... lần khám bệnh : 36760 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 34680 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 2080 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 101 bệnh nhân 4.2) Giai đoạn : Năm ... lần khám bệnh : 44570 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 41183 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 3387 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 122 bệnh nhân 4.3) Giai đoạn : Năm ... lần khám bệnh : 52530 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 46880 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 5650 bệnh nhân -Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 144 bệnh nhân II) Cơ cấu đặc điểm đội...
... tri n ngu n nhân l c Đã nêu lên khái ni m v nhân l c, ngu n nhân l c phát tri n ngu n nhân l c nói chung ñ i v i t ch c, doanh nghi p Nh ng n i dung phát tri n ngu n nhân l c Các nhân t bên trong, ... y ngư i lao ñ ng 17 1.3 CÁC NHÂN T NH HƯ NG Đ N PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG T CH C, DOANH NGHI P 22 1.3.1 Các nhân t bên 22 1.3.2 Các nhân t bên 24 Tóm t t Chương ... NGU N NHÂN L C C A CÔNG TY 36 2.2.1 Th c tr ng ngu n nhân l c c a công ty .36 2.2.2 Th c tr ng phát tri n ngu n nhân l c c a công ty 37 2.2.2.1 Th c tr ng v c u ngu n nhân...
... hiên bởi cùng mô ̣t người lao đô ̣ng ̣ ̣ ̣ C Tấ t cả những nhiêm vu ̣ đươ ̣c thực hiên bởi người lao đô ̣ng hoă ̣c tấ t cả những nhiêm vu ̣ ̣ ̣ ̣ giố ng đươ ̣c thực hiên bởi mô ... ̣p thông tin C Tổ chức lực lươ ̣ng cán bô ̣ đươ ̣c thu hút vào phân tich công viêc ̣ ́ D Cả đề u đúng CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Page Quản trị nhân lực Giảng viên: Bùi ... công việc CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Page Quản trị nhân lực Giảng viên: Bùi Văn Chiêm Câu 12: Thông tin điề u kiên làm viêc thể hiên ở tài liêu nào sau : ̣ ̣ ̣ ̣ A Bản tóm...
... ̣o đô ̣ng lực làm viê ̣c cho nhân viên Phân tich đánh giá hoa ̣t đô ̣ng ta ̣o đô ̣ng ́ lực cho nhân viên của khách sa ̣n Century Riverside Huế Phân tích tác đô ̣ng của các nhân tố ... ̣ng của các nhân tố đế n đô ̣ng lực làm viê ̣c của nhân viên Đinh hướng giả i pháp ta ̣o đô ̣ng lực ̣ cho nhân viên Ta ̣o đô ̣ng lực làm viêc cho nhân viên ̣ nhằ m nâng cao hiêu suấ ... đô ̣ng lực làm viêc cho nhân viên ̣ - Đố i tươ ̣ng điề u tra: Cán bô ̣ quản lý và nhân viên làm viêc ta ̣i khách sa ̣n ̣ Century Riverside - Huế Phạm vi nghiên cứu Không gian Khách...
... ̣ng lực cho nhân viên ta ̣i khách sa ̣n Century ́ Riverside Huế hai phương diên từ phia khách sa ̣n và từ phia nhân viên ̣ ́ ́ • Phân tich tác đô ̣ng của các nhân tố đế n đô ̣ng lực ... TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI ́ ́ ́ KHACH SẠN CENTURY RIVERSIDE HUÊ VÀ PHÂN TÍ CH TAC ĐỘNG ́ ́ ́ CỦ A CAC NHÂN TÔ ĐÊN ĐỘNG LỰC LÀ M VIỆC CỦ A NHÂN VIÊN 2.1 Khái quát về Khách sa ... cho nhân viên ̣ của khách sa ̣n? - Giải pháp nào là tố i ưu để ta ̣o đô ̣ng lực làm viêc cho nhân viên ta ̣i khách sa ̣n? ̣ Mu ̣c tiêu nghiên cưu ́ Mu ̣c tiêu chung: Ta ̣o đô ̣ng lực...
... viên, nhân viên tiếp tân ************* Công ty LCC công ty gia nhập ngành dịch vụ khách sạn, nhà hàng nên cần tuyển số nhân viên kế toán nhân viên tiếp tân để nâng cao chất lượng khách sạn ... (BM.08.13) gửi về phòng Nhân 12 Quyết định tuyển dụng Nhân viên sau qua thời gian thử việc Trưởng phận đánh giá đạt yêu cầu, phòng Nhân quyết định nhận việc thức Nhân viên ký kết Hợp đồng ... tuyển dụng nhân có ảnh hưởng lớn tới chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp sau Khi doanh nghiệp thu hút nhiều người ứng tuyển tuyển chọn người phù hợp với doanh nghiệp, chất lượng nhân nâng lên...
... nguồn nhân lực Bố trí sử dụng quản lý nhân viên Thúc đẩy , động viên nhân viên Trả công lao động Đánh giá lực thực công việc nhân viên An toàn sức khỏe 10 Thực giao tế nhân 11 Giải tương quan nhân ... thể Nhiệm vụ Quản trị nguồn nhân lực Để thực chức trên, nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực bao gồm: Hoạch định dự báo nhu cầu nhân Thu hút, tuyển mộ nhân viên Tuyển chọn nhân viên Trang 4 Huấn luyện ... tương lai Sự khác biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau: Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm chung - Lao động chi phí đầu vào - Nhân viên tài sản/nguồn vốn cần...
... thiểu chi phí nguồn lực Những định nhân giúp tổ chức quản lý hiệu suất nhân viên Và nhân viên lại định quản lý tất nguồn tài nguyên khác, nên hiệu suất nhânnhân tố quan trọng định hiệu suất tổ ... tinh thần - Tự cá nhân lấn áp tập thể - Tập thể có vai trò lớn - Xung đột chủ yếu nguyên cá nhânnhân kinh tế - Tránh xung đột tối đa - Đánh giá nhân viên cách biệt - Đánh giá nhân viên có tính ... hưu, cố vấn II Các triết lý nhân ảnh hưởng thay đổi đến QTNNL Các triết lý nhân Các nhà nghiên cứu về quản trị hiểu rằng: triết lý nhân cách cư xử quản trị gia với nhân viên ảnh hưởng mạnh đến...
... hiệu cá nhânnhân viên bị ảnh hưởng yếu tố độc lập sau đây: Trang 14 Vai trò: Nhận thức nhân viên nghĩa vụ trách nhiệm Năng lực: Khả họ thực nghĩa vụ trách nhiệm Động cơ: Sự hăng hái nhân viên ... mạnh mẽ đến huy động Nguồn Nhân lực Nếu trước đây, vấn đề huy động Nguồn Nhân lực tập trung vào công nhân trực tiếp sản xuất lứa tuổi trẻ ngày người ta hiểu huy động Nguồn Nhân lực khác mà vấn đề ... định mức cụ thể cho công nhân Công nhân cần thiết phải biết phải làm mà cần phải biết làm cho tốt ấ Giải phóng công nhân khỏi chức quản lý Chức máy quản lý đảm nhận Công nhân người thực công việc...
... cao độ tinh thần sáng tạo nhân viên phát triển cao lực cá nhân để đạt suất cao công việc nhằm đáp ứng mục tiêu chung tổ chức Sau quan điểm quan trọng để huy động nguồn nhân lực công việc: a Nêu ... cho họ Rõ ràng tăng mức độ giáo dục đào tạo với việc tôn trọng nhân cách nhân viên góp phần nâng cao tinh thần trách nhiệm công việc nhân viên c Phát huy tính sáng tạo: - Ap dụng hợp lý tiêu chuẩn ... việc, kết nỗ lực nhân viên thể lập tức, điều khiến cho người ta hào hứng với công việc Vấn đề nhà quản lý cần phải xây dựng hệ thống có khả nhanh chóng thông báo kết làm việc cho nhân viên Sự phản...