kiểm toán II Thực trạng công tác tổchức xây dựng hệthống kiểm soát chất lợng kiểm ... nhân viên, tổchức phận bán hàng (cung cấp biểu mẫu, sổ sách, chứng từ kế toán), tổchức cung cấp tạp vụ phiên dịch cho toàn Công ty Phòng Tài kế toán: Tổchức thực công tác kế toán thống kê Công ... thể cá nhân Công ty vào ngày 27/07/2001 Đặc điểm tổchức máy hoạt động AASC 3. 1Hệ thống phòng ban Bộ máy quản lý Công ty đợc tổchức theo mô hình chức gồm có: Ban Giám đốc quản lý điều hành Văn...
... hàng thông qua lực lượng bán hàng vừa tận dụng lợi hệthống kênh phân phối trung gian thương mại 1.2 Nội dung tổchức quản lý hệthống kênh phân phối doanh nghiệp 1.2.1 Tổchứchệthống kênh phân ... toántài Phân xưởng điện Phòng tổchức hành Phân xưởng GMP Tổng kho Tổ sản xuất Chú thích: Quan hệ kiểm soát Quan hệtrực tuyến Sơ đồ 5: Cơ cấutổchức Công ty 2.1.4.2 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ phận ... thống kênh phân phối doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm tổchứchệthống kênh phân phối Tổchứchệthống kênh phân phối tất công việc liên quan đến việc thiết kế, phát triển kênh phân phối sản phẩm doanh...
... Obama có chiến dịch tranh cử không giống với chiến dịch tranh cử trước Mở kỷ nguyên cách mạng phương thức tranh cử tổng thống tạo nên vị độc lập hơn, giảm sức ép từ nhóm lợi ích ( nhà tài trợ) 10-15 ... trước đây, bạn ứng cử viên Tổng thống, bạn phải có hai điều: Sự ủng hộ đảng, ủng hộ giới truyền thông Truyền thông mạng lưới truyền hình tờ báo in lớn Nhưng Obama bạn không thiết phải có thứ Tiền ... thông qua Internet Chiến dịch tranh cử ông Obama diện 16 mạng liên kết chia sẻ thông tin, từ mạng Internet phổ biến Một chiến dịch vận động tranh cử không khác bao so với chiến dịch marketing...