... niệm và bản chất kiểm tra và đánh giá chiến lược. phân tích nội dung
khung đánh giá chiếnlược của công ty kinh doanh? vận dụng thực tế đánh giá và
các biện pháp nâng cao chất lượng đánh giá chiến ... doanh. cho nhận xét thực trạng xd và pt vhdn theo yêu cầu thực thichiếnlược
của công ty kd mà anh chị biết
Đề thi môn: Quảntrịchiếnlược (Khóa 42)
12
thi t lập mô thức EFAS. nêu các bước ... pháp của việc
kiểm tra đánh giá chiếnlược tại một công ty mà bạn biết.
Đề thiquảntrịchiếnlược 43b_ngày 4/6
còn đề kia vào :
câu 1:ma trận BCG
câu 2:khái niệm và phân loại môi trường văn...
... nào:
A Chiếnlược tập trung vàchiếnlược dựa trên
ưu thế tương đối
B Chiếnlược tập trung vàchiếnlược chung
C Chiếnlược bộ phận vàchiếnlược tập trung
D * *Chiến lược chung vàchiếnlược bộ ... là:(C5)
a. Đề ra các chiếnlược tiền khả thiđể tạo tiền đề
cho việc thi t lập chiếnlược khả thi.
b .Đề ra các chiếnlược khả thi có thể lựa chọn và
quyết định chiếnlược nào là tốt nhất
c. * *Đề ra ... sự phát
triển của quảntrịchiến lược:
A Hoạch định dài hạn
B Quảntrịchiến lược
C** a, b đều đúng
D a, b đều sai
133.Căn cứ vào phạm vi của chiếnlược
người ta chia chiếnlược kinh doanh làm...
... trắc
nghiệm.
Thi vấn đáp được áp dụng trong nhiều trường hợp. Đây là cách thức thay
cho thi viết. Thi vấn đáp có thể giúp đánh giá nhanh hơn thi viết và đánh giá thực
chất của người dự thi. Tuy nhiên ... việc thi để
tuyển chọn người, đó là thi viết vàthi vấn đáp.
Hình thức thi viết đã tồn tại từ lâu và được nhiều nước áp dụng trong việc
tuyển chọn. Nhưng hình thức này đang giảm dần và thay vào ... đòi hỏi tính sáng tạo, tự quản, sáng kiến hoặc tự kiểm tra.
1.2 Chính sách quản lý con người trong thuyết kỹ trị
- Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới và người
lao động....
... số
những chiếnlược thay thế. Đôi khi giai đoạn hoạch định chiếnlược của quảntrịchiến lược
còn được gọi là “lập kế hoạch chiếnlược . Sự khác biệt của quảntrịchiếnlượcvà lập kế
hoạch chiếnlược ... định chiếnlược hiện tại, (2) đánh giá mức độ thwujc hiện
và (3) thực hiện những sử đổi cần thi t.
Các bước trong giai đoạn đánh giá chiến lược:
Thực thichiến
lược
Đề ra chiếnlược
quản trị
Triển ... bại.
Hoạch định chiến lược, triển khai chiếnlượcvà đánh giá chiếnlược là ba giai đoạn
thực hiện lần lượt trong quá trình quảntrịchiếnlược trong công ty: ở cấp toàn công ty,
cấp bộ phận và đơn vị...
... chiếnlược thể hiện ở ND các vấn đề mà chiếnlược
đề cập. chiếnlược toàn diện là chiếnlượcđề cập đến mọi vấn đề cần phải đề
cập đến.
+ Thê hiện ở việc xác định hệ thống mục tiêu mô tả và bao ...
nghiệp.
Việc lựa chọn chiếnlược này hay chiếnlược kia tuỳ € vào thời điểm
triển khai chiếnlược đó.
Phân tích sự ảnh hưởng của sức mạnh của ngành và của doanh nghiệp
đến chiếnlược mà doanh nghiệp ... thành công chiếnlược tập trung
trọng điểm?theo bạn doanh nghiệp nào có thể áp dụng chiếnlược tập trung
trọng điểm.
chiếnlược tập trung trọg điểm là chiếnlược tập trung vào trị trường mà...
... đầu tư và thời gian cần thi t để đạt được mục tiêu của họ.
Thông thường, họ quá lạc quan vào dự án của họ. Những nhà đầu tư biết về hiệu ứng thừa
đó và vì vậy giảm sự tin cậy vào các dự án. Chính ... nhau. Công ty đĩa phải thi t kế lại sản phẩm để
đáp ứng nhu cầu nhà sản xuất thi t bị gốc (OEM) và người tiêu dùng cuối cùng. Bán một
sản phẩm để sản xuất những thi t bị gốc là đều phức tạp. Các khách ... cuộc thi về lập kế hoạch kinh doanh ngày càng gia tăng ở Mỹ và các nước khác. Các
trường bậc đại học và dưới đại học đều có những khóa học toàn thời gian về đề tài này.
Thật vậy, với sự quảng...
... đổi mới giá trịvà hình thành những đại
dương xanh.
2.1/ Sơ đồ chiến lược
Sơ đồ chiếnlược chính là một khung đánh giá và cũng là một khuôn khổ hành động
cho việc xây dựng một chiếnlược đại dương ... trình tự chiếnlược đúng đắn và nắm được cách đánh giá những ý
37
* Bước 1: Hình thành nhận thức
Một sai lầm phổ biến trong hoạch định chiếnlược là nhắc đến những thay đổi trong
chiến lược trước ... phác thảo đường giá trị
cho chiếnlược sẽ giúp họ nhận thấy sự cần thi t phải thay đổi. Sơ đồ chiếnlược có tác
dụng như một động lực mạnh mẽ để các công ty nhìn nhận lại chiếnlược hiện tại của...
... hoạch
7
ĐỂ CƯƠNG ÔN THIMÔNQUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC
PHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCVÀQUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC
1. Chiếnlược là gì?
2. Quảntrịchiếnlược là gì?
3. Mô hình quảntrịchiến lược
3.1 Mô hình ... (mô hình quảntrịchiếnlược cơ bản)
3.2 Mô hình quảntrịchiếnlược toàn diện
4. Các cấp quảntrịchiến lược
3.1 Chiếnlược cấp công ty
3.2 Chiếnlược cấp cơ sở kinh doanh
3.3 Chiếnlược cấp ... 1995.
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN HỌC QUẢNTRỊ HỌC
Chương 1. ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ
1. Khái niệm quảntrị
2. Khái niệm quảntrị tổ chức
3. Các chức năng quản trị
4. Vai trò của quảntrị tổ chức
5. Quản trị...