... khách hàng? Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến? … Thi tlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng 25Chương 2Hành vi khách ... tổ chức; DN; mua sp, dv để tạothành nguyên vậtliệuphụcvụ cho quá trình sảnxuấtkinh doanh+ Số lượng khách hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức ... Nguyên nhân các khách hàng chưa tiếp cận với TMĐT2.2.3 Các vấn đề về chính trị -phápluật- Tốc độ ban hành nghịđịnh hướng dẫn thi hành luậtrấtchậmchạp- Năng lựcgiải quyết tranh chấpvề TMĐT 102.2....
... 3: Quảntrị tri thức Marketing TMĐT Chương 4: Định vị và các chiếnlược Marketing TMĐT Chương 5: Hoạch định Marketing TMĐT Chương 6: Quảntrị chào hàng và định giá trong TMĐT Chương 7: Quảntrị ... Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc tiếnthương mại điệntửChương 7: Quảntrị phân phối ... sảnsố hoá Chiếmdụng tài sản cá nhân 421.5.1 Sự cầnthiếtvàđốitượng môn học: Đốitượng môn học: Các yếutố liên quan đến quá trình quảntrị Marketing TMĐT vàbản thân các hoạt động của quá...
... điệntửMô hình/ chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch marketing điệntửMT văn hóa –xã hộiMT công nghệMT kinh tếMT chính trị -luật phápNhân tố khácChiếnlượcMKT điệntửThựcthiMKT điệntửhỗnhợp/ ... nguồnlựchữuhình Cho phép DN kinh doanh điện tử đưa ra những tiêu thức đo lường chiếnlược marketing điện tử phù hợp với mục tiêu, chiến lược, ngành kinh doanh và tầm nhìn cụthể Tuy nhiên, Bảng điểmcânbằng ... là việc kiểm tra định kỳ, độc lập, có hệ thống, toàn diện môi trường MKT điện tử, mục tiêu, chiếnlược và hoạt động của 1 doanh nghiệp hay 1 đơn vị kinh doanh, nhằm xác định những lĩnh vực có...
... chủđạocủachiếnlượcMKT-mix 164.1.1.2 Phân đoạntheotiêuthứcnhânkhẩuhọc Các yếutố nhân khẩuhọc: Nghề nghiệp Độ tuổi Sắctộc Các yếutố khác 384.1.4 Các chiếnlược định vị Khái niệm: chiếnlược ... Sources to Databases to Strategy)Dữ liệu bên trong Dữ liệu thứ cấpDữ liệu sơ cấpThông tin: hành vi khách hàng, tình báo cạnh tranh Cơ sở dữ liệu vềsản phẩmCác dữ liệu khác/Thông tinNền tảng KH/ ... cộng đồng điệntử mụctiêu 4.1.4 Các chiếnlược định vị 41Nội dung 4.1 Định vị Marketing TMĐT 4.2 Hoạch định Marketing TMĐT 1E-MARKETINGChương 4Chiếnlược định vịvà hoạch định marketing...
... KH cần gì. Xây dựng CL nhằmtạoragiá trị khách hàng lớn hơn ĐTCTGiá trị khách hàng = lợi ích - chí phí 4Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐTClassmates.com ... (IMC)Sản phẩm:Chào hàngGiá:Giá trị Các kênh phân phốiKết quả:Mối quan hệKết quả:Sự trao đổiKhách hàng(CRM) 8Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. ... định vị SP 1E-MARKETINGChương 5 Quảntrị chào hàng và định giátrong thương mại điệntử 46Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT(6) Những công nghệ bổ trợ Được thi t kế để giúp người khuyết tật...
... đề tối thi u hóa hng tn khoặGii phỏp thc hin: chuyn hot ng hu cn cho bờn th 3ã Trong B2B, cỏc chc nng hậu cần mà bên thứ 3 thực hiện:- Quảntrị chuỗi cung ứng- Cung cấp dịch vụ giá trị gia ... chương trình quảng cáo Lợi ích của KH: Giá trị vật chất và được nhận những chương trình quảng cáo phù hợp với sở thích và thói quen 6Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc ... các khoảng không gian dành cho việc quảng cáo trên website Doanh thu có được từ hoạt động bán quảng cáo cho DN khác Các DN TMĐT cũng có thể áp dụng mô hình tài trợ nội dung giúp tăng doanh thu...
... thayđổibấtcứđiềugìthuộcvề nó NHIỆM VỤCỦA QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCPhát triểnviễncảnh chiếnlượcvà sứ mệnh Thi tlậpmụctiêuXây dựng cácchiếnlược đểđạtmụctiêuThựcthivàđiềuhànhcácchiếnlược đãchọnĐánh giá thựchiện, ... lõi) Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược công tyThay đổi chiến lược Làm phù hợp chiến lược, cấu trúc và kiểm soátCấu trúc tổ chức Thi t kế kiểm soát Chiến lược chức năng VIỄN CẢNH ... địathuậnlợichoviệctriểnkhai các khả năng củamình QUẢNTRỊ CÁC BÊN HỮU QUANMỗicôngty– Xây dựng chiếnlược để thựchiệncácđòi hỏicủa bên hữu quan– Dành sự quan tâm và nguồnlực để quảntrịtấtcả các bên hữu quanCầncố...
... -7I)X7X)$()JU(%)+))/$gN.)/)/2g'VZ TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNGKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHBÀI TIỂU LUẬNQUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCTHỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANHGiảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Liên Diệp ... -)<Aa:+;:L^->/SjII) Hoạch định chiếnlược đại dương xanh1) Các khó khăn và các phương thức để có thể vượt qua khi thực hiện chiếnlược trong tổ chức"%$&'35)*)0*7)/A$O-):0%$&'3-<.N. ... !Y-:)/!(u1(,-:)/!(up.(9D'3)/I)-'9ek;))I'5@\D). !Hành viViệc thực hiện chiến lược ŒbK,-:)/!(u)V@>''KJLiên quan...
... cơ bản của Quảntrịchiếnlược - Các công cụ quảntrịchiếnlược hiện đại - Các công cụ hỗ trợ khác 2.1 Một số khái niệm cơ bản của Quảntrịchiếnlược 2.1.1 Khái niệm chiến lược, quá trình ... Nhiệm vụ của quảntrịchiếnlược Quản trịchiến lược, do vậy, theo Lê Thế Giới (2009:12), bao gồm năm nhiệm vụ có quan hệ mật thi t với nhau: tạo lập một viễn cảnh chiến lược; thi t lập các ... mục tiêu; xây dựng chiến lược; thực thi và điều hành chiến lược; đánh giá việc thực hiện và tiến hành các điều chỉnh. Năm nhiệm vụ này cũng được nhiều tàiliệuquảntrịchiếnlược khác nhau đề...
... chức chiến lược? phân tích sự khác nhau giữa hoạch định chiếnlược và thực thichiến lược? từ đó đưa ra thực trạng trong thi t lập thực thi chiếnlược của một khách sạn/ du lịch? (goodluck) Quản ... trò của cấu trúc tổ chức chiến lược? phân tích sự khác nhau giữa hoạch định chiến lược và thực thichiến lược? từ đó đưa ra thực trạng trong thi t lập thực thichiếnlược của một khách sạn/ ... đề thimônQuảnTrịChiến Lược Tham khảo bigC: http://vi.scribd.com/doc/31525529/BAI-TH%E1%BA%A2O-LU%E1%BA%ACN-HOAN-CH%E1%BB%88NHĐề 1:Câu 1: Thi t lập mô hình các giai đoạn Quảntrịchiến lược...
... theo dõi của thầy và các bạn!!!! ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HIỆN TẠIXÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANHMỚI HIỆU QUẢÁPLỰCTÀI CHÍNHTHỜI GIANNHÂN LỰC? NỘI DUNG THẢO LUẬNTác động của môi ... trường vĩ môMôi trường vĩ môĐối thủ tiềm ẩnNhà cung ứngSp thay thếĐối thủ hiện tạiKHChính trị pháp luậtVHXHKH - CNTự nhiên Những mặt tích cực của môi trường kinh doanh tác động ... trình bán hàng. doanh nghiệp có thể tiến hành một loạt các hoạt động hỗ trợ như: Tiếp thị, quảng cáo, yểm trợ bán hàng, tổ chức hội nghị khách hàng, tham gia các tổ chức liên kết kinh...