0

đề tài tiểu luận môn quản trị chiến lược

tiểu luận môn quản trị chiến lược:Tiểu luận: Dự án xây dựng Khu du lịch nghỉ dưỡng tại Côn Đảo – Bà Rịa Vũng Tàu

tiểu luận môn quản trị chiến lược:Tiểu luận: Dự án xây dựng Khu du lịch nghỉ dưỡng tại Côn Đảo – Bà Rịa Vũng Tàu

Kinh tế - Thương mại

... TÌNH HUỐNG 2+3MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCNhóm 7 – Lớp QTKD Đêm41. Huỳnh Kim Vũ2. Triệu Hoàng Liên Hương3. Trần Kim Phụng4. ... sân chơi để du khách thể hiện cá tính, khảnăng và thư giản.GIÁ TRỊ CỐT LÕI(ore alues)C V Đề cao việc mang lại những giá trị tinh thầncho khách hàng như: sự sảng khoái và tìnhtrạng sức ... lànhững đỉnh đá granite với tầm với trên 577m.Côn Đảo có hai giá trị rất lớn có thể phát triển du lịch làgiá trị lịch sử và giá trị sinh thái. Với 200 km bờ biển đẹp,hoang sơ, khí hậu xích đạo...
  • 66
  • 1,617
  • 4
Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Công ty TNHH MTV Đầu Tư Dịch Vụ Bất Động Sản ACB Chiến lược phát triển kinh doanh 2010  2020

Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Công ty TNHH MTV Đầu Tư Dịch Vụ Bất Động Sản ACB Chiến lược phát triển kinh doanh 2010 2020

Quản trị kinh doanh

... được thể hiện cụ thể trong các chiến lược: chiến lược sản phẩm, chiến lược thị trường, chiến lược cạnh tranh và chiến lược đầu tư. 1. Chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm là phương thức kinh ... CHỌN CHIẾN LƯỢC Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược chính là việc thiết lâp nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược ... Quản trị nguồn lực o Giám đốc Nhóm 11 37 Nhóm 11 18 Nội dung của chiến lược sản phẩm - Xác định kích thước của tập hợp sản phẩm trong chiến lược: kích thước của tập hợp sản phẩm trong chiến...
  • 86
  • 1,322
  • 15
Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Chiến lược SCTV trong giai đoạn 2010  2020

Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Chiến lược SCTV trong giai đoạn 2010 2020

Quản trị kinh doanh

... cứu đề tài có hạn và kiến thức, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên đề tài còn có nhiều thiếu sót. Nhóm nghiên cứu rất mong nhận được sự đóng góp và phê bình của các thầy cô và các bạn để đề tài ... đủ để chi phí cho loại hình dịch vụ này. Với lý do đó, nhóm 12 đã quyết định lập phương án chiến lược nhằm thúc đẩy truyền hình cáp nói riêng và các dịch vụ của công ty SCTV trong giai đoạn ...  1 3 + +3 H 2 2 + +4 Marketing 3 3 + +9  3 2 + +6 Tài chính 2 3 - -6  2 2 + +4  3 2 - -6...
  • 51
  • 975
  • 5
Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Chiến lược kinh doanh công ty Vinaphone giai đoạn 2010  2020

Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Chiến lược kinh doanh công ty Vinaphone giai đoạn 2010 2020

Quản trị kinh doanh

... ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ………………… … ………………. TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: GVHD: TS HOÀNG LÂM TỊNH NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 06 – CH ĐÊM 1&2 ... Hình thành và lựa chọn chiến lược Trang 41 c tin hc hóa trong qun lý, ni mng ti các ci lý nhm nâng cao chng phc v khách hàng.  Chiến lược Marketing:  ... 100% GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh Nhóm 6 – Đêm 1&2 – K19 Chương 4: Hình thành và lựa chọn chiến lược Trang 38 T1 : Thi k c quyn trong kinh doanh vin thông cm dt,...
  • 89
  • 1,346
  • 7
Tài liệu Bộ môn

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 2 docx

Cao đẳng - Đại học

... Nguyên nhân các khách hàng chưa tiếp cận với TMĐT2.2.1. Các vấn đề văn hóa xã hội:- Vấn đề bảovệ thông tin và tài sản cá nhân- Vấn đề về thanh toán- Thói quen giữ tiềnmặt- Chương trình đào tạo ... hàng? Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến? … Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng25Chương 2Hành vi khách hàng điện ... trao đổi qua Internet2.3.5. Một số vấn đề đặt ra đối với trao đổi qua Internet112.2. Nguyên nhân các khách hàng chưa tiếp cận với TMĐT2.2.2 Các vấn đề về công nghệ:- Cơ sở hạ tầng truyền...
  • 32
  • 423
  • 1
Tài liệu Bộ môn

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 1 doc

Cao đẳng - Đại học

... 3: Quảntrị tri thức Marketing TMĐT Chương 4: Định vị và các chiếnlược Marketing TMĐT Chương 5: Hoạch định Marketing TMĐT Chương 6: Quảntrị chào hàng và định giá trong TMĐT Chương 7: Quảntrị ... mật và riêng tư Bảovệ tài sảnsố hoá Chiếmdụng tài sản cá nhân421.5.1 Sự cầnthiếtvàđốitượng môn học: Đốitượng môn học: Các yếutố liên quan đến quá trình quảntrị Marketing TMĐT vàbản ... hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc tiếnthương mại điệntửChương 7: Quảntrị phân phối trong thương mại điệntử...
  • 47
  • 439
  • 1
Tài liệu Bộ môn

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 8 doc

Cao đẳng - Đại học

... sách MKT điệntửMô hình/ chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch marketing điệntửMT văn hóa –xã hộiMT công nghệMT kinh tếMT chính trị -luật phápNhân tố khácChiếnlượcMKT điệntửThựcthiMKT ... trường MKT điện tử, mục tiêu, chiến lược và hoạt động của 1 doanh nghiệp hay 1 đơn vị kinh doanh, nhằm xác định những lĩnh vực có vấn đề tồn tại, những cơ hội; và đề xuất 1 kế hoạch hành động ... nguồnlựchữuhình Cho phép DN kinh doanh điện tử đưa ra những tiêu thức đo lường chiến lược marketing điện tử phù hợp với mục tiêu, chiến lược, ngành kinh doanh và tầm nhìn cụthể Tuy nhiên, Bảng điểmcânbằng...
  • 33
  • 422
  • 1
Tài liệu Bộ môn

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 4 docx

Cao đẳng - Đại học

... chủđạocủachiếnlượcMKT-mix164.1.1.2 Phân đoạntheotiêuthứcnhânkhẩuhọc Các yếutố nhân khẩuhọc: Nghề nghiệp Độ tuổi Sắctộc Các yếutố khác384.1.4 Các chiếnlược định vị Khái niệm: chiếnlược ... viên chia sẻ vớibạnbèđồng môn  27,2% chia sẻ vớinhómđồng quan điểm 9,5% chia sẻ về vấn đề chính trị  6,9% chia sẻ với thành viên cùng tín ngưỡng394.1.4 Các chiếnlược định vị Cơ sở của ... cộng đồng điệntử mụctiêu 4.1.4 Các chiếnlược định vị41Nội dung  4.1 Định vị Marketing TMĐT 4.2 Hoạch định Marketing TMĐT1E-MARKETINGChương 4Chiếnlược định vịvà hoạch định marketing...
  • 71
  • 1,890
  • 1
Tài liệu Bộ môn

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 5 pptx

Cao đẳng - Đại học

... định KH cần gì. Xây dựng CL nhằmtạoragiá trị khách hàng lớn hơn ĐTCTGiá trị khách hàng = lợi ích - chí phí4Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐTClassmates.com ... (IMC)Sản phẩm:Chào hàngGiá:Giá trị Các kênh phân phốiKết quả:Mối quan hệKết quả:Sự trao đổiKhách hàng(CRM)8Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. ... TMĐT23Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT Xây dựng và phát triểnthương hiệutrênInternetCác chiếnlượcxâydựng và phát triểnthương hiệu¾ Hoạt động hợptácthương hiệu (Cobranding)¾Khi 2 DN khác nhau đều...
  • 82
  • 532
  • 1

Xem thêm