... thichiếnlược của 1 doanh nghiệp kinh doanh. lấy ví dụ trong 1 doanh nghiệp cụ thể Đề thiquảntrịchiếnlược khoa E ngày 4/1/2010 đề 16câu 1: khái niệm và nội dung phân tích nhóm chiến lược. ... chức chiến lược? phân tích sự khác nhau giữa hoạch định chiến lược và thực thichiến lược? từ đó đưa ra thực trạng trong thi t lập thực thichiếnlược của một khách sạn/ du lịch? (goodluck) đề ... chương cuối 11 thì phải.) đề 2 thì kô rõ nhưng nó tương tự đề 1. đề thimônquảntrịchiếnlược ngày 10/6 câu1: nêu khai niệm và vai trò của chính sách trong thực thichiến lược. nêu chính sách nhân...
... IRR (giá trị hiện tại ròng), NPV => thẩm định dự án đầu tư 4. Chiếnlược về nhân sự- tổ chức: - Chiếnlược lựa chọn nhân sự đầu vào - Chiếnlược trợ cấp thưởng khuyến khích - Chiếnlược về ... để ý của lãnh đạo cấp trên (yếu tố chính trị) 4. Phát triển sản phẩm Mới Hiện tại Thị trường Sản phẩm Mới Hiện tại Môn Quảntrịchiếnlượcnângcao Số tiết: 60 tiết. (22/9/2007~) GV: ... lãnh đạo, kiểm tra) 2. Định nghóa của các chức năng: (tham khảo môn QTH) Câu hỏi: 1. Quảntrị là gì? Chiếnlược là gì? - Quảntrị là những họat động phát sinh từ sự kết hợp của hai hoặc nhiều...
... biệt giữa chiến lược & chiến thuậtNội dungVai trò của chiến lược 2Quy trình quảntrịchiến lược 4 Chiến lược 31Các cấp quảntrịchiến lược 33123. CLKD góp phần nângcao hiệu quả sử ... doanhLOGOTổng quan về quản trịchiến lược Tổng quan về quản trịchiến lược Chương mở đầu:1MÔN HỌC :TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ -ĐHQGHN QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCNÂNG CAO NHÓM LÀM VIỆC: NHÓM ... trợlực vàkhuyến khíchthực thi chiến lược 4. Cải biếnvăn hóahướng theo chiến lược 5. Lãnh đạothực thi chiến lược CÁC GIAI ĐOẠN QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCLOGOQUAN NIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC 6QUAN ĐIỂM 1: CLKD...
... chính trị) MớiHiện tạiThị trườngSản phẩmMớiHiện tại Môn Quảntrịchiếnlượcnâng cao Số tiết: 60 tiết. (22/9/2007~)GV: ThS Trần Thanh TùngSách có thể tham khảo bất kỳ sách nào.Liên kết môn ... lãnh đạo, kiểm tra)2. Định nghóa của các chức năng: (tham khảo môn QTH)Câu hỏi:1. Quảntrị là gì? Chiếnlược là gì?- Quảntrị là những họat động phát sinh từ sự kết hợp của hai hoặc nhiều ... Chia xẻ một số VD để hiểu rõ hơn về chiếnlựơc (Đây là một môn khoa học xã hội, tìm hiểu về các chiếnlựơc của DN như sáp nhập DN, mua CP….) 3. Quảntrịchiến lựơc: quá trình học gồm:- Phân...
... nhìn hợp tác gói gọn trong 2 từ: hiệp lực và hội nhập Chiến lược đa nội địa Đa dạng hóa không liên quanĐa dạng hóa liên quan Chiến lược toàn cầu1. Các mối tương quan: là sự chia sẻ các ... không liên quan Chiến lược toàn cầuÔ 1·1 IBM ·2 Motorola·3 Honda·4 Sony ·5 Caterpillar ·6 Komatsu ·7 Intel Ô 2·1 ITT·2 Thom-EMI·3 Westinghouse·4 Tenneco Chiến lược đa nội địaÔ ... đạo đơn vị Các lãnh đạo tập đoànNgười hướng dẫn: TS.Nguyễn Văn NghiếnLớp Quảntrị kinh doanh 10BNhóm thực hiện: Đinh Thi Minh TâmĐặng Ngọc SơnNguyễn Hoài SơnNguyễn Ngọc TânNguyễn Hữu TàiSự...
... ràng- Tính chất toàn diện của chiếnlược thể hiện ở ND các vấn đề mà chiếnlược đề cập. chiếnlược toàn diện là chiếnlượcđề cập đến mọi vấn đề cần phải đề cập đến.+ Thê hiện ở việc xác định ... chiến lược, vừa giảm thời gian tìm tòi, hoạch định chiếnlược lại vừa đảm bảo điều kiện đểchiếnlược thành công.3. Chiếnlược phải mang tính toàn diện, rõ ràng- Tính chất toàn diện của chiến ... của mình- Tính kế thừa đòi hỏi các giải pháp chiếnlược của thời kì chiếnlược sau phải kế thừa các tinh hoa giải pháp chiếnlược của thời kì chiếnlược trước. Đây là điều kiện để doanh nghiệp...
... nhà quản lý và nhà đầu tư giống nhau. Công ty đĩa phải thi t kế lại sản phẩm đểđáp ứng nhu cầu nhà sản xuất thi t bị gốc (OEM) và người tiêu dùng cuối cùng. Bán mộtsản phẩm để sản xuất những thi t ... báo viết về đề tài này.Các cuộc thi về lập kế hoạch kinh doanh ngày càng gia tăng ở Mỹ và các nước khác. Cáctrường bậc đại học và dưới đại học đều có những khóa học toàn thời gian về đề tài này.Thật ... thích rõ ràng nhà quản trị có thể làm gì (và sẽ làm gì) trong trường hợp hoàn cảnh diễn biến theo hướng bất lợi.cuối cùng, kế hoạch kinh doanh nên giải thích cách nhà quảntrị có thể tác động...
... những vấn đề này, chúng tôi chuyển sang sơ đồ chiến lược, một khuôn khổ phân tích là tâm điểm của việc đổi mới giá trị và hình thành những đạidương xanh.2.1/ Sơ đồ chiến lược Sơ đồ chiếnlược chính ... lược đại dương xanh hiệu quả cần phải là chiếnlược hướng tới giảm thi u rủi ro chứkhông phải là chiếnlược chấp nhận rủi ro.Đối với các nhà chiến lược, các câu hỏi quan trọng phải trả lời ... thểViệc phác thảo sơ đồ chiếnlược không chỉ giúp các công ty nhận ra vị thế chiến lược hiện tại trên thị trường mà còn giúp họ vạch ra các chiếnlược trong tương lai. Các nhà quản lý sẽ tập trung...