... hơn. Để tồn tại và phát triển, cácdoanh nghiệp phải xác định cho mình một chiến lợc kinhdoanh đúng đắn, nếu không có chiến lợc kinhdoanh hoặc có chiến lợc kinhdoanh sai lầm thì chắc chắn sẽ ... chiến lợc kinh doanh đúng đắn và phải luôn hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh sao cho phù hợp với từng thời kỳ, từng giai đoạn. Thông qua chiến lợc kinhdoanh xây dựng các bớc hành động một cách ... tồn tại và phát triển cácdoanh nghiệp cần thiết phải vạch ra các chính sách, chiến lợc kinhdoanh nhằm triệt để tận dụng các cơ hội kinhdoanh và hạn chế ở mức thấp nhất các ngyuy cơ từ đó nâng...
... chung về chiến lợc kinhdoanh Và quản lý chiến lợc kinh doanh I-Khái quát về chiến lợc kinh doanh: 1 -Các khái niệm, đặc trng về chiến lợc kinh doanh: 1.1-Khái niệm về chiến lợc kinh doanh: Thuật ... cơ sở kinh doanh. Một công ty có thể kinhdoanh đơn ngành; hoặc kinhdoanh đa ngành và có nhiều cơ sở kinhdoanh (SBU). Chiến lợc cấp công ty xác định ngành hoặc các ngành kinhdoanh mà doanh ... sau:-Phần I: Lý luận chung về chiến lợc kinhdoanh và quản lý chiến lợc kinh doanh. -Phần II: Thực trạng công tác xây dựng và quản lý chiến lợc kinhdoanh ở cácdoanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt...
... hơn. Để tồn tại và phát triển, cácdoanh nghiệp phải xác định cho mình một chiến lợc kinhdoanh đúng đắn, nếu không có chiến lợc kinhdoanh hoặc có chiến lợc kinhdoanh sai lầm thì chắc chắn sẽ ... nhỏ, các công ty sản xuất kinhdoanh khác.4.2 - Chiến lợc đấu thầuDo đặc điểm kinhdoanh trong ngành xây dựng mà đây là chiến lợc hết sức đặc thù của công ty. Chiến lợc này bao gồm cácchiến ... tồn tại và phát triển cácdoanh nghiệp cần thiết phải vạch ra các chính sách, chiến lợc kinhdoanh nhằm triệt để tận dụng các cơ hội kinhdoanh và hạn chế ở mức thấp nhất các ngyuy cơ từ đó nâng...
... cũng nh cácgiảipháp cần thiết để thực hiện các mục tiêu đà xác định. Kế hoạch hoá chiến lợc kinhdoanh là quá trình lặp đi lặp lại công tác hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanh ... Một số biện pháphoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh tại công ty thoát nớc Hà NộiChơng ILí luận về chiến lợc kinh doanh 1. Khái lợc về chiến lợc kinh doanh 1.1.Khái niệmThuật ngữ chiến lợc có ... thiết để hoạchđịnhchiến lợc (kế hoạch) . Tuy nhiên, kế hoạch hoá theo phơng pháp này sẽ luôn dẫn đến chi phí cho công tác kế hoạch hoá là lớn.2. Sự cần thiết phải hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh...
... dẫn: Chiếnlượckinhdoanh phải đem lại lợi ích cho các cổ đôngvà CBNV ngân hàng. 3.2. Một số giảipháp hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh tại VPBank. 3.2.1. Cácgiảipháp ... để lựa chọn chiến lược. Sau khi xem xét, phân tích và đánh giá cácchiếnlược đã lựa chọn, nhà hoạch định đã tính đến khả thi của cácchiếnlược này và ra quyết định thựchiện chiếnlược sau: ... NHTM1.3. Các nhân tố ảnh hưởng và chiếnlượckinhdoanh chủ yếu củaNHTM1.3.1. Cácchiếnlượckinhdoanh chủ yếu của NHTMThứ nhất: chiếnlược nguồn vốn Chiến lược nguồn vốn được xây dựng với...
... nghiệp Các giảipháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến lược sản ... xây dựng chiến lợc kinhdoanh đợc thực hiện khá đầy đủ từ việc đánh giá, phân tích các yếu tố thuộc môi trờng kinh doanh, nội bộ để hoạchđịnh các chiến lợc cấp doanh nghiệp, cácchiến lợc ... đánh giá thực hiện chiến l-ợc.4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của cảng Hà Nội: Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của cảng Hà...
... được các yếu tố đó thông qua công tác hoạchđịnh chiến lượckinh doanh. 1.3.2. Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh Công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh Hiện nay, tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến lược kinhdoanh trong doanh nghiệp của các tác giả như:Theo Anthony: Hoạchđịnhchiến ... về quản trị chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp1.1.2.1. Khái niệm quản trị chiếnlượckinh doanh Quản trị chiếnlượckinhdoanh là một loạt các bước mà các thành viên của doanh nghiệp...
... chất.Từ cácđịnh nghĩa chúng ta rút ra một số đặc trng cơ bản của chiến lợc kinh doanh nh sau:Thứ nhất: Chiến lợc kinhdoanh luôn mang tính định hớng. Bởi vì chiến lợc kinhdoanh bao gồm các mục ... trong nền kinh tế thị trờngI. Khái quát chiến lợc kinhdoanh và nội dung hoạchđịnh chiến lợc kinh doanh. 1. Chiến lợc kinh doanh: Thuật ngữ " ;chiến lợc" lần đầu tiên đợc sử dụng trong ... " ;chiến lợc và kế hoạch phát triển doanh nghiệp" (Bộ môn Kinh tế doanh nghiệp - trờng Đại học Kinh tế quốc dân): Chiến lợc kinhdoanh của một công ty là tổng hợp các mục tiêu dài hạn, các...
... nh chin lc kinhdoanh cú vai trũ quan trng trong s phỏt trin ca doanh nghip. Nh cú hoch nh chin lc kinhdoanh m doanh nghip thy rừ mc ớch v hng i ca doanh nghip trong hot ng kinh doanh, thy ... Đoàn Thị Thu Hà 1.3.Mc c lp trong kinhdoanh Tớnh c lp tng i trong kinhdoanh ca doanh nghip tỏc ng trc tip quỏ trỡnh hoch nh chin lc c doanh nghip ú. Mt doanh nghip c lp hon ton ch ng hon ... nh chin lc ca doanh nghip trong nn kinh t th trng.S cn thit khỏch quan phi xõu dng chin lc kinhdoanh i vi cỏc doanh nghip c th hin trờn mt s mt sau:- Th nht, mụi trng kinhdoanh hin nay...
... triển khai các phơng án chiến l-ợc trong một độ dài thời gian thích hợp.b. Chiến lợc kinhdoanh và quản trị chiến lợc kinh doanh: *Chiến lợc kinhdoanh Chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp ... trạng kinhdoanh và công tác hoạchđịnh chiến lợc kinhdoanh ở Công ty giầy Ngọc Hà.Chơng III: Một số ý kiến nhằm đề xuất góp phần đổi mới và hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh ... của nó. *Quản trị chiến lợc kinh doanh Quản trị chiến lợc kinhdoanh đợc hiểu là quá trình hoạch định, triển khai thực hiện và kiểm tra, đánh giá chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Qúa Sinh...
... gì doanh nghiệp mong muốn? Vậy, có thể định nghĩa quản trị chiếnlượcdoanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động nhằm hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiếnlượckinhdoanh ... chiếnlượcchiếnlược điều chỉnh chiếnlược Qua Hình 1 chúng ta có thể thấy rằng q trình quản trị chiếnlược ở một doanh nghiệp được chia làm 3 giai đoạn chủ yếu: hình thành chiến lược, ... cuộc cải cách mạnh mẽ nền kinh tế của mình từ một nền kinh tế kế hoạch hố tập trung sang nền kinh tế thị trường. Các mục tiêu chính của cuộc cải cách kinh tế này là: - Thay đổi cơ cấu kinh tế,...
... hoạchchiếnlược sản xuất kinhdoanh cụ thể, phải có cácgiảipháp dự phòng đề khi cácgiảiphápchiếnlược thay đổi trong tương lai thì có ngay cácgiảipháp thay thế để việc sản xuất kinhdoanh ... Yêu cầu của quá trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Khi hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcácdoanh nghiệp phải đáp ứng các yêu cầu sau: Phải đảm bảo thế mạnh của doanh nghiệp và dành được ... trình hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh. 1. Một số kiến nghị về căn cứ hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh. 1.1. Giảipháp về phát triển thị trường.- Tập trung mọi nguồn lực và vận hành một cách...
... nghiệp Các giảipháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến lược sản ... xây dựng chiến lợc kinhdoanh đợc thực hiện khá đầy đủ từ việc đánh giá, phân tích các yếu tố thuộc môi trờng kinh doanh, nội bộ để hoạchđịnh các chiến lợc cấp doanh nghiệp, cácchiến lợc ... đánh giá thực hiện chiến l-ợc.4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của cảng Hà Nội: Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của cảng Hà...
... CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU3.2.1 Cácgiảipháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu và các nhiệm vụ của chiếm lượckinh doanh. hiện chiếnlược Marketing ... trường là mấy.3.2.5 - Cácgiảipháp hoàn thiện công tác kiếm soát xây dựng chiến lược. - Xây dựng chiếnlược là khâu tiếp theo của khâu lựa chọn chiến lược. Sau khi các nhà hoạchđịnh Công ty đã cân ... việc.Do vậy cácgiảipháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu chiếm lược kinhdoanh của Công ty trong giai đoạn 2005-2010.- Công ty cần phải định lượng rõ các mục tiêu của mình. Đặc biệt các mục...